《中国通史》共有100集，每集45分钟，在创造过程中广泛听取了社会各界的意见，以丰富的历史资料为基础，充分吸收当代考古学和历史学的研究成果，以时代演进纵向贯通，以问题分析横向展开，以严谨科学的态度、宏
本来觉得这一季编剧剪辑更精巧了但没有上一季的拙美有点可惜，但是⚾出来一整个大破防还是五星给你拿去！女人们都好棒，坚强努力继续活着，男人们也不赖，至少都尊重女性。
从199章开始，就越来越没什么看的了，把女主写的一无是处，太罗嗦了
剧集的创作有种智力优越的快感，“开挂”一样刷脸的生活令我们这些庸众意识到自身的想象贫乏。有种犯罪是对人生的浪费，而另一种是对日常生活的轻忽。开动脑筋，你需要全力生活。
中国通史-诸葛亮治蜀 未知演员 摘抄了些句子 ◆ 第一章 忙·茫·盲 郝回归心里做了一个决定，谁说告白了就必须在一起。敢说出来，这是对自己的交代。告白不是为了成功，而是为了让自己的人生中不再留有遗憾。 ◆ 第四章 这世界有点儿假，可我莫名爱上它 只不过有些人对自己更在意，早早就解决了人生难题；有些人放任不理，于是一个问题衍生出另一个问题，渐渐地，被越来越多的问题给包裹住，他们又被这些问题击垮，再也找不出真正的问题是哪一个。 ◆第六章 有人在想你 “总有一两个好朋友是当对方说出某句话，你就认定他应该是自己的朋友。” ――（默认了这份友谊，就会用心呵护，一旦认定，就不愿让任何一段友谊随时间流逝而变淡，路遥知马力，日久见人心，真的把你们当朋友(๑°3°๑)。） ◆ 第七章 喜欢你 这个无所事事的下午似乎毫无意义。可一旦过去几年、十几年、几十年，那个无所事事的下午就会突然变得格外有意义。过了这一小段不为什么的日子，就再也难有不为什么的相见了。 ◆ 第八章 爱如流星 其实在人生的某个时间之后，就再也找不到有人跟你那么认真地说这些无聊的话了。一个人若能找到几个这种“说屁话”的朋友，应该算是一件幸福的事吧。 这世上，所有的“突然想起来”，都是“一直放在心底”。 ◆ 第十一章 推开世界的门 每个人的人生当中都有过这样的时刻吧？突然一下全盘否定自己，觉得自己做人失败，处事失败，没有成功过，也找不到自我，前途渺茫，一切灰暗，好像做什么都是错的，好像身边的任何人都比自己优秀。而这时，看起来是最差的时候，其实也是最好的时候。因为只有这时，你才听得到外界的声音，才能意识到自己的错误。人不怕优秀，人只怕生锈，一旦关上与外界的门，锁一生锈，别人走不进去，自己也走不出来了。 ◆ 第十二章 不见不散 尽量做一个值得被喜欢的人 ◆ 第十三章 朋友别哭 表面看起来是无法承受那么多对未来的预知，实质是对已知未来的无能为力。 ◆ 第十四章 我们会再相遇 1000多万元？刘大志咽了一大口唾沫。在他的概念里，钱只要上了六位数，10万和100万，100万和1000万，1000万和1个亿都差不多。反正自己挣一辈子都挣不到。 ――（这是回到穿越回到98年 17岁的自己对于💰的认知，为何，现在都2018年了，我也会有同样的认知？只是把文中的10万去掉。想想竟有点心酸，原来花了20年才和别人的当初一个认知，20年的思维落后） 人之所以活得糟糕，百般不顺，并不是某个选择出了问题，而是一个人每天的状态注定了他最终可选择的范围，而一个人的性格注定了他在关键时刻会做出怎样的选择。 时间能改变很多事，但关键是时间能改变一个人，所以才能改变很多事。 他也明白了自己30多岁的生活过得不好，不能赖刘大志17岁的糟糕，而是自己越活越不像自己。 我曾那么认真地喜欢一个人。 ――（青春完场，结局还算可以。一杯慰风尘，一杯敬往事。认认真真的做好自己，总有一天更好的自己会遇到对的人） 因为有这么一个人，你就能感到自己活得很真实，真实的痛，真实的喜欢。 如果一件事能学到教训，能让人生变得开阔，也许就不是错的。 拥有一个人，可以用一辈子去陪伴，也可以记住他一辈子。但最好的方式，就是变成他。 ◆ 彩蛋 在郝回归的世界里，我重新经历了一些事，放下了一些遗憾。 ――我也是！ 感触很多，到了最后竟不知道怎么写。🍺🍺🍺🍺
