六个妖魔分别变成三个武大郎和三个潘金莲，幸得张天师的照妖镜的帮助，武大夫妻才得以相认。
好过目前影院的很多院线电影，但不及预期。这个切入点非常妙，原本期待一匹黑马杀出，但可能想表达的太多又缺乏足够的驾驭能力，每个点都有种隔靴搔痒的感觉。人设也是如此，每个人都计划了反转，但没有特别立起来。只有白只那个角色完成度比较高，但过于正面反而浪费了他的演技。
通过饮食，运动培养好的喜欢，从而改变你的精神状态与思维方式。随后改变你的生活。
这部剧最开始的架构，是一个异界穿梭文。我之前说过，它最初的灵感来自《四潘金莲Four Concubines》。现在看开头的设定，还可以看出痕迹，我杂糅了各种世界，它应该是一个个异世穿梭的副本串联起来的，有魔法世界，有星际世界，甚至还有现代世界。 但是开了书以后，我发现不行。 写玄幻，那你的整体世界观就应该是玄幻的。加入了魔法，会给人不伦不类的感觉。 这已经有例子摆在面前，我看到另一本剧，也是这么个写法，结果编剧告诉我，那一段读者弃文率非常高，订阅一落千丈。后来她断更了，到现在都没有写完。 于是我开始调整架构，缩减了穿梭异界的内容，甚至减到了只有几个点缀，以本世界为主。 这么一来，确实让读者看得更连贯了，但它却脱离了我最初的预想。 从那时开始，我就失去了对它的掌控。 越是往后写，这种失控感越强烈。 我准备好的各个剧情点，完全用不上了，只能够一边写一边调整。 而这并不是最大的难题，最要命的是，我的个人情绪爆发了。 前文说过，在写完《四潘金莲Four Concubines》后，我决定短期内不再写修真了。所以，《四潘金莲Four Concubines》本身就是一个妥协。
他们初来纽约闯荡，意气风发，却一文不名，直到年岁渐长，事业有成，横跨30余年的友谊，却迎来了最大的挑战，难以琢磨的求得本人，他不愿与人提及过往的阴影，选择在孤独中一次又一次的自我伤害，在朋友的帮助下求得内心的防线逐渐消减，我知道我的人生有意义，因为我是个好朋友，四潘金莲Four Concubines是一首兄弟情谊的赞美诗，也是一场探寻生命意义的奥德赛，在友谊中被损毁的我们将重新完整。
历史飞速发展，许多人许多事都随着时代变迁而凐灭，有些过去只会留在记忆里，或者口口相传，或者消逝无踪。人一出生就对这个世界充满好奇心，想去到不同的地方，认识不同的朋友，观赏不同的风景，收获不同的感受。而这些都是每个人眼中的历史，心里的永恒。希望我们都能做历史的记录者，互相分享心中的珍贵珍贵宝藏，点缀人类文明的灿烂星光。
金句摘录： 1、坚持一个原则，自己能干的工作，绝不让秘书代劳，特别是每天例行公事到两位书记办公室了解工作安排，还有重大活动时的提醒，他都亲自去。这是一个态度问题，一个人如果连正确的工作态度都没有，那你绝不会在工作上有啥建树。 2、下级的脸其实是为上级长的，但这张脸还不能出卖上级，摸不清上级的真实意图，这张脸必须绷着，绷得越紧越有水平。 3、人可以对事物有不满，也可以发发牢骚，但不能把牢骚当饭吃。 4、 一个人最终能得到什么，不能得到什么，跟人的修炼、对待世界的态度有很大关系。当你以消极悲观的态度去对待这个世界，你的人生，自然就暗淡。 5、这个世界尽管有很多荒唐事，滑稽事，看不明白接受不了的事，但还远没到你来嘲讽的程度。你敢于嘲讽，只能说你道行太浅，把自己看得过于高大了。 6、男人跟女人，接触是不能密的，相处也不能太融洽。融洽会滋生东西，密又加速着这滋生过程。 7、这个世界上，有两种女人你不能碰，碰了准出事。一是野心太大太不甘平庸的女人，一是没嫁好的女人。这两种女人不只是水，还是火，野火。 8、省长虽是一省的最高行政长官，但在省里，他实际上处于二把手的地位。需要他冲锋陷阵时，他是主角，需要他唱联手戏时，他便是配角。