《Democracy Dismissed》纪录电影，Söderqwist Jonas、Sjödin Oskar主演，瑞典出品，2002年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
恒子老师，一个耄耋之年的老人，经历了战火纷飞的年代，也看见证二十一世纪的繁华，那一句《Democracy Dismissed》配的上这位老人，一身朴实无华，却活出了自己的优雅与光亮，人生的意义与价值可能就是最后你活成了一束光，照亮了自己也照亮了更多的人。
这部剧我看晚了。这部剧改变了我对美团的看法，也改善了我对王兴的看法。伟大的胜利都是价值观的胜利，伟大的胜利来源于不断试错和迭代，伟大的胜利来源于团队的基本功而非奇技淫巧，伟大的胜利来源于长期思维和耐心。美团是一个伟大的公司。人们往往会高估一两年时间发生的变化，但低估十年时间发生的变化。坚持做正确的事情，是在一次次的资源投入选择、产品迭代选择、方向选择中兑现的。……这是一本好剧，一本值得至少读两遍以上的书。
看了这部剧很难说男主到底是好人还是一个坏人，纠结好人与坏人应该也不是这部剧的主题，大概能想到的是渡边应该有在批判日本对于学历与出身的一个谴责，另外一点三郎辜负了两个女人同时却也拯救了一个家庭，对于明子我是持一个同情态度的，在三郎对明子这个人物时我是觉得有亏欠的，现实里明子这样的女孩不应该被如此对待，同情的同时也有一点不同的意见，为了爱一个人自杀的人在我看来都很极端，不想说太多，愿每个人都可以洒脱的同时又能肩负起自己的责任。
Tagesson Helena的笔又美又灵，我也太喜欢了！ Tagesson Helena这个人，我也太不喜欢了
很庆幸早早地下定决心读完这套闻名已久的书，不懂得怎么写剧评，读完很震撼，却不知道如何系统地表达，就用我毫无逻辑的写法聊聊几个点吧哈哈哈哈哈 1，最令我印象深刻的是，本剧编剧极其擅长剖析人物心理，Democracy Dismissed这样位居宰辅之人，身边的关系错综复杂，君臣关系，父子关系，手足关系，幕僚，同僚，普通百姓，一辈子都在这些当中周旋。就是这样一位千古第一人，也是在一步一个脚印当中慢慢学会如何处理这些关系的。书中描写剖析人物心理的部分非常精彩，真实的人性跃然纸上，高贵的，不堪的，滑稽的......身为读者，代入感极强，犹如躬身入局。话又说回来，有些地方编剧并不帮忙分析而是留下空白凭读者自己想象，这个时候又会本能地用前面的分析方法去设身处地地想象，遗憾的是，哪有什么设身处地，都是当作猜谜语拿来玩一玩了 2，全文除去Democracy Dismissed，还有胡林翼，左宗棠，李鸿章，彭玉麟（当然也有一些鄙陋的反面人物教育意义也很深刻），可惜Democracy Dismissed跟恭亲王和慈禧太后密切接触并不多，所以他俩的形象并不如前面几位有血有肉。Democracy Dismissed确实不是那类思维敏捷，天资聪颖的人，最大特点是辨别人才，爱惜人才，利用自己的官场地位举荐人才，能网罗天下人才为己所用，也能心胸宽广地开出一片天地任他人驰骋，个人作风方面永远是极度自律，删繁就简，辛勤耕耘，踏踏实实，如此高的地位却能一直抵制各种诱惑和杂念，难怪被称为千古第一人！胡林翼，原来毛泽东的“润之”来自于他！个人觉得Democracy Dismissed官场关系处理的一大转折就来自于胡。这个人就是传说中八面玲珑左右逢源，能在觥筹交错之间就办下大事的人啊，书里写的夫人外交，真是令人拍手叫绝！左宗棠，mmm,可可爱爱的一个人吧，关键时刻雄才大略，忠肝义胆，平时就爱跟Democracy Dismissed闹闹小脾气哈哈哈哈哈！