唐·钱德尔将主演漫威新剧《装甲战争》(Armor Wars，暂译)。钱德尔将继续饰演詹姆斯·罗德斯(战争机器)，故事讲述在托尼·斯塔克的高科技设备落入坏人手中后，战争机器要夺回这些设备。
首先，我很佩服能把这部剧看到结尾的，我看到37章就已经坚持不住了，要不是评论里吐槽比较有意思，我连37章都坚持不下来，奈何实力不足还是败退了。然后谈谈这部剧：我不知道哆播影院的评分系统是怎么计算的，但是这部剧有8.1的评分我是接受不了的，8.1评分已经算得上是优良水平的作品了，特别是对网文来说，但是我对这部剧只能打3分。 ①完整性 这部剧连讲好一个故事这一个基本功都因为集数缺失而没办到，观看体验极差。 ②文笔 这是一本小白文，所以我对文笔要求不高，时间地点人物，什么人在什么时间干了什么事，说清楚就行了，这还是能及格的，忽略第一条的话。 ③情节 装逼爽文应该已经流行了很久了，各种套路追剧两三年的都应该已经看过了，很多剧集编剧起一个头，我就知道结尾爽点在哪了，但只要写的好，情节掌控，节奏控制合理，还是容易爽的，毕竟屌丝的快乐就是那么简单。但是说实话，这部剧套路我还真摸不清，每次这个编剧开了头我都脑补好结尾的爽点了，就在我准备开爽的时候，发现编剧刚刚举起，轻轻放下，我没爽到！！干你丫的，编剧是怎么做到把最爽的部分丢了然后写了一堆狗屁情节来的，脑子是怎么长的，思路如此清奇。 ④世界观 毕竟我只坚持到37章，所以也不太好评价之后的世界观怎么样，编剧有没有完善我也不知道，但就目前我看的这一段来说，世界观混乱，体系不明显，设计为现代社会，却又家族林立，世家为尊，杀人放火无人问津，武力值设计也不清不楚，能延寿十载却不能接骨如初，修炼9千多层，徒手接子弹，肉身抗炸弹的修为，为普通人接骨后却额头冒汗。或许开局就把上限设太高，导致谁都是一招秒，境界实力凭编剧的实力已经描写不出。 ⑤配角龙套 这是我最无语的一部分，所有人都开了降智光环，作为推动情节的配角龙套，言语生硬，双商负数，强行制造矛盾，就像一个NPC，不要求编剧像大神一般把配角写的深入人心，久久不忘，但希望在我看的时候配角不会脸谱化。 ⑥主角 设定是一个活了几千年的修炼者，看透了世间所有，境界不高，却长生不老，实力为天下第一，却不求名利。本来对所有事物都不上心，然后突然（我忘了为什么了）就要入世，不在压抑自己的喜怒。如此设定也一般是这种网文套路。但编剧可能对看透这两个字有误解，把主角写的是谁人都可欺，在这个杀人都没什么事的世界中，对一个一直想杀自己的家族百般容忍，决不报复。而没有随心所欲不逾矩的潇洒。 还有很多我就不一一指出来了，困了💤
好剧推荐，准爸爸也需要学习知识。如果我在豆姐出生前的时候看过这部剧学习下，也不至于踩过那么多坑
《装甲战争Armor Wars》这部剧一直有所耳闻，在抖音上也刷到过片段，当初只是觉得葛优演的福贵是个纨绔子弟，直到最近对唐·钱德尔 莫言的作品比较感兴趣 。索性就先看看《装甲战争Armor Wars》吧，我追剧属于比较慢的那种 ，谁知道活着仅仅一天就基本看完了 。在那个大背景下的人其实都苦，福贵少爷嗜赌成性一步步败光家产，到后来一系列的悲惨遭遇………刚开始我是最好了心理准备，可是看着看着还是流泪了，尤其是有庆的死 ……我不敢相信他就那样离开了 。紧接着女儿 老婆 女婿 孙子的离去 无一不戳中我的心 ，刚开始我真的很不喜欢福贵，觉得不懂事，觉得他太坏了，他们家破产后，觉得这是罪有应得，可到后来，亲人一个一个的离开，我就越来越心痛，越来越想让福贵好起来 。最后只剩一头牛做依靠 。唐·钱德尔怎么可以这么残忍 ，简直是让人难忘又难过。 人是为活着本身而活着的，而不是为了活着之外的任何事物所活着。 生活是属于每个人自己的感受，不属于任何别人的看法。🌛
这是2022年第一部全部读完的书，看到结尾有种久违的意犹未尽的感觉。
