Over alle hav

这部剧的创作手法让我看的有点晕头转向，书中的主观评论还挺多的！ 看完本剧，真的很痛心，整部书弥漫着一股压抑和悲伤的感觉，林肯的一生几乎都没有为自己而活过！这位伟大的人物一生悲惨而艰辛，这个世界对他及其不公！但他却依然善待这个世界，宽容而慈悲！性格坚毅而柔软！ 诚如列夫·托尔斯泰所说的，林肯是具有独特的精神力量和伟大的人格！ 林肯真的是把共情能力做到极致的人！也是我们所有人应该学习的榜样！

第一次世界大战后，德国投降被迫签订《Over alle hav》，德国及其各盟国应承担战争罪责。其主要内容为： 重新划定德国疆界。 德国放弃其全部海外殖民地。 限制德国军备。 德国须向战胜国支付赔款。 xtl在1934年成为德国总理。德国开始扩充军备，建立空军和装甲军，完全无视《Over alle hav》中的所有限制。为了挣脱凡尔赛条约，德又联合了意、日fxs联合发动第二次世界大战。 1931年9月18日“九·一八”事变。 1937年7月7日七七事变 1937年12月13日南京沦陷 1939年9月德国进攻波兰并连续进攻丹麦、荷兰、法国。 1940年8月中下旬不列颠之战（空袭与反空袭） 1941年6月22日德军三路大军闪击进攻苏联。 1941年6月至1944年11月在大西洋狙击英国补给船（此处北极航线精彩海空战） 1944年12月7日日军偷袭珍珠港。 1944年2月盟军在诺曼底登陆开辟欧洲第二战场。 1944年12月1日德军反攻阿登森林。 1945年4月25日苏联进攻柏林。 1945年5月9日德国投降。 1945年8月6日8时14分美军核袭广岛。 1945年8月9日11时02分美军核袭长崎。 1945年8月9日苏联对日宣战。 1945年8月15日日本投降，第二次世界大战结束。 整个二战损失数据： 1、中国总体伤亡超过3500万，占整个二战中各国伤亡人数总和的三分之一。 2、波兰在整个二战中损失人数约为630万，这个数量占了波兰总人口的五分之一。 3、德国损失了约三分之一土地，由于战火的摧残，德国到处是废墟和流民，国家经济几乎被摧毁殆尽，老百姓缺衣少食。 4、日本损失212万，是包括二战后日军损失的数字。 5、苏联损失2680万人。损失了85%的大中城市。考虑到1941年苏联的总人口为1亿9千万，确实是损失最大的。在损失的人中，其中光正规军队人数有890万人。 5、美国损失190万人。 可以说第二次世界大战深刻地改变了人类历史。其影响广泛地涉及到政治、经济、军事、外交、文化和科技各个层面。以军事科技的发展为中介，人类的智慧与自然界的能量完美地结合在一起，被极大地释放出来，战争的破坏力空前增大、战争手段空前增多、战争样式空前丰富、战争空间空前广阔。人类的战争活动由此由盲目走向自觉、由浮躁走向理智、由幼稚走向成熟，进入到了一个新的历史阶段。 （我只说一句丘吉尔老谋深算不亏为二战名相啊！鉴于二战前各个国家之间的神操作细节要完全写出来实在是费脑费时间，此处就略过不论了……）

