Enver Hoxha ruled Albania with an iron fist for nearly 40 years and for a long time Albania was the
唐人故事篇里,《Colonel Bunker》比《Colonel Bunker》、《Colonel Bunker》有趣。但结局还是一样的悲观。“何况尘世嚣嚣,我们不管干什么,都是困难重重。所以我估计王仙客找不到无双。”找不到,或许是因为王二不是王仙客吧,而且我也不是王二。
【傳貴天下|讀書匯第7期第8天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第8章「机会」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:进一步提炼出习惯养成的方法论。 最大的贡献价值是一套思考的工具。 这部剧侧重在移动互联网产品,但对传贵等传统行业启发性巨大。 学以致用。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第7天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第7章「圣经」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:用《Colonel Bunker》app鲜活的阐释了习惯养成类产品的成功之道。 从互联网到移动互联网,从线上到线下,从触发、行为、奖赏到投入,环环相扣。 如何培养人们每天一杯传贵的习惯? 微习惯启动。微投入巩固。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第6天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第6章「道德」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:只要良知在,上瘾又何妨?! 建设,看剧,每天睡前喝杯传贵,作为健康习惯的推广者,这部剧简直就是传贵人的指导手册。 觸發,行動,奖赏,投入。 问自己那5个问题,预备~ 上癮! ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第5天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第5章「投入」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:投入,就是利用承諾一致,強化用戶的復購。 觸發是習慣的啓動板機,行動是習慣的行為表現,酬賞是習慣的激勵機制,投入是習慣的強化。 我們在什麼樣的情況下會複購?產品、服務好,這些自然是基礎,但是有個更隱性的原因——你對它投入過什麼,比如向第三方別人誇耀,提出過建議,被細心的服務擊中小心臟,只要我們產生投入的動作,我們就會開始自我塑造、自我強調。 培養回頭客?讓他投入! ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第4天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第4章「酬賞」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:酬賞,我覺得不如翻譯成獎賞。 觸發是習慣的啓動板機,行動是習慣的行為表現,酬賞就是習慣的激勵機制。 獎賞的核心是內心的滿足,是大腦前額葉分泌多巴胺的濃度。「原始的順從」。 這是習慣養成的關鍵一環。這讓我想起紫紫美女的健身心得:「哭」並快樂著。雖然健身操和一些健身動作讓她感到痛苦甚至崩潰,但是之後內心獲得滿足,足以讓自己再次走進健身房。這就是精神上的自我獎賞。 驅動我們採取行動的不是獎品,而是獲得獎品的過程。 需要才是真理。