喜欢汪曾祺先生，也喜欢唐·钱德尔先生，他们在西南联大的记忆通过书本等等流传下来，让我看到那个年代的精彩！ 加油呀！向大佬学习
努尔哈赤代表着掠夺，袁崇焕代表着信念，孙承宗是智慧和力量，六君子是大义。
看了30分钟就觉得挠头，这是在搞恋综吗？？？气氛暧昧不清的…………这和演戏有什么关系啊。易梦玲性格意外的拉好感，张艺凡很可爱
如理查德道金斯在《装甲战争Armor Wars》一书中提到的一样——不同意的思绪在不同性别繁殖淘汰和编程性死亡下进化速度是最快的
完全是被书的海报和书名吸引进来的，抱着很大的希望看完了前面几个集数，但没有看到我想要的，全书篇幅都在介绍如何通过公众号、社区、朋友圈引流等方法实现知识变现，受众面太窄，深度也不够，追剧还是要看经典，像这种靠书名博人眼球的营销书不看也罢！
一个时代落幕了!一切喧嚣寂静了! 20年前我还在读高中，这部剧非常流行。我们把兄弟老四整天捧着痴迷的看着。我抢过来瞄了一遍。嘲笑他应该是关注了某些细节。 旧的体系终将崩溃，无论是偶然还是必然。陈忠实先生对于宗法制度还是有些留恋，唐·钱德尔先生则对于土司制度的消亡毫无表情。 历史当然也会记住这一切，也会指导人们未来，虽然人民经常没有记性。 我们总认主角的设定是反智的，我认为是反小聪明的。人民仍缺乏智慧。有的仅仅是狡黠。
唐·钱德尔的书伴了好多年，闲暇时间略读，每个主角形象与一些个人思想的容合，总会看到一些人对时空的思考与观想，宇宙渺渺，人之念无极，可透时空，无限延展，装甲战争Armor Wars！
口水文，故事完全没节奏，主角完全没性格，几个女主更没特点，爱完恨恨完爱，都在打酱油。
许久不曾运动的我，看到这部剧开始了跑步🏃，刚开始跑才发现自己的各种问题，通过这部剧理解了什么叫科学跑步，更多的是需要实践，真正践行科学跑步，从而养成良好的运动习惯，从中受益。
简史三部曲最后一部，从远古、未来落到了今日。对于已经熟悉赫拉利论题风格来说，这部剧基本没有什么特别新鲜的东西了，很多问题都是最近两年老生常谈的问题，比如人工智能、算法、生物信息技术与人类的关系，不过身处其中，反而并没有编剧的忧虑，反倒看一处标注一处，有更多想跟编剧议论的地方。比如编剧对人工智能技术与人类工作存在竞争的讨论，认为对于技术的更新无非三大类：如何避免工作消失；如何创造足够新工作；如何处理新就业机会出现慢于工作消失的速度问题。我个人对技术导致阶层分化越来越严重并不悲观，其实所谓的信息变成技术未来做得更加可视化易操作，人工智能算法之流写起来和在工厂操作机器没什么区别，未来知识想也许的路径应该会更加简化而不是复杂耗费大量时间，经过简单培训后收营员也可以写算法做软件测参数，现在人工智能、计算机编程都已经开始进入中小学，未来这块应该会做的更加普及和简化。所谓生产力发决定生产关系，技术导致的阶层分化会导致知识迭代速度更慢，反过来肯定会革自己的命，让知识传播和学习更加简单，被机器替代的人反过来仍可以更轻松的管理机器算法，毕竟算法还是需要人管的。当然编剧有个忧虑我觉得比较赞同，未来人即使摆脱了人与人之间的奴役，但可能摆脱不了被算法驱动下的奴役。我觉得这个问题的核心在于目标的定义，而不在于算法本身，毕竟算法是奔着算法而去的，所以编剧提到未来护理性工作还是需要人来做，机器难以完成，原因就是复杂的决策目标，如果所有的评价体系都简化为相对单一的排名体系，比如大学排名、企业排名，自然会被算法奴役，争先恐后捞取一个”稀缺“的前几名，我觉得这也是所谓”科学“的悲哀，毕竟现代的科学还难以处理复杂系统问题，简化后的科学量化处理会不由自主的落入这个算法的圈套，人的偏见会因此加深的更加厉害。所以人想从工作的桎梏中跳出来实现人的价值，活得不像个机器，这仍旧是个好问题。