这部剧费脑又虐心，因为帮助自己明确了一些之前模模糊糊有认识却不能完全清晰理解的自身的问题，重度反刍症患者，要学会及时喊“咔”。
爱一个人的极致就是卑微吧，有悬念的结局让我觉得还没看完，希望第二部第三部，但又觉得固有的结局缺乏趣味性！
汪老先生的文章看了不少，正如他自己所说，都是一些小事情，但很有趣味性、可读性和知识性。能把小事写到极致也不容易。
看一位从业务到人力资源，再到业务，以后创业咨询公司的非典型专家，跳出华为第三只眼看华为管理 对事情采用科学的方法论取势，明道，优术，对人灰度管理，既要激发人性的善，挖掘人的潜力充分调动人的积极性，也要遏制人性的恶，用机制的力量保证不想，不敢，不能做恶… 所以管理既是科学，也是艺术，管人是艺术，管事是科学。 “什么是好的人力资源管理？管住了人性的恶，不回避人性的贪婪、恐惧，用制度的法则构建恶的人性的堤坝。当堤坝足够坚固的时候，就把一个个人变成了善的人、好的人、伟大的人”。
中国通史-诸葛亮治蜀，这一个人不是单单只写了一个人，第一部主要指的哈罗德的朝圣，平时按部就班的生活，在哈罗德退休后的一天，被奎妮的一份信打乱，哈罗德决定徒步六百多英里去见这位老朋友。一路上遇到各种人和事，也想起了自己这一辈子的过往经历，这就是他自我朝圣的方向。 第二部是第一部的补充，编剧在这一部以女主奎妮为第一视角，通过她的口吻和自述，把第一部中的情节填充得更加完整。同时，她在等待哈罗德的过程中，通过每天写信的方式把自己这几十年的秘密显现在读者面前，中国通史-诸葛亮治蜀，于她而言，更像是自我的忏悔。 总体而言，我更喜欢第一部，故事完美结局，第二部的很多情节只不过是从男主的视角转到女主的视角再写一遍，显得有些啰嗦重复。
诗词之美，是历届诗人们用灵魂描绘的巨作，是内心五味杂陈的表达和阐述。 当我们觉得某种情绪说不出来，又无法表达的时候，诗人们却总能用诗词把各种情感展现的淋漓尽致。 这部剧是自观看以来，划线最多的一本，也是我摘抄最多的一本，特别特别喜欢！以至于剧评都写的小心翼翼。
2022.3.5 成长6 有方向的长期努力 有人跟你说躺平，你说不行，我要干大事，但你的行动却寥寥无几 有人跟你说要超越极限，要有激情，你说你这完全就是毒鸡汤啊，什么都没有提供 人家跟你说我别说了，做你自己就好行了吧，你嘴上说着很好，行动上却想方设法在为自己找解说，就是不落到实处，拖拉拖拉再拖拉 无论环境怎么样，你最终都会成为你自己的本来模样，环境是很难影响你的本性的 就像小时候你不合群，你偏内向，独处的时候你会觉得很舒服，是处在一个白热状态，处于一种心流的状态，这个世界只有你和你手上的事 到了大了之后，尽管你虽然看上去开朗了很多，但你骨子里却还是喜欢独处的，那是让你最放松的时候，条件允许，你会去做自己想做的事，所谓内生的元动力 人生很多问题，而解决问题唯一途径就是动手去做，制定计划，坚持实行，十年如一日的本能激发 ——笔记 中国通史-诸葛亮治蜀13法则： 1. 别人心满意足时，你把自己逼得更紧。 2.你进入“状态”，将一切变不可控变为可控。 3.你清楚自己是谁。 4.