A musical comedy duo in their 6th year on Broadway receive an offer to perform in Hollywood making f
菩提本无树，明镜亦非台。 本来无一物，何处惹尘埃。 这句脍炙人口的禅语 源自惠能法师的Sweethearts 当我们认认真真的读过这部剧后 方能更好的体会禅宗的思想 不是风动，不是幡动，仁者心动 识得自性，还得本心，便能觉悟
我是土狗我爱看，质感真的好棒！！
官场如战场。看懂了书中意思、我却写不出什么好的观后感。做人还是踏踏实实的最好 我喜欢的是顺其自然。
前朝余孽，新朝新变，迷之三百年经历。 洪荒已去，仙庭局定，人间势“侵入”仙界。 主角在仙界格局大变中如何搅动风云？
看完之后感觉自己五脏六腑揪成一团，艾伦宁愿永远被囚禁在灰塔里留着记忆，啊也许真的对他来说是羁绊而不是枷锁，看得我心好痛
有人说量子力学就像来自地狱的魔方，一旦拼好一面，就立刻搅乱其他几面。有人说所有的化学、所有的生物学、所有的经典物理、所有的光学、所有这些行为都服从量子电动力学。但是从何来拿捏住这个感触或者眼光呢？也许，范·戴克写的这本量子粒子科普书对我这样的普通量子力学爱好者就是一份小确幸吧。
习惯养成类产品，习惯是什么？ 习惯是一种在情境暗示下的无意识举动，是不我们不假思索做出的举动。习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一，那些无意识产生的条件发射使人们腾出精力来关注其他的事物。 产品能造就习惯，用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大。 习惯如何养成？ 将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户习惯。 提高某种行为的发生频率要充分利用人类行为的两个基本动因： 1.该行为简便易行（提升操作的易完成性）； 2.行为主体有这个主观意愿（可感知用途、内部触发、多变的酬赏）。 若某种行动发生的频率足够高，被感知的用途足够多，就会进入我们的习惯区间，当大脑试图走捷径而不再主动思考接下来该做什么时、因无法实施某种行为感到痛苦时，习惯就养成了。 习惯给企业带来的好处？ 1.提升用户的终生价值：指一个用户在其有生之年忠实使用某产品过程中为其付出的投资总额。 2.提高价格的灵活性：用户对某个产品形成使用习惯后，对产品的依赖性会增强，对价格的敏感度则会降低。 3.加快增长速度：用户越是频繁使用产品，就越有可能邀请朋友与之共享，产品的忠实用户会成为品牌的推广者。 4.提高竞争力：一旦某个产品让用户改变自己的生活习惯，那其他产品几乎不具任何威胁。（新产品要想站稳脚跟，必须要有绝对的优势。因为产品的影响深入骨髓，要想撼动用户的使用习惯，新的产品必须要有摧枯拉朽的力量。） 上瘾模型：触行酬投 触，触发：提醒人们采取下一步行动 a外部触发 1.付费型触发：通过广告或者搜索引擎等做推广，付费型触发能有效的拉拢用户，但是代价不菲。 2.回馈型触发：在公关与美体领域花费大量的时间与精力，正面的媒体报道，应用商店的重点推荐等。 3.人际型触发：熟人之间相互推荐是一种极其有效的外部触发，可以引发投资人所渴望的“病毒式增长”，因为人们总愿意把自己心仪的产品分享出去。 4.自主型触发：只有用户已经注册了账户、提交了邮箱、安装或选择了服务等情况下才会生效，它意为着用户愿意继续与之保持联系。 b内部触发 某个产品与你的思想、情感或是原本已有的常规活动发生密切关联。 弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或困扰。负面情绪是一种威力强大的内部触发，当用户发现这个产品有助于缓解自己的烦恼时，就会与之建立稳固、积极的联系。 外部触发可以培养用户的新习惯，而内部触发造就的情感纽带则可以让新用户变成你产品的铁杆粉丝。 