卡罗尔.卢米斯,是巴菲特几十年里最亲密的老朋友(比尔盖茨语)。她负责着过去几十年来,每年巴菲特要发布的《怎么浪漫都可以How Romantic is OK?》的编辑和重制工作。可想而知,她对巴菲特的思想了解是比较深刻的。
这部剧,很巧妙地将跨度为46年里《怎么浪漫都可以How Romantic is OK?》杂志对巴菲特的一些深度报道文章,剪贴结集,并由卡罗尔.卢米斯添加了背景介绍和后续说明。这些文章不是在巴菲特成为了今日的巴菲特之后才写的,更像是那个时代的旁观者观察,没有附带未来函数。
全书并不侧重介绍巴菲特的人生经历,而更多的展示了巴菲特面临一些事件时的思考和抉择,以及当时局限下周边的观察者们,怎么看待巴菲特的这些决策。个人觉得,这些东西对于读者,可能比看功臣身就后的回溯更有参考价值。
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卡罗尔.卢米斯,是巴菲特几十年里最亲密的老朋友(比尔盖茨语)。她负责着过去几十年来,每年巴菲特要发布的《怎么浪漫都可以How Romantic is OK?》的编辑和重制工作。可想而知,她对巴菲特的思想了解是比较深刻的。 这部剧,很巧妙地将跨度为46年里《怎么浪漫都可以How Romantic is OK?》杂志对巴菲特的一些深度报道文章,剪贴结集,并由卡罗尔.卢米斯添加了背景介绍和后续说明。这些文章不是在巴菲特成为了今日的巴菲特之后才写的,更像是那个时代的旁观者观察,没有附带未来函数。 全书并不侧重介绍巴菲特的人生经历,而更多的展示了巴菲特面临一些事件时的思考和抉择,以及当时局限下周边的观察者们,怎么看待巴菲特的这些决策。个人觉得,这些东西对于读者,可能比看功臣身就后的回溯更有参考价值。
书看完感觉整个人有点恍惚,感觉说的像自己又有不同。李驷因为老和尚死后更想孤魂野鬼,我是因为父母犹在不至于半死不活。
📘 2021年每天了解一本新剧:12月6日/ 第十九天《怎么浪漫都可以How Romantic is OK?》编剧:林文智✍🏻 这是一本讲家庭教育,讲圣经,还是讲犹太人历史的,我有点儿傻傻分不清楚…… 鸡汤太多,没有实质内容会让人感觉枯燥乏味。我坚信这部剧有很多值得我们看的内容,比如说“胎教部分”(需要正确的理解和吸收)和“对幼儿进行语言刺激”等等,但赘述过长,时不时引用鸡汤,东拉西扯,是本剧的主要写作方式。(剧评仅限于个人感悟,如有书友不认同,麻烦纠正,欢迎讨论)
看来低碳水是公认的,关于脂肪摄入存在争议,传统观点认为动物对健康不利。书中观点深加工的植物脂肪有害健康,目前不经深加工的植物脂肪很难获得,该如何去选取脂肪呢?
剧情还是可以的,一直觉得中国拍的古装剧不管是服装,妆容还是特效都是挺不错的
这部剧是小篇幅大容量,有很多让你意想不到的知识点,特别适合好奇心重的人看,比如我^O^ 欣喜 !愉悦!惊奇!赞叹!获益良多!
埃利斯:我对生活的态度是,我们不是被邀请到这个世界上来的,生活本身并没有意义,而是我们给了它意义。我们赋予生活意义的方法是,决定什么是我们喜欢的,什么是我们不喜欢的,什么是我们特殊的目标和目的,从而为我们自己选择了意义。
女主光环比较大,从头到尾虽无大跌宕起伏,但哪个女生不希望这样子的人生,故才吸引我看下去。从恋爱的两个人到婚姻,再到他人之事的处理上,宝妹的做法给我一定的启发。会珍惜他人的人方会受他们珍惜。家庭关系,夫妻关系,母子关系,父子关系,一个女人在生活中起的作用很大,如果母亲像王赵氏一样,那么夫妻关系母子关系婆媳关系都会出问题。同样的,夫妻中有一方在前进,一方止步不前的话,也会导致家庭不和谐,所以门当户对很重要,门不当户不对的话,那么两个人要努力学习,短板一方要努力追上对方的脚步,优势一方要拉携短板一方,夫妻同心才能披风破浪。再者就是小孩子的教育,不把大人的主观给小孩子,不要再听了小孩的想法之后就一次性否定了,要给鼓励,即便是王极这种自闭小孩。
适合对美国历史一无所知的人读,感觉在制造舆论,说大部分人想听的观点,用以小见大来看一个国家也不严谨,看到第二个序.......差点弃了,不想争论
杨佑宁 能指出夜空中的每一个星座的位置, 他是有多么好奇啊; 能叫出原野里每一种花草树木的名字, 他是有多么喜欢这个世界啊; 能和每一个小动物做朋友, 他是有多么善良啊。
林肯总统与南北战争对于美国的塑造,不亚于八十七年前的国父和独立战争。在血与火的锻造下,美国终于成为一个真正的大国,也即将在不久的将来接替英国完成世界霸的交接
孔子认为人生中很重要的三件事:学习、交友、包容。 永远保持对学习的兴趣,多学习,多思考,多去请教别人,贵在坚持……
这部剧解决了这样一个问题:怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好? 首先是量化,所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级,并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是:一线员工(manage yourself),一线经理(manage others),管理管理者(manage manager),职能主管或部门总监(functional manager),事业部总经理(business manager),集团高管或集团副总裁(group manager)最后是总裁CEO,一个企业中的一哥(enterprise manager) 他们之间的关系是上下级,每一个层级按照领导者所需的,skill,time,value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道,本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道,让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构:先概述六种层级,然后逐一介绍,然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析,最后是各层级结合起来讲关系,表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责,错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作,让下级无所事事,公司花了管理的钱,没有起到管理的效果,花了一线员工的钱,员工的能力没有发挥到,两头空 本剧适合所有在职人员观看,像工具书一般找到自己的层级和自己的问题,值得一读
大佬就是大佬,金老师的论说有理有据,富有逻辑,分析到位,观点一针见血。本剧的按时间顺序,结合编剧的所见所闻所感所思所想写下了1840至今中国特色社会主义制度的制度优势,也辩证点出了存在的一些问题和解决的策略,同时,还有站在国际大环境背景下对一些热点问题的独到见解,真可谓是大作,瞬间被金将军圈粉。