7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
💬 观影评论
花了将近一年的时间读完这一套书，朋友故意笑问我怎么好意思说自己花了一年时间读完的，哈哈哈，无论花多少时间读完都不重要，重要的是自己的观看体验。战火之中一个王朝即将灭亡，另一个王朝正在建立，两百多年后，又是在战火中结束一个王朝，另一个王朝兴起。很喜欢编剧的文字，朴实无华，也很佩服编剧对历史有如此认真的态度，不欺骗读者，不敷衍自己。2020.3.19 18:55 星期四
以前的港剧真的是非黑白分明分的清清楚楚，温碧霞饰演的苏妲己绝对足够留名国产片女魔头的席位之一，其他的角色都贡献出青涩但也复合人设的表演，总的来说不买弄剧情正儿八经的热血和神魔对抗的故事，才是封神榜的精粹。
人生活法 爱商“敬天爱人” 吴起若不爱基层，兵何以甘为其死，六十场无战败史？草菅一线，请见猛将张飞结局。 入世除业 欲成大事，预开公司三十年不倒（小企周期魔咒三年）， 你不下地头谁下地头，仅让员工替你入九天揽月？ 不打扰别人，利人再利己 前天还有伙伴，和我讨论这个利人利己的入世意义。外部世界噪音太大，我们是否随波逐流，损人利己，快餐式投机一把？ 价值三观 撒网群扰，头痛医头，没有精神信仰除了钱权。 内心的自己，还是长不大的孩子（引自心理学届），如何以内在本我，指引手脚行动？ 中华智慧又以出口返内销，对亚洲人来说，我觉得具有普世价值，感谢日本老稻的“活法”，胜造七级浮屠。
反转再反转的剧情是悬疑剧集的必备，但是在此基础上又探讨了社会问题，人性善恶就是更进一步了。之前总喜欢说不要考验人性，就是不要考验人性的恶，但是剧集里让人看到了也不要低估人性的善。人性善恶的区别就是在于是否相信我们的生活会越来越好还是越来越坏。总之不以恶小而为之，不以善小而不为吧。
有想过我们会活到100岁吗？百岁人生面临着哪些挑战呢？我们可以着手做哪些准备呢？有时候我们需要看长远一点…推荐大家来观看… 想到之前看过的TED视频，人际关系的和谐有助于长寿和提高生活幸福指数，所以保持良好的人际关系和亲密关系很重要。另外要有一颗开放、敢于拥抱变化的心
非人类Unhuman，是一种生活态度，除了清理物品，更重要的是要清理生活中那些繁杂的人际关系。让我们从关心别人的角度，慢慢地把关注角度回归到我们自己的身上。 不念过去，不畏将来，放下不必要的包袱，轻松、淡然、从容的向前行吧。你这样做你就会慢慢发现，其实生活当中还是有很多风景挺美好的。 做好非人类Unhuman，我们会突然发现自己越来越确信自己：在必要的时刻，能获得必要的东西。这其实是一种自信，记得夏尔·佩潘在《非人类Unhuman》结尾处写道：“有自信，不是简单地信任自己，而是要找到面对不确定性的勇气，不再逃避，直面怀疑，在怀疑中找到飞跃的动力。”
“你们这些生在今日的人，你们这些青年，现在要轮到你们了！踏在我们的身体上面向前吧。但愿你们比我们更伟大、更幸福。 我自己也和我过去的灵魂告别了；我把它当做空壳似的扔掉了。生命是连续不断的死亡与复活。克利斯朵夫，咱们一齐死去，预备再生吧！” 看到此处，泪如雨下。想象着怎样的一对慈祥的父母，在冤屈面前，百口莫辩，以死明志。 回顾着书中一封封父亲或母亲写给远在海外的儿子的信。一种说不出的感动。有父亲地艺术指导、学问探讨、剧集推荐、心理疏导，为人处事的谆谆教诲……有母亲的“儿行千里母担忧”的细碎唠叨。为人父母者，严格律己，成为子女一生的老师和方向；考虑周翔，为子女远行保驾护航；以己为鉴，希望子女走上康庄大道。