《Just, Melvin: Just Evil》纪录电影，James Ronald Whitney、Melvin Just主演，美国出品，2000年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
Just, Melvin: Just Evil。生命的意义，不是生命赋予的。生命的意义，是由自己活出来的。
第一个喜欢的作家是鲁迅，第二个是朱自清，因为这部剧，James Ronald Whitney成为我第三个喜欢的作家。非常棒的一本散系列，描创作细致入微，情感丰沛，非常值得一读。
最致命的不是拖沓和情节重复套用，而是一顶红旗从头飘到尾。我始终耿耿于怀的是安欣欲言又止的身世，是他大幅超出职权范围多管的闲事，以及贪腐系统如此轻易被瓦解，居然连最后的反扑也省掉了。这部剧同时衍生了一大后遗症：原本最心水的男演员拿腔拿调的模样，让我起了不止一丝嫌弃。
偶然间发现这部剧，本来以为它会像恶俗的言情剧集一样，没想到很别致。爱情是很多人一生都在追逐的，更多的人却在追逐爱人的路上迷失了方向，比如康剑再比如柳晶的未婚夫。可能大多数会觉得柳晶的未婚夫是渣男配不上柳晶这样一心一意的人儿，未婚夫转头转的很是潇洒，美人坐怀怎能不乱，倘若不是他们的感情出了什么问题，美人怎么能够坐怀呢，柳晶很爱她的男朋友以至于迷失了自我，不自爱的女人怎么会得到别人的垂爱。最可怜的人还是康剑的前女友吧，不过话说回来，可怜之人必有可恨之处。
有干货有啰嗦，举例论证用的不少，还有长篇的说教。我觉得本剧最大的目的是要你树立起财务自由的思想，具体的投资赚钱策略不多，编剧仅细说了她自己投资房产的一些经历。我对其中比较不满的是励志鸡汤说的太绝对，让倔倔的我忍不住提点异议。当然读了这几个小时也让我的思维更加的开阔了，物质上嘛也是有收获的，seven毛人民币进账。总体上是可以给四星的。
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Just, Melvin: Just Evil的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Just, Melvin: Just Evil的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
1月4日-1月16日，花费了12天15个小时观看本剧。对于经典实属有些囫囵吞枣了，其中涉及许多经济学知识，专有名词实在看得一头雾水。但是经济学对每个人而言每天都会接触到，是必须掌握的生活知识。不论是国家的宏观经济走向，还是涉及到个人的股票、保险等投资都与经济学密不可分。 芒格在本剧中，除了告诉我们一些如何投资，以及对投资市场的看法之外，还教导我们一些日常生活中需要谨记的规则：（刚好借这个机会整理一下） 1.刨根问底，把任何引起注意的事情弄明白的欲望。如果想要变得聪明，就必须不停的问为什么； 2.找出最擅长的事情，并乐此不疲、持之以恒地把它做好； 3.凡事往简单处想、往认真处行； 4.通过广泛观看把自己培养成为一个终身自学者（芒格每天平均看剧六小时），观看使芒格致富； 5.熟练掌握大量跨学科思维模型； 6.享受学习过程、不断学习； 7.每天起床都比之前聪明一点，认真的、出色的完成你的任务； 8.和已逝的伟人成为朋友、以史为鉴； 9.由于专注而变得优秀； 10.学习掌握好心理学； 11.量入为出，养成储蓄的习惯； 12.逆向思考、跨学科思考； 13.如果你想要说服别人，要付诸利益，而非付诸理性； 14.要想得到你想要的某种东西，最可靠的办法是让你自己配得起它； 15.避免懒惰和言而无信； 16.双规分析-多个角度看问题； 17.发布命令时说明原因； 希望在接下来的生活可以将上述建议熟练运用。 接下来需要补习一下经济学的基础知识，扩大知识面，希望下次再读本剧时可以有许多新的体会。
见贤思齐，不是想成为贤者那样的人，而是学习贤者身上我们看到的想学习的那部分，贤者并不是完美的，比如三人行必有我师焉，也只是那个师者身上我们认为有值得学习的部分。每个人活在世上，都是为了成为个特者，这就像鲁迅的剧集理论，从多人身上截取特点和故事，抟成一个人。
所有的痛楚都源自于破碎的爱，许多人都在被欲望驱使，被脆弱奴役，只有灾难降临在自己头上的时候，才知道有多痛。 当你失去过最重要的东西，你就会用余生去纪念。
废寝忘食，花了几十个小时读了这长达2990页的剧集，是我读过最长的剧集！第一次像看中哲学一样看剧集，里面对对每个人物心里刻画入木三分，到一百多年后仍然从中看到自己的影子！ 卡拉马佐夫三兄弟，分别代表肉体，理性和精神，最后肉体被判有罪，理性得了撒癔症，只有精神在苦苦营救！
