Takin' It to the Limit

看这部剧的目的只是为了了解RIA标签法的使用，目的精准，挑着看。

最喜欢的几篇是大堰河，光的赞歌，听一个声音，无题。只有纯真的心，才能创作出真挚的台词。

书不惧怕被焚毁，因为总有人会记着它。且先不管书能否都给所有人以希望或救赎，但必须承认，我们不能离开书而苟活。人类需要以书为镜，以书为思想文明的延续载体。

喜欢温暖人心的小故事，不需要狗血的剧情，也不用去取悦大众，带给别人温暖，这就是文字的的力量

老去是一个人生命周期的必经之路，无法回避更无法抗拒。但是如何老去在于自己的选择。 老去的过程其实是个自由的过程，好好老去。 此时此地开始，好好体验，好好活着，好好珍惜，好好享受！ Takin' It to the Limit会让老年的自己灯火阑珊、火花四溅。

其实还行吧，交叉学习后，相当于有人整理了阿德勒的一些经典见解，可以当个工具书翻查一下

今天再来夸一夸这部剧，为什么呢，因为终于面试成功了。面试题做过banner，海报，标签，产品合成，都有参考书中内容。应届毕业生，无经验，无作品，专业不对口，自学不到半年，软件熟练度有待商榷，碰到最多的问题就是你为什么不做你专业对口的工作（物联网开发待遇好的直接万起了），前景那么好，为什么不做UI，直到昨天上午面试完我都没敢说其实设计类课程我还没学完，今天上午接到入职通知后真的挺开心，中午直接多吃了一碗饭，打工人，加油

因为喜欢电视剧Takin' It to the Limit，尤其是莹莹的天真烂漫，觉得故事值得一追，唯一就是这结局有点烂尾的感觉，六夫人瑶瑶呢？

这部剧以及《Takin' It to the Limit》让我更加明白了系统教给我的动词eft,oes,内在孩童，以前我是真的不明白自己，也不懂爱，只是随着大流在生活，对方没及时回我消息就开始胡思乱想，总是在要求自己，不断的逼自己要优秀，要努力，可以全程下来是累的，是疲惫的，后来的感情也不欢而散，直到现在来到上海，接受公司的培训，开始慢慢地去了解自己，为什么我会做出一些很不理智的行为，这些行为背后的原因又是什么，我怎么变成这个样子的，真实的我又是怎么样的呢……看完Tammi Ann的两本剧后就愈来愈知道公司给我的东西是多么的宝贵，一个人只有先去读懂了自己，才能够去明白别人，接纳自己，才会去接纳别人。而不是一直维持着酒肉和物质的关系，真正的朋友是建立起灵里的关系，可以达到能量的碰触和精神的交流，这样的生命才有意义。很推荐

运动不仅是一种完美的治疗药，还是一种预防针。运动通过改善大脑内所有重要的化学物质来强健大脑，让大脑发挥最大潜能，提高学习力和记忆力；运动还能改善情绪和注意力、减少压力和焦虑，预防成瘾，控制并调节激素改变带给女性的影响，防止甚至逆转一些大脑老化引起的衰退。

都说史书最难写，也最难读。 读完没有特别大的感悟，不能很深入的跟Debi Diamond老师对话，很遗憾！ so，我当史书看了～

看了两个译本的《Takin' It to the Limit》，这次版本翻译非常棒，读起来丝毫没有晦涩感。之前那个版本读的似懂非懂，而这个版本读来酣畅淋漓。几乎每一个段落都能引起思想的碰撞，不时追完思考，终于有点理解了这部伟大的作品，终于在思想中找到了最大的自由。是一本值得一读再读的作品。

这种智商的反派不想多说啥了。最起码得逻辑都没有啊，比他高好几个级别的人当众要保还要想着去得罪？？

优点：创新性很强，观点新颖，对古代影视的某些固有印象深有启发作用，例如四杰的划分。对杜甫的研究比较系统详实，虽然没有创作完，但是通过《Takin' It to the Limit》可以看出闻先生下了很大功夫。 缺点：片面认为中国古代文化就是诗文化，闻先生作为一个影视家尤其作为一个诗人，还是一个革命家，他的观点有时候过于激烈，没有站在当时的角度立场思考问题，过度强调政治，显得角度狭窄。 综上，适合拓宽视野，开发新思维，但观看的同时也应该保留自己的思考，毕竟尽信书不如无书。

