最近因为研究亚马逊,又重新浏览了这部剧,上次读还是9年之前。那个时候还是百度比较巅峰的时候,同样,公司也处于探索新阶段成长的时候。在那之前,百度内部做新产品的理念是“要么不做,要做就做第一第二”,百度空间打破了这个理念。我当时也在思考公司如何不断打造出新的成功产品,看到这部剧时一下找到了答案,就是达尔文优胜劣汰的进化,不断的进行尝试和剪枝,并针对这个理念和部门领导做了探讨。现在回过头来看,有好的创新机制,也不一定能保持持续成功,创新本身就具有偶然性。有好的创新机制能够保持有爆发下一曲线的可能性。现在回头看这部剧,其中的理念都是对的,让我联想到阿里基本演绎了书中所说的标准。现在看The 5th Quadrant这个名字带来了误解,不如用副标题:Successful Habits of Visionary Companies。它实际是在讲对于追求成为Visionary Company 的公司来说,你应该坚持哪些公司经营原则。
2011年3月读后感:对我最有启发的是“择强汰弱的进化”,虽然之前也了解这一点,但总是崇拜突破性的目标,其实那种达尔文的进化论思想,也是普遍的存在并有重大意义。
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那就是,我只不过是一个普通人的普通的儿子。这是一件再自然不过的事。可越是坐下来深挖这一事实,就越会明白无误地发现,它不过是一种偶然。最终,我们每一个人不过是把这份偶然当成独一无二来生活罢了。 换句话说,我们不过是无数滴落向宽阔大地的雨滴中寂寂无名的一滴。是确实存在的,却也是可以被替代的一滴。但这一滴雨水中,有它独一无二的记忆。一粒雨滴有它自己的历史,有将这历史传承下去的责任和义务。这一点我们不应忘记。即使它会被轻易吞没,失去个体的轮廓,被某一个整体取代,从而逐渐消失。不,应该说,正因为它会被某一个整体取代从而逐渐消失,我们才更应铭记。
虽是同龄人,却有不一样的眼界。不是所有观点都赞同,但我喜欢这种锐利果断的见解, 和自醒时赤裸真实的拨析一切黑暗面。真正独立的灵魂总是吸引人的。
一本正能量剧集,教人如何保持成长性思维,应该大部分都是编剧的经验总结。。大的框架采用归纳法,小的框架采用演绎,底层采用总分总写法。 编剧将思考分为9类独立思考,坚韧思考,健康思考,系统思考,合作思考,解决问题思考,创造思考,系统思考………然后总结出100天规则教你如何正常思考。文章其实不错,但是比较浅,因为底层文字基本结构采用是什么,怎么做。怎么做就是100天规则,并没有阐述具体的原因。 整体来说写的有点杂乱,因为100天总结很难全部记住,其次100条总结中有很多其实是重复的 个人感悟编剧是想让我们学会独立思考,并用思考来监督自己,质疑自己。这样我可以产生深刻的认识并不断的成长。 思考的好处有哪些? 1.人并不会随着年龄增加而停止犯错,犯错并不等于失败,年纪越大,人的功利心越强,人会不断通过试错而进步,错误只是告诉我们成功在另外一个方向 2.抽时间反思自己状态,思考做什么才能掌握自己的人生,你将学会接受现实,知道哪些能被改变,哪些不能被改变,去改变哪些能被改变的从而掌握自己人生 3.避免上当受骗的方法之一就是留出充足时间思考,思考是解决问题的关键。不要接受逼迫,在不情愿下做出快速决定(或者说不要轻而易举做出决定)。对方通常施加压力是担心我们有足够的时间思考而改变原有主意 3.确定对方的动机意图,这样就能避免被人引导,了解到对方的论断,不会因为他人而改变自己的想法 4.思考最大的敌人在于混乱,我们总是试图一次性处理大多数事情,结果往往就是手忙脚乱。解决混乱最好的办法就是界定明确的目标。 5.学会珍视自己的经历教训。痛苦,沮丧,失望,伤心……并不会让人生黯淡无光,相反它会让你体会到人生的五味杂陈,酸甜苦辣咸。它让人生变的更加丰富多彩,你将被塑造成一个更加复杂而迷人的自己。没有这样经历,你将缺少一部分最重要的自我。 6.永远不要认为沉默的人就是无话可说 7.数据往往带走欺骗性,因为它看上去和事实差不多。 8.我们往往认为自己看到的就是事物的全部,很难让自己相信自己看到只是冰山一角,学会多角度思考,接受不同的观点,不停的学习才能变得强大。
这系列书组合排序挺有趣的,前面一堆价值投资讲理念,最后一本才上短线高频对冲商品期货... 整体不错,基金的不必看。
跟主席传记同一个人,但是比主席传记差。主席传记6000多页,读下来酣畅淋漓,但这部剧1000多页却越读越流水。 注重看的井冈山会师前后和文革时期,中间因为看过主席传记和一些党史,内容多有重复再加上写的流水就没再看了。 除开那批人都有的革命信念,钢铁意志。宽厚待人,严以律己是朱老总最深刻的个人品质,这种品质身边不少人肯定也有,但是两回事,一个是被各种规则磨出来的,一个是天生的通透。 最喜欢看朱老总参加革命前那段郁郁不得志,找不到方向时的迷茫时期。能让自己多点希望,给自己加加油。人们都在寻找,找到为之付出汗水和热情的希望。
“一身诗意千寻瀑,万古人间四月天”!中国第一位才华横溢的女建筑师,更是民国年间最美的一道风景。
喜欢男主的性格!剧情我很喜欢!文笔也很好!!哦,我实在是太喜欢了!