利用你的阴暗面：抛开对错，只论结果。 5. 你不惧怕压力，懂得在压力中成长。 6.“紧急情况”一来，所有人在都在找你 7.你不和任何人竞争，而一旦发现对手的弱点就会进攻 8. 你只做决定，不提建议；别人还在提问时，你已经有了答案。 9.你无需热爱所做的工作，但对追逐结果上瘾。 10. 和被喜爱相比，你宁愿被害怕。 11. 你信赖的人寥寥无几，但如果一个人赢得了你的信任，就最好别让你失望。 12.你不知道什么叫失败，只知道达到目的方法不只一个。 13. 因为想要的还有很多很多，所以你从不为某一次胜利而庆祝。 冷静的自信，开始情绪化，毫无疑问：情绪化会让你变得不堪一击。再说一遍：情绪化会让你变得不堪一击。 “要想得到你真正想要的东西，你必须先成为真正的自己。”那就是统治者。审视内心，你就能洞察真相；外部只是表象，多半只是人们想要你看到的东西，那是掩盖了真相之后的合成照片。问问自己，不顾所有外部压力和期望，只管做自己，那会是怎样一种感觉？
读了两遍了，有可能每年都会读一遍，这部剧并没有很多专业名词，大部分内容都是在聊生活，人生，金钱观，我会不会财务自由不好说，但起码让我养成了每天记账和规划个人财产的习惯，推荐给周围一圈人，好像都没有去读，哈哈哈哈哈想必他们都没有财务方面的烦恼
辛爽能不能常驻，在一群文盲里最言之有物的人
这部就网文来说还是质量很高的，但也有其杰克苏的通病。除主角以外的其他人物塑造很平面，不光性格无特点，能力智商也被主角秒杀。琅琊榜亦然。所以通篇有种主角无敌，小风小浪毫不足道的感觉，把王韶王安石等历史名臣完全视若无物。明明主角就是个功利得要死只为自己的利益考虑的人，编剧还常给出十分完美的评价，就是性子不好喜单刀直入，也充斥着一种虚拟世界中见神杀神见佛杀佛睥睨天下的意淫和快意，于是其他人看着他的手段和名声皆要不战而栗俯首帖耳。实在是杰克苏之至哉。 说了这么多不好，好处也比较明显。编剧对宋朝官僚制度和历史掌故当是相当熟悉，一些机巧手段和对人心世事的观察确有道理可供分析参考，尤其是刚开始的部分很精彩。 太长没看完出坑了，以后有缘再续啦。
补课：手冲一杯好喝的黑咖～ “黑黝如恶魔滚烫如地狱纯洁如天使甜蜜如恋爱”美吧～
也许我并不是这部剧的目标群体。 Take away：创业的BI三角形。创业前尽可能把这几个方面都要涉及到（略有了解），同时选择一个方面成为专家。
曹雪芹是位千古未有的奇才，他的表现手段与别人大有不同，如他擅用谐音字，这倒不足为奇，奇的是他的谐音字的运用却超出了寻常作品所能达到的高超妙处。周汝昌先生的校订点评更是让红学爱好者领悟到曹雪芹这高超的绝妙处。
1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术
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本来觉得这一季编剧剪辑更精巧了但没有上一季的拙美有点可惜，但是⚾出来一整个大破防还是五星给你拿去！女人们都好棒，坚强努力继续活着，男人们也不赖，至少都尊重女性。
从199章开始，就越来越没什么看的了，把女主写的一无是处，太罗嗦了
剧集的创作有种智力优越的快感，“开挂”一样刷脸的生活令我们这些庸众意识到自身的想象贫乏。有种犯罪是对人生的浪费，而另一种是对日常生活的轻忽。开动脑筋，你需要全力生活。
