The Weavers: Wasn't That a Time 电影封面

The Weavers: Wasn't That a Time

⭐ 1.0 1982 纪录 音乐 美国

📝 剧情简介

《The Weavers: Wasn't That a Time》纪录,音乐电影,Jim Brown、Ronnie Gilbert主演,美国出品,1982年上映。免费观看高清纪录,音乐,尽在哆播影院。

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💬 观影评论

我觉得编剧还是更擅长以真实案例为基础进行创作,这种架空的故事,体现了编剧故事逻辑和人物塑造能力上的吃力感。

A Aruan
⭐ 4.3

看了很多剧集,每次更新不上了,都是因为编剧感冒、发烧、生病等情况,连骨折都有很多次,不知道是什么原因,难道编剧写个剧集比较危险?比那些户外作业者还危险?

崔雪峰 Keefe
⭐ 4.4

重要的事情说三遍:以前读过一遍,现在又读一遍,好象还差一遍!Arlo Guthrie用诙谐幽默、通俗易懂、嘻皮笑脸的形式,将严肃的中华历史一点点“挤”出来,用大白话表述明白,增强了读者对复杂历史(如东周列国、三国、南北朝、五代十国等复杂情况)学习的自信心,让人从心底发出一声“学好Arlo Guthrie动漫,走遍天下都不怕”。😂

s ss lady
⭐ 1.1

尝试看了两本马普尔小姐系列都没看下去,一来看波洛,又是熟悉的味道。这本的诡计也是从来没遇到过的,感觉很难把故事猜全吧。侦探团的组成还挺有意思,除了上校没什么存在感,剩下三个人都各有所长,有自己的不可替代性,还挺想看他们仨一起破案的。

邓微雅ᰔᩚEmma
⭐ 6.6

这部剧虽然听说名气很大,专门找来看了下,看了两集就弃了。

能发财的呆梨
⭐ 7.7

写的非常好,越向后看越感觉剧集磅礴大气,像一部史诗(个人感觉,不喜勿喷)

平凡的二十四小时
⭐ 2.2

投资四柱法是个很不错可以尝试应用于每种投资的方法。投资就是你知道的越多,越有可能成功!谢谢这部剧,让我又知道了更多,同时尝试去做更多的事。

G Glowworm
⭐ 3.2

看完枕上书,觉得结局有些草草仓促,我自己脑洞大开了一下,大概就是东华帝君从阿若兰之梦里边救出了凤九,从此俩人过上了幸福美满的生活。其实,我对这样的结局很满意。 然后,不小心又发现了枕上书还有终篇!what?为了故事的圆满还是硬着头皮看了下去。 前面大部分都在讲阿若兰的故事,看得我晕晕乎乎的并不是很喜欢,虽然创作的环环相扣,但是帝君和凤九相交错的情节还是觉得不太值得推敲。 知道看到阿若兰是凤九的影子部分才打起精神又看了起来,但快结束时的大喜大悲还是不是很喜欢。 感觉帝君和凤九明明彼此相爱却又绕了九九八十一弯才在一起,感觉是要告诉我们只要相爱无缘无分也能在一起,还好是神仙谈恋爱啊,我这个凡人根本没法理解也没法做到。 一直以为爱情是个靠缘分的东西,这部剧颠覆了我的三观。喜欢就说喜欢,爱就说爱的话,我想他俩不至于绕了这么多弯路。 总算是看完了,如果能重来,我选择不看终篇,就像只想知道公主和王子过上了幸福的生活,不想知道是如何柴米油盐酱醋茶的生活。 可能对爱情还是有着美好希冀吧 不愿意现实倒映出爱情中的杂质 哎,我是没救了。(摊)

