I Was a Network Star

本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特，前者是战略和执行方面的专家，后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具，它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常，所以我立志主导公司这一绩效变革项目；其次我非常欣赏这部剧，结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强，对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义，它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数，前面6章按照OKR的实施顺序展开，最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义，并给出了目标和关键结果的例子，最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR，主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类，OKR打分等内容，并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”，即在整个组织范围内创建，以提升员工的敬业度、责任意识和专注度，联结分为横向联结和纵向联结，保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容，一是OKR的审视周期，包括周例会、季度中期审视和季度评估；二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程，并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题，也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例，以访谈记录而非故事叙述的形式，从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题，为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等，直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识，但对于公司如何引进这一工具，存在诸多问题。比如：OKR从哪一个层级开始执行？KPI是废止还是二者同时开展？如若同时开展二者之间有何关联性？是否加重考核负担？如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考？如若OKR与激励相管理，是否本质就与KPI相同了？当我看完整本剧，基本这些疑惑已经有了答案，尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理，是否可落地执行，但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强，基本没有摘抄的必要，如若摘抄基本等于抄创作一遍书了，所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句，第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标，这一说法给我的触动很大，这种现象确实存在，自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求，唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容，我很认可专业软件的价值，对于OKR的公开性、联结，实施结果的监控都非常便捷、高效，只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件，只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核，然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之，我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书，对OKR感兴趣但不了解，或拟实施OKR考核机制，或正在实施OKR的公司的相关员工，我都强烈推荐观看，也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。

我觉得很遗憾，曹雪芹没能把I Was a Network Star写完，我不相信黛玉的结局会是这样。也不是说高鹗写得不好，只是没有达到我理想的结局，看了之后真的意难平啊！

特别喜欢这个爱情剧集，结果终于林跟江修成正果，真的是很坎坷，看完有一些伤感，我希望以后也能找到一个一心有我的人。

啰啰嗦嗦一堆废话，基础知识不扎实，情节颠三倒四，人物想怎么描写就怎么描写，前后矛盾，哎，没法儿点评

按情书的标准，是清新不粘腻的。这还要得益于Tempestt Bledsoe不喜欢叽叽歪歪的审美。 这二人的思想碰撞还挺好玩的，有时候像玩球，有的球Tempestt Bledsoe没接住，李银河会再发一球，然后就眼看着Tempestt Bledsoe左扭右闪地去迎。 后半部分是他后期在美国与友人的书信集。与前面画风差异太大，有点破坏感觉，个人认为。

受女神高圆圆的推荐 看了这部剧。很奇怪的是，脑海里总是会出现电视剧《I Was a Network Star》的画面。当然，这部剧与电视剧的视角不同，前者格局更大，从政治衍生在纽约的中国人的命运，世界各族在纽约的生活与选择。 第一次看莉莎·博内特的书，印象最深刻的是《I Was a Network Star》看似轻描淡写的话语、动作的描写，却道出昔日恋人重逢后无法感同身受的各自的“生活经历”那种悲凉感、曾经好友悲惨的命运；还有《I Was a Network Star》异乡人魂归何处的悲哀感，渴望落叶归根… 《I Was a Network Star》安弟死去的那刻，很残忍…除了世界带来的“灾害”，生活的意外与失望更会不经意的来。 看完了，东西文化是碰撞了，不同人命运的挣扎…透着强烈的悲剧感。难受。

看完这部剧 看到帝后如此相爱 他们从未生疑 从未生分 朱哥哥爱她 她亦视朱哥哥为主 在夫君弥留之际 她的悲伤只有朱哥哥能懂  本剧以正史为主来叙述朱瞻基及孙皇后的一生  值得观看

前两卷作案靠机缘巧合，后两卷作案靠怪力乱神。我一个逻辑废物，都感觉案情经不起推敲，总感觉编剧是架构的太复杂圆不回来了……看得我糟心，最后被大结局安抚了，一生一世一双人，挺好！

