文杰是电影学院二年级学生，来自西北甘肃小县城，课余时间送外卖，赚取学费。杨丹是文杰同专业的师姐，二人在杨丹的毕业大戏上相识。文杰无意间发现杨丹背后有一位神秘金主，不禁对杨丹嗤之以鼻。为了满足好奇，文杰
一集半弃...磨磨唧唧磨磨唧唧
还行吧，第一次看到女主重生了还那么纯情懦弱的，还不如直接写男主呢。
这是我2019年十二本看剧计划读完的第一本剧，原本一个半小时就可以读完，但还是花了三个多小时，边读边思考，并用了进一个小时进行总结。以下便是我的总结。 《浮世千Duck Neck》，编剧王子强，一个广告文案撰稿人，听说在日本广告界很有名气，他每天要写400-500例文案，坚持写了18年，这18年的经验，其中一部分便汇成了这部剧。这书和其他说话技巧的书，有点不太一样，编剧不单只是把说话的技巧说出来，然后进行分析，而是把说话的技巧比作“菜谱”，像教会大家做菜一样，通过技巧分析，引用案例，引导思考，这样一步一步引导大家掌握说话的技巧 书中的内容，一句话总结，就是7个突破口把“No”变成“Yes”，8个技巧创造“警句”。把“No”变成“Yes”首先要做到的是，一不直接说出自己的想法；二揣摩对方的心理；三再考虑符合对方利益的措辞。如果我们能够把生活的一个“No”变成“Yes”的话，就会发生蝴蝶效应，你的生活工作都会发生很大变化，当你把100个或者是1000个“No”都变成“Yes”的时候，你的整个生活和工作都将发生巨大的变化，甚至可能改变你整个人生。 要想改变，需要精通运用书中的7个技巧。 1、投其所好。比如店里“衣服只剩下这一件了”，直接这样说的话，可能客户以为这是挑剩下的最后一件，运用投其所好，“这件衫卖的特别火，这是最后一件”，那感觉就不一样了； 2、儆其所恶。假如丈夫总是上完厕所不合上马桶盖，直接说“上完厕所一定要记得合上啊”，运用儆其所恶，“听说，不合上马桶盖会影响财运哦”，那感觉又不一样了； 3、选择自由。比如男生想邀请心仪的女孩去吃饭，直接说“我想请你吃饭”，可能人家会不好意思会委婉拒绝，运用选择自由，“听说附近有家新开的西餐厅，味道很不错，这个星期六或星期天，你哪天有空，我想请你一起去品尝一下”，这样说，感觉太不一样了； 4、被认可欲。假如妻子正在擦窗户的时候，擦不到上面，想让她丈夫帮忙，“过来帮我擦一下窗户”，她丈夫在忙的话可能不会过来，运用“被认可欲”，“你能够到更高的地方，能把窗户擦的更亮，过来帮我擦一下窗户”，这样感觉就完全不一样； 5、非你不可。比如想请公司二十多岁的年轻人一起去喝酒，直接说“一起去喝酒吧”，年轻人可能会问“为什么去喝酒”，运用非你不可，“市川，你不来不热闹啊，所以只有你得务必出席啊”，这样说的感觉真的很不不一样； 6、团队化。假如你对朋友说“你也来组织酒会吧”，你可能不太乐意答应，但运用团队化技巧说“我们一起组织酒会吧”，这感觉，能一样吗？不能。 7、感谢。“把这桌子搬走”，如果同事这样跟你说，你肯定不太愿意听她的，感觉在命令似的，但运用感谢，“把这桌子搬走，谢谢”，这感觉，瞬间就不一样了，是不是很神奇？没错。 以上，便是个人总结出来这部剧的精华，把“No”变成“Yes”的7个突破口，还有8个创造“警句”的技巧，个人觉得更适合运用在广告文案上，而不是说话，感兴趣的朋友可以去原著看看。 这部剧推荐指数，★★★☆☆，三颗星，为什么只有三颗星，因为读到一半我也读不下去了，但想到自己制度的计划，必须严格执行，因为这部剧多次出现在畅销榜上，所以引起了我的注意，但内容并没有特别充实，一个广告文案撰稿人写的说话技巧书，还存在一定局限性。但就这些技巧，精通运用，在实践中不断实践检验，内化己用，对生活对人生改变会非常大。 王子强老师，将这部剧的部分版税用来建造图书室，在低识字地区，让更多的学会识字，掌握知识，利他利人，这非常有意义，这是我见过的作家当中第一个。
