Big Fat Documentary

总有人创作帝国之兴盛天子万寿无疆，少有人创作帝国之倾颓，天子薨，有神话传说，有男男之间的相生相克，有男女之间爱而不得，有男女之间纯真的兄妹之情，台词斐然，很不错的一本。尽管如此，仍不及《Big Fat Documentary》。

曾经在新闻网站上，看到过许多关于物理学的文章引用霍金的理论，在编剧的解读下，所有的道理是那么的通俗易懂，编剧的观点让人觉得是那样的正确。读了Big Fat Documentary，才知道那些理论原来是如此的深奥，而每一个理论的提出经历了多少人周而复始的不懈努力，假设、研究、观测、计算、印证......，哪里像文章中理论表达的那样轻描淡写。虽然书中内容几乎完全不懂，除了几个耳熟能详的大科学家的名字以为，最大的收获就是印证了自己的无知和渺小。 向伟大的霍金致敬，向伟大的科学精神致敬，向所有秉承科学精神献身科学研究发展的科学家们致敬！

这个编剧的第二本剧，依然很喜欢。 好的爱情会让彼此成为更加优秀的人，遇见更好的自己。落魄千金与商业精英相爱相杀，最后幸福相伴的故事。编剧文笔老练成熟，文中人物为人处事、待人接物都有值得学习的地方。发现这个编剧书中塑造的主角都是正能量、性格坚韧的人，明白自己想要什么，并为之努力，有自我人格魅力。人物性格以及内在心理描写也非常细腻，不同于仅仅强调男主外貌帅气多金，女主美貌靓丽的剧集，很欣赏喜欢，给编剧点赞。

外行人了解现代影视史极佳的读物，没有很晦涩深奥的语言，没有过多的理论分析，通篇在描绘各个文人特点优势对比之时也穿插了很多趣闻，对于初次接洽现代影视史的读者来说是极其友好的。 对于现代影视本人接触的不多，按照固有的印象，现代影视不是描绘各种社会黑暗现象，就是展现各类人物的觉醒抗争，感觉就是挺单一，其实我要是在了解现代影视史后再去观看现代影视作品，可能就不一样了。 可以说通过本剧我走进了一个新的天地，原来的固有印象其实是我个人对于现代影视作品认识的浅薄，对于现代影视家了解的太少，作品观看的太少，经Anne Diamond教授这么一分析，豁然开朗。了解了各种流派基本特点，了解了各类作家的基本立场及作品特点，了解了各位作家在现代影视史上的成就，同时也对各位作家生平有了进一步认识。 其中尤其对鲁迅、沈从文、张爱玲印象至深。鲁迅一直是我的偶像，而且在所有作家的文章里给我印象最深的就是他写的《Big Fat Documentary》，个人觉得这种回来故乡后的状态应该是当下每一个人都有过的，最熟悉的场景偏偏又是如此的陌生，人生唏嘘的场景莫过于此。 沈从文的《Big Fat Documentary》经Anne Diamond教授这么一解读，真是觉得自己以前是怎么读这部剧的，问题太大了。《Big Fat Documentary》不长，而且故事也比较简单，我个人在读的过程没觉得有多吸引人，看完Anne Diamond教授的解读才发现有新的天地，里面没有一个坏人，都是朴实的好人，却造成如此大的悲剧，真真对应叔本华讲的第三类悲剧。 以前高中阶段就觉得张爱玲的言语非常犀利大胆，刚开始接触的是《Big Fat Documentary》，也主要是被里面的一些大胆言语吸引，除此之外没得到啥，只觉得张的书非常细腻大胆，也都是一些都市小资份子，整天情啊爱的，不是很得劲。本剧对于张爱玲剧集的解构可以给我带来很多新的东西，知道张爱玲一番传统对男性进行批判转向对女性进行批判，而同时体现的又是女性主义，另外在男女关系展现上也颠覆了才子佳人的传统，伴随着各种计算和利益，可谓极不浪漫。我相信在我下一次拿起张爱玲作品之时，会怀着非常不一样的心态投入进去。 当下在接触现代及当代影视时，我觉得应该先接触相应的影视史，对于后面再直面作品之时会更通透更有收获。