这个角色很难把握，太果断了，会让真正的一把手感觉到威胁，锋芒毕露断然不行。如果太过服从，优柔寡断，大事小事都不敢做主，又让人觉得你缺少魄力，不是主政的料。 9、机会是啥，机会就是你摸打滚爬中突然闪出的那道亮光，是你苦苦求索中蓦然发现的那根独木桥。而绝不是天上掉馅饼。雨后彩虹是雨后才能出现的，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，先是山重水复，后才是柳暗花明。如果你想把前面的省略掉，那么后面出现的，也只能是海市蜃楼，是幻景。 10、“有人望穿秋水，有人浑然不觉，这世道，越来越缺少默契了。” 11、有时候，用牺牲的办法来解决矛盾，也不矢为一种上策。其实这个世界上，每天都在牺牲着种种利益，有时是个人利益，有时是群体利益，更多的时候，牺牲的则是国家或集体的利益。 12、但凡跟你交过手的人，你都知道他有几斤几两，能兴什么风能做什么浪。怕的是那些没跟你交过手的人，你真不知道这些貌似简单的人，背后会有什么力量？ 13、这个世界上，有太多的事是超乎常理的，你绝不能用正常思维，去判断非正常事件，包括那些非正常的人。 14、这个世界上，真正敢冒死玩火者，并不是那些手握重权的人，而是他们身边的人。阎王好见，小鬼难缠，说的就是这个道理。 15、这个世界上不属于你的东西，千万别要，包括人们热衷打听的消息。 16、一个把自己从复杂中拯救出来甘于简单地活下去的女人，是不会再被别人当作武器的。 17、人都是这样的，如果不盯着某个位子，对自己的处境还多少能满意。如果眼里老盯着更高更显眼的位子，不管现在的处境是好是坏，心里老是有怨气。怨气一大，说出的话还有做出的事就跟别人不一样了。 18、人更像一台机器，被安装在什么地方，你就得按什么地方的步调运转。小齿轮并不因对大齿轮抱有想法，就不跟它同转。风扇绝不能因空气太肮脏而拒绝工作。人也一样，位置确定后，你的命运基本就定了。 19、官场的可畏之处就在于你永远也不知道别人背后站着谁！其实这也是官场的可敬之处，如果大家都知道了，玩起来就太没意思。 20、都说传奇在官场，其实真正的传奇永远在民间，官场永远都是按它特有的程序按部就班运行的，不会有人创造出传奇来。 21、一个人政治生命的变故或终结，往往不是来自你个人的不谨慎，不成熟，你身边的人，你提携了的下属，都有可能在某一天突然地成为杀手！ 22、 藏在深处的对手总是难防，只要对手一出击，好办
这么高的分简直匪夷所思。一句话概括：后背挺直，腿并拢，用指腹拿东西。
前天四更昨天两更没见你们说话,现在人家慢一点你们又在哪瞎1313好意思吗？
终于看完了。情节架构还行啊，但感觉有点单薄，反映了一些现实。友情爱情亲情挺感人的。最后让女主死了，还是被一个很少出现的配角杀了，挺出乎意料。女主死，我很伤心。让男主怎么办？有人说女主善良的笨傻。我觉得是因为她信教，所以比别人要善良，想去帮助更多需要帮助的人。所以她忘记了危险，忘记了有些事她不能做到。电视剧改编了很多，我觉得不改编没法播出。电视剧我已经不看了。
听过很多推荐和介绍，但自己第一次读陈燕燕的作品还是颇感兴奋与惊奇。每个小故事的篇幅不长，语言朴实，简练中又蕴含着许多哲理，慢慢读起来仿佛置身于新疆，跟着编剧一同感受湛蓝的天空，郁郁葱葱的绿色生机，连绵不断的雨，不知来处与归处的风，阳光的明媚，哈族人的简单，漂亮，热情，善良，能歌善舞以及编剧天马行空的想象力和细致入微的观察能力，无时无刻不使我感到震憾。而关于人与自然，文明之问的思考一直流于编剧的笔端和我的脑海之中，有幸拜读，后会有期