父母对子女是名副其实的“true love"。 傅聪有这样的父母亲是多么的幸福。父子之间如知己如挚友，有共同的爱好和研究，共同的品性和追求，互为明灯，如伯牙子期，惺惺相惜。沟通之深入，廖慰了两代艺术家的苦闷和孤独。 由此想到，我们每个人的父母。尽管大多不会有傅聪之父母的开明，博学，但爱我们的心，天地可鉴。他们有自身的局限和不足，因此或不能顾我们周全；或不能启迪我们的人生；或不能陪伴我们长大；或不能成为精神之指导；或不能帮我们一丝一毫；甚至或贫穷、老病、愚笨，更甚让人痛恨……但是我想，但凡他们有办法，必不愿如此。所以，对父母要包容，从父母那里开始一生的修行。 龙应台说过:“我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。”在我们驰骋人生时，不要忘记在我们身后翘首以盼的渐渐衰老的父母。 当他们的世界越来越窄，你就成为了他们和这个日新月异的世界沟通的纽带。 “ 慈母手中线，游子身上衣。 临行密密缝，意恐迟迟归。 谁言寸草心，报得三春晖！” 父母子女即道场。
知道这部剧是因为初中有一本没见过的新武侠杂志，《非人类Unhuman》估计没啥人知道，才十来期就停了，整个世界感觉只有我在每期都买，真的太好看了，里面更新的文章质量非常高，我无法形容当时这是多么宝藏的世界。包括这本《非人类Unhuman》还有画风分镜语言相当成熟的动漫版，那时候刚智能手机火起来，没想到要去探究一下为啥停刊了，它的消失正如它的出现一样，沉默着出现，安静地消失……后面就全是我自己孤独的跟着滕青山一起走完九州了。
速度还算不错，养了将近一个月有五十多章，但还是希望编剧大大能够更快点
又是为神仙爱情流泪的一天
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
那个年代特有的记录方式，平穷折磨着那一代人，这个平穷有人为的文化大革命，有天灾的三年自然灾害，我很喜欢那一段时光的文字，但本剧写的少了一点感觉，因为会与之前看的余华的活着，刘慈欣的三体等相对比。因为有些小失望，所以看的很快。
爱与看剧 墨烟离随笔 观看到了最后又回到了观看自己，影视探究的背后是生活的积极向上，诗人汪国真说：我喜欢出发。凡是到达了的地方，都属于昨天。哪怕那山再青，那水再秀，那风再温柔。太深的留恋便成了一种羁绊，绊住的不仅是双脚，还有未来。 不同环境下，更要修心炼心，逐渐学会接受意外，世道变幻莫测，承受误解与伤害，即便看透世间的残忍和人性的残缺。但我会继续努力追求，去爱，相信梦想的奇迹，持久的力量在积蓄中爆发，我的快乐我做主。 不要期待别人的拯救，只有自己才能救赎自己，在美好的事物出现之前，要学会对身边的理解与珍惜。观望自己成长的道路，荆棘中有温暖，生命中最动人的就是不离不弃。外在的美丽远不及内在的美丽那么持久，可以感染人的灵魂深处。接触多一些资深强大，阅历丰富的人，人生的路很有意思。 爱的梦想包括了赞美、鼓励以及温柔，一个人是另一个人的一颗星，像光一样存在，积极的心态决定着我们的生活，面对人生的烦恼与挫折，勇敢面对一切。再大的困难，也要相信自己，爱到深处就是美好。当我们真心实意想去做一件事的时候，就会想方设法完成它。道路不会那么平坦，但如果你想体验，什么都不是理由。 观看让心灵自由，爱让内心强大，脆弱与坚强在一生中来回交织，我们珍爱每一道时光，善待每一处风景，生命是有光彩的，与世界温暖相拥，前途遥远而光明，人生旅途深邃而悠长，经营好自己。摆脱世俗的诱惑，丰富内在，保持天真自然的状态，去做自己喜欢做的事。