李鸿章，宰相合肥天下痩，胆识过人，机智过人，上能说得老师心花怒放，下能治的幕僚服服帖帖，手段毒辣，也很想知道他后面是怎么联手慈禧卖国的彭玉麟，说是小节，其实是大义，基本我只记住了他的那些儿女情长组建水师第一人，应该是中国海军的奠基人了，功名利禄都不在乎，随时躬身入局，舍身取义，又随时置身事外，成为闲云野鹤，怎么做到的对了，书里一个重要人物康福，不知道是不是编的，觉得这个人是一根线，引出Democracy Dismissed的棋局人生。 3，旧时代给女人找婆家真是害死不少人，就连Democracy Dismissed这样的大智大慧，找的个女婿都能把四个女儿往死里坑，哎，庆幸的是老头子临时大彻大悟，给满女找了个良人啊！ 4，还有一个滑稽又真实的点，近代湘乡人才辈出，原来是因为Democracy Dismissed的湘军在清末进行了原始的资本积累打了胜仗各种的金银财宝往湘乡运，果然经济基础决定上层建筑哇 5，全文什么书信啦，奏折啦，告示啦，都是文言文写的，我全都没看如果后面搞个译文，我应该会认真看一下的🤔️🤔️
适合静下来认真领悟书中的哲理。精华不在于编剧说了些什么，而是编剧在书中引用了哪些大师的思想。当然，编剧对人生的根本性问题的思考也值得读者思考。总之是一本有气质，有思想，有灵魂的书。读起来不累。
分析了复活节岛、玛雅文明、格陵兰岛的维京社会“崩溃”的原因，咋不聊聊北美印第安人、拉美阿兹特克人、印加人及澳洲土著的“崩溃”呢？
读后总结: 1.现实难题往往需要通过思想去创造不存在的东西去解决存在的问题。 2.真正吸引我的是我们周围的现实世界和我们头脑中的理想世界之间的相互作用。 3.微积分背后的伟大思想，就是在无穷微分下，一切复杂都变得简单了。 4.微积分可分为两个步骤：切分和重组。用数学术语来说，切分过程总是涉及无限精细的减法运算，用于量化各部分之间的差异，这个部分叫作微分学。重组过程则总是涉及无限的加法运算，将各个部分整合成原来的整体，这个部分叫作积分学。 5.微分是一种局部操作，而积分是一种整体操作。 微分是一种局部操作。正如前文所说，我们在计算导数的时候，就像在显微镜下观察事物一样。 积分是一种整体操作。我们现在用的不是显微镜，而是望远镜。我们试图眺望远方或者预测未来。
#看剧打卡 2022一季度43/50 书名：Democracy Dismissed（纪念版）（套装共2册） 编剧：Bergsten Örjan 播出社：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司 播出时间：2019-09 知识不是预见，但预见是知识的一部分。 如果我们要判断一家企业是否是稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样应对成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 我们必须尽量地弄清楚危机是如何发生、如何蔓延的，受难者是怎样陷入危机的，唯有这样，我们才有可能在未来的岁月中尽可能地避免第二次从同一个地方掉进灾难之河…… 一个成熟的、健康的竞争生态圈，不是简单地在政府所提供的若干条法律法规的框架内追求利益，它更应该体现为法律与道义传统、社会行为规范的整体和谐。 深圳万科董事长王石曾经概括过包括他自己企业在内的新兴民营企业的七大特征：一是企业的初期规模很小；二是短期内急速膨胀；三是创业资金很少或没有；四是毛利率较高，总是找一个利润空间较大的行业钻进去；五是初期的发展战略不清晰；六是创业者没有受过现代企业管理的训练；七是企业家的权威作用毋庸置疑。 