今天我们的教育改革基本上还是沿着陶行知先生的理念前行。但是他的这些理念几乎在二十世纪二三十年代就提出了，回头想一下自己小的时候，哪怕是千禧年前后的教育仍然是一言堂，教是教，学是学。不仅困惑那几十年来是倒退了？ 在追剧的时候，不仅总会想起张竞生博士，鲁迅评价张的理念“当在二十五世纪才能实行”。虽然在某些方面我们和古代优秀文化理念、新文化产出的理念背道而驰，但今天我们已然走在陶行知先生指出的路上了。 虽然文中仍有些不太明白和不太认同的地方，但是亦受益匪浅，不得不去重新思考我所“认为”的教学、教育和文化。
前几天被科比意外坠机身亡的消息刷屏了，于是很好奇就关注了一下。其实我不喜欢篮球的，但看到网友们对他深情的悼念，就想知道大家为什么这么喜欢他。 于是就在微读里找到了科比的自传来一读。 我是怀着无比激动的心情读完这部剧的，书里主要记载科比关于职业技术提升和球员伙伴及对手之间的较量。一个成功的人、一个伟大的人必有一个强大的内心。科比的曼巴精神是值得每一个爱好篮球和篮球以外的人学习的。 译者说的好：“想偶像致敬的最好方式是，努力让自己配得上他”
这部剧我昨天才看，一字不落的看完后感觉这是我最喜欢的一本剧集了，之前看的剧集都太统一让人看的都知道下文，也是无趣再读。看完后还是意犹未尽希望大大可以加更。
优秀的一笔！ 本剧让我认识到一切争执与误会的本质是每个人在不同环境成长起来的机缘下对同一概念的认知是不同的。我们认识角度的分散正是对同一概念的类比或范畴化～ 一切问题究其本质都是逻辑问题！不要被表象所迷惑，勇敢的打破自己对约定俗成的概念的偏见，在具体的环境中去探究他的概念与逻辑吧
两天刷完，经典剧集就是可以套用到任何年代，几百年后的今天仍然适用。 书看多了果然比较得出优劣，这本女性必读经典剧集和大师的比起来还是有一定差距，同类型的应该是托尔斯泰的安娜卡列尼娜更胜一筹，同样是悲剧，大师的人物刻画更为深刻，结合时代背景，每个人物的描写都让你印象深刻。 但仍然不能泯灭这部剧的好看，确实比较适合女性观看，不同年龄阶段的女性都能从它身上找到共鸣。
四潘金莲Four Concubines成立的过程充满了各种利益与权力的博弈，金融精英、权力精英、学术精英与媒体“参与了推动美国联邦储备体系走向成功的运动”。
一直无法抵挡对青春剧集的诱惑，简单易懂，无需思考，有些情节很熟悉，不是因为在其他书上看过，而是在身边发生过，所以才会更想知道结果吧。好在结局没让我失望
编剧：本.霍洛维茨，年轻的时候在多家公司供职过，包括硅谷图形，网景等公司，也是多个公司的创始人，风险投资人 总体：从网上看到的评价不错，收获不少，应该是读过的书中质量前百分之十的书。书在前三章讲述了编剧的就业和创业经历，大部分的时间在详细描述了编剧所创办的两家公司的创办成长被卖出的经过；后面的集数开始讲述作为创业者的心得，有相同的人应该能激起共鸣。安德森和编剧是典型的创业者，他们的创业模式是李开复提到的四种创业模式的一种，收获不少。 第一章：从革命者到风险资本家 本集数简要讲述了编剧的个人经历，后来进入了网景公司上班，最后网景公司被微软打败并被卖给了美国在线，于是编剧和安德森做呗干点别的，也就是后面创办公司的结果。网景现在已经没了，但是火狐源于网景，但是网景给我们留下了不少东西，js，https等等。 第二章：LoudCloud沉浮录 本集数讲述了LoudCloud的故事，编剧从美国在线出来创办了LoudCloud公司，公司的主要也是是云计算（原来这么早就有这个概念了），做企业网络资源供应，资源配置，环境搭建，让企业能专注于自己的业务上，而不需要花很大精力在部署服务器等的工作上面。但是现在已经百度不到这个公司，估计没有了吧。书中有很多详细的细节描述了公司的那些生死悠关的环节，描述了重重困难的来龙去脉，编剧又是怎样应对这些困难的。很多地方能反应出编剧坦荡的胸怀，以及坚毅的性格。其中给我留下的比较重要的是他的原则：如果公司能把业务做到行业第一，公司坚决不卖。