小葡萄很lucky🦄
⭐ 9.9

我自己是被好几个朋友推荐过这部剧。 打开这部剧之前呢,其实The Weavers: Wasn't That a Time,能理解到是:象代指非理性,而骑象人指的是理性。如果说想通过你的理性去控制你的非理性,其实是很累的,这个在《The Weavers: Wasn't That a Time》这部剧里面也有提到:人类的大脑是不同的情绪的模块所组成,你很难去控制到你的情绪的模块,你可以通过不同的情绪的模块之间的切换,可以让一个情绪模块占主导,然后从而使得另外一个情绪模块不占主导。 最近也是想减少生气发火,做好情绪控制,所以翻到这部剧。 但翻开过发现它其实不仅仅讲的是这个,本质上谈的是 幸福,然后讲了非常多的先进的心理学知识。 比如说什么样的幸福感会持续的比较久,举个例子,房子买的大,但是买的远,这种通勤就会让你每天都痛苦,如果你的房子旁边是有噪音,这种噪音会让你持续痛苦,这个东西没有办法适应来减少痛苦,但是你房子买的小是更容易适应的。所以人类其实本应该花钱去做那些能够给自己带来持续幸福的事情,买了奢侈品并不会带来持续的幸福,但是多休假会带来持续的幸福,把钱花对; 提到了幸福里面自己可以主导的话,是很重要的,你自己能够做主的成分越多,就会越幸福,这个可能在工作当中也有这个特点; 也提到是说人类经历逆境经历过逆境的人,能够把自己调整到逆境的心态,然后重新面对人生,所以不是特别存在什么天塌下来了,重新调整自己的那个心态啊,没什么大不了的; 也提到了幸福的人生其实是由爱和工作所组成,而工作的第一步,其实就应该是寻找自己的优势,当然这可以推演出来,作为manager的第一要义就是要帮助你的团队成员去寻找与雕刻优势; 但是还提到宗教仪式,特别会让人有的时候会有一种神圣感,突然觉得自己跟宇宙打通的这种感觉,这能解释为什么有些宗教仪式是这样的,这反过来也能解释为什么我们说在人类的生活当中是需要有仪式感的; 如果说想更好的关注人的话,可能真的是心理学,宗教这些是需要更多的观看和了解的。 2021年12月30日0点08分于北京

颜梁
⭐ 4.3

随着互联网的高速发展,似乎传统的观看变得越来越无足轻重。面对各种各样的媒介,都在积极地推送“让我们一起观看”、“让我们今天看剧”,这不得不说是一个极大的讽刺。与其看剧,不如打游戏;与其看剧,不如刷抖音;与其看剧,不如追连续剧。这真是当下的年轻人每天周而复始地进行着,不看剧依然过得“轻松自在,逍遥快活”。正是有太多太多的“干扰”,让我们的孩子们远离了现实的观看,更乐于沉浸在虚拟的世界里。 反观现在的图书,优质的太少,播出社从中起了很坏的作用。很多年轻人对生活稍微有了点经历,以为看透了人生,就开始创作书、出书,然后出名,这倒是“很好地诠释了”张爱玲的那句“出名要趁早”。 我个人一直很反感那些带有目的性、功利性的观看,这种被迫式的看剧何以体现生活的乐趣、人生的感悟。有的人为了看剧,还规定了每天读多少时间,读多少页,如果看剧变成了人生中的一个任务,我觉得读再多的书都不是快乐的。看剧,只是自己的一点兴趣,开拓眼界的途径,点缀生活的调味品,甚至于是打发自己还没有安排好的时间。 Fred Hellerman老师的这部剧,为我们剖析了很多书(拆书)的构架和思想方法,如果你是想创业、开公司,或者是有点想法的,读一读这部剧还是受益匪浅的。现在的微信、QQ,微博、电邮,把我们的时间都切割成了碎片,那么如何利用好这碎片的时间,来完成一些“并不碎”的工作和任务,是我们当下每个人都应该考虑的问题,或者说也是每个人的一种能力吧。现在的观看,不仅仅需要沉浸式的观看,也需要碎片式的观看,两者的相辅相成,才能使我们看得更多,看得更好。

🍀 🍀Natty余🌈
⭐ 3.3

怎么感觉麝香比毓婷都管用啊?

艾似花开
⭐ 1.1

有时候读这种获奖作品,或很有风头的作品,觉得很没意思的一个点在于,某些片段觉得写的不怎样或写的狭隘,发在想法里,会被高高在上的读者评:你觉得不好是你的问题,就这水平还来读xxx?至少对我来说,观看不是炫耀,观看也不是趾高气扬地点评别人的“浅薄”,获奖作品未必就是全盘皆好,不被提起的作品未必就是一无是处,有时这种名家名作的光环,反而会影响观看的真实感受,因为很难确定在观看者心中是真的写的好,还是在光环折射下的、甄别模糊的好。

