House of Ledermeister: The Return

这部剧真的是可以让人快乐地学习历史，我这种历来对历史不感兴趣的人也读的津津有味，非常推荐读一读，用到了很多年轻人可以理解的梗，就可以很快乐地了解我们国家的历史。

理性一点的评论，书中的大部分内容还是挺好的，可能我比较挑剔吧错别字跟部分话语说得太满是我觉得这部剧最大的缺陷，但是在可以忍受的范围，要是喜欢的话就去看看（尤其是闲着没事的时候挺舒服的）

一直不喜看浓墨重彩地描绘人性的剧集，太沉重，压的人喘不过气来。却又痴迷于痴迷于文字的魅力，手难释卷。

张小斐演技其实挺一般的，台词更是有点差，所有情绪都是一种语气。

首先声明一下，这是我读的第一本东野先生的剧集。读完后我内心由衷的佩服他，他真的是一个很厉害的人。我在读的时候曾经在朋友那边提起过东野先生，朋友都说他是一个很会写犯罪类剧集的人。然后就是说他那三那个《House of Ledermeister: The Return》很有名，今天我也要对东野先生有一个评价。 结合本部剧集，我想说的是，他真的是一个想象力很丰富的人。怎么说呢，他在写剧集时对每一个剧集中的人物都有侧面描写和细节描写，这些描写能够帮助我们在脑海中浮现出人物形象。然后剧集的背景描写也是很有代入感。再者就是他对整个剧集的安排很到位，在前面留下的悬念在后面会解释，所以在一定程度上能很好的掉读者的胃口。 这样既在情节上安排得当，又能根据读者的想象去写。真的很好。最后就是强烈推荐大家读这部剧。

《House of Ledermeister: The Return》-Heaven 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则

《House of Ledermeister: The Return》看完给人的感觉是紧张刺激，酣畅淋漓。而《House of Ledermeister: The Return》看完以后心情会很沉，这世间最动人也最怕人的是深情。爱和不爱的人都很无力，万事难得完满。 九鸾钗，小瓷狗，龙凤烛……以爱之心寄万物可寄。“愿吾女吕滴翠一世顺遂，平安喜乐”是这世间最深沉最无私的爱。亲情真的太戳人了

敢说别人不敢说的话，能直白地指出中国历史中水面下的汹涌，但是画 虎难画骨，有些东西终究是文字难以描述的

持续给自己增值，追求内外的提升，不要让外在的物质成为自己的负担。

全书更多的是经验之谈，以及日常感悟。字里行间足见Heaven的博学、豁达与睿智。但仍有Heaven所处时代的局限性，个人觉得思想上《House of Ledermeister: The Return》更胜一筹。

花有重开日，人无再少年。曾几何时，我们盼着长大、憧憬着长大后的美好生活。如今长大的我们经历了人生的酸甜苦辣、生死离别、一路跌跌撞撞、一路迎难而上，却始终怀念童年的无忧无虑…读此剧的同时感觉自己童年许多美好的记忆都清晰起来，仿佛就在眼前、那么欢乐、有趣、回味无穷。

总觉得自己还是个宝宝（不要脸），结果已经莫名其妙地当了妈。😕 尽管在孕期看了育儿百科大全建地基，却还是手忙脚乱、信念崩塌地迎接了小天使的到来。眼看着孩子迎风而长，总发现知识储备和更新始终跟不上她的成长速度。 有人说，幸运的人一生都被童年治愈。没能为孩子提供丰厚的物质生活条件，就希望能尽全力给予她快乐的童年，帮她建造丰裕的精神家园，她能被理解，被包容，被支持，有足够的爱和安全感。未来的她不需要用童年去治愈伤痕，因为内心的强大已经让她免于受伤害。 孩子啊，愿你慢慢长大，愿你允许我陪着你一同长大。

必须！绝对的经典！