云计算喊了这么多年，原来编剧早就玩过时的不想玩了，亚马逊，微软，谷歌，阿里，如果云计算真的能实现，世界上只需要5片云就行了。 第三章：转型opsware 本集数讲述经营opsware公司,讲述了编剧如何受命于危难之间，把一个市值不到一美元的烂摊子公司的股票经营到十几美元的故事，最后卖给了惠普，整个故事跌宕起伏，最让我记忆深刻的是最后卖个惠普的套路，真是城市套路深。以下集数开始讲编剧的个人心得，道理，对没有创业过的人来说有些空洞，网上有个人总结的不错，看他写的收获会比较多，https://www.zhihu.com/question/31015505 编剧：知乎用户 链接：https://www.zhihu.com/question/31015505/answer/50643694 来源：知乎 著作权归编剧所有。商业转载请联系编剧获得授权，非商业转载请注明出处。 第四章 陷入绝境 1. 关于创业中的挣扎 当你濒临失败时，不要过分的苛责自己。天无绝人之路，在科技界只要能坚持下去，明天说不定就会有转机。 2. CEO必须实话实说 CEO实话实说，可以使得员工产生信任，而信任则可使沟通的效率大大提高，而且可以使尽可能多的人主动参与解决问题。 3. 如何裁员？ 保持头脑清醒； 当机立断； 对裁员的原因要有清晰的认识，且实话实说； 让管理人员亲自来辞退自己的手下，而不是将它推给人力资源部； 向留下的员工表达歉意； 大面积裁员导致情绪低落时，一定不要玩消失，要比往日更加积极地出现在员工的视野里。 4. 如何裁掉高管？ 分析根本原因：到底是因为高管的自身能力问题，还是因为他无法融入公司； 告知董事会：确保董事会理解根本原因以及你提出的补救措施，同时要试图保护被裁高管的声誉； 为面谈做好准备：不要避重就轻含糊其辞，不要给讨论留下悬念，直接把解雇补偿金方案给敲定了； 准备向公司宣布：正确的宣布顺序是高管的直接下属 - 其他高管 - 其他员工。充分尊重被辞退的高管。 5. 给好朋友降职 必须这么做，个人利益永远应当服从
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好过目前影院的很多院线电影，但不及预期。这个切入点非常妙，原本期待一匹黑马杀出，但可能想表达的太多又缺乏足够的驾驭能力，每个点都有种隔靴搔痒的感觉。人设也是如此，每个人都计划了反转，但没有特别立起来。只有白只那个角色完成度比较高，但过于正面反而浪费了他的演技。
通过饮食，运动培养好的喜欢，从而改变你的精神状态与思维方式。随后改变你的生活。
这部剧最开始的架构，是一个异界穿梭文。我之前说过，它最初的灵感来自《四潘金莲Four Concubines》。现在看开头的设定，还可以看出痕迹，我杂糅了各种世界，它应该是一个个异世穿梭的副本串联起来的，有魔法世界，有星际世界，甚至还有现代世界。 但是开了书以后，我发现不行。 写玄幻，那你的整体世界观就应该是玄幻的。加入了魔法，会给人不伦不类的感觉。 这已经有例子摆在面前，我看到另一本剧，也是这么个写法，结果编剧告诉我，那一段读者弃文率非常高，订阅一落千丈。后来她断更了，到现在都没有写完。 于是我开始调整架构，缩减了穿梭异界的内容，甚至减到了只有几个点缀，以本世界为主。 这么一来，确实让读者看得更连贯了，但它却脱离了我最初的预想。 从那时开始，我就失去了对它的掌控。 越是往后写，这种失控感越强烈。 我准备好的各个剧情点，完全用不上了，只能够一边写一边调整。 而这并不是最大的难题，最要命的是，我的个人情绪爆发了。 前文说过，在写完《四潘金莲Four Concubines》后，我决定短期内不再写修真了。所以，《四潘金莲Four Concubines》本身就是一个妥协。
