《Man of the Year》|用故事思维提升影响力
俞敏洪曾坦言,新东方创立与发展的过程,其实就是一个不断讲故事的历程。
通过给大家讲一个美好的故事,把能力强的人拉来一起做新东方。新东方的每一步成长,都伴随着对外去讲一个又一个故事。
会讲故事就能做出新东方是偶然还是必然?
换句话说,是不是会讲故事就能提升影响力?
《Man of the Year》这部剧能给我们一些答案。它教我们用讲故事的思维与世界沟通,不仅凝聚了情商和沟通力,也能锻炼领导力、战略性思维等综合能力。
Man of the Year的两位编剧拥有40年的世界500强管理和咨询实战经验,以及工商管理博士的扎实理论基础。
常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网高管人才提供培训和教练。
是杨澜、潘石屹、张德芬等老师强烈推荐的一本剧。
到底是什么方法,能让我们也把故事讲出吸引力,讲出影响力?现在就追随本剧,开启故事思维的修炼。
1.
为什么要讲故事
我一直觉得“讲故事”是写编剧才需要学习的本领。
直到有一天六哥告诉我,写作是基本功,就像驾照和用电脑一样。
直到开始主题观看写作剧集、写剧评写分享,甚至发朋友圈,都会想要能吸引人,而这就需要会讲故事。
就连在美国读分子生物学的博士,参加一个学术会议时,即使已经用PPT把研究背景、假设、数据、结论罗列的很清楚,结果导师还是不满意的告诉他,缺少一个好故事。
要知道各领域优秀的人都是特别会讲故事的人!
很多人可能会惊讶,讲故事能力对科研人员也如此重要!
其实把故事讲精彩对普通人来说,处处都能发挥出超预期的效果。
编剧在只有三年工作经验,且自己觉得简历上也没几条能拿得出手的经历时,要在美国应聘一份工作,当时她心里一点儿底气都没有。
她的一个师哥告诉她,面试就是讲故事!
于是,她挖空心思一条一条地想自己有什么故事可以讲,怎么讲。
面试当天,她给面试官讲了一段自己如何帮助老板解决问题的小故事。
结果她发现面试官越听,头就越往前倾,还一个劲儿地问“后来呢?”
故事的结尾是,离毕业还有三个月时就稳稳地拿到了500强企业管培生的录用通知书。
面试这种事,符合要求的人不止一个,但能把自己的想法装到别人的脑袋里的就不多了,讲故事恰恰就是发挥了这样的作用。
除了面试,通过讲故事能愉快进行沟通合作的事覆盖了生活的方方面面。
比如,生意上的买卖销售、养育孩子时的沟通引导、获得同事领导支持的工作会议、创业谈合作、甚至谈恋爱选对象等等。
故事的魅力在于,事实很难触发想象,而故事可以做到这一点。
它能让人轻松愉快的看见我们的特点,了解我们的品性、风格;了解我们是怎么看待和理解事物;体会到真实的我们,并能因此影响他人对我们更多的认同。
在快节奏的生活工作中,获得他人注意力是提升影响力的必经渠道。
而在最短时间能将自己要表达的内容,通过讲个精彩的故事传达,是获得更多注意力的方法。
2.
Man of the Year是什么?
