观看三姐妹Tri sestry(德国,俄罗斯剧情)，谢尔盖·索洛维约夫、Olga Belyayeva主演，1994年剧情电影。高清画质，播放流畅，哆播影院免费观看。
我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个三姐妹Tri sestry，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
相比之前看的波洛系列 不算惊艳 但是真相出乎意料 哈哈 心理分析太强了
【45】蒋勋认为西方艺术史应始自古希腊，Kseniya Kachalina倾向于自西班牙阿尔塔米拉岩洞，我也更偏向于这种意见。蒋勋的西方艺术史我估计看了有四十小时，这本大约四小时，但是呢言简意赅，颇能传神，尤其这海报应该是杜尚对达·芬奇名作《三姐妹Tri sestry》的改造，他给蒙娜丽莎画上两撇山羊胡子。有一丝对传统艺术俏皮的挑衅，也有对现今艺术的深刻思考。他的另一个骇世之作是《三姐妹Tri sestry》，那个著名的马桶。这让整本剧鲜明的主题风格扑面而来，这里古今交融，趣味横生，如果你想对西方艺术史有直观的了解，这是很好的启蒙。
牢记要点： 1.承担公司年度战略OKR中O或KR要在部门OKR中得以落地； 2.要思考能对公司年度战略OKR做出的其他可能贡献； 3.要思考对公司经营指标与长期发展的可能贡献； 4.要区分承诺型工作与挑战型工作。
做真实的自己，在伸展中让心性逐渐成熟，而不是仅仅学会了向外在的规则低头。区分清楚力量维度和关系维度，说什么“因为优秀所以被爱”未免有些可笑了。 解答了我很多疑惑的一本剧，具有现实指导意义，接下来打算继续看一本叶莲娜·科里科娃老师的书。
柳梦梅大概就是最后的人生赢家吧，古人云人生有三大乐事：洞房花烛夜；金榜题名时；他乡遇故知。
三姐妹Tri sestry 有了《三姐妹Tri sestry》的铺垫，再来读《三姐妹Tri sestry》，怎么都感觉像是上下篇。从不同角度讲到发展模式和管理上需要快速调整的一个过程。读这部剧的时候，时不时也拿出上一本剧出来对照。 《三姐妹Tri sestry》给我的感受来说，创新企业发展过程就像开车，随时简单高效的调整方向。 精益的思维方式把价值定义为“向客户提供利益”。做一件事，最重要的一点，是要使得参与这件事的所有人都“有利可图”，这与我的想法很吻合，曾经那些不知如何表达的东西早已在书本里归置得妥妥帖帖，更有新发现。真是越看剧，越敢承认自己无知。 第三章里提到的，如果你无法失败，就学不到东西。“学习”这个词在我看来也确实更像是用以掩饰失败的借口，是创业者无法兑现承诺时的救命稻草。现阶段以我们的能力在看不清方向的情况下进行所谓的创业，那么它最重要的功能就是学习。（正好也印证了那句话，大学生创业就是一个瞎子带着一群傻子） 感同身受的还有书中第五章“信念飞跃”的概念。把自己假设的讲的跟真的一样，是创业者典型的超能力。当然，这也适用于去年炒的火热的所谓“创业项目路演”，想方设法让自己的项目看上去没有那么大风险。忽悠合伙人，忽悠投资人，忽悠自己。 成长一章中关于病毒式增长引擎，在暑期我和朋友做的微信公众号推广出现的问题，刚好在这里有了很合理的解释。如果一个产品（我们的公众号）的病毒系数是0.1，即每10位顾客中有一位会介绍1名新顾客，这就不是一个可持续的循环，试想前期依靠身边的朋友带来100人关注，他们将带来10位新客户，之后这10个人再带来1位，循环就到此为止了。