行，行动：人们在期待酬赏时的直接反应 福格模型，要想使人们行动起来有3个要素： a.充分的动机 认知偏差可以有效的帮助你强化用户的动机：稀缺效应、环境效应、锚定效应、赠券效应、目标渐进效应 b.完成这一行为的能力 简化使用过程，减少摩擦。步骤越简单，用户实施它并且成功进入上瘾模型的下一个阶段的可能性就越大。 影响任务难易度的6个要素： 1.时间；2.金钱；3.体力；4.脑力；5.社会偏差；6.非常规性 c.促使人们付诸行动的触发 酬，酬赏：多变的酬赏，满足用户的需求，激发使用欲 酬赏主要表现为三种形式： 1.社交酬赏（指从产品中通过与他人互动而获得的人际奖励。被接纳、被认同、受重视、受喜爱） 2.猎物酬赏（指人们从产品中获得的具体资源或信息） 3.自我酬赏（指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感） 在设计酬赏时，务必要考虑用户使用该产品的原因，确保与用户的内部触发、使用动机相吻合。 投，投入：通过用户对产品的投入，培养“回头客” 要想让用户产生心理联想并采取行动，首先必须让他们对产品有所投入，用户对某件产品或服务投入的时间和精力越多，
从故事上面来说，这部剧写的真的是够回忆得，两个人得感情线从情窦初开得年纪到不得不结婚得年纪，经历了爱情花得绽放也经历枯萎，不是忘记只是放在最低层，一出现便惊起万层浪！已经到了不喜欢看爱情剧集得年纪，但是这个却已经听完了，感叹故事里得父母，也感叹司徒得决绝，如果是我，我不知道我会怎么做，但是一走七年真的是蛮厉害得，也佩服他父母得狠心
后味比较浓，我很喜欢像看人物传记类的剧集。这本语言平实而生动，主角的命运本是按部就班，却又飘忽不定，看到最后实在不知道可以说什么了，那就再看一遍吧。
看雷·博尔杰的第二本剧，感觉比第一本好，但篇幅都很短，始终有故事过于简单的感觉。
玻璃，制冷，清洁，声音，时间，光，编剧从六个方面来描述重塑世界的创新，远古到现在，延伸至未来，意想不到，却又情理之中，落笔切口之微小，收笔视野之宽广，叹为观止，推荐一读！
能把美国的一场失败战争写的这么脱俗这么大言不惭的也就只有这个美国人了。不写自己前线军事指挥人员的愚蠢，把失败归结为美国国内政治斗争。这个解释可谓新鲜和无知。
原以为孙子兵法类同三十六计，读完才知道，四两拨千斤的招式只是小聪明，真正的大智慧在于踏实与精进。
曹平生看着这个乳臭未干的小毛孩笑道：“不可能说一个定位高端市场，养活近一万员工，利润真实的优质卫浴企业，就被自己的一个内部审批流程卡着上不了市。我还是那句话，抓大放小，以前的既往不咎，以后尽全力规范。我们投资银行做事的前提是合规，但如果每家企业都按照一堆堆死板的规则去做，谁都别上了！” 听到这里的鱼七终于明白，游走在规则的边缘，是现实世界中投资银行实践的常用方式，也是当下国内资本市场的形势所迫，既是意料之外，又是情理之中。
好幸福的一对，经历了乱世，而爱到百年。所以一个女人要找一个爱自己的人，才会幸福到永远！
第一期本来差点意思，第二期熟悉的味道又回来啦！想较于第一季的天时地利人和，我认为第二季的主题和意义才能让这个节目走得更长远。几个老贝贝在一起的化学反应才是最牛的，除了搞笑和音乐，他们前几年的沉淀和经历更能让参与节目的素人意义再翻上一番，这是内娱少有的好节目！真诚就是最大的必杀技！再就业冲啊！！
对我来说是鸿篇巨制。 Sweethearts，历史的长河里，冲出了什么，留下了什么？ 宋运辉 梁思申 雷东宝 杨巡 四个完全不同的人，完全不同的挣扎路径，也是完全不同的人生。 范·戴克很擅长在同一个时代背景下，平行比较各个不同阶层的人，欢乐颂是这样，本剧更是这样。宋梁是精英，杨成长速度特别快，因此两对获得完满结局也让人落得一颗心安然。 而我，目前的我只能把这部剧当做长见识的新奇读物。其中的波澜壮阔我只看得到表象，没有切身体会终是不能领会更多。 做不到宋，连杨都赶不上，定心努力吧。但愿我自己能够在大浪中留下。