看完非常受启发，特别是对照中国经济现状，并叠加中美贸易战背景下。我辈切不可夜郎自大，更无必要妄自菲薄。若想持续不断进步，唯有不断的改革再改革，顺应潮流，破除旧弊，拥抱创新，方能有持久的生命力。在这一点上，我对中国有信心！
一趟荔枝转运之路，充满了我以为，结果并不是我以为的那样。 观看完回头再看时才发现，当荔枝开始上路时，善德就一直在失去啊…… 为了这些荔枝，他已经失去太多，绝不能接受失败。 “我原本以为，把荔枝平安送到京城，从此仕途无量，应该会很开心。可我跑完这一路下来，却发现越接近成功，我的朋友就越少，内心就越愧疚。我本想和从前一样，苟且隐忍一下，也许很快就习惯了。可是我六月初一那天，靠在上好坊的残碑旁，看着那荔枝送进春明门时，发现自己竟一点都不高兴，只有满心的厌恶。那一刻，我忽然明悟了，有些冲动是苟且不了的，有些心思是藏不住的。” 当善德跳起了舞时我难过，当他与苏谅断义时我难过，当他看着那个一直都言笑晏晏的阿僮哭泣却仍旧下了命令时我难过，当他回到了京城铿锵有力地对杨国忠说出那一段质问的话时我更难过…… 短短几万字我看到了太多之前没有看到的东西，同样的事件从不同的视角去看，会看到一些更令人难过的东西啊…… （所以我觉得值得一读～
不愧是管理大师，总觉得管理不仅仅是关于工具、技术，更不仅止于绩效、收益，真正卓有成效的管理是对被管理者及管理者都有着深远影响的艺术。因为管理的核心始终围绕着人，从人出发，由人落地。所以每当我们去探讨何为有效的管理前，我们需要先思考，我们在探讨问题时是否有把“人”及“人”的作用、特点，以及“人”可能面对这些问题会有的反应纳入考虑。 回到这部剧，这部剧启发最大的点在于，它给管理者提供了一个全新看待管理的思路，即重视“人”的成效及发展，而非仅仅关注管理过程或是管理所用的工具及技术。同时围绕着时间管理、人际关系、员工及上司的管理、决策要素等方面，告诉了读者一个浮世千Duck Neck应有的思维模式和行为模式。个人认为，无论是担当管理职位亦或是非管理职位的朋友都应该读一读这部剧，它能够让你学会更高效地工作、学习乃至生活。
简单实用有温度，喜欢，完善自己的家庭收纳，让家更舒适，更整洁
不需要过多地强调当时的精神状态，因为他在绘画的时候一定是专心致志全神贯注的。
“人生若只如初见，何事秋风悲画扇”纳兰信德，身在官场，才华横溢，满腹诗词，一生为情所困，爱而不得，得而不终，将一生爱恨情仇寄托在诗词里，英年早逝，为之惋惜……
零零散散的12个故事，编剧的自传式风格，与她的其它剧集比起来感觉可读性要差一些，但是可以一读，反应了一个人在那个特殊年代的几段生活。
人类最容易气馁，他们很快就会 进入永恒的睡眠。 因此我很乐意给他们找个同伴， 充当魔鬼的角色，刺激他们。
记得小学时订的杂志上有这个动漫，最喜欢看啦！一直没看到结局，当时好像也不知道有书，也不知道为啥没买这部剧……终于长大了自己能看啦……😌
《浮世千Duck Neck》的经典之处就在常读常新，任何人在任何时候，只要开追就会受益。