反之，其系数大于1.0，病毒式循环将呈几何级数增长。 回头想想，我们农产品公众号的性质就限制了适用人群（家庭主妇），每天推送的软文好像也不是那么引人注意，这根本引起不了读者转发的欲望。我敢说当时的“病毒系数”还不到0.1。现在看来，要想解决这个问题，我需要更加优化的关键词，需要一个段子手，需要更低的价格等等。 书中关于mvp的概念，我还不是怎么理解。书中给的解释是，一个最小化可行产品。 好比如，我现在有想法做国潮，mvp是不是指我品牌的一个基础款呢，一个经典的版型加吸引眼球的logo？ 做产品的时候，也许会有很多假设。假设自己知道用户的需求是什么，他们喜欢什么样的设计，应该采取什么样的市场策略，用什么架构最有效，如何持续的盈利，哪些法律和规定是必须遵守的。不管你有多牛，总有一些假设是错的，是“信念飞跃”的。问题在于，你无法在事前知道哪些错了。 搞清楚是否有人需要你的产品的唯一方法，就是用最少的人力财力把你的产品的精简版尽快推向市场。当你这么做了之后，你很可能发现你需要重新来过。这为新创企业节省了大量精力，对延长企业的生命跑道有重大的积极作用。 这也许就是全书的核心---以最低的成本制作mvp，从每次实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽前从迷雾中找到通往成功的道路。 整篇写完，有些琐碎，文笔欠佳，还望指正！
嘉靖皇帝在位四十余年的血雨腥风，全在这部剧里。文末那句“正义可能会迟到，但从不会旷课”实为真理，期待明朝五正邪之战的结局。
开始看着有点意思，后面发现还是扮猪吃老虎老三样，表面上低调猥琐，实际上还是装逼流，而且种马的离谱，是个女的就爱主角，就挺尬的。只能看个新鲜感，看了几百章就觉得雷同乏味了。
挺不错的一本剧，书里描述的，和我们现在在大学遇到的问题多么相似，重利而轻教育，缺少少了育人的这部分，我们也就缺少了自己对未来的想法。 大学四年真的要好好把握，多尝试新东西，不怕犯错，早日找到自己的目标
太美了太纯了！读的太满足了！可以说是有宫崎骏气质的日版《三姐妹Tri sestry》。日本的作家风格总是这么极端，不是纯美到极致就是惨烈到极致
七夕当天决定看的本剧，一刷就刷到了次日凌晨，不能说好久没看过这么凄美的爱情故事，因为从来就没看到过。穿越的手法用的是《三姐妹Tri sestry》，也被很多片拿去用过，无可厚非。陆鸢我怎么看怎么像卫子夫，这个故事构建得太凄凉也太唯美了，以至于我已然自动屏蔽了其中的逻辑bug...感慨的话，就引用片名好了，来自于两汉古乐府——“君似明月我似雾，雾随月隐空留露。君善抚琴我善舞，曲终人离心若堵。只缘感君一回顾，使我思君朝与暮。魂随君去终不悔, 绵绵相思为君苦”。以及最后的断弦，其弦外之音自然是暗合岳飞的“知音少，弦断有谁听？”...真的很美，不可方物的那种，不假思索的五星，仍觉不够。
从内观察自己，利用心理学教我们如何找到自己内在的恐惧和不安，释放，然后利他之心成就别人和自己。
这本古罗马皇帝的沉思笔录，其实在一年多前就看过，但因为这部剧，我才真正开始重视看剧这件事。 这是斯多葛哲学派代表作之一，通过编剧对人类与个人的思考，我对哲学产生了浓厚的兴趣，我甚至认为任何伟大人物的知识体系，必定要以哲学为内核。 阅览三姐妹Tri sestry之后，觉得生和死之间的距离总是很短，生之前的无限时间，死之后的无限时间，无论你活了多久，死了之后又有多少人记得你呢？生命的价值不在于生死之间的长度，而在于生死之间的宽度。 真正的财富是一种能努力活在当下的能力！所以别祈求活的久，如果碌碌无为生命还是如此短暂;所以别害怕死亡，只要珍惜时间，做符合本性和对自然大众有益的事情。这样，无论几时要你死去，你都能从容地接受，因为你没有浪费过去，没什么可懊悔。
