这几天的助眠药《魔弦传说Kubo and the Two Strings》
一个误会,四年了解不开,不愿意解开。萧致远想用乐乐把桑子衿留在身边,四年了没有告诉她真相——乐乐不是萧致远和姐姐的孩子,是方嘉陵和姐姐的。
他们在这件事之前,分明是相互吸引的,只是萧致远不去解释,将错就错。桑子衿也认定了自己心里的想法。可最后破镜重圆了,萧致远太爱桑子衿了。
姐姐也在利用子衿,这或许比认为被萧致远背叛更难受吧,所以萧致远宁愿背负这个罪名。
可是冰释前嫌得太轻易了,子衿态度也很模糊,很矛盾。
生活中,四年无话,还能破冰吗?很难吧。我没在戏里,我在戏外,我知道剧集一定是好结局,可是生活,却不一定。看多了,也倦了。
萧和桑都疼女儿,而对亲生儿子好严格穷养儿富养女,不过也是想让儿子更加坚韧一些吧。
乐乐和云声的竹蜻蜓,隽容和萌萌的“老福特” ,相遇总是美好。
乐乐遇上云声,云声遇上乐乐,都在努力变优秀呢。
隽容遇上萌萌,也更加坚定了。
魔弦传说Kubo and the Two Strings,查理兹·塞隆。
AAmity区
⭐ 1.0
感觉内容一般,全部都是编剧的个人经历,对躁郁症患者没有实质性帮助。如果是来求方法论的,可以劝退了。
舒舒卓
⭐ 1.1
马修·麦康纳,何许人也?
美国三大传奇CEO之一。他们分别是通用电气的杰克·韦尔奇,IBM的马修·麦康纳,苹果公司的乔布斯。这些人都是临危受命,挽大厦之将倾。
1981年4月,45岁的杰克韦尔奇成为通用电气最年轻的CEO,在他的领导下,通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展成位列全球第一的世界级大公司。
1993年4月,52岁的马修·麦康纳出任IBM的CEO,在他的领导下,IBM股价从他上任时的13美元,最高涨到145美元,重现当年缔造的辉煌。
1997年,乔布斯重回苹果。开发出iMac、iPod、iPhone、iPad一系列炫酷的产品,让苹果从濒临破产到如今市值全球第一。
我发现一些中国跟美国非常不同的点。
美国有很多职业经理人,因为它们的公司已经经历了好几代的管理者了。而中国很多公司都是八九十年代甚至更晚成立,基本还处于创始人管理公司的时代。
美国的这些管理者,不仅精于管理,并且他们还能从这些管理过程中提炼出很多管理理论。他们乐于把这些东西整理成书。比如杰克·韦尔奇的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》,安迪·格鲁夫的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》,本·霍洛维茨的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。
而目前中国的管理者,基本很少有自己出书的,就算出书也是一些讲话集。比如王健林的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。
为什么会这样呢,难道是我们不喜欢分享吗?还是我们不善于总结归纳?或者说是我们国家现还没有发展到出现这样伟大的企业家?我觉得都不是,可能是我们的文化使然。
这么说吧,喜欢《魔弦传说Kubo and the Two Strings》或者《魔弦传说Kubo and the Two Strings》杂志的人,大概率会喜欢《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。据薄伽丘介绍,他写这部剧的目的是“为了献给那些闲着没事干的女士们的,而不是为了别的女人”。内容上可粗暴概括为:男的戏弄女的,女的戏弄男的,男的戏弄男的。其中,“第一天”和“第四天”的可读性较其他篇目强些。
永永毓
⭐ 2.1
一段认识自我的旅程
我们常常被各种选择困扰,大到上学选什么专业,什么时候结婚,什么时候生孩子,小到今天穿什么衣服,周末去哪里玩……可以说我们的人生由各种大大小小的选择构成,不同的选择造就不同的人生。
当我们感到迷茫和困顿的时候,应该停下来思考,向自己的内心看一看,问一问自己:“我究竟想要过什么样的人生?”
