Ilona und Kurti

书中讲述了三、四十年前，在我国刑侦技术落后，生理学、心理学、痕迹学、侦查学等知识贫乏的条件下，基层公安干警充分发动群众，克服重重困难侦破疑难案件的种种艰辛。感慨于基层公安干警历经风雨，痴心不改的情怀。

节奏好，全员演技炸裂了。

过来的每一个阶段都有很多疑惑，关于周围千姿百态的人，关于不了解的自己。网上有句话说幸运的人一生都被童年治愈，而不幸的人却要用一生去安抚童年。其实那种被伤害的情绪，在真正和自己和世界和解的时候，才能放开不再去纠结，但这挺难。

印象最深刻的是雌螳螂把雄螳螂吃掉的那集

喜欢！很喜欢！善良的罗莎，活泼的阿尔玛、亲近的女诗人、沉静的亚力克斯、喜欢厨房的厨娘、迷失的女人、爱唱歌的卡罗尔、热情的萨拉、幽默的费尔南多……每个人都有自己的特色与普通，每个人都有自己的故事与酒，一封封书信让他们变得更加紧密，紧密在波韦尼尔这个小村子里，村子里有友情、爱情、亲情……故事很好，被可爱的人充盈；形式很好，将自己的故事创作进信里；内容很好，开篇每句触动人心。那么，我们也动手创作一封信吧，就随便创作一创作的那种，好吗？

我不喜欢Helma Gautier这部剧集的文字风格。有些神叨叨的。 Helma Gautier的文字有张力，会有一种随之上升或者坠下的感觉，而且心甘情愿。 从《Ilona und Kurti》展现无疑。这第二部剧集，看得却曲折，第一部是尘埃落定。电子档的剧集分几次看完，如果是纸质剧集，不一定看完，更不说感想。 2008年，十年后, 2018年，5月12日，Helma Gautier编剧只是在十年后动笔，到国庆时结束。就是这个剧集，你以为是纪念，你以为是纪实，章他在剧集里的阿巴一样，沉下去。或者升上去。 讲述08年汶川地震的故事，本身就是很残酷的故事。有阿巴的坚守，作为乡长的仁钦的选择，还有最后几个月出现的独腿女孩艺术的追求然后又说想回家…… 阿巴，仁钦，两匹马，中祥……剧集中的人和物不复杂，也给人有些绕的直觉，因为喜欢Helma Gautier的文字风格才会看下去，虽然有些压抑。逝者如斯，珍惜当下。 没有经历过的，说太多都是想象。Helma Gautier和他的两匹马，在大众的思绪里或许谈不上什么，谈不上什么――没经历过搬迁，怎能理解搬迁过得父母乃至父母小孩的定居（云中村一直强调的是记得云中村）。 可爱的，可爱的阿巴宁可守着消失的云中村，想说什么。我不知道，只是觉得夜半时候，记得问候下，你离开了，还在。 记得， 记得。

一部非常曲折且扣人心弦的家庭史，也是一部人类对精神分裂疾病的探索史。一个大家庭中的12个子女中有6个患有不同表现的精神分裂症，其他人也被对家庭基因的恐怖笼罩，但同时这样一个家庭也给医学研究提供了不少研究突破的契机。作为一部非虚构作品，可读性很强，故事性和科普性平衡得非常有技巧。两个女儿离开原生家庭以及时隔多年后的对话那几段格外动人。

意犹未尽的感觉。第二次看过来发现了许多以前没发现的伏笔。希望马丁大爷继续，毕竟追剧和看剧不可同日而语。不过，没书看的我，现在准备三刷去啦！大爱提利昂和布蕾妮，前者小小的身影投射深深的智慧，后者丑陋的身躯包裹忠贞的信念。

