Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks

很喜歡蔣勳老師講辛棄疾的部分。在中國文學史上都把蘇辛並列，但是蘇軾和辛棄疾無論是從內容還是情感上都是有很大的不同的，蘇軾是灑脫的放下，而辛棄疾多了一份深沉的執念。

齐泽克思维太跳跃了，就像是想到哪写到哪而成，可当作背景知识了解。

蛮详细的，边看边做了思考 结合实际情况随时做一些改变，坚持下去是关键，日积月累 深植人心

第二次看，还是没有想通最后易连恺为什么要对着秦桑的方向开一枪呢？是舍不得秦桑一个人孤独的活着吗？但为什么又要故意打偏呢…… 是不是错在相逢，才不得善终呢？

感觉正文没有番外好看，番外故事情节更张弛有度，正文一件事连着一件事，一直到大结局才有喘气的机会。而且，感觉女主光环太重了，所以人都爱她，她不太喜欢这样的故事，感觉太假了，毕竟人不是人民币，怎么可能谁都爱呢。

猪会飞的背后， 参与感就是台风! 这是一本关于小米营销的书 这是一本关于小米创业的书 通过这一本剧我重新认识了小米，重新认识了雷军，互联网时代，每一个成功企业的背后都有一个优秀的领军人，一个优秀的团队，小米如此，华为如此，腾讯如此，阿里巴巴亦如此。 小米的口碑营销是核武器级别的爆款，短短几年时间，从无到有，雷军和他的团队让小米进入世界智能手机的Top榜，我个人是大写的服气！ 雷军和小米团队关于互联网思维，口碑营销，产品设计，消费升级等的理解和认识都是经典，因此特地摘录下来，方便以后学习和回顾: 1.互联网思维就是口碑为王 小米最重要的重要的点是靠用户的口碑来做传播和营销。 2.雷军的创业三要素:市场，团队，资金。 雷总曾讲过创业成功的三个关键因素：选个大市场，组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。 3.互联网七字诀 在2008年，雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心。 4.口碑传播的铁三角 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心，内部称为“口碑的铁三角”：发动机、加速器和关系链。1.发动机：产品；2.加速器：社会化媒体；3.关系链：用户关系。 5.参与感三法则 我的答案：第一是参与感；第二是参与感；第三是参与感。 6.消费理念的变迁 消费者选择商品的决策心理在这几十年发生了巨大的转变。用户购买一件商品，从最早的功能式消费，到后来的品牌式消费，到近年流行起来的体验式消费，而小米发现和正参与其中的是全新的“参与式消费”。 7.美观和实用的关系 而在好用、好看之间，好用永远都是第一位的。我们的原则是“保证好用、努力好看”。 8.产品要先让自己满意 创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意，又如何去打动用户？ 9.找到产品的爆破点 “每个产品都需要有属于自己的木盒子”，需要找到自己的“爆破点”。首先，能找到“爆破点”的产品才是好产品，才有可能获得成功；同时，“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理，是对产品特质和品质最有效的展示。做品牌传播，要少花钱办大事，就是说要善用巧劲，四两拨千斤——就是要有幽默感，勇于自嘲，甚至自黑。 10.设计的重点 一剑封喉，是小米设计思维的原点。具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白；二要切中要害，可感知，能打动用户。 类似营销的4P理论，我总结设计也有3W+1H，就是：在哪里（Where），对谁说（Who），说什么（What），如何说（How）。 11.设计管理三板斧 我所理解的设计管理三板斧，有三个关键词：坚持战略，死磕到底，解放团队。 12.互联网转型三字经——爆扁爽 互联网转型需要内外兼治，由内而外，我有一个词叫作“爆扁爽”。什么是“爆扁爽”？核心是三个思路：第一是爆，产品策略、产品结构一定要“爆”。做几百条线的产品，还要跟用户互动，你没有这样的精力。 第二是扁，组织结构要梳理，要扁平化。对互联网时代的公司来讲，要走群众路线，你要鼓动大家的积极性，要鼓励大家创新的时候，如果都是那种层层汇报的架构，比如有五六层、七八层的层级架构，大家怎么可能会有创新性？我要作一个决策，我说了不算，我要跟七八个领导作汇报，要等两三个月之后才有意见的回复，而小米研发层级结构是基本三级，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人，只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理，不会搞得非常复杂。 第三是爽，团队的激励，就是一个“爽”字。让员工爽就好，不要追求什么条条框框，也不要生搬硬套。比