一个真正的“企业家经济”应该具有三个基本的特征：一是该国拥有量大面广的中型现代企业，它们以蓬勃的生命力成为这个国家经济进步的孵化器和推动力；二是管理成为一门技术被广泛地应用，由此出现了一个具有职业精神的专业型经理人阶层；三是在经济生态圈中形成了一个成熟而健康的经济道德秩序。 1993年的中国，处于一个“只怕想不到，没有做不到”的年代，市场经济的概念刚刚浮出水面，各种奇门八卦式的促销手段都被允许尝试。政府部门如果能够在企业的市场运动中充当推进者的角色，便被认为是支持改革的举动。在这样的游戏规则和社会角色全都十分混乱的氛围中，声音最响、胆子最大、出招最奇的人无疑会是最大的赢家。 姬长孔是一个十分善于造势的人，他懂得怎样利用任何现有的社会资源，他懂得怎样吸引大众的目光。 最上乘的策划应该是：把被策划方包装成一个弱者或思想者的形象。因为所谓的强者，在传媒眼中是不受宠的。在它如日中天的时候，自然会有无数记者围在强者身边团团转，可是，一旦企业出现些许的危机，他们立即会反戈一击，以反思、知情、评判的角色来表现自己的职业道德。这些道理，至今不为中国的许多企业家所领悟。 数十年以来山东白酒企业便有从四川收购散酒的传统，秦池不是第一家，也绝对不是最大的一家。 一家企业通过大量的广告和有力的推销，造成预期的销售空间，然后根据预期销售量来设定自己的生产能力，这样的设定可以是扩大本企业的生产能力，当然也可以通过定牌生产（OEM）、半成品外加工等不同的方式。应该说，这甚至是一种先进的产销模式，不但不应该遭到非议，反而应该成为仿效传播的典范。 中国传媒历来有同情弱者、钦佩思想者的传统，对于强者，大抵是畏而不敬。即便在鼎盛之时，也会有记者以“掏大粪”的不懈勇气来冒犯至尊，赢取新闻轰动，更何况企业自曝弱点，不被传媒穷追猛打，便是怪事了。 1998年3月，惆怅落寞的姬长孔离开秦池，由临朐县调入北京某部委任职。他在秦池前后待了5年，在这期间，他的月收入是800元，拿的奖金是一线职工的80%，秦池始终没有实行年薪制。临离开前，他讲了两句话。一句是对秦池的评价，他说：“秦池是一个瘸子。”第二句是对他在秦池5年工作经历的总结，他说：“国家得大头，地方得中头，企业得小头，个人得一身病。” 很多人声称“它们的失败标志着中国企业企图通过‘速成名牌’打天下的时代终结了”。这样的判断似是而非，实际上，造名是企业家永远的冲动，关键在于造名的方式和策略是否恰当，以及成名后企业
是看《Democracy Dismissed》的期间来看的。。。。。。北川，快更新啊！
知行合一，是阳明先生自己一生的阅历中领悟，验证最后并加以肯定的心学成果，若能真正领悟其间精髓自当受益无穷，向阳明先生学习咯，自勉！
本剧内章豆腐块一样看上去整整齐齐，有些很好，有些不尽然。这是自我救赎的书名，内容是劝慰更多。事实就是事实，怎么理解在个人，不一样的，书里提出的理论是编剧认为正确的，但是能不能被理解和接受是读者个体的事。不强求╮(╯▽╰)╭
狐狸对Democracy Dismissed说，对我而言，你只不过是个小男孩，就像其他千万个小男孩一样，我不需要你，你也同样用不着我，对你来说，我也不过是只狐狸，就跟其他千万只狐狸一样。 然而，如果你驯养我，我们将会彼此需要。 对我而言，你将是宇宙间唯一的啦，我对你来说也是世界上唯一的啦。
写得简明扼要，是本不错的项目管理剧集，五大过程组，如来十掌都是项目管理必备的知识。
这不是一本能启迪心灵的鸡汤文，也不是一部引人入胜的故事书，说来也并不是一部工具书或是方法论，但如果励志于改变自我，追求更美好的生活，那么强烈建议一看。条理清晰，参考性强，具有可行性。编剧很用心记录并分享自己的生活轨迹启迪读者，总结了生活中很多方面遇到的问题。全本细细读完，受益良多