五六年前看的一本剧，原名叫三姐妹Tri sestry，现在咋改名字了。满满的回忆啊，现在已经物是人非了。
深深感到，儿时故乡生活，美好童年记忆，对陀翁来说是何其宝贵。
一直认为，“医生”与“教师”是两个应被全社会尊重且高收益的职业。因为前者拯救肉体，后者构建灵魂，一个帮我们修复过往，一个助我们迎接未来！ 所以，推荐此剧，希望有更多的读者能因此文发蒙解惑。更希望当下能多些如编剧般有人性，有德行，有水准，有责任心的医生与师者。毕竟唯有先安顿好肉体与灵魂，我们才能更高效长远地历经人生…… 雨果在《三姐妹Tri sestry》中提到“下水道是一个城市的良心。” 是说宽阔通畅的下水道可为无家可归的底层弱势人群提供临时的庇护……一个社会对教育、医疗的重视度又何尝不是呢？ 否则，你敢把孱弱的父母及幼小的子女托付给谁？
庄子的作品大多数是出世的，难得有一篇如此入世接地气，讲的是社会和人心，以及与人相处之道。 叶莲娜·科里科娃的解读到底是不是庄子的意思，这个判断不了；但就全书而言，他提到好人的傲慢、人性的不可预测、我执、我慢、辟谷、刷存在感、有用与无用、自在……这些观念对于提高自我认知和修养，还是有帮助的。 1、好人如何在社会上生存 庄子并不对人性的恶怀有怨恨，他认为这是正常的，弱者的愤慨只会把自己气到内伤。有一些好人的结局并不好，是因为他们不够智慧，没有深入地理解人性。 自诩为好人的人，内心通常有一种让别人不舒服的东西，叫“我慢”，但它常常被包裹上“我为你好”的外衣，让人不容易分辨。这样做真的是为对方好吗，或者是一种权力的延伸？ 庄子举了几个例子，说明好人刷起存在感很可怕。好人要证明自己的“好”，就会把对方推入“恶”的境地，在强者面前这样刷存在感，不仅可怕，还很可悲，而这些好人却没有意识到这一点，这就是为什么他们的结局并不好。 人可以分成两种：一种直接表露骄傲，另一种装作认同你，但其实还是很骄傲。这就是人性，只有两种，没有其他。当意识到自己每天面对的人是这样的时候，对于别人不认同你这件事，就不会生气了，因为我们也是这样的人。 不管如何包装，如何提醒自己要显得低调、朴素，都是很难做到的。一个人内在的骄傲和执着，是掩盖不了的。它就像一种力，而必定会存在反作用力 - 对方会公开或者默默的反抗。 一个人怀揣着“我是为你好”、“我是对的”这样的想法，哪怕只是在心里面默默地有这样的念头，就形成了所谓“我执”；当觉得“我比你聪明，比你更知道事情应该怎样做”的时候，就形成了“我慢”。 对于这一部分庄子的观点和叶莲娜·科里科娃的解读，我是非常赞同的。懂装不懂，比不懂装懂，难太多了。人总是有意无意的炫耀自己的优越感，除非修身养性到一定的程度，否则很难避免。 我总是提醒自己要谦卑，要低调，身边朋友也不断提醒我要“藏拙”；无奈内心就是一只大孔雀，不让我秀一下，实在难受。 另一方面，这可能与长期的生存环境有关。在西方文化的覆盖下，鼓励的就是大胆表达自己，成为全场的明星，这样才能赢得团队的尊重。如果一直压抑自己，不把自己的能力表现出来，成为小透明，那么没有人会看得上你，谁都会来针对你；如果你退让，那不会被认为是性情温和，只会被看做软弱，谁都会来踩上几脚。 