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Just, Melvin: Just Evil。生命的意义，不是生命赋予的。生命的意义，是由自己活出来的。
第一个喜欢的作家是鲁迅，第二个是朱自清，因为这部剧，James Ronald Whitney成为我第三个喜欢的作家。非常棒的一本散系列，描创作细致入微，情感丰沛，非常值得一读。
最致命的不是拖沓和情节重复套用，而是一顶红旗从头飘到尾。我始终耿耿于怀的是安欣欲言又止的身世，是他大幅超出职权范围多管的闲事，以及贪腐系统如此轻易被瓦解，居然连最后的反扑也省掉了。这部剧同时衍生了一大后遗症：原本最心水的男演员拿腔拿调的模样，让我起了不止一丝嫌弃。
偶然间发现这部剧，本来以为它会像恶俗的言情剧集一样，没想到很别致。爱情是很多人一生都在追逐的，更多的人却在追逐爱人的路上迷失了方向，比如康剑再比如柳晶的未婚夫。可能大多数会觉得柳晶的未婚夫是渣男配不上柳晶这样一心一意的人儿，未婚夫转头转的很是潇洒，美人坐怀怎能不乱，倘若不是他们的感情出了什么问题，美人怎么能够坐怀呢，柳晶很爱她的男朋友以至于迷失了自我，不自爱的女人怎么会得到别人的垂爱。最可怜的人还是康剑的前女友吧，不过话说回来，可怜之人必有可恨之处。
有干货有啰嗦，举例论证用的不少，还有长篇的说教。我觉得本剧最大的目的是要你树立起财务自由的思想，具体的投资赚钱策略不多，编剧仅细说了她自己投资房产的一些经历。我对其中比较不满的是励志鸡汤说的太绝对，让倔倔的我忍不住提点异议。当然读了这几个小时也让我的思维更加的开阔了，物质上嘛也是有收获的，seven毛人民币进账。总体上是可以给四星的。
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Just, Melvin: Just Evil的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Just, Melvin: Just Evil的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
1月4日-1月16日，花费了12天15个小时观看本剧。对于经典实属有些囫囵吞枣了，其中涉及许多经济学知识，专有名词实在看得一头雾水。但是经济学对每个人而言每天都会接触到，是必须掌握的生活知识。不论是国家的宏观经济走向，还是涉及到个人的股票、保险等投资都与经济学密不可分。 芒格在本剧中，除了告诉我们一些如何投资，以及对投资市场的看法之外，还教导我们一些日常生活中需要谨记的规则：（刚好借这个机会整理一下） 1.刨根问底，把任何引起注意的事情弄明白的欲望。如果想要变得聪明，就必须不停的问为什么； 2.找出最擅长的事情，并乐此不疲、持之以恒地把它做好； 3.凡事往简单处想、往认真处行； 4.通过广泛观看把自己培养成为一个终身自学者（芒格每天平均看剧六小时），观看使芒格致富； 5.熟练掌握大量跨学科思维模型； 6.享受学习过程、不断学习； 7.每天起床都比之前聪明一点，认真的、出色的完成你的任务； 8.和已逝的伟人成为朋友、以史为鉴； 9.由于专注而变得优秀； 10.学习掌握好心理学； 11.量入为出，养成储蓄的习惯； 12.逆向思考、跨学科思考； 13.如果你想要说服别人，要付诸利益，而非付诸理性； 14.要想得到你想要的某种东西，最可靠的办法是让你自己配得起它； 15.避免懒惰和言而无信； 16.双规分析-多个角度看问题； 17.发布命令时说明原因； 希望在接下来的生活可以将上述建议熟练运用。 接下来需要补习一下经济学的基础知识，扩大知识面，希望下次再读本剧时可以有许多新的体会。
见贤思齐，不是想成为贤者那样的人，而是学习贤者身上我们看到的想学习的那部分，贤者并不是完美的，比如三人行必有我师焉，也只是那个师者身上我们认为有值得学习的部分。每个人活在世上，都是为了成为个特者，这就像鲁迅的剧集理论，从多人身上截取特点和故事，抟成一个人。
所有的痛楚都源自于破碎的爱，许多人都在被欲望驱使，被脆弱奴役，只有灾难降临在自己头上的时候，才知道有多痛。 当你失去过最重要的东西，你就会用余生去纪念。
废寝忘食，花了几十个小时读了这长达2990页的剧集，是我读过最长的剧集！第一次像看中哲学一样看剧集，里面对对每个人物心里刻画入木三分，到一百多年后仍然从中看到自己的影子！ 卡拉马佐夫三兄弟，分别代表肉体，理性和精神，最后肉体被判有罪，理性得了撒癔症，只有精神在苦苦营救！