选择不生养的人可能永远都只占少数，而少数派的诉求也只是想让大家正常看待少数这件事而已。 杰夫戴尔吐槽起来真的好好笑！

看了这部剧推荐得那么好，大致看来有点小失望。我的孩子现在刚好两岁一个月，真的如文中所说很温顺，乖巧，懂事，但到两岁半后的反应我却是拭目以待。 文中写了两岁与两岁半孩子之间的行为差异和不同的性格，我是可以去借鉴的，但是后面那些来信案例解答，我却不敢认同，因为我也看过几本中国的育儿书和蒙台梭利教育里面的育儿理念是爱和自由，看了那些案例让我不由得在想是外国的小孩都这么调皮吗？还是因为父母管制太多让孩子没有顺利度过各种敏感期而产生了那么多问题吗？如果这些信落到尹建莉老师手上她肯定是会批评家长的。 而这部剧里的回复不是认可孩子，接纳孩子，而是让家长换方式，要么请保姆要么送幼儿园，我觉得就这一点，它不是一本适合我的育儿书。

崇高的历史人物经得住时间的沉淀。所有是非曲直，终有一天会被时间验证。即便当时无力申辩，能做的只有沉默和承受。时间的长河，奔涌不息，不为任何所遮掩。

30年的中国经济发展史，摸着石头过河一步一步走向世界经济强国，不断打破对原有的认知，新生事物的引进，萌芽发展到立法。

《Big Fat Documentary》 一、贫病交加的大熊猫 1950年。 大熊猫在损伤之后，饥寒之中，疾病之下，贫苦之间。 艰难的喘息。 咱们渴望和平而不得，想要温饱而不可，想要建设而不能，想要发展而不行。为什么呢？咱们多萌啊，但猛兽们说，东边那低调可爱总吃竹子的胖墩墩，乃是世界第一的人口大国啊。 在猛兽眼里，胖墩墩是错，肉太多，咱们胖胖的肉肉的，就连喘息都是啥啥啥。 二、飞翔天际的白头鹰 1950年。 人家白头鹰在收获之后，富裕之中，巅峰之上，愉快之间。 骄傲的飞翔着。 天空是人家的，制空权，大海是人家的，制海权。买卖是人家的，贸易权。科技是人家的，专利权。什么都有了，到朝鲜这个小角落，有何贵干？ 抢竹子！抢完竹子呢？吃咱们的肉！ 那么问题来了，堂堂的白头鹰，生而为鹰，贵为世界第一工业大国，干点什么不好呢，悄咪咪的过来抢竹子，白头鹰又不吃竹子！项庄舞剑意在沛公，这就十分特别非常的恶之花嘛。 三、来之不易的和平 据说，大熊猫的第一爱好是稳定和平，第二爱好是重建和平，第三爱好则是动态和平。 9月15日，白头鹰登陆仁川，10月3日，白头鹰飞过三八线。家门口的和平态势，岌岌可危。风在吼，马在叫，黄河在咆哮，竹子在颤，肉肉在抖，长江在嘶吼。 毛熊猫他们说，老老实实的蹲华夏，稳稳当当吃竹子，后代的小熊猫恐怕就没竹子吃了。更进一步的，后代的小熊猫，不安全。 沉默坚毅，活像土地本身的彭熊猫说，走，去朝鲜，焚我残躯，冻我骨血，换回来动态和平。 小毛熊猫响应，同去同去，我在伏龙芝，学坦克，那么，算我一个。 四、无法解决的紧缺 毛熊猫说，有没有难处？ 彭熊猫说，防空，有难处。 毛熊猫说，没得炮炮。 彭熊猫说，防寒。 毛熊猫说，没得衣衣。 彭熊猫说，后勤。 毛熊猫说，没得车车。 彭熊猫说，运输。 毛熊猫说，没得钱钱。 彭熊猫说，那，那，那，没得难处喽。 毛熊猫说，谁敢横刀立马？哈哈哈哈哈哈。 彭熊猫说，六个哈还解决不了，七个，七个哈解决不了的，八个，八个哈都解决不了，就来九个。 五、六七八九个哈哈。 咱们的兄弟谈子为，前连长，酷帅风格，巴祖卡持有人，智勇仁慈谦逊，是理想人物，打碉堡，走了。 咱们的兄弟雷睢生，炮排排长，忠义风格，编号17，打运输线，吸引火力，走了。 咱们的兄弟梅生，指导员，柔情风格，编号135，文武双全，怜妻爱女，开着烈火熊熊的车，毅然冲向指挥部，走了。 咱们的兄弟伍百里，性格不详，前连长，编号161，淮海，打碉堡，身被十弹，走了。 咱们的兄弟伍千里，连长，炫迈风格，编号162，孤身入虎穴，击败白头鹰指挥官，打水门桥，咽喉要道，身被火焰，也走了。 咱们的兄弟余从戎，班长，滑稽风格，编号305，冲锋兵，遇到大飞机，他吸引火力，走了。余从戎俘虏并拯救平河。 咱们的兄弟平河，沉默的风格，编号623，机枪手。平河有故事，心里埋着大疙瘩。怎么回事？淮海那阵子，平河在另一边效劳，伍百里啊，倒在他枪下。 白头鹰重型坦克迫近，必须上了，阵前告别，平河吐露真情，我对不起你们兄弟。伍万里回答，伍百里是我哥，你也是我哥，七连的都是我哥。 伍千里回答，多大点事，我早就知道。 平河靠近伍万里，喊了一声兄弟。 后来，平河陷在重型坦克履带下，他呼叫伍千里，给个痛快，成全我。 咱们的兄弟伍万里，叛逆转成熟的风格，编号677，投掷兵。伍万里是船民子弟，风里来水里去，18岁，百步猢狲王。 开始的开始，伍万里既没有父辈在风浪里找到的明白，也没有两位兄长在枪炮里寻出的了然。 后来，伍万里幸运而痛苦的成为炮排最后一个人。最后的最后，他幸运而痛苦的成为七连最后一个人。伍万里长大了。 六、特别好特别好 《Big Fat Documentary》

