战栗黑洞In the Mouth of Madness

给五星，虽然后期主角光环缺失，但不失为一本好剧，给五星也是因为同比其它穿越剧集而言好的多的多。编剧文笔扎实，一看便知功底深厚。书中描写了北宋的政治、军事、文化状况，基于现实，穿越主角步步为营，艰辛的扭转了大宋的国运。对于几场战争的描述可谓用心，将星闪烁，性格能力描写的淋漓尽致。石越在改革上非常成功，但是还是有很多未竟之事，比如，律法改革，没有固化制度，只靠个人，改革难以为继。再想来，即使固化了制度，难免有制度不符合时宜的时候，到时候又要变法。回忆本剧，变法首先变什么？毋庸置疑，是思想。主角从撰书立说开始，从创办学堂开始发力，其实是在改变人的思想，人的观念。这和西方文艺复兴引发工业革命，我国改革开放是一样的道理。石越退隐前想退隐后著书立说是非常伟大的设想，不过最终编剧没有着墨描写，有点遗憾。看完这部剧，意犹未尽，仍然遐想连连，按这样发展，工业革命应该首先发生在中国吧，瓷器烧制技术等高超工艺不会再失传吧，先周游地球发现新大陆的肯定是中国吧。。。

里面学到面对分歧的5种办法解决了我的人际困惑，用什么方式去表达自己的需要，态度要缓和，坦率的表达需求。让自己的话听起来不是指责。

每每谈及咸阳，都会有一股油然而生的自豪感，历史的厚重感，读完秦崩，也算是对故乡的历史有了一定的了解，在那个唯自身利息至上的年代，崩坏的秦朝，被毁的秦都咸阳，似有所留，又似一地鸡毛。但中国从群雄割据走向大一统的潮流确是从这里为发端，有它的偶然性，却也有必然性。

如果说马云的《战栗黑洞In the Mouth of Madness》重塑了我的价值观，那么维什的《战栗黑洞In the Mouth of Madness》就重塑了我的大脑思维，我并没想要生而不凡 但我确实想要一个自己喜欢的真实的我的人生，在我的内心声音和社会的所谓规则碰撞的厉害时 几乎将我粉碎，我在不知而行的自动驾驶下前行 伤痕累累，本能的求生的驱动让我在浩瀚的书海里寻找答案 然后我找到了比我想要的更多更好的答案，这部剧几乎将我这两三年思考的东西 梳理了一遍 给出了 基于他人或自己实践经验总结出来的答案 让我心生欢喜 感谢编剧 感谢人类智慧的传递

朱莉·卡门的书总能给人暖暖的感觉，特别适合在这寒冷的冬天读。

这部剧非常有意思，非常烧脑。 天安门正南50里的固安工业园区，四个孔雀城，西贝莜面村，厨邦酱油，葵花牌小儿肺热咳喘口服液，这些耳熟能详的品牌居然都是华与华的作品。书中从多个角度讲了这些个作品的呈现过程。 对于品牌策划，广告宣传，华与华讲的非常通俗。建立品牌就是建立符号，用符号打造品牌最小记忆单位。一句说动消费者购买的话，就是品牌的超级话语。要一目了然的口语，一句“套话”，要能让消费者传给他的亲朋好友。要用陈述句和行动句，一见如故，不胫而走。 品牌的本意是降低企业的营销成本、消费者的选择成本、社会的监督成本。品牌越有名望，选择成本越低，选择的消费者就越多。确实，品牌知名度越高，就会更多的曝光在公众面前，越会用心经营，因此，消费者选择出错率就会越低，同时因企业自律，社会监督成本同时降低。 华与华的企业战略方法论也让我很受启发。企业战略并不只是企业自己的发展战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。企业的社会责任也重新定义为不是企业的义务，而是企业的业务。分三个层次，拳头产品，权威专家，梦想化身。只有可以解决社会的某一问题，社会才能允许企业生存。企业战略制定了，相应政策要围绕战略开展，好的战略类似下围棋，金角银边草肚皮，一步步展开，相互关联，促进，推动，这样会不断降低企业经营成本，并且会提高竞争对手进入成本壁垒。 竞争的本质是在于盯住消费者，而不是竞争对手。好像窈窕淑女，君子好逑，追求者众多竞争激烈。那么，天天盯着其他追求者干什么，自己就拼了力比着比竞争对手做得更多，往往容易跑偏，不得其法。只有专注美女，以诚相待，假以时日，才有机会抱得美人归。企业经营要紧盯消费者，只有消费者青睐有加，才算战略、政策正确，企业才能永续经营，基业长青。 所有的事都是一件事。企业战略，产品战略，品牌战略，品牌设计，包装设计，广告创意是一件事。战略，定位，创意都是一件事。统一思想，贯彻始终，从创业之初，到发展壮大，就是一件事做下去。 关于调研，应始终坚持。调研是找参考，找启发，不是找依据。所有已发生的都是历史，不能确定新的条件下，仍然适用。但一切智慧都在历史，这也是调研存在的必要性。做调研，要到基层去，要关注消费者的整个消费过程。要关注消费者在不同阶段扮演不同角色时的表现，从还未了解品牌的受众角色，到购买环节的购买者角色，使用过程中的体验者角色，使用后的传播者角色。 整本剧从广告创意角度分析，明确战略为先，接下来政策，产品，包装，等等都是一件事，贯彻始终，从拳头产品，权威专家到梦想化身，一步步推动企业持续健康发展。对企业来说，经营成本会随着品牌知名度提高而不断降低，竞争对手的进入壁垒却会随之提高。 对于处在创业或转型阶段的公司，企业，本剧用通俗的语言描述了复杂的战略问题，没有长篇大论，言简意赅。尽管有自我宣传的成分，但仍然很有启发意义。值得推荐。