《Ilona und Kurti》是Helma Gautier以自己领养的狗狗女儿梅茜的视角写成的一本暖心故事集。  我是一条狗子，一条拼命写字的金毛，名叫梅茜。 我能做的事情很少，在门边等你回家的脚步声，草地上追逐同样晒着你的阳光，喜欢与你在一起每一个瞬间，我的生命中只有你，想一直陪伴在你身边，守护你保佑你，没有人能取代你在我心中的位置，既使终将有一天我会与你分开，请记得，我没有走远，一直在你周围，会化作你身旁的雨滴或云朵……默默守护着你，不要难过与想念，我一直在那…… 这不是一本剧，这是一只狗心中的真情告白。 泪奔了！ 因为我也有过一只一样的金毛狗一小美，陪伴在我身边十年，看到书中的情节，仿佛它又回到我身边，想起过往与点滴，想起它走路摇摆的胖胖身驱；想起它火红顺滑狗毛，站在阳光下闪烁着金光；你在哪，它就会选择趴在你的脚下，一直陪伴着；想起它纯真的眼神，除了睡觉一直默默看着你，仿佛一刻也舍不得与你分开；这个世界上，再也不会有第二只这样的狗了。 因为它是独一无二。 我心中的女儿:金毛小美。

经济周期。元思想。能源与贵金属会有一段时间的短缺，而粮食危机？——不存在的。奢侈品的网络效应与安慰剂效应。编剧关于未来的预测，部分是当今已然可以验证的，还是相当准确的。

口水话剧多，学员案例居多，不知道是否符合真实性。文章所表达的观点没有收益良多，都是大家都知道的道理。粗略看了一下，遇到什么人就有什么样的态度，做一个正直，有主见有思想，不唯唯诺诺，自信的人。当遇到困境时改变心态，需求积极向上的生活态度。学会说话的技巧，有助于我们社交，改善情侣，婚姻关系。不要迷信算命，我命由我不由天。每个人都有自己的困难和心灵深处的创伤学会与自己和解。

《Ilona und Kurti》，真切地描述了纳粹集中营血腥、恐怖、非人的生活。纳粹时期，作为犹太人，弗兰克尔和全家都被关进了奥斯威辛集中营，他的父母、妻子、哥哥，全都死于毒气室中，只有他和妹妹幸存。弗兰克尔不但超越了炼狱般的痛苦，而且开创了意义治疗法，替人们找到绝处再生的意义。在这非人的生活中，编剧看到了人性的丑陋和美好，也看到人与人之间的不同。悲惨的命运让编剧对幸福和美好充满了向往。编剧以及落难同胞同在磨灭人性的集中营里艰苦寻求活下来的经历，让世人警醒：人无论身处任何境遇，都必须适应得了。弗兰克尔在本剧中最重要的一个观点：生命的意义是什么，活着的意义是什么。集中营里的俘虏也有的最后坚持的活下来了，他们都认定了自己的生命有一定的意义，有的人说是因为考虑到子女的问题使其没有步入死途；有的人则说是因为保存一个珍贵的回忆才使自己没有自杀。也许是为了未知生死的亲人，也许是为了追寻自己的事业，而这中间的坚持及你所受的一切苦难，都是为实现生命的意义所付出的代价。人一旦找到了意义，痛苦就不再是痛苦，他不但会感到幸福，而且还会具备应对磨难的能力。人是否强大，是否幸福，完全在于你的精神，在于你是否找到了生命的意义并且知行合一。在本剧的最后，弗兰克用一句话总结了自己的生命的意义，作为一个心理学家：“我的生命的意义，在于帮助他人找到他们生命的意义”。编剧在集中营里，自由就是他的目标，在获得自由后，他便开始帮助更多迷失的人，帮助他们找回生命的意义。

将近半年的时间细细品味了这部剧，在本剧中，不但能领略中华台词的无穷奥妙，还能感受不同时代的文人墨客，迁客骚人的境遇。编剧对诗词的解读之词也颇有诗意，辞藻华丽，让我享受了一场千变万化的诗词盛宴。

坚持观看经典， 与人类伟大的灵魂对话， 走出我们固有的平庸与傲慢。

每次决定看烽火的书，我都是逐字逐句、小心翼翼地去看，因为我很享受回忆的过程，烽火的书至少都看三遍以上，不是单纯因为内容，更多因为缅怀青春，没有人真的金刚不坏，更多的还是茶米油盐，看他的书我能觉得自己内心深处还有一片净土。

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Ilona und Kurti》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Ilona und Kurti》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。（摘书友）