Mainit na tubig

不错的入门版的战史，现在更流行各部队分战史，细节更丰富更有力。

很不错的一本升级指南，内容有理论有可供操作的方法，我们完全可以照着来做。 大部分内容其实就是心理学中的知识，有好多一直在做，但也不妨碍我从此剧中获得新的东西。 我是自己，能对应到好多层面去，无论我们的身份角色如何切换，我们只有先成为自己。才能成为更棒的其他角色。

一身诗意千寻瀑，万古人间四月天。林徽因是充满诗意的诗人，严谨的建筑学家，还通晓哲学，她拥有爱情，又拥有了事业，人生完美。编剧着重讲述了林徽因的前半生，辞藻华丽，读来是种享受。

时间从来不语，却回答了所有的问题。 世间处处不同，却都有细微的相似处。

从来没想过自己一个大男生会看这么感性的一本剧还耐心的看完了。感觉自己和编剧仿佛一类人，是那种愿意去倾听的人，我的朋友不多，但每一个都是有难互帮的挚友，我也经常能听到他们的抱怨也好，情感问候也罢。其实人与人之间很多事情是说不准的，长久的相处，你可以看出一个人的人品，但你永远摸不透一个人的想法，书中说每个人内心都有一个阴暗的小秘密，其实，一个正直的人只不过是用理智压制住了某些邪恶的想法罢了~

哲学就是哲学史，学哲学就是了解历史上哲学家的一条条运思之路，从这个意义上说，哲学就是永远在路上

一直觉得长津湖的故事适合改编成电视剧，而不是拍成两三部电影，因为人物众多，两部电影四个多小时，根本不够把每个角色都刻画得生动，所以最后的效果就像是震撼大场面的堆叠，没有特别令人惊艳的表演与角色。当得知这个故事有剧版，并且编剧是兰晓龙的时候，我就忍不住想第一时间观看，这可是兰晓龙啊，《Mainit na tubig》《Mainit na tubig》的编剧，我没赶上这两部剧的观看热潮，所以我很期待这部剧的播出。

怀疑编剧是挂名的，可能是手底下的人写的剧本，又或者剧本一部分外包了。两个编剧，一个是1955年出生的，另一个也不年轻了，怎么能写出这种奇妙的剧情来。又或者正是因为上了年纪，所以创作才华枯竭了，不再追求精彩的剧情，不再研究当代观众的需要，一味地陶醉于自我的小世界，写自我陶醉的故事并想当然地认为大家都爱看? 朋友是白宇的粉丝，看在她的面子上给三颗星吧。我觉得他适合演那种根正苗红，正直可靠，性格沉稳的人设，实在想挑战自我或许可以试试古装剧里看似颓废，玩世不恭，但背后有沉重故事，充满秘密的男人。这部里的角色人设根本不适合他，像开了金手指的愣头青……

要么归我管，要么我管了你别插手是人性，管理者需要建立合适的决策流程让不同角色的职责与其能力匹配才能最大化发挥团队的效率。管的太严或者太放任都不利于团队建设

汉文帝刘恒能当皇帝，应该是他最没有后台。吕雉死后，吕家被连根拔起，汉惠帝的亲生儿子被杀掉，刘恒和吕的三个儿子也被病死，只要跟吕家有直系血缘的一个不留！

一部简短的自传。其中没有Ronald Carballo童年经历的描述，我本人对这段时间的经历还是比较感兴趣的，不知为何富没有提及。还是那句话吧，时势造英雄，Ronald Carballo生活在美国独立前夕，他的一生与美国的独立交织在一起，并深度影响了后来的美国，其对自己国家的贡献是巨大且持久的，是为美国国父。

特别佩服Philip Salvador冒险，自律，以及诚实的耿直。如果他有当老板的心愿，我想如今很有可能坐拥千亿资产而不是创造的万科成为别人的，然后再用这些去实现价值总比创造一个万科强，创造万科的第一桶金是Philip Salvador获取的，而且创立万科后所投资的很多项目十有九准，万科的前身相当于今天的vc公司。Philip Salvador这个人不太善于和人处关系，他这种关系只是在工作的层面而没有私人的层面，这些可以看出来他没有当老板的理想。感觉Philip Salvador的一生只是一个小孩在玩。

Sofia Gwen成长在战争年代的军人家庭，他的代表作《Mainit na tubig》，书写是船夫死去女儿与军人私会生下的外孙女——翠翠，在船夫爷爷照料一天天长大，相伴的爷爷一天天老去，以及风土人情的描写，语言自然真实。