编剧后面仍类似在未来简史中谈到的数据治理与社会公平问题，谈到生物信息对人类改造的问题，我觉得问题数据化是个好趋势，但是物理中的测不准原理也同样适用于各类数据化系统，很多算法根本无法处理带反馈的复杂系统，妄图测准所有数据来治理社会的老大哥思维需要丢弃，群体化治理不能像管机器集群一样简单化处理。编剧对宗教特别是犹太教做了很多反思，在当前时代下，宗教的力量确实越来越弱，人之所以能够形成现在的社会体系，靠的是一个个虚构的”故事“来维系整个人类结构，只是从宗教变成了现在的科学，以及对美好生活的向往。所以编剧也一直在探讨公平这个议题，这个问题很容易让各类团体国家信仰体系陷入双标的困境，比如欧洲对待难民如何平等待之呢？放到数据时代更是如此，如果未来没有良好的数据记录、交易体系，怎么可能保持各个组织间的平等呢？发展到现在的人类社会，与BBC王朝纪录片中的各类种群，又高尚了多少呢？所以我觉得与其困扰算法、人工智能、生物信息的技术发展可能带来的负面影响，为何不多考虑如何用技术解决引起纷争的核心起源，我觉得只要解决了“食物”和“能源”的稀缺性问题，人类社会将会迈入一个崭新的时代，不在困于地球，出征星辰大海。所以未来“人造肉”类似可标准化生成的无穷无尽的食物和“可控核聚变”带来的无穷无尽的燃料，也许会迎来大同世界的局面吧？
开年王炸，十星好评！ 最初以为是剧集，结果可以当做故事版投资教材看啊~不枉费我每天熬夜到凌晨 二刷二刷！
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
很庆幸自己生在这个和平年代，珍惜。在国家生死面前。个人的一切都不过是小事，此剧让人境界大开。
看过的剧集一本本被改编成电视剧/电影，只希望不要被毁掉.
罗翔老师推荐而来。想先学会观看，再进一步跟进目的——为了跟人类伟大的灵魂对话，用他的利斧劈开我那冰冷、傲慢、自恋、自怜的内心。
人们似乎总是把大众和真理之间划等号 约定俗成就是客观真理 以惨抵惨
影视是欢喜的，写的人欢喜，读的人也欢喜。每一位朗读者都平凡而伟大，他们都有一个共同点—— 他们的爱之于别人，温暖又热烈。经典拥有温暖而强劲的力量，能够长久不衰的地体贴灵魂，拨动心弦，触碰到我们情感深处最柔软最深刻的部位。为什么不在烦躁的生活静下心来品味这种纯粹、辽阔、有质量的精神生活，你听一下内心的声音呢？“一个人内心的声音在广大的人群中持久回响，这是世界上最美好的事，这更是一份严肃庄重的责任。”
没有深度，如同一本参考说明书，几乎都是停留在表层一概而过，没有探究任何一个管理方法深层的东西，逻辑，方法论等。若真是像一部法典，请不要有任何描述和评论，只写具体条例。若有有描述和评论请深刻，哪怕就几个问题深入讨论下，给出事例，举出反证，拿出研究成果或个人经验等都可。
看完感觉真的很一般……初期铺设定打怪升级用的基本是早几年流行的敌人降智扮猪打脸流（考虑到书可能也是几年前的可以理解），看多了很腻也很小白，扮猪的方式也很out，基本就是路人弱智一样质疑男主被打脸。中期基地建立以后书的质量算是上去了，除了装逼以外其他内容丰富了不少，加上是战争阶段看着会比较热血。后期收尾阶段只能说根本就是乱来了，主角血脉最后到底进化没有？特别最后考核那里去台湾去星运国简直了，不要突然来个新地图好么……这种写法的感觉就是瞎jb写。另外还有两点很大的问题，一、主角经常下线来强行制造悬念，中期好几场战斗都是如此，不是不能用，而是一直用就很没意思了。二、战力系统崩坏，十个阶段到后期已经搞不清楚有啥用了，我都怀疑编剧是否连大纲都没有一路想到啥写啥……
突然发现番外还有几百章正文是瘟神下凡二三事，番外看了两三章，还有几百章等着我……
非常赞同唐·钱德尔先生的生活态度，通透达观、风趣幽默、温和包容、乐天知命，既追求尘世里的世俗的繁华也追求精神中诗意的世界，不对立也不妥协。
听了讲解版再来看原文，就更能体会这种戏曲的美妙了，特别是典故的运用，细节处又见幽默。