这种氛围可能与东方文化所推崇的谦恭自持、隐忍退让大相径庭，不是那种你好我好大家好的和谐氛围，但也不能说它没有优势 - 团队中没有弱者，能力不够的人无法存活下来，但一个全部是强者组成的队伍能不能形成合力，就要看领导的艺术了。 有一次去面试，面试官是老外，要求我分享一个既往成功的案例。我说了一个项目如何在团队成员同心协力的合作之下提前完成的事情。他犹豫了一下，接受了，于是我们往下谈。 在面试结束即将离开的时候，我问他对我前面举的案例是不是有疑问，他说这个案例没有问题，但是他看不出“我”在其中起到了什么样的作用。因为通篇说的是“we”做了些什么，而他真正想看到的是“I”做了些什么，是如何通过个人技能和领导力推动这个项目顺利完成的。 我解释了在中国文化中，我们不能过度强调个人能力，完成工作的是集体、是团队，是team work，个人英雄主义是不被推崇的。 不知道他是否能理解这种文化差异。 2、有用与无用 庄子举了正反两个例子来说明“有用”和“无用”的问题。 他借大树之口来说，世人认为的“有用”是能够做桌子、做板凳，但这些没什么意思，甚至“无用”本身的名号也没有什么意思。 每次说到“无用”这个话题，便想到复旦那句“自由而无用的灵魂”。 “一个人和另外一个人在灵魂上
不错的职场言情剧集，果然看多了正经书还是需要一些剧集来满足一下少女心。
预感后期还有反转，比如克里斯缇娜的来历，还有老庄跟老李的关系和谋划
一本很薄的小册子，却阐述了投资过程中最基本也是最重要的一些原则：了解市场，降低交易频次，设置避险线，如何提高投资回报比，如何成长，如何避免成为一枚韭菜，应用周期，独立思考等等… 看剧不在于读的速度有多快，而在于最终能吸收多少养分并促进自己的成长，好剧要多读，每一遍都会有新体会。 2019年的第一本剧，打卡√
小毛说，这辈子，我最买账两位闷声不响男人，一就是领袖，一是耶稣，单是我老娘，我老婆春香，一天要跟这两个男人，讲多少事体，费多少口舌，全世界百姓，多少心思，装进两个人肚皮，嗳，就是一声不响，无论底下百姓，横讲竖讲，哭哭笑笑，吵吵闹闹，一点不倦，一声不响，面无表情。
认识你自己实际上包含两方面，自己眼中的自我和别人眼中的他我，不一定要成为别人眼中完美的他我，但清楚自我和他我有助于自我做出符合自我需求的选择，有利于社会生活目标的达成，包括放弃某些选择。
麦克白算是暴君吗 没有人拥戴 他所忌惮的全部赶尽杀绝 最终走向毁灭
后面章书的内容越来越偏离了主题，有关主人公和美女之间的情感叙述少之又少，令人失望！
前两季都特别喜欢的，这一季很失望…观察室嘉宾的发言让我一脸问号…这种关系的观察应该是通过行为去看背后的心理和人格而不是根据一个人说话就去做判官。以及，分了吧赶紧点的！
三毛是个纯真的人，在她的世界里，不能忍受虚假，求真的个性，使她踏踏实实地活着，不逃避，勇敢的面对人生。
人生的孤独是必然的，这一点2021年认识的更加深刻了！但灵魂一定不能孤独！
从电视剧隐秘的角落找到Kseniya Kachalina的。第一本讲浙大的事情我看的云里雾里，感觉文笔和剧情排布都不怎么好，坏小孩剧情棒，但是文笔欠缺，长夜难明，剧情棒，文笔比起坏小孩好超级多。这部剧看起来有东野圭吾那味儿了。总的来说，这部剧虽然警察有点笨，但是观看性还是不错的，尤其结局，坏人死了，顾远逃了 ，莫名就挺爽，刚开始看到叶叔死的时候我多担心最后漏掉一个坏人，江盛也不是好人，不过随他去吧，起码江浩死了。一本更比一本好。期待下一本剧。