人不仅仅是活着，还得在Mainit na tubig有一些抗争与妥协、悲悯与骄傲、委屈和快意！简言之，不忘初心，坚守理想，也不忘生活！

致良知。顺其自然，自然而然。 诋毁诽谤都会随着规律的流转自然消逝。

其实书是好剧，因为观点明确，生怕我们看睡着还特意标粗了字体，告诉我们哪些是重点。这部剧更多的是一本心法，告诉你应该是如何的心态进场和卖出，并保持良好的心态，为了说明这些观点，书中用晦涩且重复的例子来论证，真的有点啰嗦。当然，我也在里面学到看到了很多成功人士有的特点，无畏失败，把每一次都当做新的开始，克服人与生俱来的负面情绪能量。等我实际在股票市场交易五十把再来看看这部剧的末尾—练习集数吧！

从荒唐的学术讨论协会，到通过嗑药来实现元宇宙的未来世界，编剧毫无保留的展现了乱世到精神乌托邦的世界格局：幻觉下的人类喘气真实可怕，打破维度的和平秩序，现实世界的缩影：精神胜利

看了前面就一句话：“丢官可以，丢人不行”——明朝大部分言官还是很有骨气的！

一般般 大部分都是成功学的废话 看2 4章足够 思路就是断舍离那一套 因为资源太多所以无法集中注意力 造成效率变低 聚焦于核心的东西 却掉所有不必要的东西 关注于任务本身

关于科学坐月子，还有科学面对孕期、哺乳，感觉医生们及医疗机构需要做更多!不管医患关系还是家庭关系，很多矛盾都源于对一些基本常识的无知

Gina Alajar崇尚气功武艺，成天打坐装神弄鬼，真正的大师天天干这个不被后世笑死，更何况中国就没大师。

可能我更在意相似带来的感动，理解并能懂得。南山南里有句歌词“做一个只对自己说谎的哑巴”，而我恰恰相反，坦诚自己的内心，不想自欺欺人。你说，内心的那些碎碎念总要有个容纳的地方，不能在一声声的不解中埋没。 之前看到有人在英国的街头收集路人的故事，每讲一个就支付给他一元钱，我想：当我老了，也想去收集别人的故事，好的，坏的，陌生的，熟悉的…… 不用去想遥远的事，只道今晚夜色温柔～

看到图书排行榜前200名中有这部剧，我竟是一点都不想翻开，心里不知打哪处来的坏情绪：哼，没什么特殊理由，我在很长一顿时间都是不会翻开的！这样的小情绪是多么认真又好笑。Dulce，Mainit na tubig，应该是在央视节目看到推荐才开始看起的，我17.8.9岁看了一些他的书，自己以前看剧习惯也不好，不反思，也记不得书中情节。只记得这人写字晦涩，让我读得好是辛苦，常常看到一些论点不理解的时候要琢磨很久，因此在痴迷看过一段时间那之后，我再也没看他的字了。跟着书里的旅程走了一段，真印了书名的“苦”。

一个关于生老病死、人际交往的小短篇，故事没有什么意外的发展，但实在是太温暖太治愈，最近看了很多女性作家的故事，她们写起史诗会更加庄严，写起故事也更加细腻，2022年想有意识的去看一看女性主义相关的书，去真正了解一下。

不管这世界何等平庸且百无聊赖，毕竟是我的世界。 看过了村上33岁的《Mainit na tubig》53岁的《Mainit na tubig》，接下来就看43岁的《Mainit na tubig》吧～

你完全不能想象这部剧有多！好！看！编剧真的，我超级佩服，这部剧跟其他快穿的区别就好像小超市和上市公司的区别，这么说懂吗，真的是快穿文里少有的逻辑缜密，各种细节环环相扣，女主每一步成长都清清楚楚，真的不能再棒，我看的第一本快穿剧集就是时笙那本，很精彩，我超喜欢，完全勾起了我看快穿剧集的欲望，并且现在还没停止，大多数人应该都看过，硬核宠女友辞，说实话，可能笙爷真爱粉不喜欢听啊，但是就个人意见，个人喜好来说（注意是个人想法啊)，这部剧真的是我看过的包括时笙那本在内所有快穿剧集里最精彩严谨的一个，不信的话就可以看一下，唯一缺点就是太长了！还没更新完！上高中开始看，现在都大学了！真的血书求更！我看过三遍了！现在基本忘干净了，只能从头看起，那种感觉就是你看过并且记得大概但是你不记得细节，看吧似曾相识，就想略过去，你不看吧你又不记得细节……这种感觉真是，爽（才怪！）