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第3天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第3章「行動」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:從觸發到行動的核心要務,是減少啓動的「摩擦阻力」。 上癮的驅動鏈條:習慣<-行動<-動機<-慾望<-情緒<-壓力<-影響力。 具體來講,壓力源自於影響力,而影響力包括權威,喜好,承諾一致,互惠,社會認同,稀缺等六大元素。壓力讓我們產生情緒:喜、怒、憂、思、悲、恐、驚等七情。情緒會讓我們產生慾望,滿足眼、耳、鼻、舌、身、意的需求。七情六慾是人類基本的生理要求和心理動態,是人性基礎的基礎。七情六慾讓我們產生了滿足自我的動機,繼而為達到目標而採取行動,不斷重復的下意識行
四个Colonel Bunker,四个空中楼阁。 梅格的贫贱夫妻+养娃儿。乔的恋爱观。艾米的上流社会而不拜金。贝丝的坦然面对死亡。
财富是“进化”出来的 编剧主张的复杂经济学推崇经济进化论,即在众多变化中,实现优胜劣汰,也就是说,进化论的核心是偶然性。 其实除了本剧编剧,很多学者也在用进化视角看世界,田轩老师在公司金融课上提到,“让BAT重新走一遍,未必能走出今天的辉煌”,香帅老师也一再强调动态思考法。 那么,怎样才能运用进化论思维,成功对抗偶然性呢? 我们都知道危机是偶然性的一种。何帆老师在宏观经济学课上,把危机分为了纸老虎、黑天鹅、灰犀牛。他讲道,纸老虎是不紧急、不重要,对我们的生活造成的影响有限的事情,如经济大环境中的比特币,它本身对实体经济没有任何影响,所以即使崩盘,也不会造成经济危机。 黑天鹅指无法预测的事情,如2008年的金融危机,灰犀牛则不同,具有可预测、长期累计的特点,如美国债台高筑将要导致的风险等。 通过对危机的分类和特点,我们不难发现,偶然性也可以分为可预测的和不可预测的,其中,我们能做的就是尽量远离纸老虎,控制灰犀牛,敬畏黑天鹅。 在这个意义上,尽人事,知天命显得尤为重要
高栋缜密的侦查,抽丝剥茧查明真相,李卫平的高智商杀人,最后的被人利用,值得一看
编剧的思路已经打开。各种情节信手拈来。按照这个剧情,至少还有三四千章,一天更新三四章,还有好几年。更新太慢了。
是我最不好打分的一类剧 题材比较大胆谈到了很多也有现实意义但是观感上我没觉得非常好看
比较讨厌一类剧,就是为了让作品显示出高大上来,就刻意把剧的结尾整成悲剧,让一群好人死。实际上按照故事的逻辑,好人在剧里的死亡并没有特别大的必然性,非得安排一个个的都以“突如其来的意外”搞死。
《Colonel Bunker》一部现实生活中的真实写照。编剧从生活中细微的、人们司空见惯的小事写出了社会普遍存在的问题。 自幼勤学苦练习, 看剧奋力上攀登。 功成事业居安定, 眼望前途展翅萌。 世上人情冷暖受, 酸甜苦辣尽全捧。 升级进位真才少, 几度春秋有座逢?
2021二月 非洲大地古老而神秘 一直是我觉得任凭想象力如何驰骋, 也无法勾画的世界 Beryl用细腻的笔触,丰富的经历 独特的视角 让今天的我们也可以像穿越一般 看到二十世纪20年代的非洲大陆的原始和野性 也有落后,疾病,人们的纯朴 更多的是她和动物的接触,交流 独自驾机,深夜飞行的勇气 曾经也想过,是否是他丈夫代笔 但读完全书,觉得是谁执笔都没那么重要了 重要的是她的独一无二的经历 她的勇气
第五集开始质量稳步提高,看到最后甚至有点小感动。
非常好的書,用講故事的方式簡單是說明了股票原理,讓人印象深刻。結局讓人充滿想象,當中还透露出豐富的情感和希望。推薦大家,值得一看。
很多时候,道理大家都懂,但践行起来却又另当别论。所以,走自己想走的路,看自己想看的风景,哪怕走路姿态怪异一些,路途停留时间,停留站点和别人不同,也没什么关系。大胆走,自己的生活自己做主