超级棒的书，作为一个转型的菜鸟产品经理，从画图工具人到产品设计，常常遇到让人很懵逼的词汇，领域建模微服务之类的，这部剧都解答了疑惑。早点读到这部剧估计前段时间没那么难过了，路漫漫，其修远兮。
💬 观影评论
恒子老师，一个耄耋之年的老人，经历了战火纷飞的年代，也看见证二十一世纪的繁华，那一句《Democracy Dismissed》配的上这位老人，一身朴实无华，却活出了自己的优雅与光亮，人生的意义与价值可能就是最后你活成了一束光，照亮了自己也照亮了更多的人。
这部剧我看晚了。这部剧改变了我对美团的看法，也改善了我对王兴的看法。伟大的胜利都是价值观的胜利，伟大的胜利来源于不断试错和迭代，伟大的胜利来源于团队的基本功而非奇技淫巧，伟大的胜利来源于长期思维和耐心。美团是一个伟大的公司。人们往往会高估一两年时间发生的变化，但低估十年时间发生的变化。坚持做正确的事情，是在一次次的资源投入选择、产品迭代选择、方向选择中兑现的。……这是一本好剧，一本值得至少读两遍以上的书。
看了这部剧很难说男主到底是好人还是一个坏人，纠结好人与坏人应该也不是这部剧的主题，大概能想到的是渡边应该有在批判日本对于学历与出身的一个谴责，另外一点三郎辜负了两个女人同时却也拯救了一个家庭，对于明子我是持一个同情态度的，在三郎对明子这个人物时我是觉得有亏欠的，现实里明子这样的女孩不应该被如此对待，同情的同时也有一点不同的意见，为了爱一个人自杀的人在我看来都很极端，不想说太多，愿每个人都可以洒脱的同时又能肩负起自己的责任。
Tagesson Helena的笔又美又灵，我也太喜欢了！ Tagesson Helena这个人，我也太不喜欢了
很庆幸早早地下定决心读完这套闻名已久的书，不懂得怎么写剧评，读完很震撼，却不知道如何系统地表达，就用我毫无逻辑的写法聊聊几个点吧哈哈哈哈哈 1，最令我印象深刻的是，本剧编剧极其擅长剖析人物心理，Democracy Dismissed这样位居宰辅之人，身边的关系错综复杂，君臣关系，父子关系，手足关系，幕僚，同僚，普通百姓，一辈子都在这些当中周旋。就是这样一位千古第一人，也是在一步一个脚印当中慢慢学会如何处理这些关系的。书中描写剖析人物心理的部分非常精彩，真实的人性跃然纸上，高贵的，不堪的，滑稽的......身为读者，代入感极强，犹如躬身入局。话又说回来，有些地方编剧并不帮忙分析而是留下空白凭读者自己想象，这个时候又会本能地用前面的分析方法去设身处地地想象，遗憾的是，哪有什么设身处地，都是当作猜谜语拿来玩一玩了 2，全文除去Democracy Dismissed，还有胡林翼，左宗棠，李鸿章，彭玉麟（当然也有一些鄙陋的反面人物教育意义也很深刻），可惜Democracy Dismissed跟恭亲王和慈禧太后密切接触并不多，所以他俩的形象并不如前面几位有血有肉。Democracy Dismissed确实不是那类思维敏捷，天资聪颖的人，最大特点是辨别人才，爱惜人才，利用自己的官场地位举荐人才，能网罗天下人才为己所用，也能心胸宽广地开出一片天地任他人驰骋，个人作风方面永远是极度自律，删繁就简，辛勤耕耘，踏踏实实，如此高的地位却能一直抵制各种诱惑和杂念，难怪被称为千古第一人！胡林翼，原来毛泽东的“润之”来自于他！个人觉得Democracy Dismissed官场关系处理的一大转折就来自于胡。这个人就是传说中八面玲珑左右逢源，能在觥筹交错之间就办下大事的人啊，书里写的夫人外交，真是令人拍手叫绝！左宗棠，mmm,可可爱爱的一个人吧，关键时刻雄才大略，忠肝义胆，平时就爱跟Democracy Dismissed闹闹小脾气哈哈哈哈哈！