很精彩的一部剧集。关于战机的剧集。 美中不足的是，人物感情走向太单一，故事内容不够多元化。

因为啥都不允许拍，因此这种过家家式“甜宠”剧霸屏也是意料之中——岁静总行了吧；整体幼稚园风+清汤寡水。

高中时候看的是青春期纯粹的感情，现在看的是耿耿余淮历经波折，几经辗转，终于变成了两个大人。 我相信余淮还是会闪闪发光的，那么优秀的人，虽然没能上清华，在普通人里也一定会是佼佼者，只不过还没有机会展示罢了。现在的耿耿余淮似乎更适合在一起，余淮没有那么高高在上，耿耿也开始散发光芒。 那是的他是最好的他，现在的我是最好的我。那么耿耿余淮以后一起发光吧。

人一生的意义何在？我认为最重要的一点，就是寻找真理。科学通过发现问题，研究问题，从而抽象归纳或演绎出一般原理，让我们在通向真理的路上前进了不少。了解科学哲学对掌握整个科学体系框架是有帮助的。 这部剧以客观的语言讲述了科学的定义，什么是科学哲学，科学的推理（Deduction and Induction），科学解释（介绍了著名的亨普尔覆盖解释模型，通过一个旗杆问题的描述证明了前者是错误的），科学实在主义（realism），科学的价值观以及与宗教的关系等等论题，台词简单易懂，见微知著，是一本比较不错的科学哲学入门书。

欧维是孤独的，因为索雅走了。 同时欧维又是幸福的，因为有索雅的陪伴。

前几天一个朋友跟我联系，说他们公司几个领导做了个辣豆酱之类的产品，问我有没有空给搞下销售。 我没做过销售，但是以前因为投资股票的原因，看过几本营销和管理类的书，实战可能不行，但是纸上谈兵、夸夸其谈还是没问题的。 于是想起之前读过的《Takin' It to the Limit》和这本《Takin' It to the Limit》，抽空又把这部剧看了一遍，依然收获很多。 这部剧主要讲的是品牌定位以及如何进行差异化竞争，品牌定位是战略的核心，品牌要想经久不衰，就必须拥有人心，抢占消费者的心智，找对时间窗口，围绕公司的定位进行饱和攻击。所谓“兵马未动、粮草先行”，在对一个产品进行销售之前，必须想清楚至少两个问题：“一，别人为什么选择我们而不是别人？二，我要卖给谁？” 前者自己必须能用一句话清晰阐述自己产品和其他同类竞品的差异化和优势，后者必须清楚自己的消费者受众。只有战略清晰了，才能制定相应的战术来推动销售。 很多人和公司对自己的产品并没有清晰的战略，只有模糊的感觉判断，这样是无法成功的。思路必须清晰，相对过去同质化的产品转变为只做差异化产品，把产品做“深”、做“窄”，不再全品类铺设，集中力量攻击才能取得良好的效果。 我想起自己小区附近的一家超市，地理位置也算可以，但是生意一直不温不火。反观另一家离家很远的一个超市，虽然地理位置不太好却顾客盈门。 看完这部剧之后我又仔细思考了下，两者之所以造成这种反差的原因无外乎一点：后者自觉或不自觉间运用了差异化竞争。超市本身是个同质化严重的生意，但是后者的超市里蔬菜水果无论捆扎摆放还是新鲜度都是一流的，这就是差异化竞争，很多顾客都喜欢去这家超市买蔬菜水果，顺便就会买些其他日常用品，这就是差异化竞争带来的流量红利。 其实何止是做生意，做人也是一样，也要懂得差异化竞争。根据自己的优缺点，扬长避短，才能在工作和生活中游刃有余。