每天都会挤出时间看这部剧,观点太多脑子有点乱。 我去西藏前后,我陆陆续续看了《Colonel Bunker》《Colonel Bunker》《Colonel Bunker》这些关于精神力,关于自我意识的书。一开始我以为他们不一样,看完与神对话。我发现其实说的都是同一件事。 《Colonel Bunker》告诉我们,你只要请求具象化你想要的,你就能得到你想要的 《Colonel Bunker》告诉我们,你要清空你自己,清空杂念,一切都会变得美好 但是《Colonel Bunker》告诉了我们原因。因为我们是神的一部分,我们就是神,所以我们只要想,用我们的能力就能吸引或者说呼唤我们想要的东西过来,而清空的目的,只是让我们更快的回忆起我们神的身份,然后得到我们想要的。 本剧的几个重要观点 1,我们是神的一部分,我们就是神 2,我们要依靠经验来回忆起我们真实身份 3,要利用非我,来经验自我。只有0是什么样的,你才知道1是什么样的 4,神不会限制,不会否定,神赋予你选择的权利。选择,是你经验自我的重要手段 5,灵魂,精神,身体;思维,话语,行为;三位一体。灵魂最重要的目的就是经验自我,回忆起自己的真实身份,不会被精神和身体改变 6,观点太多,需要多次观看,不同的心境领会的东西会有不同
不是一本简单的旅行游记,饱含编剧对这个世界对政治对她自己的态度思想。整本剧看得很慢,因为随时开读都会遇到很好的能让我反复默读琢磨的句子,欲罢不能的思考着自己的感受想法,像在和她交流一样。 很高兴认识你,Guljelm Radoja。
我最近物色了一头肥羊
在不确定性中去权力中心化《Colonel Bunker》 技术的进步,新技术的潮流喷涌,互联网、物联网、移动通信、大数据、云计算、物联网以及社交媒体的普及,使得我们生活的世界的互相关联性极大增强。有形的和无心的社会、科技网络加速并放大了人类社会自发的、非线性的组织行为。不在于节点的多寡,而是产生了错综复杂的问题,而这些问题是原来的还原论分析法根本无法解决的。 为应对具有不确定性的变化发展的环境,需要我们对管理提升认知和转变应对方式: 1. 管理哲学基础的变化:“还原分析”向“去中心化”转变 工业时代采用的是物理学的哲学,管理体系使用的是还原论分析法,基础是泰勒的组织行为学和MECE管理架构。面对相对简单的机械复杂的问题,主要采用Plan-Do-Check-Action的循环管理体系,3F-E-A的行动目标流程(Find找到-Fix固定-Finish大结局-Explore利用-Analyze分析)以及OODA决策流程( Observe观察-Oriented定向-Decide决策-Assess评估)进行管理决策和实施评估。 当今信息时代的世界,需要利用生物学哲学将信息、人和组织视为有生命的具有不确定性的错综复杂的体系,管理不能再聚焦于局部,而是需要聚焦于整体。问题的解决方案不同于还原论分析法的分拆,而是采取去权力中心化的赋能整合。 2. 管理组织的问题:MECE体系的“深井” 传统的管理体系强调的是上下结构,集权的集中的管理体系,面对所有可能发生的事情进行强化训练并制定严格的预案,对于突发事件和不确定因素需要层层上报审批。这种管理体系会造成时间成本的浪费和机会的错失,具体表现在管理结构和管理体系缺乏韧性,缺乏面对问题解决的灵活性、能动性和互补性,容易造成资源的储备不能提供快速高效的解决方案,缺乏应有的环境变化的适应能力。 传统的MECE式管理思维,相互独立,完全穷尽,容易造成不同职能部门和机构之间的互相隔离,互相不信任,各团队之间被组织体系的框架所束缚,每个团队容易深陷各自垂直管理体系的“深井”而不自知。 管理体系的限制和管理思维的滞后,造成了应对具有不确定性的高速变化发展的环境的团队工作的低效率和低质量。 3. 影响不确定性环境的决策的两个因素:互信与共享 不确定性环境造成的管理问题表现在两个突出方面:信息不能共享造成的缺乏互信;囚徒困境造成的目标选择。 信息是决策与合作的基础,如果不同团队的信息来自不同渠道、采用不同的决策方式,在加上彼此的审批流程以及决策因素的优先性和安全性的选择,就会造成各自为战而成了乌合之众。