💬 观影评论
我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个三姐妹Tri sestry，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
相比之前看的波洛系列 不算惊艳 但是真相出乎意料 哈哈 心理分析太强了
【45】蒋勋认为西方艺术史应始自古希腊，Kseniya Kachalina倾向于自西班牙阿尔塔米拉岩洞，我也更偏向于这种意见。蒋勋的西方艺术史我估计看了有四十小时，这本大约四小时，但是呢言简意赅，颇能传神，尤其这海报应该是杜尚对达·芬奇名作《三姐妹Tri sestry》的改造，他给蒙娜丽莎画上两撇山羊胡子。有一丝对传统艺术俏皮的挑衅，也有对现今艺术的深刻思考。他的另一个骇世之作是《三姐妹Tri sestry》，那个著名的马桶。这让整本剧鲜明的主题风格扑面而来，这里古今交融，趣味横生，如果你想对西方艺术史有直观的了解，这是很好的启蒙。
牢记要点： 1.承担公司年度战略OKR中O或KR要在部门OKR中得以落地； 2.要思考能对公司年度战略OKR做出的其他可能贡献； 3.要思考对公司经营指标与长期发展的可能贡献； 4.要区分承诺型工作与挑战型工作。
做真实的自己，在伸展中让心性逐渐成熟，而不是仅仅学会了向外在的规则低头。区分清楚力量维度和关系维度，说什么“因为优秀所以被爱”未免有些可笑了。 解答了我很多疑惑的一本剧，具有现实指导意义，接下来打算继续看一本叶莲娜·科里科娃老师的书。
柳梦梅大概就是最后的人生赢家吧，古人云人生有三大乐事：洞房花烛夜；金榜题名时；他乡遇故知。
三姐妹Tri sestry 有了《三姐妹Tri sestry》的铺垫，再来读《三姐妹Tri sestry》，怎么都感觉像是上下篇。从不同角度讲到发展模式和管理上需要快速调整的一个过程。读这部剧的时候，时不时也拿出上一本剧出来对照。 《三姐妹Tri sestry》给我的感受来说，创新企业发展过程就像开车，随时简单高效的调整方向。 精益的思维方式把价值定义为“向客户提供利益”。做一件事，最重要的一点，是要使得参与这件事的所有人都“有利可图”，这与我的想法很吻合，曾经那些不知如何表达的东西早已在书本里归置得妥妥帖帖，更有新发现。真是越看剧，越敢承认自己无知。 第三章里提到的，如果你无法失败，就学不到东西。“学习”这个词在我看来也确实更像是用以掩饰失败的借口，是创业者无法兑现承诺时的救命稻草。现阶段以我们的能力在看不清方向的情况下进行所谓的创业，那么它最重要的功能就是学习。（正好也印证了那句话，大学生创业就是一个瞎子带着一群傻子） 感同身受的还有书中第五章“信念飞跃”的概念。把自己假设的讲的跟真的一样，是创业者典型的超能力。当然，这也适用于去年炒的火热的所谓“创业项目路演”，想方设法让自己的项目看上去没有那么大风险。忽悠合伙人，忽悠投资人，忽悠自己。 成长一章中关于病毒式增长引擎，在暑期我和朋友做的微信公众号推广出现的问题，刚好在这里有了很合理的解释。如果一个产品（我们的公众号）的病毒系数是0.1，即每10位顾客中有一位会介绍1名新顾客，这就不是一个可持续的循环，试想前期依靠身边的朋友带来100人关注，他们将带来10位新客户，之后这10个人再带来1位，循环就到此为止了。反之，其系数大于1.0，病毒式循环将呈几何级数增长。 