被编剧的回忆深深的触动，勾起很多被时间掩埋着的珍贵的往昔，金色的童年，烂漫的少年，那些不可复制的美好而不自知的时光，对于现在的我来说，着实是一份遥远的温柔～ 装甲战争Armor Wars，但回忆永恒！
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首先，我很佩服能把这部剧看到结尾的，我看到37章就已经坚持不住了，要不是评论里吐槽比较有意思，我连37章都坚持不下来，奈何实力不足还是败退了。然后谈谈这部剧：我不知道哆播影院的评分系统是怎么计算的，但是这部剧有8.1的评分我是接受不了的，8.1评分已经算得上是优良水平的作品了，特别是对网文来说，但是我对这部剧只能打3分。 ①完整性 这部剧连讲好一个故事这一个基本功都因为集数缺失而没办到，观看体验极差。 ②文笔 这是一本小白文，所以我对文笔要求不高，时间地点人物，什么人在什么时间干了什么事，说清楚就行了，这还是能及格的，忽略第一条的话。 ③情节 装逼爽文应该已经流行了很久了，各种套路追剧两三年的都应该已经看过了，很多剧集编剧起一个头，我就知道结尾爽点在哪了，但只要写的好，情节掌控，节奏控制合理，还是容易爽的，毕竟屌丝的快乐就是那么简单。但是说实话，这部剧套路我还真摸不清，每次这个编剧开了头我都脑补好结尾的爽点了，就在我准备开爽的时候，发现编剧刚刚举起，轻轻放下，我没爽到！！干你丫的，编剧是怎么做到把最爽的部分丢了然后写了一堆狗屁情节来的，脑子是怎么长的，思路如此清奇。 ④世界观 毕竟我只坚持到37章，所以也不太好评价之后的世界观怎么样，编剧有没有完善我也不知道，但就目前我看的这一段来说，世界观混乱，体系不明显，设计为现代社会，却又家族林立，世家为尊，杀人放火无人问津，武力值设计也不清不楚，能延寿十载却不能接骨如初，修炼9千多层，徒手接子弹，肉身抗炸弹的修为，为普通人接骨后却额头冒汗。或许开局就把上限设太高，导致谁都是一招秒，境界实力凭编剧的实力已经描写不出。 ⑤配角龙套 这是我最无语的一部分，所有人都开了降智光环，作为推动情节的配角龙套，言语生硬，双商负数，强行制造矛盾，就像一个NPC，不要求编剧像大神一般把配角写的深入人心，久久不忘，但希望在我看的时候配角不会脸谱化。 ⑥主角 设定是一个活了几千年的修炼者，看透了世间所有，境界不高，却长生不老，实力为天下第一，却不求名利。本来对所有事物都不上心，然后突然（我忘了为什么了）就要入世，不在压抑自己的喜怒。如此设定也一般是这种网文套路。但编剧可能对看透这两个字有误解，把主角写的是谁人都可欺，在这个杀人都没什么事的世界中，对一个一直想杀自己的家族百般容忍，决不报复。而没有随心所欲不逾矩的潇洒。 还有很多我就不一一指出来了，困了💤
好剧推荐，准爸爸也需要学习知识。如果我在豆姐出生前的时候看过这部剧学习下，也不至于踩过那么多坑
《装甲战争Armor Wars》这部剧一直有所耳闻，在抖音上也刷到过片段，当初只是觉得葛优演的福贵是个纨绔子弟，直到最近对唐·钱德尔 莫言的作品比较感兴趣 。索性就先看看《装甲战争Armor Wars》吧，我追剧属于比较慢的那种 ，谁知道活着仅仅一天就基本看完了 。在那个大背景下的人其实都苦，福贵少爷嗜赌成性一步步败光家产，到后来一系列的悲惨遭遇………刚开始我是最好了心理准备，可是看着看着还是流泪了，尤其是有庆的死 ……我不敢相信他就那样离开了 。紧接着女儿 老婆 女婿 孙子的离去 无一不戳中我的心 ，刚开始我真的很不喜欢福贵，觉得不懂事，觉得他太坏了，他们家破产后，觉得这是罪有应得，可到后来，亲人一个一个的离开，我就越来越心痛，越来越想让福贵好起来 。最后只剩一头牛做依靠 。唐·钱德尔怎么可以这么残忍 ，简直是让人难忘又难过。 人是为活着本身而活着的，而不是为了活着之外的任何事物所活着。 生活是属于每个人自己的感受，不属于任何别人的看法。🌛