没有我想的那么专业 （哪儿还能笑一年呢啊），但是有的细节仍然会有所惊羡，论第一印象与名字的重要性

曹公前80回细腻，人物形象刻画深刻、每读一次都有新的感触；后40回仅仅是叙述情节和交代每个人的结局而已了，无需深究

小时候看的是删减版，没想到原版还挺长。里面很多小故事都暖人心，大人小孩都能从中收获颇丰。这部剧很像一本儿童旅游手册，对各地的地形、自然环境、人文景观描写的非常生动形象，每个传说故事很有画面感，能让孩子在观看的同时，立马能在脑海中想象出来文字所描述的情景。 希望以后有机会能去旅行一次。

继读完《Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks》和Jack Baker老师的公开课《Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks》之后，拜读了《Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks》这部剧。肖老师对财报进行拆解和整合，从单一指标到企业整体运营，把财报解读的很透彻。 本剧相较前一本基础入门课程，更深入分析了企业的运营环节和对应的财务关系。以五力图分析企业竞争压力，成本领先战略和差异化战略看企业定位，从现金流到现金流的循环，分析采购，生产，销售，薪酬，投融资五个企业经营步骤，最后将三大报表整合，梳理其中相关性，现金流量表看风险，利润表看收益，并结合实例，化零为整，为读者树立正确的财务思维。 读完本剧，收获颇多，读肖老师的书，就像亲临清华课堂，赏名师风采。

刚刚读完，也由于用时过久，好多前面的内容有点模糊。但还是明白了一些道理。做人要诚，做事要细。把自己当成主角，用心做人做事，足矣！

将逆境的缘故道德化．这是一种既行之有效 亦放之四海而皆准的心理机制。 正如我们看 到昔日的同学飞黄腾达而自己依然做着一 份低薪而辛苦的工作时，我们总会自觉不自觉地告诉自己，我们不是为了利益，而是出于 兴趣或某种强烈的道德驱动力才选择了这 份工作．正是这样的选择使我们区别于那些 因唯利是图而面目可憎的人。我们的逆境愈 是煎熬，道德解释力便愈是强大。

我们现在强调的很多个人的权利、自由、道德都基于我们现在所处的和平环境以及作为一个信息有限目光短浅的普通人，而国家则需要顾全大局。一着不慎，处于国家庇护下的所有人都将有可能丧失谈及权利、自由和道德的机会。          比如日下俄罗斯面对敌国可能造成的巨大威胁，发起必然造成经济和人员损失的战争。       《Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks》中有很多我们觉得匪夷所思的   理念和观点，但我们都不自觉地把这些理念代入了我们自己目前所处的生活环境成为某种旁观者，并且把自己代入了那个时代的苏联人民，于是我们不理解和愤怒，并且觉得苏联愚蠢。（当然我怀疑跟编剧的刻意引导有关，他把意识形态条款与当时人们的生活现状联系起来引起读者对于意识形态的愤怒和不理解，而刻意不提及其他重要影响因素）       为了更好地观看，建议大家代入当时的物资环境和政治背景，以及将自己代入领导者，多少能明白为何一些“完全不合理的”命令却得到了支持的理由。        这样做并不是为了给一些错误找借口和理由，而是为了抛开高高在上的姿态，去理解和思考，而不被误导。       当成史料可以看看，也希望能够以史为镜，但是不能被牵着走。苏联成为当时和美国叫板的大国必有原因。

选角的用心就值得这五星

报纸报道汇编，内容重复性比较多，看完了还是很感慨作死的乌克兰人，好好的工业强国堕落到现在的程度：东西部地区人民的互不认同，国土四分五裂，重工业的大衰退……

学习了很多很有趣的知识，也感受到了法医工编剧的不易，以及推动案情侦查的重要性。希望自己到时候能自然死亡不要给法医们添麻烦哈哈哈最好也不要夏天去世巨人观真的真的真的太可怕了😱