回头想想，我们农产品公众号的性质就限制了适用人群（家庭主妇），每天推送的软文好像也不是那么引人注意，这根本引起不了读者转发的欲望。我敢说当时的“病毒系数”还不到0.1。现在看来，要想解决这个问题，我需要更加优化的关键词，需要一个段子手，需要更低的价格等等。 书中关于mvp的概念，我还不是怎么理解。书中给的解释是，一个最小化可行产品。 好比如，我现在有想法做国潮，mvp是不是指我品牌的一个基础款呢，一个经典的版型加吸引眼球的logo？ 做产品的时候，也许会有很多假设。假设自己知道用户的需求是什么，他们喜欢什么样的设计，应该采取什么样的市场策略，用什么架构最有效，如何持续的盈利，哪些法律和规定是必须遵守的。不管你有多牛，总有一些假设是错的，是“信念飞跃”的。问题在于，你无法在事前知道哪些错了。 搞清楚是否有人需要你的产品的唯一方法，就是用最少的人力财力把你的产品的精简版尽快推向市场。当你这么做了之后，你很可能发现你需要重新来过。这为新创企业节省了大量精力，对延长企业的生命跑道有重大的积极作用。 这也许就是全书的核心---以最低的成本制作mvp，从每次实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽前从迷雾中找到通往成功的道路。 整篇写完，有些琐碎，文笔欠佳，还望指正！
嘉靖皇帝在位四十余年的血雨腥风，全在这部剧里。文末那句“正义可能会迟到，但从不会旷课”实为真理，期待明朝五正邪之战的结局。
开始看着有点意思，后面发现还是扮猪吃老虎老三样，表面上低调猥琐，实际上还是装逼流，而且种马的离谱，是个女的就爱主角，就挺尬的。只能看个新鲜感，看了几百章就觉得雷同乏味了。
挺不错的一本剧，书里描述的，和我们现在在大学遇到的问题多么相似，重利而轻教育，缺少少了育人的这部分，我们也就缺少了自己对未来的想法。 大学四年真的要好好把握，多尝试新东西，不怕犯错，早日找到自己的目标
太美了太纯了！读的太满足了！可以说是有宫崎骏气质的日版《三姐妹Tri sestry》。日本的作家风格总是这么极端，不是纯美到极致就是惨烈到极致
七夕当天决定看的本剧，一刷就刷到了次日凌晨，不能说好久没看过这么凄美的爱情故事，因为从来就没看到过。穿越的手法用的是《三姐妹Tri sestry》，也被很多片拿去用过，无可厚非。陆鸢我怎么看怎么像卫子夫，这个故事构建得太凄凉也太唯美了，以至于我已然自动屏蔽了其中的逻辑bug...感慨的话，就引用片名好了，来自于两汉古乐府——“君似明月我似雾，雾随月隐空留露。君善抚琴我善舞，曲终人离心若堵。只缘感君一回顾，使我思君朝与暮。魂随君去终不悔, 绵绵相思为君苦”。以及最后的断弦，其弦外之音自然是暗合岳飞的“知音少，弦断有谁听？”...真的很美，不可方物的那种，不假思索的五星，仍觉不够。
从内观察自己，利用心理学教我们如何找到自己内在的恐惧和不安，释放，然后利他之心成就别人和自己。
这本古罗马皇帝的沉思笔录，其实在一年多前就看过，但因为这部剧，我才真正开始重视看剧这件事。 这是斯多葛哲学派代表作之一，通过编剧对人类与个人的思考，我对哲学产生了浓厚的兴趣，我甚至认为任何伟大人物的知识体系，必定要以哲学为内核。 阅览三姐妹Tri sestry之后，觉得生和死之间的距离总是很短，生之前的无限时间，死之后的无限时间，无论你活了多久，死了之后又有多少人记得你呢？生命的价值不在于生死之间的长度，而在于生死之间的宽度。 真正的财富是一种能努力活在当下的能力！所以别祈求活的久，如果碌碌无为生命还是如此短暂;所以别害怕死亡，只要珍惜时间，做符合本性和对自然大众有益的事情。这样，无论几时要你死去，你都能从容地接受，因为你没有浪费过去，没什么可懊悔。
