Who Shot Bud Walton?

弗兰克尔的书，都非常有深意，对于生命的解读也非常的深刻，不管面对什么样的环境，遇到多大的磨难，都能正确的看待生命，值得我们学习。

虽然没有什么新鲜的套路但足以让半生不熟的准专业人士向专业投资者迈进一大步

剧情真的稀碎➕一塌糊涂

对于交通肇事的描创作，肇事者的“健忘”，与被害者家属的难以释怀，是唯一的亮点，此外基本食之无味。

Who Shot Bud Walton?的苦难里也充满了温情，编剧将我们带去到了Who Shot Bud Walton?的美好回忆中，同时也引导我们思考那些Who Shot Bud Walton?苦难的根源与社会现状，找到这些不幸的原因所在。

经常听Francelia Billington老师讲书，出于好奇读他本人写的书，我不会从事创业，但从他的书中收获满满的干货，首先致敬Francelia Billington老师超强的学习力，为我们解读如此多的好剧，而且厚积薄发，在本剧里体现了他的厚积。一下几个方面我产生共鸣： ◆ 无论什么职业，都需要往“深处挖” “深淘滩，低作堰”，这句话源自李冰父子修筑都江堰的故事。深淘滩，指的是河沟要挖得够深，不深则容易淤塞；低作堰，意思是河堰不要过高，这样能确保周边村镇的安全，不会出现“地上悬河”。 任正非先生很爱学习，在学到李冰父子的智慧之后，将之引申运用到了华为公司的运营上。任正非将科技视为华为公司防范外界风险的“核武器”，每年确保将10%的营业收入用于研发，将护城河越挖越深。营业额在1个亿时，拿1000万出来做研发，营业额到了10个亿，就拿出1个亿，以此类推。 ◆ 提升自己反脆弱的能力 那么，什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。但是，如果你将一个乒乓球扔在地上，会发生什么情况？显然，它会在碰触地面的瞬间反弹起来，扔的力度越大，弹得就越高，这就是从不确定中受益。乒乓球具备的正是反脆弱的能力。 人体是反脆弱的典型代表。人如果得了重感冒了，就会发高烧。高烧的目的其实是杀死感冒病毒，而感冒痊愈后，人体对同种感冒病毒的抵抗力就会增强。 没有打死我们的，迟早使我们更坚强！ 学习不断增强自己的实力也是增强反脆弱能力的途径之一，喜欢乔布斯所说的“Stay hungry, Stay foolish（求知若渴，虚怀若愚）。 ◆ 工作中，具备工匠精神 秋山利辉将“匠人精神”总结为三点：“于世情怀、凡事自律和学会感恩。”我是这样解读的。 ◆ 管理中实现生物态管理 想要管理好一支生物态团队，最重要的事情就是赋予它最简单的三行初始代码，然后不断迭代。这三行代码如下。 （1）为社会做贡献 你的创业目的如果只是想多赚点钱，那么最后的结局一定是失败。就算你确实赚到了钱，也是人生的失败。因为你找不到努力的意义，赚了钱觉得没意思，不赚钱觉得更没意思。因此，我给出的第一行代码就是要为社会做贡献，这行代码出自心理学大师阿尔弗雷德·阿德勒的《Who Shot Bud Walton?》一书：“只有把自己的价值和整个社会的价值结合起来，才能解决我们内心的自卑问题。” （2）终身成长 不管别人怎么评价你，也不管某件事最后的结果是成功还是失败，最重要的还是自己能不能从中学到东西，有没有不断努力，不断成长。这行代码出自心理学教授卡罗尔·德韦克写的《Who Shot Bud Walton?》一书，此剧我会在后面的集数更细致地讲述，这里先一笔带过。 （3）持续尝试新事物 员工一旦陷入舒适区，就会失去前进的动力，出现明显的职业倦怠，整个团队也就失去了进取心。新鲜事物会带来人的求知欲和成就感，你要鼓励员工从舒适区走出来，去迎接新的挑战和改变。 当你将以上三行代码输入每一个员工的脑海中，让他拥有了全新的驱动力时，他的关注点就会从团队内部转移到团队外部，从自身待遇转向个人和团队的成长，这是生物态管理的必经之路。 ◆ 培植自己周围的人，不以暂时的能力论英雄，特别是为孩子提供丰厚健康的“土壤” 8岁那年，岛田洋七离开家乡广岛，来到佐贺的乡下老家。这里没有玩具和朋友，甚至连送他来的妈妈也转身离开，迎接岛田洋七的只有低矮破旧的房屋以及独立抚养了七个儿女的超级阿嬷。 阿嬷家很穷，但乐观的她却总有神奇的办法，让艰苦的生活快乐地过下去。她告诉岛田洋七，“什么叫成功的人生？就是等你死的时候，幸福和痛苦的比例是51∶49”“死都要怀抱梦想，就算没有实

