Diary of Nightmares

虽然有大部分的交易系统看不太懂，但铁三角模式是可以运用的。止盈，止损，目标，计划，交易系统。

看完了一遍，大概知道怎么操作了，敲敲打打手刀点、眉毛内侧、眼睛外侧、眼睛下方、鼻子下方、下巴、锁骨、腋下、头顶，一边敲一边碎碎念。编剧写得好魔幻，我也不知道要不要去相信他，我先试试能不能把我的腰痛解决，因为我一直觉得我的腰痛是心理作用，一想到弯腰这个动作我就极其难受，感觉快断了。反正就试验一下，有用就皆大欢喜，没用的话，我也很感谢编剧写了这部剧，至少激励了当时读这部剧的我，让我充满希望哈哈。

幸运的人，一生都在被童年所治愈，不幸的人，一生都在治愈童年！

书中塑造了如许三多、成才、伍六一、袁朗、高成等许多经典的角色。以许三多的成长蜕变历程为主线，叙述了他从孬兵到好兵，从好兵到成熟的人的一个过程。 许三多留给我最大的印象就是坚忍，不焦虑。他在红三连五班时，全班除了他之外几乎都没有个兵样了，而他却始终以一个兵来约束自己，完成了原来一个排都没有完成的任务——修路。后来到钢七连独守营房时，依旧每天坚持必要的军事锻炼。不像其他人那样每天显得惶惶不可终日，他每天完成自己必要的任务，并且不断地提升自己，最终成为兵王。 或许大多数人都如同书中的成才吧，用一句话形容就是“心比天高，命比纸薄”。每天只想着如何去不断的出人头地，最终成为一根光秃秃的电线杆，只有干而没有枝蔓。终有一天，回想经历过的每一天发现自己什么都记不得，什么也没得到，而失去了最重要的东西。不过我依然很佩服他最后能够悔改，不在意他人的指点，做最真实的自己，也完成了自己的蜕变。

我的眼里有你，你的眼里有我，而你，便是我眼中那一抹世间最美的风景。 所有的结局在剧集里都是美好的

就如同序所言，这是一部波澜壮阔的武侠剧集。就如同彩蛋所言，这个行业中，价格受管制，资本结构飘忽不定，但确实人杰辈出。 我在这部中国保险史中看到了一个朝阳行业的高斜率扩展，也看到了拥有一个稳定而又积极进取的领导团队是如何的重要。 中国平安从当年被汇丰持股，到上周买入几乎5%的汇丰股权，市值实现了极速的膨胀，下一个目标是超越工行。平安这个管理团队是能力视野和际遇的结合体。而太保和新华，人寿一直在上下求索，至于其他，各有故事。 坦白讲，这是相当复杂的行业。保险精算师这种让人望其项背的精英，很清楚的高速大家，这个行业要搞懂真不容易。 我们简化一下关键字：财险和寿险，但人们更爱寿险。内含价值是净资产和有效业务价值。认真对待每一个保单，因为他们每年都会带来利润或者亏损。保险就是经营现金流，资本关注的是浮存金。全国有上百家保险公司，我们只需要关注前面几家，因为早在戴维斯年代就有过论断，保险购买人不关心是保险公司的名称，只关心费率，而小公司赔付确经常出问题。 拓展来看这个行业，经常有人误解巴菲特在保险公司上赚了巨额财富。但实际上，除了盖克保险之外，他只是在利用保险公司的浮存金和自己超强的投资能力来获利。盖克保险是为数不多的高超财险经营者，根本上是利用特定人群的大数定律。巴菲特在上面获利确实走的困境翻转的思路。实际上，早期巴菲特有大量的此类案例留下，眼光精准，凶狠，ALL IN。 但对对于中国保险行业的而言，这是一个大时代的开端。2015年的保险深度只有美国水平的不到10%，人群的保险意识不断加强……精准看清每个企业不易，模糊看准行业方向，应该不难。

一个人可以绕宇宙一周最终回到出发点的思想是科学幻想的好题材，但它在实际上并没有多大意义。因为可以证明，一个人还没来得及绕回一圈，宇宙已经坍缩到了零尺度。你必须旅行得比光还快，才能在宇宙终结之前绕回到你的出发点——而这是不允许的！