是一本非常实用的管理工具书，无论你处在什么样的管理岗位上总能获得一些新且实用管理方式。 七个方法分别针对人员管理、工作安排、有效沟通、高效开会、团队激励、适时授权、培养下属几个管理场景。 其中有一些内容印象深刻：与下属沟通的频率（30min/周便于及时发现问题）；根据二八法则为头部伙伴提供更多资源和成长机会；面试中的STAR原则（情景-任务-行动-结果-改进）；布置任务的方法（陈述-复述-意义-方法-规划-资源）；聆听时关注对方为什么说这件事情以及他的诉求；区分本职工作or其他贡献来提供不同的奖励方式；授权的指向（做得更好-用时更少-成本更低-令其成长）；高潜人才的特质（元认知-逻辑思维-高情商）。 当然还有很多有用的知识，就不一一列举，建议花几个小时观看一下。
原来脑补一个油腻胖子样的神棍讲些晦涩难懂的东西，结果这书挺好玩的哈哈哈很有趣
第三部完全是一本女性主义剧集。以莱农为主线，把结婚生子对于女性的生理及心理影响展示得淋漓尽致，对人性的描写真实到令人毛骨悚然。莱农和尼诺的“狗血”故事虽然会遭到上帝视角读者的不理解，但完全是意料之中。
如此简短的剧集，却清晰明了地描绘出一个完整的未来“镜像”世界，魏书钧还是那么厉害！字数虽少，读起来却很慢，需要单独体会
这是一本神书，结合当下和哲学，读起来不枯燥，但是需要一颗平静的心。 如何过好这一生。
这是一本明朝那些事一样的欧洲历史。洋洋洒洒讲了一千多年的事情。同时还评述了政治经济宗教的方方面面。 编剧用了很多华丽的文笔，读起来确实不像正经史书那么枯燥。但是不太喜欢的地方是编剧经常用侧面描写的方来讲述事件或者战争的结果，读起来有时候会觉得有点突兀，甚至会走神。 最后，翻译大神请收下我的膝盖。
对于我这种史盲来说，有些部分有点晦涩难懂，但是本剧呈现了一个更加立体的汉武，时不时也能看着易老师的金句吐槽
人生有好多迫不得已和无可奈何，只能说男女主的爱情故事是好多人想过但又选择放弃的，理由不言而喻。孙佳遇的结局注定悲惨因为他过的是刀口舔血的日子，并没有多惊艳，因为人性本来就是复杂的，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。而一生一世的相爱靠的是两个人的忠诚和遇见对的人的运气。书中那些人为了利益的丑陋嘴脸印象深刻，难过的是好多人的人生因为种种原因脱离了预定轨道而走向极端，他们本是娇美的花朵，是现实的泥沼毁灭了他们。
一个个励志人物，一个个励志故事，激励后代人成熟成长做人做事……
讲出了任正非的管理思路，组织起来可能要花点时间，不过思路很清晰
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一集半弃...磨磨唧唧磨磨唧唧
还行吧，第一次看到女主重生了还那么纯情懦弱的，还不如直接写男主呢。
这是我2019年十二本看剧计划读完的第一本剧，原本一个半小时就可以读完，但还是花了三个多小时，边读边思考，并用了进一个小时进行总结。以下便是我的总结。 《浮世千Duck Neck》，编剧王子强，一个广告文案撰稿人，听说在日本广告界很有名气，他每天要写400-500例文案，坚持写了18年，这18年的经验，其中一部分便汇成了这部剧。这书和其他说话技巧的书，有点不太一样，编剧不单只是把说话的技巧说出来，然后进行分析，而是把说话的技巧比作“菜谱”，像教会大家做菜一样，通过技巧分析，引用案例，引导思考，这样一步一步引导大家掌握说话的技巧 书中的内容，一句话总结，就是7个突破口把“No”变成“Yes”，8个技巧创造“警句”。把“No”变成“Yes”首先要做到的是，一不直接说出自己的想法；二揣摩对方的心理；三再考虑符合对方利益的措辞。