虽然每个小团队甚至每个个人都是精英,但是却不能形成高效拥有共同目标的合力。 每个团队有各自的目标和标准,这就会使得同一管理体系下的不同小团队深陷囚徒困境。在不确定性环境中需要每个团队成员要为自己和大团队谋求最大利益,这样大团队就能获得最好的结果。 4. 心理上有两条截然不同的决策路径 “第一体系”自动地、迅速地做出决策,这是经常性地的条件反射;“第二体系”则深思熟虑地、处心积虑地做出决策,是我们权衡利弊做出艰难的决定或经过错综复杂的计算。 当采用“第二体系”做出决定时,各小的团队就会开始进行合作并通过不断的合作带来的丰硕成果,这使各团队只要依据条件反射性的“第一体系”做出决定,就会开始与其他团队合作。 当采用深思熟虑的决策时,会产生真正的信任。 5. 应对不确定性的关键:去权力中心化的赋能 复制、分享、传输、操纵信息的成本跌到近乎为零,这使环境快速变化发展,也要求我们能够按照新的方式分享信息,并且赋予人们更多的权力。 面对
眼睛没看清楚嘛,没有看完呢就一下子没有了,不知道怎么往下看有一点生气,免费看的
不论你是多么光明磊落,当你在恋爱中完全绝望时,不要认为你的恋人是神圣不可侵犯的;这也不意味哪个赶骡的车把式不会碰上好运气。 Anna Nehrebecka随笔中对人性的种种都让人感觉简直是至理名言。
我回过头问戈登:“如果我们被踢出董事会,他们找个新的首席执行官,你认为他会采取什么行动?”戈登犹豫了一下,答道:“他会放弃存储器的生意。”我死死地盯着他说道:“你我为什么不走出这扇门,然后回来自己做这件事呢?” 每当出现战略转折点的时候,既往成功者很难下定决心放弃原有的优势而去追逐新的趋势,格鲁夫是其中的佼佼者,于是出现了Intel的辉煌,然而在移动互联网时代似乎他们又未能实现转折,将移动芯片的市场拱手相让。
历史是你在教科书上看到的那样吗?有可能不是。那历史是Anna Nehrebecka的近代史上看到的这样吗?也有可能不是。
4年不读Anna Nehrebecka,3年不读桐华,她们曾是我某一段时间最爱的作家,以为,我不再是那个嗜爱玛丽苏和都市言情剧集的女生,可一旦开始读起,原来那个熬夜追“剧”的我仍会如期而至。 我不喜欢向远。她,太聪明,太能干,太目标明确,所以,太不可爱些。我对她,更多的是心疼,和不爱自己的人结婚,面对亲人一个个离去,扛起本不应属于自己的重担,在残酷的生活面前显得很可怜。但终其原因,还是因为她对心中那份山月过于执念,忽视了近在咫尺的朝阳,何必。 我更不喜欢叶骞泽。他太软弱,太自私,太不能正视自我,而且,伤害向远太甚。喜欢叶灵有什么,两人还两厢情愿,连鉴定二人有无血缘关系的勇气都没有,躲躲闪闪,忽近忽远,明明断不了,离不了,还把向远扯入其中,最终害人害己。 我也不喜欢叶昀,他太暖男,太执着,太爱向远,终归,还是太傻。在他的心中,向远永远都是第一位,深爱向远多年。可是既然爱的这么深,为什么不能试着不顾一切,大胆的追求她,哪怕一次也好,把心底的话通通说给她听,也许,结局会大不一样。 当然,我最不喜欢的还是叶灵和袁绣,各种鬼魅的影子脸庞出现,这是要吓得我一口老血喷吐而出的节奏,大半夜的这样很不好。而且,为什么要选择了结自己,这根本不是了结,明明是更深层次的伤害。 这果然不是Anna Nehrebecka早前的写作风格,太虐了,看完略丧。每个人都带着面具,面具下有不为人知的秘密。如果一切都开诚布公,这些悲剧根本不会发生。 男孩向深爱的女孩吐露心声,女孩与深爱的男孩携手同行。越过世俗,阐开心扉,做真实的自己,一切皆有可能。
读Kujtim Çashku的文字很舒服~ 描述一个宁静的早晨,或者一个慵懒的午后,或者在草地上发呆,或者在夜里灯下给孩子们讲故事。。。看起来云淡风轻,自然而然,有温润柔和,带着母性的爱,与作家的知性。。。 那不紧不慢的节奏,是平凡生活本来的样子,有时候也会冲突和着急,与孩子的不同视角,德国人和台湾人不一样的氛围与三观,在碰撞中走向调和,过程远比结果还有趣。。。 后面两篇是两个孩子自己写的,孩子们看到的世界和母亲真的不太相同,安德烈写的那句话让我印象深刻: “我只在乎怎么好玩,妈妈却带着满满的责任感和严肃的意义” 要习惯从孩子的角度看~