房宽的小跟班
⭐ 8.8

听的不够完整,有很多因素,究其主要原因,大抵是笔触未被点燃吧。

卍 君影
⭐ 5.5

为什么给五星呢?因为我也不理性评价写的怎么样,但是呢我看完这部剧对自己有了更深刻的认识,我以前一直会给自己说我应该做什么?也不知道为什么这么要求,但是呢我常常忘记自己想做什么样的人,想要什么样的人生。即使以前清楚但还是被外面的世界所影响,通过这部剧突然就是心里满满的能量,是因为相信自己能够活得好,能够变得更好。 或许有人说这是本鸡汤,可能每个人看这部剧是想要的不一样吧。我得到了自己想要的,所以给五星。

s shero鲍明明
⭐ 6.5

《The Weavers: Wasn't That a Time》爱一个人是遇见更好的自己 感悟♥ The Weavers: Wasn't That a Time中,理解商量,坦诚,不竞争,无私爱,自省,不试图去改变对方,不要想当然为你好,也不要一味牺牲让步... 书摘♥ ●写下初遇时,你在伴侣身上发现的所有优点,相处至今新发现的优点也加上去。然后,另外拿一张纸,把你现在在对方身上看到的缺点写下。把两张表放在一起,第一张表上列的每一项得十分,第二张表上列的则扣十分,看看你的The Weavers: Wasn't That a Time是正分还是负分。 ●恐惧与无知是造成所谓的“The Weavers: Wasn't That a Time失败”的两大原因。 ●不要对彼此做过度的情绪索求。期望=愤恨的前身。了解自己的期望及其背后的需求。 ●偏差行为: ——引起注意(看看我!看看我!) ——权力斗争(我不想做,你不能逼我!) ——报复心理(你伤害了我多少我也要伤害你多少。) ——自我放逐(努力有什么用呢?反正我一点也不重要。) ●我们本来应该用负责的态度来处理伤痛,却往往怪罪伴侣伤害我们。 ●不要吵架,而是寻找想吵架的理由(不被重视的痛苦),寻找解决方法。会争吵是因为你内心的创痛需要治疗。问问对方哪些话或行为会让他/她真正受到伤害,然后保证以后会对自己的行为更加注意与负责。 ●如果神要毁灭你,会先让你骄傲。”如果神要毁灭你的话,你只要对他们发怒,让他们变成错的一方就行了。如果你理直气壮,就连神也不敢越雷池一步。 ●有效沟通的八个纲要问题: 1.我想要什么? 2.有没有什么误会要先澄清的? 3.我所表达的情绪,有哪些是绝对真实的? 4.我或我伴侣的情绪,是不是似曾相识? 5.这种情绪是怎么来的? 6.我该怎么回应这种情绪? 7.情绪背后有哪些感觉? 8.我能不能用爱来回应这种感觉? ●如果无计可施,就选择臣服吧!赢得起道理,却输了爱情! ●处理痛苦的情绪: 方式一:向感觉吸入空气 方式二:如实如是地接受 方式三:触摸疼痛 方式四:克里希那穆提的方法 方式五:运用肢体表达 方式六:笔者的方法 方式七:听听感觉说什么 方式八:感谢的效用 方式九:分享你压抑的感情 我常建议争吵中的夫妻,在其中一人说话的时候,另一人就想象自己正在看着一面镜子。 ●逃离受害者监牢的原则如下: 1.要解决问题,必须先跳脱问题的框架。(寻找新方法) 2.所有的问题,其实都是经过伪装的礼物和宝贵经验。 3.你所看到的每件事,都是你内心世界的投射。 4.每个人都有能力为自己生活中遇到的事百分之百负责。 态度。我创造了这个烂摊子。 这个烂摊子是我的一部分。 我得到平静了,真的! 在我们因了解而成长后,“责任”这个词的含义也从罪恶和羞耻变成回应和自由。 5.自由并非来自答案,而是来自问题。《The Weavers: Wasn't That a Time》 6.没有什么问题是大到爱无法解决的。 ●进退两难时。我愿意接受这两个选择中的任意一个,或都不选。我最想要的东西就是真理。 只要真心想要,你就能得到。 ●你一生中做出的牺牲,都是为了埋伏在你心中的“坏人”而做补偿。如果你的动机是为了爱或为了了解爱,那么你就只会注重付出的过程,并且了解只有在真心付出的时候,你才会用开放的心去“接受”。 你有能力对伴侣的行为做出响应,而不是采取牺牲的方式。 ●如果有竞争心态,公开自己的竞争心态而不退缩。 ●知道怀疑存在心中,但不要屈服怀疑。

蒋意成
⭐ 7.6