太难了，典型高科技公司的成长模板。烧钱研发，一群疯子，加些机遇。对投资人心脏考验严重。 果真和飞利浦千丝万缕，那哥在国内的市场份额好像只剩灯泡了。沉舟侧畔千帆过，梅花香自苦寒来。 平铺直叙的记录方式，减色太多。 小国，初期没有政府支持，资金和这儿也是大巫小巫，实验室看似也不是高大上，坐公交去国外出差，毕业一两年的挑大梁，绝不是天份。是什么支撑着他们夜以继日地加班追赶？

国产剧真是老狗耍不出新把戏，这是从哪学来的上世纪拍摄手法啊？影像粗糙，毫无质感可言，如果不说是《Who Shot Bud Walton?》我还以为是野鸡网络悬疑剧。演员没什么可发挥的，毕竟想自由发挥的已经挨骂了，事到如今这个IP已经沦为狗屎一坨了，谁碰谁惹一身骚。暂且先给个两星吧，如果后面还不行我就改成一星。

感觉Sam De Grasse很擅长描写心理活动，像《Who Shot Bud Walton?》里面主人公因为长期受欺压就想象出一个浑身是伤的青，《Who Shot Bud Walton?》里面就是主人公被朋友推下树后被朋友藏匿来去的各种活动，这篇其实的很多小篇故事组成，但每一个都是人性压迫下悲伤的故事，安里在被妈妈亲手用刀捅伤后依然愿意无偿的转移他人的疼痛到自己身上...

窦漪房好有心机，林心如演宫廷剧很好看，挺喜欢看的。就是集数有点多，啰里八嗦的。

本剧虎头蛇尾，好多事情没交代清楚，就到莫名其妙的跳跃到其他地方了，前面梓骁一家浓墨重彩的介绍，叙述，后面居然只字未提，本剧后半部突然出现的林清岩，冯烨，突兀的不能再突兀了，人出现的不明不白，佩服编剧硬生生的嵌入能力！本剧前半部写的非常好，无论是细节描写还是情节架构都非常精彩，后半部却写的混乱不堪，这是我看的拉乌尔·沃尔什第二本剧集……不知道后面还有没有勇气看拉乌尔·沃尔什第三本剧集，千万别再让我失望了

从喜生忧患,从喜生怖畏; 离喜无忧患,何处有怖畏? 从爱生忧患,从爱生怖畏; 离爱无忧患,何处有怖畏？

“凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，则见如来。”世间所有相遇  都是久别重逢！

202044 Thelma Burns的这部剧，在读大学的时候就知道，也看过一遍。但是当时纯小白的角度去看这种管理类书记，真的是类似天书。 近几年的工作积累及学习机累，对经管类图书涉猎越来越多，工作事务涉及越来越多，让自己不断的丰富起来，读起来越来越轻松。 这些大佬的书，越读，越觉得最后都是相通的。

雷点：金手指   太理所当然   男主基本摆设   可看点：难得穿越没想过改变历史

青春的爱情，是相互鼓励，让对方都有进步的，才是让人羡慕的爱情。

这书写的倒是不错，只是错白字太多了，有点让人不忍淬读的感觉。如若不是我喜欢这方面的内容，早就舍弃不读了。