他们初来纽约闯荡，意气风发，却一文不名，直到年岁渐长，事业有成，横跨30余年的友谊，却迎来了最大的挑战，难以琢磨的求得本人，他不愿与人提及过往的阴影，选择在孤独中一次又一次的自我伤害，在朋友的帮助下求得内心的防线逐渐消减，我知道我的人生有意义，因为我是个好朋友，四潘金莲Four Concubines是一首兄弟情谊的赞美诗，也是一场探寻生命意义的奥德赛，在友谊中被损毁的我们将重新完整。
历史飞速发展，许多人许多事都随着时代变迁而凐灭，有些过去只会留在记忆里，或者口口相传，或者消逝无踪。人一出生就对这个世界充满好奇心，想去到不同的地方，认识不同的朋友，观赏不同的风景，收获不同的感受。而这些都是每个人眼中的历史，心里的永恒。希望我们都能做历史的记录者，互相分享心中的珍贵珍贵宝藏，点缀人类文明的灿烂星光。
金句摘录： 1、坚持一个原则，自己能干的工作，绝不让秘书代劳，特别是每天例行公事到两位书记办公室了解工作安排，还有重大活动时的提醒，他都亲自去。这是一个态度问题，一个人如果连正确的工作态度都没有，那你绝不会在工作上有啥建树。 2、下级的脸其实是为上级长的，但这张脸还不能出卖上级，摸不清上级的真实意图，这张脸必须绷着，绷得越紧越有水平。 3、人可以对事物有不满，也可以发发牢骚，但不能把牢骚当饭吃。 4、 一个人最终能得到什么，不能得到什么，跟人的修炼、对待世界的态度有很大关系。当你以消极悲观的态度去对待这个世界，你的人生，自然就暗淡。 5、这个世界尽管有很多荒唐事，滑稽事，看不明白接受不了的事，但还远没到你来嘲讽的程度。你敢于嘲讽，只能说你道行太浅，把自己看得过于高大了。 6、男人跟女人，接触是不能密的，相处也不能太融洽。融洽会滋生东西，密又加速着这滋生过程。 7、这个世界上，有两种女人你不能碰，碰了准出事。一是野心太大太不甘平庸的女人，一是没嫁好的女人。这两种女人不只是水，还是火，野火。 8、省长虽是一省的最高行政长官，但在省里，他实际上处于二把手的地位。需要他冲锋陷阵时，他是主角，需要他唱联手戏时，他便是配角。这个角色很难把握，太果断了，会让真正的一把手感觉到威胁，锋芒毕露断然不行。如果太过服从，优柔寡断，大事小事都不敢做主，又让人觉得你缺少魄力，不是主政的料。 9、机会是啥，机会就是你摸打滚爬中突然闪出的那道亮光，是你苦苦求索中蓦然发现的那根独木桥。而绝不是天上掉馅饼。雨后彩虹是雨后才能出现的，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，先是山重水复，后才是柳暗花明。如果你想把前面的省略掉，那么后面出现的，也只能是海市蜃楼，是幻景。 10、“有人望穿秋水，有人浑然不觉，这世道，越来越缺少默契了。” 11、有时候，用牺牲的办法来解决矛盾，也不矢为一种上策。其实这个世界上，每天都在牺牲着种种利益，有时是个人利益，有时是群体利益，更多的时候，牺牲的则是国家或集体的利益。 12、但凡跟你交过手的人，你都知道他有几斤几两，能兴什么风能做什么浪。怕的是那些没跟你交过手的人，你真不知道这些貌似简单的人，背后会有什么力量？ 13、这个世界上，有太多的事是超乎常理的，你绝不能用正常思维，去判断非正常事件，包括那些非正常的人。 14、这个世界上，真正敢冒死玩火者，并不是那些手握重权的人，而是他们身边的人。阎王好见，小鬼难缠，说的就是这个道理。 15、这个世界上不属于你的东西，千万别要，包括人们热衷打听的消息。 16、一个把自己从复杂中拯救出来甘于简单地活下去的女人，是不会再被别人当作武器的。 17、人都是这样的，如果不盯着某个位子，对自己的处境还多少能满意。如果眼里老盯着更高更显眼的位子，不管现在的处境是好是坏，心里老是有怨气。怨气一大，说出的话还有做出的事就跟别人不一样了。 18、人更像一台机器，被安装在什么地方，你就得按什么地方的步调运转。