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菩提本无树，明镜亦非台。 本来无一物，何处惹尘埃。 这句脍炙人口的禅语 源自惠能法师的Sweethearts 当我们认认真真的读过这部剧后 方能更好的体会禅宗的思想 不是风动，不是幡动，仁者心动 识得自性，还得本心，便能觉悟
我是土狗我爱看，质感真的好棒！！
官场如战场。看懂了书中意思、我却写不出什么好的观后感。做人还是踏踏实实的最好 我喜欢的是顺其自然。
前朝余孽，新朝新变，迷之三百年经历。 洪荒已去，仙庭局定，人间势“侵入”仙界。 主角在仙界格局大变中如何搅动风云？
看完之后感觉自己五脏六腑揪成一团，艾伦宁愿永远被囚禁在灰塔里留着记忆，啊也许真的对他来说是羁绊而不是枷锁，看得我心好痛
有人说量子力学就像来自地狱的魔方，一旦拼好一面，就立刻搅乱其他几面。有人说所有的化学、所有的生物学、所有的经典物理、所有的光学、所有这些行为都服从量子电动力学。但是从何来拿捏住这个感触或者眼光呢？也许，范·戴克写的这本量子粒子科普书对我这样的普通量子力学爱好者就是一份小确幸吧。
习惯养成类产品，习惯是什么？ 习惯是一种在情境暗示下的无意识举动，是不我们不假思索做出的举动。习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一，那些无意识产生的条件发射使人们腾出精力来关注其他的事物。 产品能造就习惯，用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大。 习惯如何养成？ 将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户习惯。 提高某种行为的发生频率要充分利用人类行为的两个基本动因： 1.该行为简便易行（提升操作的易完成性）； 2.行为主体有这个主观意愿（可感知用途、内部触发、多变的酬赏）。 若某种行动发生的频率足够高，被感知的用途足够多，就会进入我们的习惯区间，当大脑试图走捷径而不再主动思考接下来该做什么时、因无法实施某种行为感到痛苦时，习惯就养成了。 习惯给企业带来的好处？ 1.提升用户的终生价值：指一个用户在其有生之年忠实使用某产品过程中为其付出的投资总额。 2.提高价格的灵活性：用户对某个产品形成使用习惯后，对产品的依赖性会增强，对价格的敏感度则会降低。 3.加快增长速度：用户越是频繁使用产品，就越有可能邀请朋友与之共享，产品的忠实用户会成为品牌的推广者。 4.提高竞争力：一旦某个产品让用户改变自己的生活习惯，那其他产品几乎不具任何威胁。（新产品要想站稳脚跟，必须要有绝对的优势。因为产品的影响深入骨髓，要想撼动用户的使用习惯，新的产品必须要有摧枯拉朽的力量。） 上瘾模型：触行酬投 触，触发：提醒人们采取下一步行动 a外部触发 1.付费型触发：通过广告或者搜索引擎等做推广，付费型触发能有效的拉拢用户，但是代价不菲。 2.回馈型触发：在公关与美体领域花费大量的时间与精力，正面的媒体报道，应用商店的重点推荐等。 3.人际型触发：熟人之间相互推荐是一种极其有效的外部触发，可以引发投资人所渴望的“病毒式增长”，因为人们总愿意把自己心仪的产品分享出去。 4.自主型触发：只有用户已经注册了账户、提交了邮箱、安装或选择了服务等情况下才会生效，它意为着用户愿意继续与之保持联系。 b内部触发 某个产品与你的思想、情感或是原本已有的常规活动发生密切关联。 弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或困扰。负面情绪是一种威力强大的内部触发，当用户发现这个产品有助于缓解自己的烦恼时，就会与之建立稳固、积极的联系。 外部触发可以培养用户的新习惯，而内部触发造就的情感纽带则可以让新用户变成你产品的铁杆粉丝。 