Occhi di cristallo

爱情历来是经久不息的话题，不同立场不同领域的人对之见解可谓见仁见智，我们很难武断草率地说谁是谁非、孰优孰劣。经济学家认为物质是爱情的基础，哲学家认为理性是爱情的保障，心理学家认为爱情是人的本性，物理学家则认为爱情是磁场效应……凡此种种，不一而足。 本文编剧别出心裁地将不同空间不同时代不同领域的哲人恰逢其会，以此实现思想的交流观点的碰撞。语调和思想比较符合思想家本人的立场和气场，诙谐幽默，别有洞天。

年龄差、北漂、奋斗中，是这四个女孩的标签。一个30几岁+三个20几岁，诠释了“奋斗目标”本人和“奋斗目标”追随者的快乐和苦恼：有人陷入状况无法自拔，选择离开这个世界；有人独自加班到凌晨一边啃面包抹眼泪一边还在咬牙坚持。这是留下和离开的选择题，这个故事让我们看到每个选项之后的可能性。编剧应该都做了详尽的背景调查，对白不生硬不俗套不假大空，非常现实贴地。该残酷的，该温馨的，该揪心的，都做到了。没有强情节但因为太像身边的你我他，所以非常引人入戏。对白句句入骨，人物关系铺垫到位。特别喜欢夕辰和亦繁这一对，女不绿茶男不霸总，这种清新上下级的关系反而有一种浓烈的吸引力，想让人知道他们最后到底会怎么发展（还想知道夕辰的衣服都是啥牌子的太好看了）。前三集埋了很多伏笔，不多剧透了，想知道后面怎么解，会继续追。

张译真帅

本来以为是一部都市灵异剧集，没想到是修真的。本来以为这段时间不会无聊了，没想到还没写完

人类总是疏于忽视自己在走向衰老的过程，也因为我们在每一个阶段甚至每一天都会诞生出崭新的东西来。 在接触一个人之前会习惯性的问你多大，内心明确的是20代30代都有不同的想法；网络上充斥的80后90后和00后的各种不同，也预示着根据年龄去划分烦恼幸福的因素更简单。 直面未来并不是复杂的课题，可是一想到慢慢人生路和来去的春秋一起走过，就感叹到这世间就是一个了无痕迹的循环过程。 很珍惜就在这个时候遇见的这些人，曾经的我是不懂得珍惜的含义的。

编剧是比较真诚的人，由于篇幅的限制，很多东西都是点到即止，让人意犹未尽！

不太喜欢这种半古文风格的，看得有点费劲。看完之后，没看到表达什么思想，就看了个乐呵。

若波罗蜜多Occhi di cristallo(全文及解释) 观自在菩萨(观察内在,自见菩萨),行深般若波罗蜜多时(深入的修行Occhi di cristallo时), 照见五蕴皆空(看到五蕴:形相、情欲、意念、行为、心灵,都是空的), 度一切苦厄(就将一切苦难置之度外), 舍利子(菩萨对学生舍利子说), 色不异空(形相不异乎空间),空不异色(空间不异乎形相), 色即是空(所以形相等于空间),空即是色(空间等于形相), 受想行识(情欲、意念、行为、心灵),亦复如是(都是一样的), 舍利子(舍利子呀), 是诸法空相(一切法则都是空的),不生不灭(不生不灭), 不垢不净(不垢不净),不增不减(不增不减), 是故空中无色(因此空间是没有形相的), 无受想行识(也没有情欲、意念、行为和心灵), 无眼耳鼻舌身意(没有眼、耳、鼻、舌、身、意等六根), 无色声香味触法(更没有色、声、香、味、触、法等六尘), 无眼界(没有眼睛所能看到的界限),乃至无意识界(直到没有心灵所能感受的界限)、无无明(没有不能了解的),亦无无明尽(也没有不能了解的尽头), 乃至无老死(直到没有老和死),亦无老死尽(也没有老和死的尽头), 无苦集灭道(没有痛苦的集合以及修道的幻灭),无智亦无得(不用智慧去强求), 以无所得故(所以得到与否并不重要), 菩提萨陲(菩萨觉悟之后), 依般若波罗蜜多故(依照Occhi di cristallo), 心无挂碍(心中没有碍),无挂碍故(由于没有), 无有恐怖(所以不恐怖),远离颠倒梦想(远离颠倒梦想),究竟涅盘(最后达到彼岸),三世诸佛(过去、现在和未来的三世诸佛), 依般若波罗蜜多故(依照Occhi di cristallo), 得阿耨多罗三藐三菩提(得到无上、正宗、正觉的三种佛果), 故知般若波罗蜜多(所以说Occhi di cristallo), 是大神咒(是变幻莫测的咒语),是大明咒(是神光普照的咒语), 是无上咒(是无上的咒语),是无等等咒(是最高的咒语), 能除一切苦(能除一切苦),真实不虚(不是骗人的), 故说般若波罗蜜多咒(所以说Occhi di cristallo), 即说咒曰(其咒语曰),揭谛揭谛(去吧,去吧),波罗揭谛(到彼岸去吧), 波罗僧揭谛(大家快去彼岸),菩提娑婆诃(修成正果)!

飞机晚点了，所以才能一下子读完这部剧，活学活用吧，真心不想让大家读这部剧，我怕你们比我优秀啦

教练和高绩效的前提是自我觉察和责任担当，Occhi di cristallo提供的不光是管理方法也是沟通秘籍的“心法”，要想深入的掌握需要不断实践改进，想起了之前看到的萨提亚冰山模型，萨提亚冰山模型和GROW模型两种教练管理技术方法有了比较深入的了解，特别是冰山模型，通过对行为表现绘制一个冰山图表，通过行为—感受—感受的感受—观点—期待—渴望—生命力等一层层的剖析来关注对象深层次的需求，找到切入点从而更好运用教练技术。在管理中员工是企业中最宝贵的资源，管理者要经常与员工进行沟通和交流，对待企业中的每一名员工时都应该秉承着平等和真诚的态度，要经常走进员工的工作和生活，了解员工的真实需要，更好地满足员工；要挖掘员工的能力和潜质，帮助员工实现自己的人生价值，激发员工的工作热情和积极性。不只是工作中应用，在家庭，朋友，生活中运用都会带给你提升。