这是2022年第一部全部读完的书，看到结尾有种久违的意犹未尽的感觉。
喜欢汪曾祺先生，也喜欢唐·钱德尔先生，他们在西南联大的记忆通过书本等等流传下来，让我看到那个年代的精彩！ 加油呀！向大佬学习
努尔哈赤代表着掠夺，袁崇焕代表着信念，孙承宗是智慧和力量，六君子是大义。
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一个时代落幕了!一切喧嚣寂静了! 20年前我还在读高中，这部剧非常流行。我们把兄弟老四整天捧着痴迷的看着。我抢过来瞄了一遍。嘲笑他应该是关注了某些细节。 旧的体系终将崩溃，无论是偶然还是必然。陈忠实先生对于宗法制度还是有些留恋，唐·钱德尔先生则对于土司制度的消亡毫无表情。 历史当然也会记住这一切，也会指导人们未来，虽然人民经常没有记性。 我们总认主角的设定是反智的，我认为是反小聪明的。人民仍缺乏智慧。有的仅仅是狡黠。
唐·钱德尔的书伴了好多年，闲暇时间略读，每个主角形象与一些个人思想的容合，总会看到一些人对时空的思考与观想，宇宙渺渺，人之念无极，可透时空，无限延展，装甲战争Armor Wars！
口水文，故事完全没节奏，主角完全没性格，几个女主更没特点，爱完恨恨完爱，都在打酱油。
许久不曾运动的我，看到这部剧开始了跑步🏃，刚开始跑才发现自己的各种问题，通过这部剧理解了什么叫科学跑步，更多的是需要实践，真正践行科学跑步，从而养成良好的运动习惯，从中受益。
简史三部曲最后一部，从远古、未来落到了今日。对于已经熟悉赫拉利论题风格来说，这部剧基本没有什么特别新鲜的东西了，很多问题都是最近两年老生常谈的问题，比如人工智能、算法、生物信息技术与人类的关系，不过身处其中，反而并没有编剧的忧虑，反倒看一处标注一处，有更多想跟编剧议论的地方。比如编剧对人工智能技术与人类工作存在竞争的讨论，认为对于技术的更新无非三大类：如何避免工作消失；如何创造足够新工作；如何处理新就业机会出现慢于工作消失的速度问题。我个人对技术导致阶层分化越来越严重并不悲观，其实所谓的信息变成技术未来做得更加可视化易操作，人工智能算法之流写起来和在工厂操作机器没什么区别，未来知识想也许的路径应该会更加简化而不是复杂耗费大量时间，经过简单培训后收营员也可以写算法做软件测参数，现在人工智能、计算机编程都已经开始进入中小学，未来这块应该会做的更加普及和简化。所谓生产力发决定生产关系，技术导致的阶层分化会导致知识迭代速度更慢，反过来肯定会革自己的命，让知识传播和学习更加简单，被机器替代的人反过来仍可以更轻松的管理机器算法，毕竟算法还是需要人管的。当然编剧有个忧虑我觉得比较赞同，未来人即使摆脱了人与人之间的奴役，但可能摆脱不了被算法驱动下的奴役。我觉得这个问题的核心在于目标的定义，而不在于算法本身，毕竟算法是奔着算法而去的，所以编剧提到未来护理性工作还是需要人来做，机器难以完成，原因就是复杂的决策目标，如果所有的评价体系都简化为相对单一的排名体系，比如大学排名、企业排名，自然会被算法奴役，争先恐后捞取一个”稀缺“的前几名，我觉得这也是所谓”科学“的悲哀，毕竟现代的科学还难以处理复杂系统问题，简化后的科学量化处理会不由自主的落入这个算法的圈套，人的偏见会因此加深的更加厉害。所以人想从工作的桎梏中跳出来实现人的价值，活得不像个机器，这仍旧是个好问题。编剧后面仍类似在未来简史中谈到的数据治理与社会公平问题，谈到生物信息对人类改造的问题，我觉得问题数据化是个好趋势，但是物理中的测不准原理也同样适用于各类数据化系统，很多算法根本无法处理带反馈的复杂系统，妄图测准所有数据来治理社会的老大哥思维需要丢弃，群体化治理不能像管机器集群一样简单化处理。