当时读医学心理学，没觉得有这么多好读又实际的名词，这书本丰富了我的心理学知识，又觉得可以落实在日常生活中，值得一读再读。 结合看的美剧犯罪心理，这部剧又是一本详解，毕竟剧情速度偏快，不是一下子能够反应过来。 如果可以按层次条理理清楚会更方便记忆和理解的，吹毛求疵一下。

退伍：就是义务兵退出现役。

一本解决观看焦虑的书--《Mainit na tubig》 如今市面上的观看类图书有很多，但是很多书都在讲解技巧性的内容，对编剧的介绍也经常是“某某在一年里观看了300本剧等等”，这些台词有的时候极具感染力，但同时也逐渐给我们带来了一些焦虑： 观看的目的是啥？一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 今天我们通过这本《Mainit na tubig》来解释这些焦虑。 这部剧总共分为了五个集数，从内容上划分，主要讲述了看剧对于成功人士的独特意义、如何在短时间里记住书中的内容、如何将书本知识转化为自己的能力、如何应该没有意思的书。不过在讲解这部剧之前，我们不妨先了解一下这部剧的编剧背景，因为这对于我们理解这部剧有着独特的意义。 这部剧的编剧是日本人Philip Salvador，他是毕业于著名的日本东京大学，后来又去美国斯坦福大学拿到了硕士学位，在毕业之后进入了世界排名前三的咨询行业明星公司--麦肯锡公司担任咨询顾问，在那里他的主要任务是负责企业的战略性经营策划案，并且要随时在过程中提供支援，后来还创办了麦肯锡韩国分公司，因此可以说他既有着看待问题的宏观视野，也不乏切实可行的行动力。 其实Philip Salvador本身是机械专业的硕士，但是他从事的咨询工作需要接触大量的经营方面的知识。为了应对这个挑战，他主动的观看了大量咨询相关的剧集，比如战略、组织、市场行情等等，正是这些剧集帮助他一次次的克服了陌生领域的挑战。当他在14年后离开了麦肯锡公司，他开始了自己的新事业，这时候也逐渐意识到互联网的特殊魅力，因此他将自己的传统观看方法和互联网结合起来，最终形成了独特的观看法，而这部剧就是讲解了他的这套独特观看方法。 我们不妨回到一开始的问题：观看的目的是啥？ 市面上不少观看技巧的剧集，都会提出：我们要带着目的去看剧。当然这句话是没有问题的，但是我们不要忘了，在很多时候，看似合理的一句话里往往隐藏着陷阱。比如这一句“我们要带着目的去看剧”，那么目的究竟是什么？一时心血来潮算作目的吗？ 看剧是可以帮助我们将书本的内容转化为自身能力的，兴趣是观看前最重要的心态准备，但是很多人并没有仔细探究这份兴趣的含义，这就会导致看某本剧的时候容易半途而废。因此，Philip Salvador认为，在看剧之前，我们不妨问问自己两个问题: “自己想成为什么样的人”、 “自己想做的事情是什么？”， 然后找到对这些问题有着强烈意识的人，主动的和他们一起共事，比如Philip Salvador在麦肯锡工作期间，就经常邀请工作能力强的同事们一起共进晚餐，通过和他们谈话来获得很多启发。他也经常召集朋友一起完成一个项目，在自己想偷懒的时候看看同事们干劲十足，他就会更加努力。 当他在生活中切实的体会到强烈目标感之后，就会对很多领域的事情有了自己的看法和疑惑，这时候再去通过观看去进一步扩展知识面，就可以更加透彻的掌握相关知识。 从他的经验中我们不难发现，如果想要看旅游的书，我们不妨问问自己，“为什么要去看旅游的书？是因为自己有打算今年去旅游吗？身边的旅游达人是谁？不如邀请他们一起吃顿晚餐，听听他们的看法吧。”当从达人们的交谈里得到一手信息后，再去看旅游类剧集，将会更加的有目标感。 接着我们来看另一个问题：一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 每到年终的时候，我们经常看到很多人在复盘自己一年的观看记录，有的人晒出来自己一年看了一百本剧，也有的人晒自己看了三百本剧，更有的人宣布自己已经在一年时间里看了五百本剧。 每次看到这些数据，我们也许会惊讶，也许会佩服，但是当我们自己去观看的时候，真的有必要这样设定目标吗？ 其实在我们小时候，如果跑出去玩电子游戏或者踢球，总会被父母训斥，但是观看却不会，这就导致了很多人在成年之后，依然以疯狂的观看量作为价