中国通史-诸葛亮治蜀 未知演员 摘抄了些句子 ◆ 第一章 忙·茫·盲 郝回归心里做了一个决定，谁说告白了就必须在一起。敢说出来，这是对自己的交代。告白不是为了成功，而是为了让自己的人生中不再留有遗憾。 ◆ 第四章 这世界有点儿假，可我莫名爱上它 只不过有些人对自己更在意，早早就解决了人生难题；有些人放任不理，于是一个问题衍生出另一个问题，渐渐地，被越来越多的问题给包裹住，他们又被这些问题击垮，再也找不出真正的问题是哪一个。 ◆第六章 有人在想你 “总有一两个好朋友是当对方说出某句话，你就认定他应该是自己的朋友。” ――（默认了这份友谊，就会用心呵护，一旦认定，就不愿让任何一段友谊随时间流逝而变淡，路遥知马力，日久见人心，真的把你们当朋友(๑°3°๑)。） ◆ 第七章 喜欢你 这个无所事事的下午似乎毫无意义。可一旦过去几年、十几年、几十年，那个无所事事的下午就会突然变得格外有意义。过了这一小段不为什么的日子，就再也难有不为什么的相见了。 ◆ 第八章 爱如流星 其实在人生的某个时间之后，就再也找不到有人跟你那么认真地说这些无聊的话了。一个人若能找到几个这种“说屁话”的朋友，应该算是一件幸福的事吧。 这世上，所有的“突然想起来”，都是“一直放在心底”。 ◆ 第十一章 推开世界的门 每个人的人生当中都有过这样的时刻吧？突然一下全盘否定自己，觉得自己做人失败，处事失败，没有成功过，也找不到自我，前途渺茫，一切灰暗，好像做什么都是错的，好像身边的任何人都比自己优秀。而这时，看起来是最差的时候，其实也是最好的时候。因为只有这时，你才听得到外界的声音，才能意识到自己的错误。人不怕优秀，人只怕生锈，一旦关上与外界的门，锁一生锈，别人走不进去，自己也走不出来了。 ◆ 第十二章 不见不散 尽量做一个值得被喜欢的人 ◆ 第十三章 朋友别哭 表面看起来是无法承受那么多对未来的预知，实质是对已知未来的无能为力。 ◆ 第十四章 我们会再相遇 1000多万元？刘大志咽了一大口唾沫。在他的概念里，钱只要上了六位数，10万和100万，100万和1000万，1000万和1个亿都差不多。反正自己挣一辈子都挣不到。 ――（这是回到穿越回到98年 17岁的自己对于💰的认知，为何，现在都2018年了，我也会有同样的认知？只是把文中的10万去掉。想想竟有点心酸，原来花了20年才和别人的当初一个认知，20年的思维落后） 人之所以活得糟糕，百般不顺，并不是某个选择出了问题，而是一个人每天的状态注定了他最终可选择的范围，而一个人的性格注定了他在关键时刻会做出怎样的选择。 时间能改变很多事，但关键是时间能改变一个人，所以才能改变很多事。 他也明白了自己30多岁的生活过得不好，不能赖刘大志17岁的糟糕，而是自己越活越不像自己。 我曾那么认真地喜欢一个人。 ――（青春完场，结局还算可以。一杯慰风尘，一杯敬往事。认认真真的做好自己，总有一天更好的自己会遇到对的人） 因为有这么一个人，你就能感到自己活得很真实，真实的痛，真实的喜欢。 如果一件事能学到教训，能让人生变得开阔，也许就不是错的。 拥有一个人，可以用一辈子去陪伴，也可以记住他一辈子。但最好的方式，就是变成他。 ◆ 彩蛋 在郝回归的世界里，我重新经历了一些事，放下了一些遗憾。 ――我也是！ 感触很多，到了最后竟不知道怎么写。🍺🍺🍺🍺
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汪老先生的文章看了不少，正如他自己所说，都是一些小事情，但很有趣味性、可读性和知识性。能把小事写到极致也不容易。