可能适合年轻人看，看编剧的名字，我知道一定看过她的书，但具体是什么就不记得了，翻切集架，是_致我们单纯的小美好，究竟讲的什么可是一点都想不起来，翻看几页，还是如此。其实这类书都是一样的，没事翻翻消磨时光而已。

此剧略长 情节还是挺精彩的，就是感觉还没写完，后半部分情节快于前半部分，希望能有他孙子的故事继续……

谈判是一个博弈的过程，影响谈判结果的因素很多，包括谈判者的知识结构、思维方式、谈判时的社会环境、自然环境、外部压力、内部压力、甚至谈判者的情绪等等都会影响谈判的结果。 谈判者的知识结构决定了其眼界，从而影响其决策。

“以志帅气”“君子愈让，小人愈妄”“居家之道，惟崇简可以长久”“处乱世尤以戒奢侈为要义”“修身养性，不忮不求”“慎独”“精神要常令有于余事，则心充而心不散漫”“天下无易境，天下无难境。终身有乐处 终身有难处”“五十以学易，可以无大过”“久逸则筋脉皆驰，心胆亦怯”还有很多至理名言在书中划线。

十九岁的华安，十五岁的华飞为山姆·尼尔改版重出这部剧写下了对母亲想说的话“跋”，也是另一个生命的“序”。 想回忆一下快乐的童年和无忧无虑的生活吗，这部剧至少可以帮你暂时忘掉人欲横流物欲横流的当下，做一回三四个小时的神仙，就当坐禅打座吧！ 当我翻读这部剧时，似乎感觉它正一点一点打开我的童年记忆库，里面的脚印深深浅浅，在深的脚印场处，还能挖出一点残尘的信息。最有趣的是我给鸡做手术。那一天放学回家（小学五年级），我看到我们家的一只鸡待在大门口的台阶上发愣。我赶它，它不跑，我抓它，它也不叫唤。一摸它的鸡食盹，胀鼓鼓的。我想不好了，鸡中毒了！鸡跑到生产队的地里偷吃了拌了农药的麦子。我对奶奶说，这只鸡快不行了。奶奶说，怎么办？我说让我试试。我拿了一把剪刀，先把鸡食盹周围的毛拔掉，剪开鸡皮，又把鸡的胃剪开一个口子，把胃里面的东西清理干净。然后用一根缝衣针线，先里后外把剪开的刀口缝好，整个过程鸡没有叫唤过。第二天这只鸡又像往常一样活蹦乱跳了。这是六十年代发生的事了！农村有一句土话叫做鸡皮狗骨，说的是鸡的皮破了会自己愈合，狗的骨头断了自己也会愈合。

每读一本经济学家写作的书，写剧评的时候总想加上那句关于经济学著名的话。「改变经济非经济学之所长，改变世界观才是经济学所擅长。」本剧编剧约翰·卡朋特教授的观点在很早前通过罗辑思维节目已经有所了解，再次拜读作品收获更多，更加坚定了对书中大部分观点的认同，对于某些观点，基于生活中其他地方的所见所闻，甚至让我持有比编剧更加激进的念头。因此对于书中编剧的观点有时还会认为过于保守了。当然，也许只是我基于个体抉择的眼光问题，视野自无法和经济学家的视角相提并论。总结下来的话倒是可以和结尾编剧的感慨不谋而合。 对于现实社会中发生的事深感悲哀与无奈。对于现实社会中绝大部分人的观念亦如是。但对于未来可能发生的转变愿意在心底保留一份希望。

故事总的来说还行，男主三妻四妾也挺真实，搞笑的的地方经常笑得肚子痛，就是男主在坏女人身上停留的时间太长了，有点恶心，感觉不到她对女主有多重视

故事時空交錯，安排井然有序，但建議男主角在蕭家（大伯家、丈母娘與老丈人）没建設性的瑣碎雜事就請少著墨了吧。