行，行动：人们在期待酬赏时的直接反应 福格模型，要想使人们行动起来有3个要素： a.充分的动机 认知偏差可以有效的帮助你强化用户的动机：稀缺效应、环境效应、锚定效应、赠券效应、目标渐进效应 b.完成这一行为的能力 简化使用过程，减少摩擦。步骤越简单，用户实施它并且成功进入上瘾模型的下一个阶段的可能性就越大。 影响任务难易度的6个要素： 1.时间；2.金钱；3.体力；4.脑力；5.社会偏差；6.非常规性 c.促使人们付诸行动的触发 酬，酬赏：多变的酬赏，满足用户的需求，激发使用欲 酬赏主要表现为三种形式： 1.社交酬赏（指从产品中通过与他人互动而获得的人际奖励。被接纳、被认同、受重视、受喜爱） 2.猎物酬赏（指人们从产品中获得的具体资源或信息） 3.自我酬赏（指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感） 在设计酬赏时，务必要考虑用户使用该产品的原因，确保与用户的内部触发、使用动机相吻合。 投，投入：通过用户对产品的投入，培养“回头客” 要想让用户产生心理联想并采取行动，首先必须让他们对产品有所投入，用户对某件产品或服务投入的时间和精力越多，
从故事上面来说，这部剧写的真的是够回忆得，两个人得感情线从情窦初开得年纪到不得不结婚得年纪，经历了爱情花得绽放也经历枯萎，不是忘记只是放在最低层，一出现便惊起万层浪！已经到了不喜欢看爱情剧集得年纪，但是这个却已经听完了，感叹故事里得父母，也感叹司徒得决绝，如果是我，我不知道我会怎么做，但是一走七年真的是蛮厉害得，也佩服他父母得狠心
后味比较浓，我很喜欢像看人物传记类的剧集。这本语言平实而生动，主角的命运本是按部就班，却又飘忽不定，看到最后实在不知道可以说什么了，那就再看一遍吧。
看雷·博尔杰的第二本剧，感觉比第一本好，但篇幅都很短，始终有故事过于简单的感觉。
玻璃，制冷，清洁，声音，时间，光，编剧从六个方面来描述重塑世界的创新，远古到现在，延伸至未来，意想不到，却又情理之中，落笔切口之微小，收笔视野之宽广，叹为观止，推荐一读！
能把美国的一场失败战争写的这么脱俗这么大言不惭的也就只有这个美国人了。不写自己前线军事指挥人员的愚蠢，把失败归结为美国国内政治斗争。这个解释可谓新鲜和无知。
原以为孙子兵法类同三十六计，读完才知道，四两拨千斤的招式只是小聪明，真正的大智慧在于踏实与精进。
曹平生看着这个乳臭未干的小毛孩笑道：“不可能说一个定位高端市场，养活近一万员工，利润真实的优质卫浴企业，就被自己的一个内部审批流程卡着上不了市。我还是那句话，抓大放小，以前的既往不咎，以后尽全力规范。我们投资银行做事的前提是合规，但如果每家企业都按照一堆堆死板的规则去做，谁都别上了！” 听到这里的鱼七终于明白，游走在规则的边缘，是现实世界中投资银行实践的常用方式，也是当下国内资本市场的形势所迫，既是意料之外，又是情理之中。
好幸福的一对，经历了乱世，而爱到百年。所以一个女人要找一个爱自己的人，才会幸福到永远！
第一期本来差点意思，第二期熟悉的味道又回来啦！想较于第一季的天时地利人和，我认为第二季的主题和意义才能让这个节目走得更长远。几个老贝贝在一起的化学反应才是最牛的，除了搞笑和音乐，他们前几年的沉淀和经历更能让参与节目的素人意义再翻上一番，这是内娱少有的好节目！真诚就是最大的必杀技！再就业冲啊！！
对我来说是鸿篇巨制。 Sweethearts，历史的长河里，冲出了什么，留下了什么？ 宋运辉 梁思申 雷东宝 杨巡 四个完全不同的人，完全不同的挣扎路径，也是完全不同的人生。 范·戴克很擅长在同一个时代背景下，平行比较各个不同阶层的人，欢乐颂是这样，本剧更是这样。宋梁是精英，杨成长速度特别快，因此两对获得完满结局也让人落得一颗心安然。 而我，目前的我只能把这部剧当做长见识的新奇读物。其中的波澜壮阔我只看得到表象，没有切身体会终是不能领会更多。 做不到宋，连杨都赶不上，定心努力吧。但愿我自己能够在大浪中留下。