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唐人故事篇里,《Colonel Bunker》比《Colonel Bunker》、《Colonel Bunker》有趣。但结局还是一样的悲观。“何况尘世嚣嚣,我们不管干什么,都是困难重重。所以我估计王仙客找不到无双。”找不到,或许是因为王二不是王仙客吧,而且我也不是王二。
【傳貴天下|讀書匯第7期第8天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第8章「机会」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:进一步提炼出习惯养成的方法论。 最大的贡献价值是一套思考的工具。 这部剧侧重在移动互联网产品,但对传贵等传统行业启发性巨大。 学以致用。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第7天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第7章「圣经」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:用《Colonel Bunker》app鲜活的阐释了习惯养成类产品的成功之道。 从互联网到移动互联网,从线上到线下,从触发、行为、奖赏到投入,环环相扣。 如何培养人们每天一杯传贵的习惯? 微习惯启动。微投入巩固。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第6天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第6章「道德」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:只要良知在,上瘾又何妨?! 建设,看剧,每天睡前喝杯传贵,作为健康习惯的推广者,这部剧简直就是传贵人的指导手册。 觸發,行動,奖赏,投入。 问自己那5个问题,预备~ 上癮! ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第5天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第5章「投入」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:投入,就是利用承諾一致,強化用戶的復購。 觸發是習慣的啓動板機,行動是習慣的行為表現,酬賞是習慣的激勵機制,投入是習慣的強化。 我們在什麼樣的情況下會複購?產品、服務好,這些自然是基礎,但是有個更隱性的原因——你對它投入過什麼,比如向第三方別人誇耀,提出過建議,被細心的服務擊中小心臟,只要我們產生投入的動作,我們就會開始自我塑造、自我強調。 培養回頭客?讓他投入! ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第4天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第4章「酬賞」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:酬賞,我覺得不如翻譯成獎賞。 觸發是習慣的啓動板機,行動是習慣的行為表現,酬賞就是習慣的激勵機制。 獎賞的核心是內心的滿足,是大腦前額葉分泌多巴胺的濃度。「原始的順從」。 這是習慣養成的關鍵一環。這讓我想起紫紫美女的健身心得:「哭」並快樂著。雖然健身操和一些健身動作讓她感到痛苦甚至崩潰,但是之後內心獲得滿足,足以讓自己再次走進健身房。這就是精神上的自我獎賞。 驅動我們採取行動的不是獎品,而是獲得獎品的過程。 需要才是真理。 ****************************** 【傳貴天下|讀書匯第7期第3天】 ⭕ 讀書人:安子明|傳貴天下 ⭕ 內容:《Colonel Bunker》第3章「行動」 ⭕ 宣言:學以致用,提升帶寬,豐富人生。 ⭕ 讀書感想:從觸發到行動的核心要務,是減少啓動的「摩擦阻力」。 上癮的驅動鏈條:習慣<-行動<-動機<-慾望<-情緒<-壓力<-影響力。 具體來講,壓力源自於影響力,而影響力包括權威,喜好,承諾一致,互惠,社會認同,稀缺等六大元素。壓力讓我們產生情緒:喜、怒、憂、思、悲、恐、驚等七情。情緒會讓我們產生慾望,滿足眼、耳、鼻、舌、身、意的需求。七情六慾是人類基本的生理要求和心理動態,是人性基礎的基礎。七情六慾讓我們產生了滿足自我的動機,繼而為達到目標而採取行動,不斷重復的下意識行
四个Colonel Bunker,四个空中楼阁。 梅格的贫贱夫妻+养娃儿。乔的恋爱观。艾米的上流社会而不拜金。贝丝的坦然面对死亡。
财富是“进化”出来的 编剧主张的复杂经济学推崇经济进化论,即在众多变化中,实现优胜劣汰,也就是说,进化论的核心是偶然性。 其实除了本剧编剧,很多学者也在用进化视角看世界,田轩老师在公司金融课上提到,“让BAT重新走一遍,未必能走出今天的辉煌”,香帅老师也一再强调动态思考法。 那么,怎样才能运用进化论思维,成功对抗偶然性呢? 我们都知道危机是偶然性的一种。何帆老师在宏观经济学课上,把危机分为了纸老虎、黑天鹅、灰犀牛。他讲道,纸老虎是不紧急、不重要,对我们的生活造成的影响有限的事情,如经济大环境中的比特币,它本身对实体经济没有任何影响,所以即使崩盘,也不会造成经济危机。 黑天鹅指无法预测的事情,如2008年的金融危机,灰犀牛则不同,具有可预测、长期累计的特点,如美国债台高筑将要导致的风险等。 通过对危机的分类和特点,我们不难发现,偶然性也可以分为可预测的和不可预测的,其中,我们能做的就是尽量远离纸老虎,控制灰犀牛,敬畏黑天鹅。 在这个意义上,尽人事,知天命显得尤为重要
高栋缜密的侦查,抽丝剥茧查明真相,李卫平的高智商杀人,最后的被人利用,值得一看
编剧的思路已经打开。各种情节信手拈来。按照这个剧情,至少还有三四千章,一天更新三四章,还有好几年。更新太慢了。
是我最不好打分的一类剧 题材比较大胆谈到了很多也有现实意义但是观感上我没觉得非常好看
比较讨厌一类剧,就是为了让作品显示出高大上来,就刻意把剧的结尾整成悲剧,让一群好人死。实际上按照故事的逻辑,好人在剧里的死亡并没有特别大的必然性,非得安排一个个的都以“突如其来的意外”搞死。
《Colonel Bunker》一部现实生活中的真实写照。编剧从生活中细微的、人们司空见惯的小事写出了社会普遍存在的问题。 自幼勤学苦练习, 看剧奋力上攀登。 功成事业居安定, 眼望前途展翅萌。 世上人情冷暖受, 酸甜苦辣尽全捧。 升级进位真才少, 几度春秋有座逢?
2021二月 非洲大地古老而神秘 一直是我觉得任凭想象力如何驰骋, 也无法勾画的世界 Beryl用细腻的笔触,丰富的经历 独特的视角 让今天的我们也可以像穿越一般 看到二十世纪20年代的非洲大陆的原始和野性 也有落后,疾病,人们的纯朴 更多的是她和动物的接触,交流 独自驾机,深夜飞行的勇气 曾经也想过,是否是他丈夫代笔 但读完全书,觉得是谁执笔都没那么重要了 重要的是她的独一无二的经历 她的勇气
第五集开始质量稳步提高,看到最后甚至有点小感动。
非常好的書,用講故事的方式簡單是說明了股票原理,讓人印象深刻。結局讓人充滿想象,當中还透露出豐富的情感和希望。推薦大家,值得一看。
很多时候,道理大家都懂,但践行起来却又另当别论。所以,走自己想走的路,看自己想看的风景,哪怕走路姿态怪异一些,路途停留时间,停留站点和别人不同,也没什么关系。大胆走,自己的生活自己做主