编剧对宗教特别是犹太教做了很多反思，在当前时代下，宗教的力量确实越来越弱，人之所以能够形成现在的社会体系，靠的是一个个虚构的”故事“来维系整个人类结构，只是从宗教变成了现在的科学，以及对美好生活的向往。所以编剧也一直在探讨公平这个议题，这个问题很容易让各类团体国家信仰体系陷入双标的困境，比如欧洲对待难民如何平等待之呢？放到数据时代更是如此，如果未来没有良好的数据记录、交易体系，怎么可能保持各个组织间的平等呢？发展到现在的人类社会，与BBC王朝纪录片中的各类种群，又高尚了多少呢？所以我觉得与其困扰算法、人工智能、生物信息的技术发展可能带来的负面影响，为何不多考虑如何用技术解决引起纷争的核心起源，我觉得只要解决了“食物”和“能源”的稀缺性问题，人类社会将会迈入一个崭新的时代，不在困于地球，出征星辰大海。所以未来“人造肉”类似可标准化生成的无穷无尽的食物和“可控核聚变”带来的无穷无尽的燃料，也许会迎来大同世界的局面吧？
开年王炸，十星好评！ 最初以为是剧集，结果可以当做故事版投资教材看啊~不枉费我每天熬夜到凌晨 二刷二刷！
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
很庆幸自己生在这个和平年代，珍惜。在国家生死面前。个人的一切都不过是小事，此剧让人境界大开。
看过的剧集一本本被改编成电视剧/电影，只希望不要被毁掉.
罗翔老师推荐而来。想先学会观看，再进一步跟进目的——为了跟人类伟大的灵魂对话，用他的利斧劈开我那冰冷、傲慢、自恋、自怜的内心。
人们似乎总是把大众和真理之间划等号 约定俗成就是客观真理 以惨抵惨
影视是欢喜的，写的人欢喜，读的人也欢喜。每一位朗读者都平凡而伟大，他们都有一个共同点—— 他们的爱之于别人，温暖又热烈。经典拥有温暖而强劲的力量，能够长久不衰的地体贴灵魂，拨动心弦，触碰到我们情感深处最柔软最深刻的部位。为什么不在烦躁的生活静下心来品味这种纯粹、辽阔、有质量的精神生活，你听一下内心的声音呢？“一个人内心的声音在广大的人群中持久回响，这是世界上最美好的事，这更是一份严肃庄重的责任。”
没有深度，如同一本参考说明书，几乎都是停留在表层一概而过，没有探究任何一个管理方法深层的东西，逻辑，方法论等。若真是像一部法典，请不要有任何描述和评论，只写具体条例。若有有描述和评论请深刻，哪怕就几个问题深入讨论下，给出事例，举出反证，拿出研究成果或个人经验等都可。
看完感觉真的很一般……初期铺设定打怪升级用的基本是早几年流行的敌人降智扮猪打脸流（考虑到书可能也是几年前的可以理解），看多了很腻也很小白，扮猪的方式也很out，基本就是路人弱智一样质疑男主被打脸。中期基地建立以后书的质量算是上去了，除了装逼以外其他内容丰富了不少，加上是战争阶段看着会比较热血。后期收尾阶段只能说根本就是乱来了，主角血脉最后到底进化没有？特别最后考核那里去台湾去星运国简直了，不要突然来个新地图好么……这种写法的感觉就是瞎jb写。另外还有两点很大的问题，一、主角经常下线来强行制造悬念，中期好几场战斗都是如此，不是不能用，而是一直用就很没意思了。二、战力系统崩坏，十个阶段到后期已经搞不清楚有啥用了，我都怀疑编剧是否连大纲都没有一路想到啥写啥……
突然发现番外还有几百章正文是瘟神下凡二三事，番外看了两三章，还有几百章等着我……
非常赞同唐·钱德尔先生的生活态度，通透达观、风趣幽默、温和包容、乐天知命，既追求尘世里的世俗的繁华也追求精神中诗意的世界，不对立也不妥协。
听了讲解版再来看原文，就更能体会这种戏曲的美妙了，特别是典故的运用，细节处又见幽默。
被编剧的回忆深深的触动，勾起很多被时间掩埋着的珍贵的往昔，金色的童年，烂漫的少年，那些不可复制的美好而不自知的时光，对于现在的我来说，着实是一份遥远的温柔～ 装甲战争Armor Wars，但回忆永恒！