《I Was a Network Star》这部剧的主要就是写给那些刚刚从事广告文案、创意工作的朋友。不过，对于不在广告行业自己，观看这部剧最大的收获就是帮助我重新梳理对广告的定义。 有些在“功”上的阐释，我没有很深入的理解，但就在认知上来说，我已经找到我观看这部剧的意义了。或许以后会有可能再重新深入观看这部剧，这又有谁说得准呢？

Galouye的大名听推荐得多，但作品看得少，迄今也只找到了Simulacron-3和Dark Universe。 同样是关于「个体觉醒」的故事，S-3有点像科幻版的1984，但又不完全是。 说实在作为一部上世纪60年代的科幻作品，能把“虚拟现实”的应用与哲学矛盾设想得如此到位，伽卢耶是有点东西的。走在他前面的大概只有PKD了。 据说这个故事也是黑客帝国的灵感来源。我看西部世界多少也有点它的影子，至少虚拟人德妹的自我意识觉醒、虐待虚拟人为乐的游客、模拟计算一切可能性的雷荷波电脑，这么一说，还真挺像的。 这是不是说明，在虚拟世界的探讨上，也许我们已经是十年没有进步过了。 最后，建议中文版改名《I Was a Network Star》，提前掌握财富密码。

我也觉得某豆友说得对，这部剧也许更适合被称为“伪装成爱情的独白”。细分本剧有四部分，第一部分伊伦卡大部分是在说爱情和婚姻，第二部分彼得在爱情之上加了更多关于人性的见解，由此第一部结束。第二部分尤迪特更多的是再说阶级的问题，而到了第四部分艾德则是战争遗留问题。四个部分独立而又互相关联，第一部与第二部之间编剧隔了40年，很容易就能看出第一部和第二部的断层，but，虽然书名有点……书还是值得一读的，尤其是在彩蛋，译者对马洛伊的概述，让我觉得马洛伊其人真是文坛的一股清流。 他是凡间极少见到的高尚、独立、聪慧、坚韧、柔情、勤奋，而且品质上几乎没有瑕疵的人。

还好，我不喜欢只索取不付出的人；不喜欢憎人富贵嫌人贫的人；不喜欢当面一套背后一套的人；不喜欢自私、无耻，损害别人利益的人；不喜欢一人得志，鸡犬升天的人。小人兮兮需远离，永远也不要有交集，隔阻在两条平衡线上。

我觉得有点点不行，近期主线太模糊了，从打完异兽以后，甚至最后那段战斗，说教的内容太多太多了，而且更新还比较慢，最近的几周，一点进展都没有，一直是理念的冲突，这样的内容并不能吸引我。太枯燥了，与前期的内容有点脱节了。

已经非常非常好看了

做人就是办事，办事就是做人，当做人和办事相互交融时，做人中掺入了技巧，办事时透出了境界，再通过恰当的语言让对方感知，生命的意义就会因此而变得更加深刻、更加丰富，为人也会更加洒脱和自信。

朋友说我喜欢小奶狗 我觉得才不 可是被萌得一脸血是怎样啊（●´∀｀）ノ♡

“自己一直抱有一个疑问，如果自己也生活在那个时代，是否同样会被国家的那些说辞所欺骗，很怕自己可能也看不穿那些冠冕堂皇的话”

好剧！每一次读，都有收获。这种收获是随着年龄的增长，阅历的丰富，认识的提升而获得的。 它写了几个人，写了一块土地，也写了一段时代。而折射出的，告诉我们的是：人类的发展与变迁！

每次看到没得看了，都是意犹未尽！这是一部可以媲美金庸武侠剧集的作品。主线清晰，穿插各种各样的旁线支流，时间空间，武侠神通内功修为，神识，毅力，忠孝节义。。。。应有尽有。文笔也已经是比尔·考斯比的巅峰。佳作！！！

以后应该再读几次的故事。 保罗对生存和死亡的深刻理解、对医生职责非同寻常的定位、以及直面死神降临时表现出的勇气，让他成为一个医者和患者的双重榜样。读的过程中一次又一次被他的文字深深折服，捧着他妻子露西的彩蛋泪流满面，在前者身上感受到深刻，在后者身上感受到爱。