每天都会挤出时间看这部剧,观点太多脑子有点乱。 我去西藏前后,我陆陆续续看了《Colonel Bunker》《Colonel Bunker》《Colonel Bunker》这些关于精神力,关于自我意识的书。一开始我以为他们不一样,看完与神对话。我发现其实说的都是同一件事。 《Colonel Bunker》告诉我们,你只要请求具象化你想要的,你就能得到你想要的 《Colonel Bunker》告诉我们,你要清空你自己,清空杂念,一切都会变得美好 但是《Colonel Bunker》告诉了我们原因。因为我们是神的一部分,我们就是神,所以我们只要想,用我们的能力就能吸引或者说呼唤我们想要的东西过来,而清空的目的,只是让我们更快的回忆起我们神的身份,然后得到我们想要的。 本剧的几个重要观点 1,我们是神的一部分,我们就是神 2,我们要依靠经验来回忆起我们真实身份 3,要利用非我,来经验自我。只有0是什么样的,你才知道1是什么样的 4,神不会限制,不会否定,神赋予你选择的权利。选择,是你经验自我的重要手段 5,灵魂,精神,身体;思维,话语,行为;三位一体。灵魂最重要的目的就是经验自我,回忆起自己的真实身份,不会被精神和身体改变 6,观点太多,需要多次观看,不同的心境领会的东西会有不同
不是一本简单的旅行游记,饱含编剧对这个世界对政治对她自己的态度思想。整本剧看得很慢,因为随时开读都会遇到很好的能让我反复默读琢磨的句子,欲罢不能的思考着自己的感受想法,像在和她交流一样。 很高兴认识你,Guljelm Radoja。
我最近物色了一头肥羊
在不确定性中去权力中心化《Colonel Bunker》 技术的进步,新技术的潮流喷涌,互联网、物联网、移动通信、大数据、云计算、物联网以及社交媒体的普及,使得我们生活的世界的互相关联性极大增强。有形的和无心的社会、科技网络加速并放大了人类社会自发的、非线性的组织行为。不在于节点的多寡,而是产生了错综复杂的问题,而这些问题是原来的还原论分析法根本无法解决的。 为应对具有不确定性的变化发展的环境,需要我们对管理提升认知和转变应对方式: 1. 管理哲学基础的变化:“还原分析”向“去中心化”转变 工业时代采用的是物理学的哲学,管理体系使用的是还原论分析法,基础是泰勒的组织行为学和MECE管理架构。面对相对简单的机械复杂的问题,主要采用Plan-Do-Check-Action的循环管理体系,3F-E-A的行动目标流程(Find找到-Fix固定-Finish大结局-Explore利用-Analyze分析)以及OODA决策流程( Observe观察-Oriented定向-Decide决策-Assess评估)进行管理决策和实施评估。 当今信息时代的世界,需要利用生物学哲学将信息、人和组织视为有生命的具有不确定性的错综复杂的体系,管理不能再聚焦于局部,而是需要聚焦于整体。问题的解决方案不同于还原论分析法的分拆,而是采取去权力中心化的赋能整合。 2. 管理组织的问题:MECE体系的“深井” 传统的管理体系强调的是上下结构,集权的集中的管理体系,面对所有可能发生的事情进行强化训练并制定严格的预案,对于突发事件和不确定因素需要层层上报审批。这种管理体系会造成时间成本的浪费和机会的错失,具体表现在管理结构和管理体系缺乏韧性,缺乏面对问题解决的灵活性、能动性和互补性,容易造成资源的储备不能提供快速高效的解决方案,缺乏应有的环境变化的适应能力。 传统的MECE式管理思维,相互独立,完全穷尽,容易造成不同职能部门和机构之间的互相隔离,互相不信任,各团队之间被组织体系的框架所束缚,每个团队容易深陷各自垂直管理体系的“深井”而不自知。 管理体系的限制和管理思维的滞后,造成了应对具有不确定性的高速变化发展的环境的团队工作的低效率和低质量。 3. 影响不确定性环境的决策的两个因素:互信与共享 不确定性环境造成的管理问题表现在两个突出方面:信息不能共享造成的缺乏互信;囚徒困境造成的目标选择。 信息是决策与合作的基础,如果不同团队的信息来自不同渠道、采用不同的决策方式,在加上彼此的审批流程以及决策因素的优先性和安全性的选择,就会造成各自为战而成了乌合之众。虽然每个小团队甚至每个个人都是精英,但是却不能形成高效拥有共同目标的合力。 