To Kill or to Cure

“为你，千千万万遍！”每读到这一句都几乎泪目… 哈桑太善良，阿米尔太懦弱，阿塞夫太恶毒，拉辛汗对阿米尔说：那儿有再次成为好人的路…阿米尔父亲很恨偷窃者，因为所有的罪都是偷窃罪的衍生物，因为阿米尔父亲就是这样的一个人，所以他一生都在为自己救赎，是个懦弱的人，当罪行导致善行，那就是真正的获救。阿米尔也一样… 当阿米尔对哈桑的儿子索拉博说：“为你，千千万万遍”，他奔向那个风筝，也是解放自己的开始… 愿世界和平…

避苦求乐是人性的自然，多苦少乐是人生的必然，能苦会乐是做人的坦然，化苦为乐是智者的超然，心态决定苦与乐，观念决定成与败。

追剧要看编剧的经历，才能了解书的内容。编剧从大客户经理到人力资源领域，而一家公司，业务就是公司的生存核心。懂业务才懂招聘，才懂薪酬激励。编剧提到的销售提成制的弊端，讲到华为的奖金分配机制，人才评级等，都是有很大的借鉴意义。虽然书中有些观点与中国传统的用人观点理念不一定匹配，现代的经营管理的人力资源管理还是值得借鉴。

刚开始看的时候感觉还不错，越到后面越觉得绝情都是一样的 ，没啥变化一路到底

……实话说，长大后觉得很雷。

5集弃!

乌贼的书刚开始读的时候不是很吸引人。但就像一杯清茶，越喝越有味，越读越有趣。总是让人不禁迫不及待地想知道后面的剧情。已经加入催更大会的一员

尘土飞扬的马路和不安分的岁月，人们既不知道洋人到底哪里厉害，但又有一种可怜又可笑的害怕。

小我扔地上，大我抗肩上，在大卫哈维的身上可以看到邓英淘的影子。对比当下中国某些满嘴喷粪的经济学专家和财富精英及其追随者们，大卫哈维的这部剧绽放着无比璀璨的思想光芒。

别人眼中的从容淡定岁月静好，只不过是披沙沥金过尽千帆后的释然

陈朵篇，这系列没什么意思，弃了

完结撒花。有一个很治愈的结局太棒了，喜欢每一位角色。

这部剧解答了我对影视学习以及写作上的诸多问题，帮我理清了很多思路，如果早点遇见这部剧该多好！

如果你刚接触管理，有管理需求。 这是一本不错的说明书。 从具体的事来说。而不是摘抄一些管理制度来糊弄人。 道理都懂，但做事需要抓手。 这就是具体的工具。 例如，PDCA大家都懂，但具体怎么做？三报四会

五星好评。谢谢老师的分享，真的是传道授业解惑了，全书三部分:楼市，股市，汇市正是我想要学习了解的知识点，这部剧犹如一盏明灯，让处于黑暗中独自摸索的自己看到了光明，全书知识点和所举例子简明易懂，彩蛋写得更是深入人心，三十岁的我浮躁又彷徨，感觉自己什么都想要，但是又无力面对现实的残酷与无情，只能是一个人孤独地踽踽独行而已。但仍希望把握好当下，也相信未来是美好的。

从考古的角度去追寻中国文化的源头，但因为编剧本人也不是考古专业的，所以更多的是提供一种角度和方法论，没有很深入（大多考古学上的观点还是借鉴自张光直）。把多元文明的起源讲的比较通俗易懂，对于夏、商、周三个朝代的特点介绍的也比较清晰，长时间同时存在但是在文化上差异巨大，但是编剧的倾向性也很明显，有些观点比较传统。

反反复复读本剧，终于意识到观看本剧就已经置身于避难所中，难怪一直走不出来。 毛姆一如既往，用毛姆式锋利的“笔刀”，将我们熟悉的经典剧集及其作家“无情剖析"并“残忍呈现”，揭示作家与作品之间的天然关系，或者浪漫或者现实，不同程度上一次次颠覆着我们原来的认知，就“作家是怎样的一个存在”给我们上了一堂大课。 对于毛姆关于“真、美、善最终都必须付诸于行动才有意义”的声明，十分认同。 对于“To Kill or to Cure”的主张，百分认同。

莫琳希凯从普通职员到高管的成长记。娓娓道来，一本不错的讲女性领导力的书。

人承认不承认都得认命。“命”：更多的指客观的、不以个人意志而转移的东西，如个人出身的家庭、生活的时代背景、社会给提供的物质等多方面的条件、遇到的人和事等。与命对应的是“运”：即人主观的东西，如个人的喜好、兴趣、遇人遇事做出的选择等。所以人认命不等于无所作为，而是要去运做，认识利用客观条件，有所成就。许多成语中都包含着这两个方面的内容，如“尽力而为、量力而行”、“谋事在人 成事在天”、“天道酬勤”、“识时务者为俊杰”等。 木心好像说过一句话：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”一个人能在有限的生命时光里过得丰富、充实、有意义，也不枉此行此生。

速度还算不错，养了将近一个月有五十多章，但还是希望编剧大大能够更快点

报告播出的年代是1976，得以一窥不同女性的心理和想法，每个集数，都由各种各样的想法堆砌而成，纯粹的报告影视。前言说本剧的播出时曾轰动一时，如今已是2020。书中的想法，对于当下而言，有些陈旧了。但值得当做资料查阅。

真的戳到我的一本剧，因死亡聚在一起的人，也只有死亡可以让他们分开。