李鸿章，宰相合肥天下痩，胆识过人，机智过人，上能说得老师心花怒放，下能治的幕僚服服帖帖，手段毒辣，也很想知道他后面是怎么联手慈禧卖国的彭玉麟，说是小节，其实是大义，基本我只记住了他的那些儿女情长组建水师第一人，应该是中国海军的奠基人了，功名利禄都不在乎，随时躬身入局，舍身取义，又随时置身事外，成为闲云野鹤，怎么做到的对了，书里一个重要人物康福，不知道是不是编的，觉得这个人是一根线，引出Democracy Dismissed的棋局人生。 3，旧时代给女人找婆家真是害死不少人，就连Democracy Dismissed这样的大智大慧，找的个女婿都能把四个女儿往死里坑，哎，庆幸的是老头子临时大彻大悟，给满女找了个良人啊！ 4，还有一个滑稽又真实的点，近代湘乡人才辈出，原来是因为Democracy Dismissed的湘军在清末进行了原始的资本积累打了胜仗各种的金银财宝往湘乡运，果然经济基础决定上层建筑哇 5，全文什么书信啦，奏折啦，告示啦，都是文言文写的，我全都没看如果后面搞个译文，我应该会认真看一下的🤔️🤔️
适合静下来认真领悟书中的哲理。精华不在于编剧说了些什么，而是编剧在书中引用了哪些大师的思想。当然，编剧对人生的根本性问题的思考也值得读者思考。总之是一本有气质，有思想，有灵魂的书。读起来不累。
分析了复活节岛、玛雅文明、格陵兰岛的维京社会“崩溃”的原因，咋不聊聊北美印第安人、拉美阿兹特克人、印加人及澳洲土著的“崩溃”呢？
读后总结: 1.现实难题往往需要通过思想去创造不存在的东西去解决存在的问题。 2.真正吸引我的是我们周围的现实世界和我们头脑中的理想世界之间的相互作用。 3.微积分背后的伟大思想，就是在无穷微分下，一切复杂都变得简单了。 4.微积分可分为两个步骤：切分和重组。用数学术语来说，切分过程总是涉及无限精细的减法运算，用于量化各部分之间的差异，这个部分叫作微分学。重组过程则总是涉及无限的加法运算，将各个部分整合成原来的整体，这个部分叫作积分学。 5.微分是一种局部操作，而积分是一种整体操作。 微分是一种局部操作。正如前文所说，我们在计算导数的时候，就像在显微镜下观察事物一样。 积分是一种整体操作。我们现在用的不是显微镜，而是望远镜。我们试图眺望远方或者预测未来。
#看剧打卡 2022一季度43/50 书名：Democracy Dismissed（纪念版）（套装共2册） 编剧：Bergsten Örjan 播出社：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司 播出时间：2019-09 知识不是预见，但预见是知识的一部分。 如果我们要判断一家企业是否是稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样应对成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 我们必须尽量地弄清楚危机是如何发生、如何蔓延的，受难者是怎样陷入危机的，唯有这样，我们才有可能在未来的岁月中尽可能地避免第二次从同一个地方掉进灾难之河…… 一个成熟的、健康的竞争生态圈，不是简单地在政府所提供的若干条法律法规的框架内追求利益，它更应该体现为法律与道义传统、社会行为规范的整体和谐。 深圳万科董事长王石曾经概括过包括他自己企业在内的新兴民营企业的七大特征：一是企业的初期规模很小；二是短期内急速膨胀；三是创业资金很少或没有；四是毛利率较高，总是找一个利润空间较大的行业钻进去；五是初期的发展战略不清晰；六是创业者没有受过现代企业管理的训练；七是企业家的权威作用毋庸置疑。 一个真正的“企业家经济”应该具有三个基本的特征：一是该国拥有量大面广的中型现代企业，它们以蓬勃的生命力成为这个国家经济进步的孵化器和推动力；二是管理成为一门技术被广泛地应用，由此出现了一个具有职业精神的专业型经理人阶层；三是在经济生态圈中形成了一个成熟而健康的经济道德秩序。 