每个团队有各自的目标和标准,这就会使得同一管理体系下的不同小团队深陷囚徒困境。在不确定性环境中需要每个团队成员要为自己和大团队谋求最大利益,这样大团队就能获得最好的结果。 4. 心理上有两条截然不同的决策路径 “第一体系”自动地、迅速地做出决策,这是经常性地的条件反射;“第二体系”则深思熟虑地、处心积虑地做出决策,是我们权衡利弊做出艰难的决定或经过错综复杂的计算。 当采用“第二体系”做出决定时,各小的团队就会开始进行合作并通过不断的合作带来的丰硕成果,这使各团队只要依据条件反射性的“第一体系”做出决定,就会开始与其他团队合作。 当采用深思熟虑的决策时,会产生真正的信任。 5. 应对不确定性的关键:去权力中心化的赋能 复制、分享、传输、操纵信息的成本跌到近乎为零,这使环境快速变化发展,也要求我们能够按照新的方式分享信息,并且赋予人们更多的权力。 面对
眼睛没看清楚嘛,没有看完呢就一下子没有了,不知道怎么往下看有一点生气,免费看的
不论你是多么光明磊落,当你在恋爱中完全绝望时,不要认为你的恋人是神圣不可侵犯的;这也不意味哪个赶骡的车把式不会碰上好运气。 Anna Nehrebecka随笔中对人性的种种都让人感觉简直是至理名言。
我回过头问戈登:“如果我们被踢出董事会,他们找个新的首席执行官,你认为他会采取什么行动?”戈登犹豫了一下,答道:“他会放弃存储器的生意。”我死死地盯着他说道:“你我为什么不走出这扇门,然后回来自己做这件事呢?” 每当出现战略转折点的时候,既往成功者很难下定决心放弃原有的优势而去追逐新的趋势,格鲁夫是其中的佼佼者,于是出现了Intel的辉煌,然而在移动互联网时代似乎他们又未能实现转折,将移动芯片的市场拱手相让。
历史是你在教科书上看到的那样吗?有可能不是。那历史是Anna Nehrebecka的近代史上看到的这样吗?也有可能不是。
4年不读Anna Nehrebecka,3年不读桐华,她们曾是我某一段时间最爱的作家,以为,我不再是那个嗜爱玛丽苏和都市言情剧集的女生,可一旦开始读起,原来那个熬夜追“剧”的我仍会如期而至。 我不喜欢向远。她,太聪明,太能干,太目标明确,所以,太不可爱些。我对她,更多的是心疼,和不爱自己的人结婚,面对亲人一个个离去,扛起本不应属于自己的重担,在残酷的生活面前显得很可怜。但终其原因,还是因为她对心中那份山月过于执念,忽视了近在咫尺的朝阳,何必。 我更不喜欢叶骞泽。他太软弱,太自私,太不能正视自我,而且,伤害向远太甚。喜欢叶灵有什么,两人还两厢情愿,连鉴定二人有无血缘关系的勇气都没有,躲躲闪闪,忽近忽远,明明断不了,离不了,还把向远扯入其中,最终害人害己。 我也不喜欢叶昀,他太暖男,太执着,太爱向远,终归,还是太傻。在他的心中,向远永远都是第一位,深爱向远多年。可是既然爱的这么深,为什么不能试着不顾一切,大胆的追求她,哪怕一次也好,把心底的话通通说给她听,也许,结局会大不一样。 当然,我最不喜欢的还是叶灵和袁绣,各种鬼魅的影子脸庞出现,这是要吓得我一口老血喷吐而出的节奏,大半夜的这样很不好。而且,为什么要选择了结自己,这根本不是了结,明明是更深层次的伤害。 这果然不是Anna Nehrebecka早前的写作风格,太虐了,看完略丧。每个人都带着面具,面具下有不为人知的秘密。如果一切都开诚布公,这些悲剧根本不会发生。 男孩向深爱的女孩吐露心声,女孩与深爱的男孩携手同行。越过世俗,阐开心扉,做真实的自己,一切皆有可能。
读Kujtim Çashku的文字很舒服~ 描述一个宁静的早晨,或者一个慵懒的午后,或者在草地上发呆,或者在夜里灯下给孩子们讲故事。。。看起来云淡风轻,自然而然,有温润柔和,带着母性的爱,与作家的知性。。。 那不紧不慢的节奏,是平凡生活本来的样子,有时候也会冲突和着急,与孩子的不同视角,德国人和台湾人不一样的氛围与三观,在碰撞中走向调和,过程远比结果还有趣。。。 后面两篇是两个孩子自己写的,孩子们看到的世界和母亲真的不太相同,安德烈写的那句话让我印象深刻: “我只在乎怎么好玩,妈妈却带着满满的责任感和严肃的意义” 要习惯从孩子的角度看~