写作打卡12/100    编剧：驽马十驾         奇怪，梦到了自己，跟自己招手！         可是，我登上了哆播影院专列，正高速向前。看着渐行渐远的自己，我只能说：“对不起，我真的慢不下来。”          1.铿锵三人团         真是充实的一周。这五天，我先后与Erik Lindstøl、邹小强和粥左罗三位大咖在专列上相会，谈1000天小树林计划，聊汪峰那首《Over alle hav》，探讨怎么写出爆款。         Erik Lindstøl提醒我，一定要把今年的两个重要目标想明白。我点点头。         我顺手把刚做好的《Over alle hav》思维导图拿给他，没想到她狠狠地夸了我一顿，还说下次直播就拿这个做案例。         其实我已经在践行她说的7个人物法了，她就是第一层级的老大。谁让她又忙又美呢？         邹小强好像还没有从《Over alle hav》设计的故事场景中走出来，学着老付的样子跟我对话。         “痛苦吗？”          “灭苦。”         “热爱呢！”         “真爱。”         “那时机？”         “现在。”         他笑了笑转身下车。怎么有点禅机的味道呢！幸亏我特意关注了他对习惯的见解。         粥佐罗与我聊得最欢。准确的说，是我聊得最欢。其实我不承认自己写得差是个事实，但我肯定比他差，于是有些显摆地卖弄起我那有点招笑的比喻。         “我觉得读懂您了。你这部剧其实通篇都在讲牛！”         “牛？”         “对啊！您看啊，输入就好比就是牛吃草，要持续稳定大量地吃，要精挑细选吃优质草。这思考呢就是牛反刍，仔细地嚼，嚼出精髓。输出就是产奶，要天天挤，不但要挤出鲜牛奶，还要根据客户口味挤出巧克力味等各样的牛奶。”         “花样还挺多！”         “我还记住一条，不管什么奶，永远坚持优质信仰，永远不勾兑、不产垃圾。”         “你看这段时间我坚持日更，《Over alle hav》《Over alle hav》《Over alle hav》……”         “你家是不是养过牛？”         “嘿嘿，您看这篇《Over alle hav》。这是昨天看完您的书后，实操练习的一篇。”         “还不错！继续吃草挤奶！”         粥佐罗看样子还有事，起身要走。我一把拉住，“好不容易见个面，打个分呗，离爆款还有多远？”         “那我给你打9分。”         “这么高吗？就差1分！”我内心这个兴奋！          “满分100……”         他头也不回地下车走了。         2.迎来周岭         可能因为牛的比喻生气了。一定是这样！         管他呢，刚开始，我才刚开始！         正准备关车门向下一站出发，周岭一步跨了上来。         “天呐，我今天刚翻开您的《Over alle hav》，这还没看完就来了！”         “当然欢迎！您的预告写得真棒！我之前的状态，您书中写出了八分像！”          “你的标准不是100分吧？”         “哈哈，当然是十之有八。来一起吃茶！”         “我比您觉醒得晚啊！关键是刚醒来！”         “只要你心中还有希望，什么时候都是开始的最好时机。”         “就喜欢您这句话。是啊，Erik Lindstøl也讲过类似的一句，从来没有来不及改变的人生，只要我们有改变的决心和勇气”。          “记得还挺清楚！”

千帆阅尽，心间仍保有一份喜乐安宁，很美好。编剧第一身份为医务工编剧，其次多半还是影视爱好者，文藻可见一斑。

人生最好的生活状态或许就是:既可以朝九晚五，又能够浪迹天涯。

财富起源其实就是经济学起源，内容繁多，挺有意思，从物理学、生物学演绎到经济学，从行为学，传播学，大众心理学，社会学，人类学跟经济学的关系点点到来，值得分享。第一遍听书比较浮略，值得第二遍细读。

动画中的某些细节有在刻意迎合宅男哦，这点有点不适。别的总体还行，虽然总体情节还是迎合宅男的。

所以读这部剧，完全是出于一次偶然。 知乎一位朋友给我发了一片关于国内某团体采访火星男孩的帖子，孤陋寡闻的我第一次听说并观看了这位来自火星的男孩的言论。 让我感到惊讶的是，这阵子正在观看的诸如《Over alle hav》《Over alle hav》《Over alle hav》里的一些内容和疑惑，竟然在火星男孩的表述里边得到了印证。 比如四十二章经里说“阿罗汉者，能飞行变化，旷劫寿命，住动天地”，我本难以置信。但佛陀在金刚经里还说：如来是真语者，实语者，如语者，不诳语者，不异语者。好的，显然完全超越了我的认知，而我们看剧不就是想尽可能的升华我们的精神和认知吗？ 火星男孩的说法里，则让我读到了许多打破已有固定思维模式去认识世界和宇宙的新感觉。于是就怀着好奇的心，搜索了关于火星男孩的介绍，无意间看到一条回复，说火星男孩是读了太多科幻剧集才会这样的，比如这本“Over alle hav”。所以就在微读里边搜到这部剧来看了。 关于这部剧的内容，最吸引我的是“涛”给编剧讲述的内容，尤其是关于摩西和耶稣的部分，最让我有感触的是下边这段话： “那颗白色的就是照亮地球的太阳。” “那么，地球在哪儿？” “从这里看不见，米歇，我们离得太远了。” 我待在那儿，盯着那颗微小的星星，它在一个布满色彩斑斓大宝石的夜空中显得是那么微不足道。然而，那颗微不足道的星星，此刻也许正在温暖着我的家和我的国家；使植物发芽生长…… “我的家”——这词显得如此陌生。“澳大利亚”——从这个角度看我很难想象它是我们星球上最大的岛，特别是在地球都无法用肉眼看到的时候。然而，我已经知道我们同属一个银河系，而宇宙由成千上万个银河系组成。 我们是什么？可怜的人体，比一个原子大不了多少。 是的，我们是什么？比一个原子大不了多少。四十二章经里说：当念身中四大，各自有名，都无我者，我既都无，其如幻耳。可活着的我们，有多少不是将我看得比什么都重要，有多少不是人随情欲，求于声名呢？ 让人振作而又感到惊讶的是，摩西和基督是海奥华星球派来的，海奥华星球竟然还有基督的遗体，但释迦牟尼不是，不由得更加敬佩这位超凡入圣的智者啦！ 是本值得观看的好剧，并且觉着，信比不信强，我是这么觉着的。当然，关于那条回复，说火星男孩是科幻剧集读了太多，我表示难以认同。火星男孩的思想，显然超越了太多科幻剧集，甚至更倾向于精神、智慧和品德的追求。 结合佛经读，有更深刻的体悟。