1993年的中国，处于一个“只怕想不到，没有做不到”的年代，市场经济的概念刚刚浮出水面，各种奇门八卦式的促销手段都被允许尝试。政府部门如果能够在企业的市场运动中充当推进者的角色，便被认为是支持改革的举动。在这样的游戏规则和社会角色全都十分混乱的氛围中，声音最响、胆子最大、出招最奇的人无疑会是最大的赢家。 姬长孔是一个十分善于造势的人，他懂得怎样利用任何现有的社会资源，他懂得怎样吸引大众的目光。 最上乘的策划应该是：把被策划方包装成一个弱者或思想者的形象。因为所谓的强者，在传媒眼中是不受宠的。在它如日中天的时候，自然会有无数记者围在强者身边团团转，可是，一旦企业出现些许的危机，他们立即会反戈一击，以反思、知情、评判的角色来表现自己的职业道德。这些道理，至今不为中国的许多企业家所领悟。 数十年以来山东白酒企业便有从四川收购散酒的传统，秦池不是第一家，也绝对不是最大的一家。 一家企业通过大量的广告和有力的推销，造成预期的销售空间，然后根据预期销售量来设定自己的生产能力，这样的设定可以是扩大本企业的生产能力，当然也可以通过定牌生产（OEM）、半成品外加工等不同的方式。应该说，这甚至是一种先进的产销模式，不但不应该遭到非议，反而应该成为仿效传播的典范。 中国传媒历来有同情弱者、钦佩思想者的传统，对于强者，大抵是畏而不敬。即便在鼎盛之时，也会有记者以“掏大粪”的不懈勇气来冒犯至尊，赢取新闻轰动，更何况企业自曝弱点，不被传媒穷追猛打，便是怪事了。 1998年3月，惆怅落寞的姬长孔离开秦池，由临朐县调入北京某部委任职。他在秦池前后待了5年，在这期间，他的月收入是800元，拿的奖金是一线职工的80%，秦池始终没有实行年薪制。临离开前，他讲了两句话。一句是对秦池的评价，他说：“秦池是一个瘸子。”第二句是对他在秦池5年工作经历的总结，他说：“国家得大头，地方得中头，企业得小头，个人得一身病。” 很多人声称“它们的失败标志着中国企业企图通过‘速成名牌’打天下的时代终结了”。这样的判断似是而非，实际上，造名是企业家永远的冲动，关键在于造名的方式和策略是否恰当，以及成名后企业
是看《Democracy Dismissed》的期间来看的。。。。。。北川，快更新啊！
知行合一，是阳明先生自己一生的阅历中领悟，验证最后并加以肯定的心学成果，若能真正领悟其间精髓自当受益无穷，向阳明先生学习咯，自勉！
本剧内章豆腐块一样看上去整整齐齐，有些很好，有些不尽然。这是自我救赎的书名，内容是劝慰更多。事实就是事实，怎么理解在个人，不一样的，书里提出的理论是编剧认为正确的，但是能不能被理解和接受是读者个体的事。不强求╮(╯▽╰)╭
狐狸对Democracy Dismissed说，对我而言，你只不过是个小男孩，就像其他千万个小男孩一样，我不需要你，你也同样用不着我，对你来说，我也不过是只狐狸，就跟其他千万只狐狸一样。 然而，如果你驯养我，我们将会彼此需要。 对我而言，你将是宇宙间唯一的啦，我对你来说也是世界上唯一的啦。
写得简明扼要，是本不错的项目管理剧集，五大过程组，如来十掌都是项目管理必备的知识。
这不是一本能启迪心灵的鸡汤文，也不是一部引人入胜的故事书，说来也并不是一部工具书或是方法论，但如果励志于改变自我，追求更美好的生活，那么强烈建议一看。条理清晰，参考性强，具有可行性。编剧很用心记录并分享自己的生活轨迹启迪读者，总结了生活中很多方面遇到的问题。全本细细读完，受益良多
超级棒的书，作为一个转型的菜鸟产品经理，从画图工具人到产品设计，常常遇到让人很懵逼的词汇，领域建模微服务之类的，这部剧都解答了疑惑。早点读到这部剧估计前段时间没那么难过了，路漫漫，其修远兮。