五六年前看的一本剧，原名叫三姐妹Tri sestry，现在咋改名字了。满满的回忆啊，现在已经物是人非了。
深深感到，儿时故乡生活，美好童年记忆，对陀翁来说是何其宝贵。
一直认为，“医生”与“教师”是两个应被全社会尊重且高收益的职业。因为前者拯救肉体，后者构建灵魂，一个帮我们修复过往，一个助我们迎接未来！ 所以，推荐此剧，希望有更多的读者能因此文发蒙解惑。更希望当下能多些如编剧般有人性，有德行，有水准，有责任心的医生与师者。毕竟唯有先安顿好肉体与灵魂，我们才能更高效长远地历经人生…… 雨果在《三姐妹Tri sestry》中提到“下水道是一个城市的良心。” 是说宽阔通畅的下水道可为无家可归的底层弱势人群提供临时的庇护……一个社会对教育、医疗的重视度又何尝不是呢？ 否则，你敢把孱弱的父母及幼小的子女托付给谁？
庄子的作品大多数是出世的，难得有一篇如此入世接地气，讲的是社会和人心，以及与人相处之道。 叶莲娜·科里科娃的解读到底是不是庄子的意思，这个判断不了；但就全书而言，他提到好人的傲慢、人性的不可预测、我执、我慢、辟谷、刷存在感、有用与无用、自在……这些观念对于提高自我认知和修养，还是有帮助的。 1、好人如何在社会上生存 庄子并不对人性的恶怀有怨恨，他认为这是正常的，弱者的愤慨只会把自己气到内伤。有一些好人的结局并不好，是因为他们不够智慧，没有深入地理解人性。 自诩为好人的人，内心通常有一种让别人不舒服的东西，叫“我慢”，但它常常被包裹上“我为你好”的外衣，让人不容易分辨。这样做真的是为对方好吗，或者是一种权力的延伸？ 庄子举了几个例子，说明好人刷起存在感很可怕。好人要证明自己的“好”，就会把对方推入“恶”的境地，在强者面前这样刷存在感，不仅可怕，还很可悲，而这些好人却没有意识到这一点，这就是为什么他们的结局并不好。 人可以分成两种：一种直接表露骄傲，另一种装作认同你，但其实还是很骄傲。这就是人性，只有两种，没有其他。当意识到自己每天面对的人是这样的时候，对于别人不认同你这件事，就不会生气了，因为我们也是这样的人。 不管如何包装，如何提醒自己要显得低调、朴素，都是很难做到的。一个人内在的骄傲和执着，是掩盖不了的。它就像一种力，而必定会存在反作用力 - 对方会公开或者默默的反抗。 一个人怀揣着“我是为你好”、“我是对的”这样的想法，哪怕只是在心里面默默地有这样的念头，就形成了所谓“我执”；当觉得“我比你聪明，比你更知道事情应该怎样做”的时候，就形成了“我慢”。 对于这一部分庄子的观点和叶莲娜·科里科娃的解读，我是非常赞同的。懂装不懂，比不懂装懂，难太多了。人总是有意无意的炫耀自己的优越感，除非修身养性到一定的程度，否则很难避免。 我总是提醒自己要谦卑，要低调，身边朋友也不断提醒我要“藏拙”；无奈内心就是一只大孔雀，不让我秀一下，实在难受。 另一方面，这可能与长期的生存环境有关。在西方文化的覆盖下，鼓励的就是大胆表达自己，成为全场的明星，这样才能赢得团队的尊重。如果一直压抑自己，不把自己的能力表现出来，成为小透明，那么没有人会看得上你，谁都会来针对你；如果你退让，那不会被认为是性情温和，只会被看做软弱，谁都会来踩上几脚。 