Bubba the Black先生的文字描写很生动，各种比喻，而且京味儿很足。 摘抄： 1. 一个真认识自己的人，就没法不谦虚。谦虚使人的心缩小，像一个小石卵，虽然小，而极结实。结实才能诚实。 2. 到什么时候都不许灰心!人一灰便只看到别人的错处，而不看自己的消沉堕落！ 3. 凡是不敢杀敌的，必会自相践踏。 4. 生在某一种文化中的人，未必知道那个文化是什么，像水中的鱼，他不能跳出水去看清楚那是什么水。那能够客观的来观察的旁人，又因为生活在这种文化以外，就极难咂摸到它的滋味，而往往因一点胭脂，断定他美，或几个麻斑而断定他丑。 5. 一个人慌了的时候，最容易只沿着一条路去思索。 6. 蓝东阳所有的成就全仗着两样东西:自己的厚颜无耻与北平人的逆来顺受。

这是看完Doobie Brown的第二本剧了，关于时间精力管理方面的剧集，收获还是蛮大，写到的很多点也很赞同，比如谈及到了，知行合一，知道了就去做，行动；学习方面，如何判断自己真的学懂了，就是把自己学会的去教会别人，这样才算真正的掌握；还有一点我觉得也是可以借鉴的就是，对自我的要求的时候可以结合用奖品鼓励的方式去做，列出自己很想要的东西，放自己能够持续达到21天才可以买给自己； 另外在一些认知方面也是很重要的，比如有人天天挂在嘴边说想减肥，其实内心不一定就真的是想减肥，或者真的认为自己胖的，我曾也是这样的人，感觉自己是标准体重，说减肥真的不是很走心的那种，所以也一样都未真正去减肥。直到真心想改变对自己的身材不满意时才坚持了很久，可还是没有很苛刻的去要求自己在饮食上面控制的太严，我想这也是自己没能在一段时间内减到理想的体重的原因吧！ 同理其他的事情我觉得也都是一样的道理，很多事情能不能达到真的都是内心深处是否真的很想去做。很多事情多点走心，实现它真的不难。 看了Doobie Brown这两本剧，确实优秀的人对自己的要求总是很高的，各个方面，自己不足之处总是会想办法的提升，自律… 希望自己也能像众多的优秀者学习…管理好时间和精力，人与人之间的差距就在时间的利用和管理点滴之间渐渐拉开距离…

一口气看完了！没有轰轰烈烈，只有细水长流！就像聊天一样自然的叙述

细腻而微妙的亲密关系描创作，平淡而又波澜起伏的日常叙事。篇幅较长但读起来并不乏味，提供的全知视角让我体会了一场不同于自己、属于“冬子”的生活。 在女性可能经历的种种跌宕起伏中，葛雷格瑞·达克选择将子宫这个对女性具有特殊意味的问题加于冬子。因自救、偶然事件和自我觉醒，冬子代表女性魅力的Let Me Tell Ya 'Bout White Chicks在短暂的衰败后迎来了更娇艳的绽放。 PS：冬子的常见操作是餐厅吃饭，酒吧喝酒，夜深归家。本老年人认为自己如果是她，一定身体扛不住。

大概知道编剧想表达什么，有些东西不好直接说，只能化名，就是看着好别扭～～国外魔法那段看着也不舒服

学院派的Lois Ayres笔下乡村温柔了许多，望彼春风，春尽江南，山河入梦。

这几天阴雨绵绵，心情也变得灰暗起来，周末儿子在家写作业，闲来无事便听完了卡卡的这部剧。听完心情也忽然明亮起来啦。 很喜欢卡卡的真实和通透，时刻保持着清醒。人无完人，时刻保持清醒是很难的，无论如何，每天也要认真过，也要认真穿，爱你所爱，坚持你觉得正确的舒服的生活方式。有自己的一套生存法则，爱惜自己，不去强求别人。