小齿轮并不因对大齿轮抱有想法，就不跟它同转。风扇绝不能因空气太肮脏而拒绝工作。人也一样，位置确定后，你的命运基本就定了。 19、官场的可畏之处就在于你永远也不知道别人背后站着谁！其实这也是官场的可敬之处，如果大家都知道了，玩起来就太没意思。 20、都说传奇在官场，其实真正的传奇永远在民间，官场永远都是按它特有的程序按部就班运行的，不会有人创造出传奇来。 21、一个人政治生命的变故或终结，往往不是来自你个人的不谨慎，不成熟，你身边的人，你提携了的下属，都有可能在某一天突然地成为杀手！ 22、 藏在深处的对手总是难防，只要对手一出击，好办
这么高的分简直匪夷所思。一句话概括：后背挺直，腿并拢，用指腹拿东西。
前天四更昨天两更没见你们说话,现在人家慢一点你们又在哪瞎1313好意思吗？
终于看完了。情节架构还行啊，但感觉有点单薄，反映了一些现实。友情爱情亲情挺感人的。最后让女主死了，还是被一个很少出现的配角杀了，挺出乎意料。女主死，我很伤心。让男主怎么办？有人说女主善良的笨傻。我觉得是因为她信教，所以比别人要善良，想去帮助更多需要帮助的人。所以她忘记了危险，忘记了有些事她不能做到。电视剧改编了很多，我觉得不改编没法播出。电视剧我已经不看了。
听过很多推荐和介绍，但自己第一次读陈燕燕的作品还是颇感兴奋与惊奇。每个小故事的篇幅不长，语言朴实，简练中又蕴含着许多哲理，慢慢读起来仿佛置身于新疆，跟着编剧一同感受湛蓝的天空，郁郁葱葱的绿色生机，连绵不断的雨，不知来处与归处的风，阳光的明媚，哈族人的简单，漂亮，热情，善良，能歌善舞以及编剧天马行空的想象力和细致入微的观察能力，无时无刻不使我感到震憾。而关于人与自然，文明之问的思考一直流于编剧的笔端和我的脑海之中，有幸拜读，后会有期
今天我们的教育改革基本上还是沿着陶行知先生的理念前行。但是他的这些理念几乎在二十世纪二三十年代就提出了，回头想一下自己小的时候，哪怕是千禧年前后的教育仍然是一言堂，教是教，学是学。不仅困惑那几十年来是倒退了？ 在追剧的时候，不仅总会想起张竞生博士，鲁迅评价张的理念“当在二十五世纪才能实行”。虽然在某些方面我们和古代优秀文化理念、新文化产出的理念背道而驰，但今天我们已然走在陶行知先生指出的路上了。 虽然文中仍有些不太明白和不太认同的地方，但是亦受益匪浅，不得不去重新思考我所“认为”的教学、教育和文化。
前几天被科比意外坠机身亡的消息刷屏了，于是很好奇就关注了一下。其实我不喜欢篮球的，但看到网友们对他深情的悼念，就想知道大家为什么这么喜欢他。 于是就在微读里找到了科比的自传来一读。 我是怀着无比激动的心情读完这部剧的，书里主要记载科比关于职业技术提升和球员伙伴及对手之间的较量。一个成功的人、一个伟大的人必有一个强大的内心。科比的曼巴精神是值得每一个爱好篮球和篮球以外的人学习的。 译者说的好：“想偶像致敬的最好方式是，努力让自己配得上他”
这部剧我昨天才看，一字不落的看完后感觉这是我最喜欢的一本剧集了，之前看的剧集都太统一让人看的都知道下文，也是无趣再读。看完后还是意犹未尽希望大大可以加更。
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两天刷完，经典剧集就是可以套用到任何年代，几百年后的今天仍然适用。 书看多了果然比较得出优劣，这本女性必读经典剧集和大师的比起来还是有一定差距，同类型的应该是托尔斯泰的安娜卡列尼娜更胜一筹，同样是悲剧，大师的人物刻画更为深刻，结合时代背景，每个人物的描写都让你印象深刻。 但仍然不能泯灭这部剧的好看，确实比较适合女性观看，不同年龄阶段的女性都能从它身上找到共鸣。
四潘金莲Four Concubines成立的过程充满了各种利益与权力的博弈，金融精英、权力精英、学术精英与媒体“参与了推动美国联邦储备体系走向成功的运动”。