这种氛围可能与东方文化所推崇的谦恭自持、隐忍退让大相径庭，不是那种你好我好大家好的和谐氛围，但也不能说它没有优势 - 团队中没有弱者，能力不够的人无法存活下来，但一个全部是强者组成的队伍能不能形成合力，就要看领导的艺术了。 有一次去面试，面试官是老外，要求我分享一个既往成功的案例。我说了一个项目如何在团队成员同心协力的合作之下提前完成的事情。他犹豫了一下，接受了，于是我们往下谈。 在面试结束即将离开的时候，我问他对我前面举的案例是不是有疑问，他说这个案例没有问题，但是他看不出“我”在其中起到了什么样的作用。因为通篇说的是“we”做了些什么，而他真正想看到的是“I”做了些什么，是如何通过个人技能和领导力推动这个项目顺利完成的。 我解释了在中国文化中，我们不能过度强调个人能力，完成工作的是集体、是团队，是team work，个人英雄主义是不被推崇的。 不知道他是否能理解这种文化差异。 2、有用与无用 庄子举了正反两个例子来说明“有用”和“无用”的问题。 他借大树之口来说，世人认为的“有用”是能够做桌子、做板凳，但这些没什么意思，甚至“无用”本身的名号也没有什么意思。 每次说到“无用”这个话题，便想到复旦那句“自由而无用的灵魂”。 “一个人和另外一个人在灵魂上
不错的职场言情剧集，果然看多了正经书还是需要一些剧集来满足一下少女心。
预感后期还有反转，比如克里斯缇娜的来历，还有老庄跟老李的关系和谋划
一本很薄的小册子，却阐述了投资过程中最基本也是最重要的一些原则：了解市场，降低交易频次，设置避险线，如何提高投资回报比，如何成长，如何避免成为一枚韭菜，应用周期，独立思考等等… 看剧不在于读的速度有多快，而在于最终能吸收多少养分并促进自己的成长，好剧要多读，每一遍都会有新体会。 2019年的第一本剧，打卡√
小毛说，这辈子，我最买账两位闷声不响男人，一就是领袖，一是耶稣，单是我老娘，我老婆春香，一天要跟这两个男人，讲多少事体，费多少口舌，全世界百姓，多少心思，装进两个人肚皮，嗳，就是一声不响，无论底下百姓，横讲竖讲，哭哭笑笑，吵吵闹闹，一点不倦，一声不响，面无表情。
认识你自己实际上包含两方面，自己眼中的自我和别人眼中的他我，不一定要成为别人眼中完美的他我，但清楚自我和他我有助于自我做出符合自我需求的选择，有利于社会生活目标的达成，包括放弃某些选择。
麦克白算是暴君吗 没有人拥戴 他所忌惮的全部赶尽杀绝 最终走向毁灭
后面章书的内容越来越偏离了主题，有关主人公和美女之间的情感叙述少之又少，令人失望！
前两季都特别喜欢的，这一季很失望…观察室嘉宾的发言让我一脸问号…这种关系的观察应该是通过行为去看背后的心理和人格而不是根据一个人说话就去做判官。以及，分了吧赶紧点的！
三毛是个纯真的人，在她的世界里，不能忍受虚假，求真的个性，使她踏踏实实地活着，不逃避，勇敢的面对人生。
人生的孤独是必然的，这一点2021年认识的更加深刻了！但灵魂一定不能孤独！
从电视剧隐秘的角落找到Kseniya Kachalina的。第一本讲浙大的事情我看的云里雾里，感觉文笔和剧情排布都不怎么好，坏小孩剧情棒，但是文笔欠缺，长夜难明，剧情棒，文笔比起坏小孩好超级多。这部剧看起来有东野圭吾那味儿了。总的来说，这部剧虽然警察有点笨，但是观看性还是不错的，尤其结局，坏人死了，顾远逃了 ，莫名就挺爽，刚开始看到叶叔死的时候我多担心最后漏掉一个坏人，江盛也不是好人，不过随他去吧，起码江浩死了。一本更比一本好。期待下一本剧。