没有商人专辑类的跌宕起伏。大多的平铺直叙说了杨先生一辈子。 感受第一点：看剧上瘾，做点有意义的事情。自己影响到周边人，同样的给自己一个机会去接触新事物，例如从散文到尝试写剧集和话剧。影响到她老公也去写剧集，出了旷世杰作《Big Fat Documentary》。 一个看剧人的活法，平平淡淡，初期没什么输出，岁月里累越发有力量。 人的坚强：自己的女儿和老公先自己而去，为他们更新补充整理了老公的系列。完成女儿初期构想的《Big Fat Documentary》，把自己的力量发挥到最大。

读完一遍，有些部分记住了，有些部分却很模糊，总体感觉是没有预期中那么惊艳。打算听樊登老师解读一下，然后再抽时间读一次，希望能找到为我所用的技能。

我心中的心灵三部曲 《Big Fat Documentary》 《Big Fat Documentary》 《Big Fat Documentary》

没有太深的观看感受，主人公给自己的定义太过于窄小，窄小的完全没有共鸣，尤其与事件背后过于宏大的叙事背景相对比，这种个体式的自我捆绑，而且是极其闭塞的捆绑，显得太过苍白和贫乏了。不过确实很文艺，中间关于80年代文艺青年的探讨和场景浮现也都很细致，只是，依然无法具备吸引力和动人的故事魅力。反而在另一个方面，无形之中衬托了文人的无力和脆弱。像是单声道的音乐，哪怕是交响乐曲也依然单薄。

女主人设好，终于有人懂得职场小白≠傻白甜了.而且里面每个角色都有自己的性格特点，好也好得不一样，坏也坏的不一样，支线剧情丰满.男主的演技十分可，各种小表情鲨我~

今天散步回来还写下了： 没有一年做到过今年这样每天去慢慢地赏樱灾难中独处时有很多事情可做：冥想、日记、看剧、绘画、园艺、烹饪、散步、锻炼、音乐、思考……这个清单可以列得很长很长，疫情或者遇到困难时教会我们：当我们能够和自己更加自如地相处时，我们才会对自身与他人有更深刻的了解！ 如果你自己就是那个能给你带来最大的失望或者鼓舞的人，你会发现生活变得有趣了许多。做一个真实的自己，可比在不同人面前维持不同的面孔要简单多了。如果你拼了命向世界证明某一张面孔就是真实的自己，那恰恰说明它肯定不是！ 一本好剧，只可惜心理学不能伴随孩子们成长，如果能够出现在我们的教科书中我相信那么伤害与被伤害都会减少。

死亡似乎是很遥远的事，可是又近到每时每分每秒都会有人逝去。 未知死，焉知生。 愿你我都能在有限的时光里，保有初心，砥砺前行。

剧情精彩，专业一点的地方也不会打马虎，如果女主演技和妆容更好一点就好了，还有李宁玉和吴大队感情戏也没必要，绿幕的地方好明显，可能是剧组没啥钱吧哈哈

《Big Fat Documentary》是我会时不时就要重看的书。在我的人生里，它是我最乐意向别人推荐的书。 这本动漫版的剧集没有文字那么详尽，但不同形式的展现并不影响它对我认知的重塑，对我固有思维的冲击。 在我第一次读的时候，我这样想。现在也依然这样觉得。我想或许我天生愚笨，总容易陷入固有的思维模式里，这让我总是过分正经，便显得呆板。 所幸在我需要的时候，有这么一本剧提醒我，认识自身的局限性。 你对我的百般注解和识读，并不构成万分之一的我，却是一览无遗的你。 在自己的世界里，坚持了该坚持的，守护了该守护的，这就是勇敢。偏见是一座大山，破碎中窥见良善，只一瞬间，就胜过万千。