看完感觉很震撼，与其说这部剧告诉了我们什么是美国的自由，不如说它娓娓道来的是自由背后的代价！自由不是我想象中的那位衣裙洁白，不沾血污的圣洁女神，相反，自由实在不是什么罗曼蒂克的东西，这只不过是一个选择，是一个民族在明白了自由的全部含义，清醒地知道必须付出多少代价，测试过自己的承受能力之后，作出的一个选择。 另一个推荐理由是辛普森世纪大审判那段写的真精彩，美剧即视感啊！

于正出品的所有电视剧都应当标注：“本故事纯属虚构，如与历史有雷同，纯属巧合。” 我儿子以后要是指着陆令萱说是一代传奇女宰相我非得抽他两个大耳刮子。

全书多次强调了情感触发、延迟满足、自我实现等销售软技能的重要性。通过提升对自己情绪的察觉，掌握自己和他人的情感触发，并且经过坚持不懈的训练，可以塑造出情商方面的神经通路。 销售过程中的关键点在于坚持价值营销和自我认同，要认可自己的观点。不要因为被触发的情绪（恐惧，心虚，急于求成）和谈判技巧（客户比价）而丧失自己的思路，从而希望“这场会面”草草结束，而是要站在帮客户解决问题的立场上去思考这次销售活动的可行性，坚持价值营销，勇敢并畅快的说出自己的解决思路与可行性，进行高效的沟通。一定要试图问出或者拿到用户的预算，坚持价值营销，不随便让步，当用户的预期与你的预期严重不符的时候甚至可以拍桌子走人。补充一句如果在会谈前期就出现对方心不在焉眼的情形使得见面很低效，要及时指出尴尬烦气氛，提早结束没有意义的会谈，可以下次再约。 很多人往往忽略了软技能在生活中的重要地位，然而它却又是一个在生活中普遍存在并且明显存在的事实。（为什么你总觉得诸如领导、上级、校长之类的角色是一群身居高位而没有实力的人，为什么你总是管控不了自己的情绪，为什么情绪化最终给你带去高昂的代价——waste time） 最终让客户买单的一定是他的杏仁核。杏仁核决定了大多数人的消费意愿而不是理性决定，所以如何让你的描述更具画面感是有效打动客户的一个重要手段。 刨除低质客户（有些客户也许的确面临问题，却并不希望想通过你来解决） 寻求能够达成合作关系的客户，这样的客户才是优质客户，才是让你能幸免于不断完成销售指标的金主爸爸。最强大高效的做法是依靠客户去拓展新的客户。 在谈判时，3W法则即why what what适用于帮助客户认清问题。同时也适用于平时帮助自己思考问题。 书中的很多思路原则与技巧同样适用于思考跟梳理互联网产品与其用户的关系。也适用于游戏，游戏中的体验设计，玩法设计，系统设计，最终到付费设计。也适用于职场与人际关系处理，沟通技巧等日常场景。所以抛开销售来说它也是一本有含金量的书。 全书反复影射出来的另外一点是正能量。关于正能量这一点让人十分认同，不管怎么说保持乐观积极的生活态度始终是首要且必须的，因为它对个人的价值就像和平是股市的最大利好一样。 关键词：察觉情绪触发、价值营销、画面感、挖掘优质客户、正能量。

所有交易过程发生的心理问题在这都能找到原由和解决方法 每日必读

欧洲得亏了希腊的思想，罗马的包容，日耳曼的庇护，在教会这条线上歪打正着地——同时也是不可避免地，在近代产生了巨变，中国的聪明在工业革命后被思想和制度的弱势拖累成一个笑话。虽说欧洲是个怪物，但是当时的中国却连怪物都不是，只怨天命如此，让聪明的希腊人生在了欧洲。中国的思想和制度也不是不可以革新，只是会很漫长，希望不要漫长如欧洲中世纪。。。

理论引用混乱不堪且和策略方法割裂，毫无科学性，说的全是废话，包着金纸的臭鸡蛋

很不错的一本绘画启蒙书，简单介绍了西方绘画发展的历史阶段和主要绘画派别的代表人物及其经典作品。