如果我们能够把生活的一个“No”变成“Yes”的话，就会发生蝴蝶效应，你的生活工作都会发生很大变化，当你把100个或者是1000个“No”都变成“Yes”的时候，你的整个生活和工作都将发生巨大的变化，甚至可能改变你整个人生。 要想改变，需要精通运用书中的7个技巧。 1、投其所好。比如店里“衣服只剩下这一件了”，直接这样说的话，可能客户以为这是挑剩下的最后一件，运用投其所好，“这件衫卖的特别火，这是最后一件”，那感觉就不一样了； 2、儆其所恶。假如丈夫总是上完厕所不合上马桶盖，直接说“上完厕所一定要记得合上啊”，运用儆其所恶，“听说，不合上马桶盖会影响财运哦”，那感觉又不一样了； 3、选择自由。比如男生想邀请心仪的女孩去吃饭，直接说“我想请你吃饭”，可能人家会不好意思会委婉拒绝，运用选择自由，“听说附近有家新开的西餐厅，味道很不错，这个星期六或星期天，你哪天有空，我想请你一起去品尝一下”，这样说，感觉太不一样了； 4、被认可欲。假如妻子正在擦窗户的时候，擦不到上面，想让她丈夫帮忙，“过来帮我擦一下窗户”，她丈夫在忙的话可能不会过来，运用“被认可欲”，“你能够到更高的地方，能把窗户擦的更亮，过来帮我擦一下窗户”，这样感觉就完全不一样； 5、非你不可。比如想请公司二十多岁的年轻人一起去喝酒，直接说“一起去喝酒吧”，年轻人可能会问“为什么去喝酒”，运用非你不可，“市川，你不来不热闹啊，所以只有你得务必出席啊”，这样说的感觉真的很不不一样； 6、团队化。假如你对朋友说“你也来组织酒会吧”，你可能不太乐意答应，但运用团队化技巧说“我们一起组织酒会吧”，这感觉，能一样吗？不能。 7、感谢。“把这桌子搬走”，如果同事这样跟你说，你肯定不太愿意听她的，感觉在命令似的，但运用感谢，“把这桌子搬走，谢谢”，这感觉，瞬间就不一样了，是不是很神奇？没错。 以上，便是个人总结出来这部剧的精华，把“No”变成“Yes”的7个突破口，还有8个创造“警句”的技巧，个人觉得更适合运用在广告文案上，而不是说话，感兴趣的朋友可以去原著看看。 这部剧推荐指数，★★★☆☆，三颗星，为什么只有三颗星，因为读到一半我也读不下去了，但想到自己制度的计划，必须严格执行，因为这部剧多次出现在畅销榜上，所以引起了我的注意，但内容并没有特别充实，一个广告文案撰稿人写的说话技巧书，还存在一定局限性。但就这些技巧，精通运用，在实践中不断实践检验，内化己用，对生活对人生改变会非常大。 王子强老师，将这部剧的部分版税用来建造图书室，在低识字地区，让更多的学会识字，掌握知识，利他利人，这非常有意义，这是我见过的作家当中第一个。
看完非常受启发，特别是对照中国经济现状，并叠加中美贸易战背景下。我辈切不可夜郎自大，更无必要妄自菲薄。若想持续不断进步，唯有不断的改革再改革，顺应潮流，破除旧弊，拥抱创新，方能有持久的生命力。在这一点上，我对中国有信心！
一趟荔枝转运之路，充满了我以为，结果并不是我以为的那样。 观看完回头再看时才发现，当荔枝开始上路时，善德就一直在失去啊…… 为了这些荔枝，他已经失去太多，绝不能接受失败。 “我原本以为，把荔枝平安送到京城，从此仕途无量，应该会很开心。可我跑完这一路下来，却发现越接近成功，我的朋友就越少，内心就越愧疚。我本想和从前一样，苟且隐忍一下，也许很快就习惯了。可是我六月初一那天，靠在上好坊的残碑旁，看着那荔枝送进春明门时，发现自己竟一点都不高兴，只有满心的厌恶。那一刻，我忽然明悟了，有些冲动是苟且不了的，有些心思是藏不住的。” 当善德跳起了舞时我难过，当他与苏谅断义时我难过，当他看着那个一直都言笑晏晏的阿僮哭泣却仍旧下了命令时我难过，当他回到了京城铿锵有力地对杨国忠说出那一段质问的话时我更难过…… 短短几万字我看到了太多之前没有看到的东西，同样的事件从不同的视角去看，会看到一些更令人难过的东西啊…… （所以我觉得值得一读～