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中国通史-诸葛亮治蜀，这一个人不是单单只写了一个人，第一部主要指的哈罗德的朝圣，平时按部就班的生活，在哈罗德退休后的一天，被奎妮的一份信打乱，哈罗德决定徒步六百多英里去见这位老朋友。一路上遇到各种人和事，也想起了自己这一辈子的过往经历，这就是他自我朝圣的方向。 第二部是第一部的补充，编剧在这一部以女主奎妮为第一视角，通过她的口吻和自述，把第一部中的情节填充得更加完整。同时，她在等待哈罗德的过程中，通过每天写信的方式把自己这几十年的秘密显现在读者面前，中国通史-诸葛亮治蜀，于她而言，更像是自我的忏悔。 总体而言，我更喜欢第一部，故事完美结局，第二部的很多情节只不过是从男主的视角转到女主的视角再写一遍，显得有些啰嗦重复。
诗词之美，是历届诗人们用灵魂描绘的巨作，是内心五味杂陈的表达和阐述。 当我们觉得某种情绪说不出来，又无法表达的时候，诗人们却总能用诗词把各种情感展现的淋漓尽致。 这部剧是自观看以来，划线最多的一本，也是我摘抄最多的一本，特别特别喜欢！以至于剧评都写的小心翼翼。
2022.3.5 成长6 有方向的长期努力 有人跟你说躺平，你说不行，我要干大事，但你的行动却寥寥无几 有人跟你说要超越极限，要有激情，你说你这完全就是毒鸡汤啊，什么都没有提供 人家跟你说我别说了，做你自己就好行了吧，你嘴上说着很好，行动上却想方设法在为自己找解说，就是不落到实处，拖拉拖拉再拖拉 无论环境怎么样，你最终都会成为你自己的本来模样，环境是很难影响你的本性的 就像小时候你不合群，你偏内向，独处的时候你会觉得很舒服，是处在一个白热状态，处于一种心流的状态，这个世界只有你和你手上的事 到了大了之后，尽管你虽然看上去开朗了很多，但你骨子里却还是喜欢独处的，那是让你最放松的时候，条件允许，你会去做自己想做的事，所谓内生的元动力 人生很多问题，而解决问题唯一途径就是动手去做，制定计划，坚持实行，十年如一日的本能激发 ——笔记 中国通史-诸葛亮治蜀13法则： 1. 别人心满意足时，你把自己逼得更紧。 2.你进入“状态”，将一切变不可控变为可控。 3.你清楚自己是谁。 4.利用你的阴暗面：抛开对错，只论结果。 5. 你不惧怕压力，懂得在压力中成长。 6.“紧急情况”一来，所有人在都在找你 7.你不和任何人竞争，而一旦发现对手的弱点就会进攻 8. 你只做决定，不提建议；别人还在提问时，你已经有了答案。 9.你无需热爱所做的工作，但对追逐结果上瘾。 10. 和被喜爱相比，你宁愿被害怕。 11. 你信赖的人寥寥无几，但如果一个人赢得了你的信任，就最好别让你失望。 12.你不知道什么叫失败，只知道达到目的方法不只一个。 13. 因为想要的还有很多很多，所以你从不为某一次胜利而庆祝。 冷静的自信，开始情绪化，毫无疑问：情绪化会让你变得不堪一击。再说一遍：情绪化会让你变得不堪一击。 “要想得到你真正想要的东西，你必须先成为真正的自己。”那就是统治者。审视内心，你就能洞察真相；外部只是表象，多半只是人们想要你看到的东西，那是掩盖了真相之后的合成照片。问问自己，不顾所有外部压力和期望，只管做自己，那会是怎样一种感觉？
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曹雪芹是位千古未有的奇才，他的表现手段与别人大有不同，如他擅用谐音字，这倒不足为奇，奇的是他的谐音字的运用却超出了寻常作品所能达到的高超妙处。周汝昌先生的校订点评更是让红学爱好者领悟到曹雪芹这高超的绝妙处。
1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术