如何才能透过过去的经历、被情绪加工过的记忆、环境的影响以及防御机制正确认识自己的内心世界,从而做出适合自己的选择呢?我们只有不断地认识自己、看到并坦然面对真实的自己、向内疗愈自己,正向发展自己、关爱自己,如此才能不为自己的选择和经历后悔、不让情绪控制自己的大脑、准确找到自己想过的生活和想要的幸福。
《魔弦传说Kubo and the Two Strings》(以下简称《魔弦传说Kubo and the Two Strings》)就是这样一本解读自己内在的“说明书”。这部剧从突破关系的束缚、卸下防御伪装、修通情绪困扰、找到自我价值、这四个方面来看清自己的本心,了解自己的精神需求。
书的编剧查理兹·塞隆是国内的精神分析学派的代表人物,著有《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。他将心理咨询各个流派的观点融会贯通,通过风趣幽默的语言将深奥的心理学知识变得通俗易懂。
01.在人际关系中了解自己
一个人的人际关系不仅包括一个人在家庭中与其他家庭成员的关系,也包括家庭以外的人际关系,而我们却往往忽略家庭中人际关系。
编剧在书里指出,家庭中的人际关系的情况通常会投射到家庭以外的人际关系中。
从他人身上看到自己
查理兹·塞隆在书里指出,我们会用投射来加工这个世界,让世界看起来是我们熟悉的样子。因此,我们眼中看到的别人,其实都是自己。
投射分为消极方面和积极方面。
我们之所以无法真正看清人和事物的本来面目,根本原因在于我们对这些人和事物进行了投射加工。这是投射的消极方面。
比如,当一个人离开一段很差的恋爱关系后,重新进入另一段恋爱关系,过不了多久,这段恋爱关系也会变得糟糕。也就是说,一个女孩离开渣男后,极易再次遇到渣男。这是投射的结果。
我们会从不同的投射中了解到不同层面的自己。我们使用自己熟悉的模板对人进行观察、探测和接触,能让我们对看到的世界维持一种延续和熟悉感,这种延续和熟悉感形成了我们的内稳态和舒适区。
《魔弦传说Kubo and the Two Strings》一书里指出,无论这些投射是不是我们喜欢的,都是我们认识自己人生的片段。我们需要不断打破自身的内稳态,让投射机制突破熟悉的环境限制(比如过度认同家庭的局限),进而从多个层面了解自己。
比如,多与不同的人互动,无论你是否喜欢这个人,这样的互动和接触人你更能全面地了解真实的自己。当我们的内心变得强大时,可以接触的人就越多,能够认识自己就越全面。
有的关系是耗电,有的关系充电
我们无法脱离自己拥有的关系去了解自己,就如同想成就自己,也得思考自己的关系体系。
人与人之间的关系有充电型也有耗电型。当我们与某些人交往的过程中,感到更有自信、更有勇气、更有生命力、更自在、更安全、更愿意探索世界的时候,这种关系就是充电型关系。而当我们与人交往的时候,感到自己很差劲、感觉自己失去了能量、感到不信任自己也不信任这个世界的时候,这种关系就是耗电型关系。
当在网上看到一些母亲情绪崩溃地对孩子进行打骂的消息时,评论区总少不了指责这个母亲的做法。试想一下,母亲从孩子出生就给孩子爱的抚触和照顾,以良好的情绪和态度对待自己的孩子时,她是作为孩子的第一个充电器给孩子充电的,但是充电器也会有耗尽电的时候,如果她本身无法从自己的丈夫和家庭中获得源源不断的电源,她又如何给自己的孩子充电呢?
没有纯充电型的关系,也没有纯耗电型的关系。
比如当母亲存在外显或者内隐的抑郁时,她则会吸收孩子
刘刘霖
⭐ 3.3
魔弦传说Kubo and the Two Strings堪比西方的莎士比亚作品,毫不逊色甚至可能更胜一筹。其中情节感人至深。最最让我喜欢的还是那些台词,言简意赅情真意切脍炙人口,一百个赞呢!