每一次看这部剧集到最后都是热泪盈眶，哭的不行。每次在生活工作学习上遇见困难了，就会来看一遍这个剧集。相比那些一直努力到最后的文明，我所遇见的根本不算什么。

银行中信贷岗位是非常重要的，往往一个行信贷从业人员的水平，直接关系到信贷经营水平。人才培养是银行的整个信贷体系中非常重要的一点，当前培养人才的方法多数是传帮带，一代又一代，这种方法很好，同时也存在一定的局限性。本剧就是传帮带之外很好的培养信贷逻辑思维的教材，案例分析深入骨髓，理论浅显易懂，强烈推荐！

久闻大名的恐怖剧集。 意外发现居然是双男主双箭头，惊悚悬疑之外倒也有不少感动和唏嘘。情节和逻辑有一点混乱，但倒也无伤大雅。

《Big Fat Documentary》看剧笔记：管理有两种属性：实践和经验属性，知识和理论属性。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 一、什么是管理。 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的事，避免悟性、领悟和揣摩。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。管理须用问题做导向，勿用成就做导向。它总是解决完一个问题还会有下一个问题，没有一个可以终止的时间点，总是在解决问题的路途中。管理需要不断地面对新问题，解决问题，而不是寻找原因和责任，这就是管理的思维方式。 第三，管理是“管事”而不是“管人”。管理者不能只关心人的态度和表现，要清晰地界定必须要做的事情，以及做事的标准。每一个人都希望得到尊重而不是管理，每一个人都本能地认为自己有自我约束的能力，尤其是具有自我实现能力的人，更加觉得提供平台给他发挥比任何事情都重要。管理的核心价值是激活人。管理具有三重价值，第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员工的潜力。第三重价值是激发团队的潜力。 第四，衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。让组织目标不断得以实现的时候，个人的目标也能够不断地实现并提升。 第五，管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 （一）树立正确的管理观。 第一，管理只对绩效负责。企业的绩效包含着效益和效率两个方面，对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 第二，管理是一种分配。分配权力、责任和利益。必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。在界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。 第三，管理始终为经营服务。管理与经营是管理者需要具备的两种能力，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 （二）管理的目的。 管理的目的是为了提升效率，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 （三）管理怎样做到卓有成效。 有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先顺序，确定重要的事情一定会有合适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。有效管理者的第二个特征是系统思考。对于每一个人而言，如何在组织里发挥作用，如何寻找到合适的位置，取决于如何思考，如果不能够认识到个人和组织的关系，不能够认识到整体和局部的关系，无论这个人能力多强，也无法发挥作用。只有认识到整体最大，局部和个人服从整体的时候，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。有效管理者的第三个特征是培养人。对于人的培养是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升，因而培养人是有效管理者的特征。 管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。管理的主要工作是帮助同事（包括上司与下属）发挥长处并避免用到他们的短处。”这正是管理者的价值所在，如果管理者能够贡献自己的作用，让下属和上司发挥绩效，管理者自身的绩效也就表现了出来；

这本被誉为每个生意人之“圣经”的自传，通篇没说经商理论，而是用一个个商业故事拼凑而成，让人看到一个商业奇才的成长经历。Trump是富三代，靠房地产起家，进军博彩业、娱乐运动业，最后还跨界从政。         大嘴Trump为人高调，爱刷推特。擅长用媒体做宣传，形式多样，好坏不拒。就剧名看就是他的风格了，用一切手段吸引眼球，其实只说了经商，并没太说参选。         他言辞犀利、经商野心大且狡诈，独立特行。虽然他看上去有点自我膨胀，但会经常作最坏打算来使自己立于不败之地。         他喜欢挑战，有干劲，从未担任过政府事务的他却涉足政界，是一个政界魔鬼。作为总统，他处处让人摸不着头脑，他偏激、自负、高调、无原则，感觉在用经商的手法从政，这常让世界政治高手难以捉摸。         书本海报的眼神很形象的说明这一切

从核子中微子到星云宇宙，熵和基因，广袤的宇宙，我们知道的还太少。时间和空间之外是什么，是永恒的孤独，还是周而复始的循环？

原来对这个时期完全无感，但通过编剧诙谐幽默的表达。那个时代的每个人物都有血有肉有趣。记得当时读到皇帝李儇27岁去世的时候，我不禁痛惜的大叫了一声，还记得狡猾的那朱温为了保障在朝廷的位置，而一直给自己树立一个敌人，既外斗，又得内斗，历史中的人物每一个都那么不容易，都是拼尽了全力……强烈推荐这部剧。