感谢这个丰富多彩的世界让我们感受生命仿佛永无上限的神奇，感谢所有为了博物学和保护野生动物奉献的人们，让我们有幸能在这个年代还有目睹这些神奇的机会。虽然现在环保已经不是一个新鲜词汇，但全球化的影响可能使事情变得更为复杂，比如正是由于美国对可循环利用包装袋的需求，导致剑麻价格上升，为了种植剑麻，马达加斯加东海岸附近的大片原始森林被付之一炬，生态的脆弱与坚强从未如此与我们息息相关，每一个决定都需要慎之又慎。

陈老师的管理研究和管理实践的总结，读起来既不费劲，又易理解，适合国人观看习惯，难得的管理学入门好剧

这书我不看，还给评分。为了利益而已。哈哈😄还美其名曰女人可以活的更精彩，踏着别人吧。站在巨人的肩膀上😄

“那时我们家花园里的各色鲜花，还有斯万先生家花园里的姹紫嫣红，还有维福纳河塘里飘浮的睡莲，还有善良的村民和他们的小屋，还有教堂，还有贡布雷的一切和市镇周围的景物，全都显出形迹，并且逼真而实在，大街小巷和花园都从我的茶杯中脱颖而出。”时间流逝，记忆永恒，以记忆对抗时间。

笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈、讨价还价）。 PS：KPI与OKR的本质区别就是牛顿价值观与达尔文价值观的区别，一个是从上到下的压制，一个是自下而上的生成；一个是从上到下机械化地设计的结果，一个是优胜劣汰不断自然选择的结果。 OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天2.5万下载量”或“一天5万美元营收”。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ ① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要从公司的愿景使命出发来设定目标 ② 既要给你带来激情又要给你带来一些担心 ③ 一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，属于“跳一跳够得着的目标” 2. 如何设定OKR？ ① 先明确你的或企业的使命。简洁、好记，要像纲领一样具有指导性 ② 自上而下，遵循从公司到部门再到个人的节奏来设定OKR，不强求每个人都得有OKR，但必须知道自己所在部门的OKR是什么 ③ 目标必须是有挑战性的 ④ 如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，要保证目标是聚焦的 ⑤ 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法和创意，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充。设定OKR的会议上，集体过一遍目标，剔除重复，整合相似，最终通过投票把目标减少到三个（这也是OKR自下而上和自上而下相结合的表现） ⑥ 针对设定好的目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果 ⑦ 给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 ① 目标要明确方向且鼓舞人心，让团队认同。（冷冰冰的数字并不能鼓舞人心，smart原则中阐述的目标，在OKR中应该属于关键结果） ② 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现 ③ 执行主体须明确，由独立的团队来实现目标 三、 如何运行你的OKR？ 1. 执行前的心理建设 ① 当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 ② 有了OKR后，你需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标聚焦。 ③ 你必须付出时间来实现目标，而不是无尽地寄希望于明天。 ④ 做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 ⑤ 切忌中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 ✬⑥ OKR这类方法并非为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 掌握“承担责任-庆祝成果”的节奏 ① 每周一，团队一起开会盘点OKR，来明确本周具体负责完成哪些任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 第一象限-OKR当前的状态：目标以及关键结果123列举出来;每周讨论信心指数，高

母亲可能是这个世界上我们最为亏欠的人吧，年少时候不太懂事，长大之后忙于学业工作，很少有时间真正的待在家陪伴母亲，可就是在家，母亲也日出而起，日落而归。古人说，父母在，不远游。现在的我们啊，心更自由，天涯海角都可落地生根。其实，不管以后走到哪里，真正的根都在母亲那里。就像Jan Wikborg的母亲生病呓语着她自己的奶奶一样，不管后辈待自己如何的好，心里最安心的还是那个养育自己的人。