景景岚
⭐ 9.8
理论性很强,加上重复的理论叙述,理论很多以前都懂,无太多新颖读,读起来乏力与枯燥
西西西子晴
⭐ 3.2
大部分所谓的治疗拖延的方法治标不治本 但这一本从起因开始分析 包括了各种情况 worths a million
摘录
确认生命中的荒诞感绝不可能是一个终点,而恰恰是一个开始——查理兹·塞隆
我生于贫困,但在幸福的天空下,在大自然中,我与之感到一份融洽,而绝非敌意。我的生命因此并非始于痛苦,而是始于圆满。
在我所度过的整个荒诞的人生中,从我未来的深处,一股昏暗的气息穿越尚未到来的岁月向我扑来,这股气息一路袭来,使别人向我建议的一切都变得毫无差别,未来的岁月并不比我已经度过的岁月更真实。
精华
确认生命中的荒诞感绝不可能是一个终点,而恰恰是一个开始——查理兹·塞隆
评论
每个人都是魔弦传说Kubo and the Two Strings也是局内人,以一个旁观者的角度看自己更多的是荒诞嘛?这书有点接受不了世人的冷漠,自我的封闭,会造就悲剧的发生。。。。
💬 观影评论
这几天的助眠药《魔弦传说Kubo and the Two Strings》 一个误会,四年了解不开,不愿意解开。萧致远想用乐乐把桑子衿留在身边,四年了没有告诉她真相——乐乐不是萧致远和姐姐的孩子,是方嘉陵和姐姐的。 他们在这件事之前,分明是相互吸引的,只是萧致远不去解释,将错就错。桑子衿也认定了自己心里的想法。可最后破镜重圆了,萧致远太爱桑子衿了。 姐姐也在利用子衿,这或许比认为被萧致远背叛更难受吧,所以萧致远宁愿背负这个罪名。 可是冰释前嫌得太轻易了,子衿态度也很模糊,很矛盾。 生活中,四年无话,还能破冰吗?很难吧。我没在戏里,我在戏外,我知道剧集一定是好结局,可是生活,却不一定。看多了,也倦了。 萧和桑都疼女儿,而对亲生儿子好严格穷养儿富养女,不过也是想让儿子更加坚韧一些吧。 乐乐和云声的竹蜻蜓,隽容和萌萌的“老福特” ,相遇总是美好。 乐乐遇上云声,云声遇上乐乐,都在努力变优秀呢。 隽容遇上萌萌,也更加坚定了。 魔弦传说Kubo and the Two Strings,查理兹·塞隆。
感觉内容一般,全部都是编剧的个人经历,对躁郁症患者没有实质性帮助。如果是来求方法论的,可以劝退了。
马修·麦康纳,何许人也? 美国三大传奇CEO之一。他们分别是通用电气的杰克·韦尔奇,IBM的马修·麦康纳,苹果公司的乔布斯。这些人都是临危受命,挽大厦之将倾。 1981年4月,45岁的杰克韦尔奇成为通用电气最年轻的CEO,在他的领导下,通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展成位列全球第一的世界级大公司。 1993年4月,52岁的马修·麦康纳出任IBM的CEO,在他的领导下,IBM股价从他上任时的13美元,最高涨到145美元,重现当年缔造的辉煌。 1997年,乔布斯重回苹果。开发出iMac、iPod、iPhone、iPad一系列炫酷的产品,让苹果从濒临破产到如今市值全球第一。 我发现一些中国跟美国非常不同的点。 美国有很多职业经理人,因为它们的公司已经经历了好几代的管理者了。而中国很多公司都是八九十年代甚至更晚成立,基本还处于创始人管理公司的时代。 美国的这些管理者,不仅精于管理,并且他们还能从这些管理过程中提炼出很多管理理论。他们乐于把这些东西整理成书。比如杰克·韦尔奇的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》,安迪·格鲁夫的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》,本·霍洛维茨的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。 而目前中国的管理者,基本很少有自己出书的,就算出书也是一些讲话集。比如王健林的《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。 为什么会这样呢,难道是我们不喜欢分享吗?还是我们不善于总结归纳?或者说是我们国家现还没有发展到出现这样伟大的企业家?我觉得都不是,可能是我们的文化使然。
恭贺万劫600万字! 老而不死仙魔狗, 鹰隼荡空万界愁。 加劲血屠流漂橹, 油米丰足再封侯。
拿起这部剧时,对于初中时就在作文里写过UFO的我,自然是没有什么抵抗力的。借用底下评论的一句话:看完,我竟然觉得这一切解释,都很合理。
一个人自身所拥有的东西越多,向他人求取的东西就越少,别人无疑也很难再给他什么。这也就是智力超群的人自甘孤独的原因。 大量运动可以使体力得到强化;但神经则相反,过度使用神经会导致其衰竭。所以,一方面,我们可以用所有适合的方法对体例进行训练,另一方面,我们应当注意尽量不要使神经过于劳累。 世间所能给予的最大恩惠,就是思想真正的平静、灵魂深处的安宁以及身体的健康,而这些只有在独居中才能获得,而且,唯有身处绝对幽静之处方可达到这种平静和安宁持恒的心境。
讲的还可以,就是这个电子版是不是有点问题,31章出现了3遍是几个意思,你是来凑页数的嘛
百年企业发展史就是中国命运跌宕起伏的见证,虽历经波折,几经沉沦,伟大的中华民族仍必将重新复兴!
