Live Again, Die Again

愿可解开所有心结 相信自己 所有的困惑啊 一定会在时间的长河里得到解答 不要难为自己 一定会在某一个街角 某一段对话 某一个风景里 豁然开朗 看见未来

本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。       流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会：         客户骂你的地方就是客户的痛点。         不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。         很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。         要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。         审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。         对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。

化妆 微笑 幽默 自嘲 不与家人朋友争辩爱他们，就让他们赢呗 走路的气质仪态 努力

剧情小言的厉害了，傻白甜！因为十里桃花被种草太深，自然滤镜了！凤九东华

剧情紧凑悬疑，演技到位，好剧。

“幼小的你无法理解‘爱’这种抽象的名词。但即使无法了解氧气，身体也知道少了它会觉得痛苦。” 铃木阳子说。

Cliff Potts老师常常一语就点清了很多我平时疑惑而不自知的事情，这是属于长者的智慧，是文化人的清醒。针砭时弊，句句入骨。大胆敢说！

一开始觉得还可以，后面不知道为什么会觉得编剧是被催稿了，很不在状态。比起天才在左疯子在右，Live Again, Die Again1来说这部剧看起来相对更累。 案例来说，比前两本更平凡贴近生活。案例大多数都是生活太优越了，反而被自己内心折磨着。如果被生活折磨人，根本就还来不及思考这些烦恼。 总体来说，看到编剧描述案例后，我也能解出梦的一部分了，同事，搭档在问话上的技巧值得回味，对生活上和与人沟通中起到帮助。

搁置了一年多，终于看完了。前半截啰里啰嗦，不甚流畅的语言，一度想放弃。京极夏言的故事，永远最精彩的是谜底揭开后，最后面的百分之二十。前半段想骂娘，后半段想膜拜。诡谲邪魅，幽微悚然。

观看体验太好了，和野夫的《Live Again, Die Again》有一拼。鲜活的人物，美丽的景色，至纯至真的感情，酸甜苦辣都流淌在编剧的记忆长河中，日子虽长，却不会遗忘。

人品不行，就是那个做所谓的保健品坑人的，后来弄什脑白金脑黄金、黄金搭档等，靠广告轰炸，宣传送礼用的，其实一点作用都没，做网络高利贷的史玉柱，害人不浅。 它经朋友介绍认识了陈天桥，去拜访取经，结果偷偷摸摸勾搭下面的一个游戏团队，回去就把团队挖走了，还偷了代码模仿做了类似的游戏。反正史玉柱不是什么好人。

编剧用高/低度应激/高/低度敏感划分内向与外向人群。我恰恰就是那种高度应激敏感的。不过一个人的性格组成远不止“高低/强弱”这种单一的划分方式。还是希望通过这部剧告诉大家要把自己放在合适的灯光之下，思考自己的秉性能够产生的价值，然后放大

《Live Again, Die Again》——一个成功企业家的自我marketing。           成功学鸡汤虽然不能治病，但是有效去除了鄙人的无病呻吟。          本剧所谓的“经验与教训”，其实“教训”相当少，“经验”也略嫌开挂，当然拧一下水分还是有非常值得学习之处，取其精华，知易行难，开开眼界吧。

特别喜欢沃尔特·皮金的书，讲故事能力一流。每个故事读来都让人心情愉悦。没有自虐和虐人的情节，娓娓道来，温馨甜蜜。

如果他还活着，这该多好 批评类的杂文，依然是具有黑色幽默，依然犀利，依然自信且偏激，依然是我爱的风格...

好坏参半吧，漏洞是有很多的。但作为一个传奇故事也还算可以打发一些闲暇时光。顺便也了解了一些古董知识。

编剧笔下很平淡的家庭生活，就像一杯温水，虽然没有滋味，但我们喝下去还是觉得心里暖暖的。但是在写作手法上，编剧从每个人的故事出发，组合成家里所有的故事，手法很新颖。

一口气看完了，好看是好看就是我的19块书币就这么没了，心好痛。

好好的IP让消耗的快完犊子了…哎…

没有自由意志。后面附记两则才是正文吧？哈哈哈，要重看这部分，很难懂。

甜甜的、酸酸的，总之是好的，不是聪明相当的人才能在一起，而是合适的人在一起才是正确的。

从芳华就喜欢上杰拉丹·佩姬，芳华的笔调太灰暗，还是这本好看，小菲的爱情坚定而卑微，然而却让我看到一个杂草般坚韧的女孩，不论在任何时候，都不离不弃她的爱情，世上能如此轰轰烈烈的人也没有几个吧