一直无法抵挡对青春剧集的诱惑，简单易懂，无需思考，有些情节很熟悉，不是因为在其他书上看过，而是在身边发生过，所以才会更想知道结果吧。好在结局没让我失望
编剧：本.霍洛维茨，年轻的时候在多家公司供职过，包括硅谷图形，网景等公司，也是多个公司的创始人，风险投资人 总体：从网上看到的评价不错，收获不少，应该是读过的书中质量前百分之十的书。书在前三章讲述了编剧的就业和创业经历，大部分的时间在详细描述了编剧所创办的两家公司的创办成长被卖出的经过；后面的集数开始讲述作为创业者的心得，有相同的人应该能激起共鸣。安德森和编剧是典型的创业者，他们的创业模式是李开复提到的四种创业模式的一种，收获不少。 第一章：从革命者到风险资本家 本集数简要讲述了编剧的个人经历，后来进入了网景公司上班，最后网景公司被微软打败并被卖给了美国在线，于是编剧和安德森做呗干点别的，也就是后面创办公司的结果。网景现在已经没了，但是火狐源于网景，但是网景给我们留下了不少东西，js，https等等。 第二章：LoudCloud沉浮录 本集数讲述了LoudCloud的故事，编剧从美国在线出来创办了LoudCloud公司，公司的主要也是是云计算（原来这么早就有这个概念了），做企业网络资源供应，资源配置，环境搭建，让企业能专注于自己的业务上，而不需要花很大精力在部署服务器等的工作上面。但是现在已经百度不到这个公司，估计没有了吧。书中有很多详细的细节描述了公司的那些生死悠关的环节，描述了重重困难的来龙去脉，编剧又是怎样应对这些困难的。很多地方能反应出编剧坦荡的胸怀，以及坚毅的性格。其中给我留下的比较重要的是他的原则：如果公司能把业务做到行业第一，公司坚决不卖。云计算喊了这么多年，原来编剧早就玩过时的不想玩了，亚马逊，微软，谷歌，阿里，如果云计算真的能实现，世界上只需要5片云就行了。 第三章：转型opsware 本集数讲述经营opsware公司,讲述了编剧如何受命于危难之间，把一个市值不到一美元的烂摊子公司的股票经营到十几美元的故事，最后卖给了惠普，整个故事跌宕起伏，最让我记忆深刻的是最后卖个惠普的套路，真是城市套路深。以下集数开始讲编剧的个人心得，道理，对没有创业过的人来说有些空洞，网上有个人总结的不错，看他写的收获会比较多，https://www.zhihu.com/question/31015505 编剧：知乎用户 链接：https://www.zhihu.com/question/31015505/answer/50643694 来源：知乎 著作权归编剧所有。商业转载请联系编剧获得授权，非商业转载请注明出处。 第四章 陷入绝境 1. 关于创业中的挣扎 当你濒临失败时，不要过分的苛责自己。天无绝人之路，在科技界只要能坚持下去，明天说不定就会有转机。 2. CEO必须实话实说 CEO实话实说，可以使得员工产生信任，而信任则可使沟通的效率大大提高，而且可以使尽可能多的人主动参与解决问题。 3. 如何裁员？ 保持头脑清醒； 当机立断； 对裁员的原因要有清晰的认识，且实话实说； 让管理人员亲自来辞退自己的手下，而不是将它推给人力资源部； 向留下的员工表达歉意； 大面积裁员导致情绪低落时，一定不要玩消失，要比往日更加积极地出现在员工的视野里。 4. 如何裁掉高管？ 分析根本原因：到底是因为高管的自身能力问题，还是因为他无法融入公司； 告知董事会：确保董事会理解根本原因以及你提出的补救措施，同时要试图保护被裁高管的声誉； 为面谈做好准备：不要避重就轻含糊其辞，不要给讨论留下悬念，直接把解雇补偿金方案给敲定了； 准备向公司宣布：正确的宣布顺序是高管的直接下属 - 其他高管 - 其他员工。充分尊重被辞退的高管。 5. 给好朋友降职 必须这么做，个人利益永远应当服从