原来练声是肌肉记忆呀,只要方法科学,坚持不懈,每个人都可以拥有很好听的声音。
编剧介绍了在生活中引入冥想的办法,对实际生活中的各种场景分别进行分析,引导读者在这些场景里进入冥想。 从另外一个角度看,这些方法对于修正现代人一心多用,无法临在当下,以至不知不觉中埋藏焦虑,进而影响身心的通病,有比较实际的指导意义。 然而,实际生活的一些场景,如果超过临在进入冥想,就有点不切实际了。
一个人在时代中穿行缠斗的一生,离奇的故事里藏着让人叹息的人生,况味既有日常滋生的残酷,也有时间带来的仁慈,人生如海,总有阴冷暴虐的水域,也有轻柔温暖的洋流生活摧残了他,但也让他穿越了生死恐惧和世态炎凉,变得大彻大悟,笑傲江湖。他知道怎样在风光处耀目。也知道怎么在卑贱中自处。
平平凡凡的穿越剧集,感觉剧集里面穿越的人好像稍微多了点,而且整篇剧集感觉不到有高潮部分!女主男主感情戏也不多,故事题材不是我的菜…个人认为整体感觉一般般!
这么说吧,喜欢《魔弦传说Kubo and the Two Strings》或者《魔弦传说Kubo and the Two Strings》杂志的人,大概率会喜欢《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。据薄伽丘介绍,他写这部剧的目的是“为了献给那些闲着没事干的女士们的,而不是为了别的女人”。内容上可粗暴概括为:男的戏弄女的,女的戏弄男的,男的戏弄男的。其中,“第一天”和“第四天”的可读性较其他篇目强些。
一段认识自我的旅程 我们常常被各种选择困扰,大到上学选什么专业,什么时候结婚,什么时候生孩子,小到今天穿什么衣服,周末去哪里玩……可以说我们的人生由各种大大小小的选择构成,不同的选择造就不同的人生。 当我们感到迷茫和困顿的时候,应该停下来思考,向自己的内心看一看,问一问自己:“我究竟想要过什么样的人生?” 如何才能透过过去的经历、被情绪加工过的记忆、环境的影响以及防御机制正确认识自己的内心世界,从而做出适合自己的选择呢?我们只有不断地认识自己、看到并坦然面对真实的自己、向内疗愈自己,正向发展自己、关爱自己,如此才能不为自己的选择和经历后悔、不让情绪控制自己的大脑、准确找到自己想过的生活和想要的幸福。 《魔弦传说Kubo and the Two Strings》(以下简称《魔弦传说Kubo and the Two Strings》)就是这样一本解读自己内在的“说明书”。这部剧从突破关系的束缚、卸下防御伪装、修通情绪困扰、找到自我价值、这四个方面来看清自己的本心,了解自己的精神需求。 书的编剧查理兹·塞隆是国内的精神分析学派的代表人物,著有《魔弦传说Kubo and the Two Strings》。他将心理咨询各个流派的观点融会贯通,通过风趣幽默的语言将深奥的心理学知识变得通俗易懂。 01.在人际关系中了解自己 一个人的人际关系不仅包括一个人在家庭中与其他家庭成员的关系,也包括家庭以外的人际关系,而我们却往往忽略家庭中人际关系。 编剧在书里指出,家庭中的人际关系的情况通常会投射到家庭以外的人际关系中。 从他人身上看到自己 查理兹·塞隆在书里指出,我们会用投射来加工这个世界,让世界看起来是我们熟悉的样子。因此,我们眼中看到的别人,其实都是自己。 投射分为消极方面和积极方面。 我们之所以无法真正看清人和事物的本来面目,根本原因在于我们对这些人和事物进行了投射加工。这是投射的消极方面。 