Richard A. Colla先生按照苏东坡的年事轨迹来写，但前期总觉得有些乱，或许是因为需要穿插一些王安石变法的历史背景，以其所作所为来侧面刻画苏东坡的形象。         但读这种书难免会被编剧的主观意识引导，正如书中对王安石的评判，多少有失公允，我认为他的初心是不容置疑的，为民为国家，但是他就像是一个狂热的执行者，不愿意相信失败，他把一生都付出到这个变法上，结果却是徒劳无功，他无力承受这一现实。很多时候我们也是一样，想的很完美但真正去做的时候会大不一样，我们从一开始便要做好承担一切未可知的结果。         当然，每个人都有自己的看法，例如我评价这部剧或人一样。中后期叙述便很直白，围绕苏东坡来写，为读者呈现出一个（词穷了）的苏东坡，一种包罗万象的人生。命运多舛，官场浮沉，这些不过是人生的调味剂，对他来说不算什么，妻子贤惠，兄弟相知，身旁还一众至交好友，这才是真正的幸福。爱，至始至终贯彻着他的人生，又怎能不欢乐？

虽说能背下的诗词甚少，却不影响对诗词的情有独钟。如书中结尾所说:想了解古诗，就得先了解诗人，想了解诗人，就得先了解诗人的时代。这就是知人论世，知诗论人！ 一本剧想要读的透彻需要好多本剧来一层层揭开它的面纱，历史背景,所述典故,典故的原始出处,人物关系等等，感悟至深在外来的时间里多看剧读好剧。

写的非常好，越向后看越感觉剧集磅礴大气，像一部史诗（个人感觉，不喜勿喷）

感性让人犯罪，理性使人得以犯罪。 波洛还是一个可爱迷人又有智慧的侦探！

与其说这是一本剧，不如说是一份在心理医生面前的自述：顾不上修辞，只有无限的告解和袒露，觉得自己该下地狱的同时，又无比渴望获得救赎。观看的时候几乎要被这粘稠的感情淹没了。 照顾年迈久病的亲人的痛苦是没有经历过的人不能想象的，身体的劳累已经是最肤浅的一层，难以消解的是精神的巨大压力、亲眼看着挚爱的亲人在面前一点点崩塌却无能为力的凌迟般的痛苦、悲痛/怨恨/愤怒/愧疚等等情感的反复拉扯。还有永远永远也不会停止的，亲人逝去之后，强烈到覆盖一切的后悔与愧疚——“都是因为我…”/“如果我当初…是不是…” 不必亲历这一切的人，可以写出挥挥洒洒的动人悼文，可以体面地、文采飞扬地怀念着逝去的亲人。而经历过这一切的人，是无法拥有那份置身事外的体面的，因为她们是破碎的、是狼狈不堪的，只能像编剧这样，把笔当作凌迟自己的刀子，一次次潜入自己的记忆、一下下割裂着自己。 读这部剧之前，才读了《Live Again, Die Again》。编剧作为一名医生，深知医学再怎么发愤图强，也永远无法战胜死神，生命的最后一课必定是衰老与死亡。 临终关怀的重要性在这部剧里也得到最直接的展现：死亡明明是无法避免的，然而接受这一点，对于濒死之人及其至亲，都是天大的困难。 无法做好临终关怀的后果就是，让濒死的人怀着对死亡的深刻恐惧离开这个世界，也让死者的亲属一辈子带着一个无法愈合永远流着血的伤口和无限的自责活下去直到自己最终也在恐惧中走向毁灭。

每个人都爱自己的孩子，但很少有人掌握爱孩子的能力。 当妈妈之前，我一直很困惑如何教育自己的孩子，当他犯了错我是否会打骂？在他不同的年龄段分别应该如何相处？ 庆幸有了这部剧，有了这么多专业的剧集指引我找到正确的方法。 爱孩子的第一步，就是学着怎么爱孩子。

大风的文真是看多少遍都不会腻啊，叙事清晰，行文流畅，只用平淡的话语就很容易地让你感受到那些情感，而不是用生硬的梗去强行左右读者的情感。