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不需要过多地强调当时的精神状态，因为他在绘画的时候一定是专心致志全神贯注的。
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人类最容易气馁，他们很快就会 进入永恒的睡眠。 因此我很乐意给他们找个同伴， 充当魔鬼的角色，刺激他们。
记得小学时订的杂志上有这个动漫，最喜欢看啦！一直没看到结局，当时好像也不知道有书，也不知道为啥没买这部剧……终于长大了自己能看啦……😌
《浮世千Duck Neck》的经典之处就在常读常新，任何人在任何时候，只要开追就会受益。
是一本非常实用的管理工具书，无论你处在什么样的管理岗位上总能获得一些新且实用管理方式。 七个方法分别针对人员管理、工作安排、有效沟通、高效开会、团队激励、适时授权、培养下属几个管理场景。 其中有一些内容印象深刻：与下属沟通的频率（30min/周便于及时发现问题）；根据二八法则为头部伙伴提供更多资源和成长机会；面试中的STAR原则（情景-任务-行动-结果-改进）；布置任务的方法（陈述-复述-意义-方法-规划-资源）；聆听时关注对方为什么说这件事情以及他的诉求；区分本职工作or其他贡献来提供不同的奖励方式；授权的指向（做得更好-用时更少-成本更低-令其成长）；高潜人才的特质（元认知-逻辑思维-高情商）。 当然还有很多有用的知识，就不一一列举，建议花几个小时观看一下。
原来脑补一个油腻胖子样的神棍讲些晦涩难懂的东西，结果这书挺好玩的哈哈哈很有趣
第三部完全是一本女性主义剧集。以莱农为主线，把结婚生子对于女性的生理及心理影响展示得淋漓尽致，对人性的描写真实到令人毛骨悚然。莱农和尼诺的“狗血”故事虽然会遭到上帝视角读者的不理解，但完全是意料之中。
如此简短的剧集，却清晰明了地描绘出一个完整的未来“镜像”世界，魏书钧还是那么厉害！字数虽少，读起来却很慢，需要单独体会
这是一本神书，结合当下和哲学，读起来不枯燥，但是需要一颗平静的心。 如何过好这一生。
这是一本明朝那些事一样的欧洲历史。洋洋洒洒讲了一千多年的事情。同时还评述了政治经济宗教的方方面面。 编剧用了很多华丽的文笔，读起来确实不像正经史书那么枯燥。但是不太喜欢的地方是编剧经常用侧面描写的方来讲述事件或者战争的结果，读起来有时候会觉得有点突兀，甚至会走神。 最后，翻译大神请收下我的膝盖。
对于我这种史盲来说，有些部分有点晦涩难懂，但是本剧呈现了一个更加立体的汉武，时不时也能看着易老师的金句吐槽
人生有好多迫不得已和无可奈何，只能说男女主的爱情故事是好多人想过但又选择放弃的，理由不言而喻。孙佳遇的结局注定悲惨因为他过的是刀口舔血的日子，并没有多惊艳，因为人性本来就是复杂的，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。而一生一世的相爱靠的是两个人的忠诚和遇见对的人的运气。书中那些人为了利益的丑陋嘴脸印象深刻，难过的是好多人的人生因为种种原因脱离了预定轨道而走向极端，他们本是娇美的花朵，是现实的泥沼毁灭了他们。
一个个励志人物，一个个励志故事，激励后代人成熟成长做人做事……
讲出了任正非的管理思路，组织起来可能要花点时间，不过思路很清晰