比如,当一个人离开一段很差的恋爱关系后,重新进入另一段恋爱关系,过不了多久,这段恋爱关系也会变得糟糕。也就是说,一个女孩离开渣男后,极易再次遇到渣男。这是投射的结果。 我们会从不同的投射中了解到不同层面的自己。我们使用自己熟悉的模板对人进行观察、探测和接触,能让我们对看到的世界维持一种延续和熟悉感,这种延续和熟悉感形成了我们的内稳态和舒适区。 《魔弦传说Kubo and the Two Strings》一书里指出,无论这些投射是不是我们喜欢的,都是我们认识自己人生的片段。我们需要不断打破自身的内稳态,让投射机制突破熟悉的环境限制(比如过度认同家庭的局限),进而从多个层面了解自己。 比如,多与不同的人互动,无论你是否喜欢这个人,这样的互动和接触人你更能全面地了解真实的自己。当我们的内心变得强大时,可以接触的人就越多,能够认识自己就越全面。 有的关系是耗电,有的关系充电 我们无法脱离自己拥有的关系去了解自己,就如同想成就自己,也得思考自己的关系体系。 人与人之间的关系有充电型也有耗电型。当我们与某些人交往的过程中,感到更有自信、更有勇气、更有生命力、更自在、更安全、更愿意探索世界的时候,这种关系就是充电型关系。而当我们与人交往的时候,感到自己很差劲、感觉自己失去了能量、感到不信任自己也不信任这个世界的时候,这种关系就是耗电型关系。 当在网上看到一些母亲情绪崩溃地对孩子进行打骂的消息时,评论区总少不了指责这个母亲的做法。试想一下,母亲从孩子出生就给孩子爱的抚触和照顾,以良好的情绪和态度对待自己的孩子时,她是作为孩子的第一个充电器给孩子充电的,但是充电器也会有耗尽电的时候,如果她本身无法从自己的丈夫和家庭中获得源源不断的电源,她又如何给自己的孩子充电呢? 没有纯充电型的关系,也没有纯耗电型的关系。 比如当母亲存在外显或者内隐的抑郁时,她则会吸收孩子
魔弦传说Kubo and the Two Strings堪比西方的莎士比亚作品,毫不逊色甚至可能更胜一筹。其中情节感人至深。最最让我喜欢的还是那些台词,言简意赅情真意切脍炙人口,一百个赞呢!
理论性很强,加上重复的理论叙述,理论很多以前都懂,无太多新颖读,读起来乏力与枯燥
大部分所谓的治疗拖延的方法治标不治本 但这一本从起因开始分析 包括了各种情况 worths a million
一本追了十几年的书,终于画上了句号。期间停更还以为无缘见得石越的结局。索性不负期待。个人认为算是很棒的一部穿越架空剧集。对人性的分析深刻,导致了大量看似冗长的旁白和铺垫,引起了一些读者的非议,但个人认为如果没有这些描述分析而直接进入情节又会显得突兀和不合理,见仁见智。为编剧点赞
摘录 确认生命中的荒诞感绝不可能是一个终点,而恰恰是一个开始——查理兹·塞隆 我生于贫困,但在幸福的天空下,在大自然中,我与之感到一份融洽,而绝非敌意。我的生命因此并非始于痛苦,而是始于圆满。 在我所度过的整个荒诞的人生中,从我未来的深处,一股昏暗的气息穿越尚未到来的岁月向我扑来,这股气息一路袭来,使别人向我建议的一切都变得毫无差别,未来的岁月并不比我已经度过的岁月更真实。 精华 确认生命中的荒诞感绝不可能是一个终点,而恰恰是一个开始——查理兹·塞隆 评论 每个人都是魔弦传说Kubo and the Two Strings也是局内人,以一个旁观者的角度看自己更多的是荒诞嘛?这书有点接受不了世人的冷漠,自我的封闭,会造就悲剧的发生。。。。
看完这部剧再去看电视剧或者看完电视剧再去看这部剧感受是完全不同的!我是属于后者,强烈的代入感…