每当看完一本剧心里就会有些莫名的失落感,舍不得结局,但又害怕太过啰嗦。言情,尤其是霸道总裁类的,结局都甜死了。
一个男人的魅力,并不在于换一身衣服、背几句台词。不断矫正行为模式,才能成长为更好的自己。
作为一本传记,我认为编剧的个人主义太浓。普京能一步一步登上总理的职位,靠的是忠诚和敏锐的政治眼光,在人生的几次选择中,他都坚信不疑的选择了自己的恩师和叶政府有关。这个碰的不是运气,而是靠普京具备的聪明睿智的头脑,还具备处变不惊的素质,以及端正的品行。
读了几十本古言,到这本不禁怀疑这真的是古言吗?两星给故事线,至于文笔…真是太呵呵了…很多情节语言乱哄哄不加修饰毫无美感,一本无法读下去的古言.
浪费了这么好的经典改编
很喜欢这部剧,很喜欢淼淼性格,硬是熬夜看完 期待后面剧情,更新
疏离的亲情容不下寄人篱下的卑微,简爱背负沉重的苦难,历经坎坷,逆风成长,面对上流社会表现出不吭不卑的壮美与崇高,执念地自尊与独立让高洁的生命之花灿烂怒放!
三册从头读到尾,受益匪浅,得到了行动的方向,等真正行动时,一定要再次翻阅,因为,你根本不知道你第一遍能懂多少。
最近因为研究亚马逊,又重新浏览了这部剧,上次读还是9年之前。那个时候还是百度比较巅峰的时候,同样,公司也处于探索新阶段成长的时候。在那之前,百度内部做新产品的理念是“要么不做,要做就做第一第二”,百度空间打破了这个理念。我当时也在思考公司如何不断打造出新的成功产品,看到这部剧时一下找到了答案,就是达尔文优胜劣汰的进化,不断的进行尝试和剪枝,并针对这个理念和部门领导做了探讨。现在回过头来看,有好的创新机制,也不一定能保持持续成功,创新本身就具有偶然性。有好的创新机制能够保持有爆发下一曲线的可能性。现在回头看这部剧,其中的理念都是对的,让我联想到阿里基本演绎了书中所说的标准。现在看The 5th Quadrant这个名字带来了误解,不如用副标题:Successful Habits of Visionary Companies。它实际是在讲对于追求成为Visionary Company 的公司来说,你应该坚持哪些公司经营原则。 2011年3月读后感:对我最有启发的是“择强汰弱的进化”,虽然之前也了解这一点,但总是崇拜突破性的目标,其实那种达尔文的进化论思想,也是普遍的存在并有重大意义。
看到这部剧的推荐久矣,如今终于读完,实在有些失望。以内容、文笔而言,此剧考据充备详实,文笔典雅庄重,用词丰赡粹美,确是不可多得之佳作。然以剧集本身而言,此剧长于心理描写而拙于故事情节,人物塑造亦不尽如人意。此剧前面两部分自石越穿越至破西夏而至拜相,读起来确实痛快,然自书中高宗赵顼崩,石越仅禁中平乱一事颇有可观者。自新帝继位,石越的表现越发像古代官僚本身,少了穿越者的气度,人物形象也越发平面化。抗辽乃至北伐,此部分情节多涉及战争却又是编剧写的最令人食之无味的情节,长篇累牍的权谋描写和心理描写却又不够深刻,或许和编剧曾经搁笔之后续写有关。可以说整部书后半部分使人眼前一亮的描写寥寥,唯有潘照临之谋之死乃至司马梦求之“死谏”方有令人动容抚掌击节之赞叹。文末石越挂印辞相而去结尾,倒也能够接受,编剧反倒又以史书的形式给出另一个石越被皇帝所杀,唐康北奔皇帝被废的结局,实在是不知所云。皇帝以这种方式杀石越没有考虑到后果?虽然剧集后半段小皇帝确实有时候表现得像白痴,但他真不是白痴,还是颇有权谋心机的,这个结局实在莫名其妙的难以接受。总而言之,该剧长于史而拙于文,可以作为了解那个时代的一本通俗化社会百科全书,了解其时代的政治生活,人物风貌,社会风物等,如此足矣。
不忘初心、牢记使命,坚持心中的真知,坚持自己的信仰,就算前面危机重重,就算艰难险阻,仍然无惧危险、一往无前,今天的我们应该心存感激,为革命先烈的无私付出致以崇高的敬意。