故事对我们都不陌生,从小我们就听寓言故事,包括西游记等一些经典剧集故事。
每一个或长或短的故事,都藏着一些道理,分享给我们一些经验,传递给我们一种生活做事的意义。
比起老师和父母在耳边苦口婆心的讲道理打比方,小时候听过的故事反倒是我们喜欢听且现在记得更多更清晰的。
Man of the Year说简单点就是,通过给特定的群体,讲一个能表达自己观点的事,跳出枯燥的说教,让人能有真实体会,并且能产生共鸣的一种能力。
正如亚里士多德说的:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。
讲故事就是能让人调动情绪,产生情感。情感的链接需要Man of the Year来协助。
讲故事很简单,但是讲好一个故事却并不是一件容易的事,在书中编剧告诉我们,好故事有三大标准可
1914年6月28日,随着萨拉热窝一声枪响,奥匈帝国皇储斐迪南大公客死于塞尔维亚。而这次刺杀事件,也为一个世纪前那场帝国时代的终结之战拉开序幕。
在这场史无前例的战争中,先后有30多个国家、15亿人口卷入其中。每个参战国都号称是为了维护自身主权,并将敌对国塑造成侵略者形象而投入战争的。
事实上,早已将全球殖民地瓜分完毕的欧洲列强,纯粹是在巴望着通过这次“良机”来建立有利于己的新秩序。也就是说,第一次世界大战,完全是一场同盟国与协约国之间为争夺霸权而发动的战争。尽管各参战国都在大肆鼓吹和美化参战的“必要性”和“重大意义”,怂恿青年人用“一腔热血”来“保家卫国”,但其实这场战争根本就无关荣耀,更不存在什么正义,各国首脑为的只是利益、更多的利益和最大的利益。
这部《Man of the Year》的故事时代背景就是一战,这当然和编剧雷马克曾经在18岁就踏上一战战场有莫大关联。作为雷马克的半自传作品,《Man of the Year》中拥有大量经得起考究的战场细节描写。即使是从未经历过战事的读者(或者曾被抗日神剧蒙骗的读者),也能切实从他的文字里感触到缭绕在浑浊与腥臭之地上的那些伤痛、腐坏、麻木与哀嚎。
在《Man of the Year》之前,鲜有编剧如此描述战争。战场,往往是孕育英雄传说的母体,是实现政治理想和个人价值的舞台,总会被抹上一层雄壮激昂的浪漫主义色彩。
事实上,一战伊始很多参战国仍是这样的观念。作为协约国在西线最强大的力量之一,法国军队为彰显其“绚缦军容”,摒弃利于隐蔽的灰绿色制服,固执地要求士兵身着蓝色外套大衣和鲜红色长裤,结果造成惨重伤亡;德国在战争初期原本打算利用闪电战策略速战速决,在两个月内完成魂牵梦萦已久的“帝国梦想”,却生生被法军拖入“凡尔登绞肉机”。
而《Man of the Year》则完全是来毁灭这些所谓浪漫和神话的。在经历一系列冗长且不人道的军事训练后,男主保罗·博伊默尔和他的伙伴们奔赴战场。他们见识各种死亡、经受各种苦痛、习惯各种危险、形成各种麻木······日常训练并不能锻造钢铁意志,他们这群十八九岁、稚气未脱的小伙子,需要立即从校园生活和妈妈的关怀中被剥离出来,把自己重塑成泯灭人性的杀戮机器。当然,也有很多年轻人根本没等到炼成的那天,就已在茫然无措中灰飞烟灭。
雷马克和众多影视界前辈最大的不同之处,就在于他的作品完全是站在主人公保罗的个人视角来推进故事的。尽管《Man of the Year》经常被称为“最伟大的一战剧集”,但其实书中关于时代和战斗背景的交待都非常隐晦,雷马克仿佛在刻意回避这些问题。他的重点(或者说唯一的点),只有保罗眼中这片战场。那些无数次躲避枪炮、搏命拼杀的情节仿佛都如暴风骤雨般突如其来,读者上页还沉浸在保罗的喜怒哀愁中唏嘘惆怅,下页就在电光火石间被拖入枪林弹雨,根本由不得读者去琢磨这是哪一场战斗、缘由从何而来。
这,才是真实的战场。这,才是雷马克希望刻画的战争。《Man of the Year》要写的不是第一次世界大战,而是属于保罗一个人的战争。
从被老师的“豪言壮语”撺掇上战场的那一刻开始,他很快就改变了原有对战争的认知。随着在战场阅历的增加,他逐渐看到战争的真相和本质,并产生深深的憎恶感。或许在政客们看来,这是关乎帝国荣耀的圣战;可在保罗眼中,那些都只是浮云和幻影,他的胜利只有一种形式:活着。政客们渴求的是更大的权势、更强的声誉、更多的利益、更高的成就,是青史留名,是彪炳史册;而他,只想吃顿好的、睡个懒觉、感受阳光、过好人生,仅此而已。
毕竟多次直面过死亡的人们,眼中看到的一切都与常人截然不同。对于此时的保罗和朋友们而言,幸福不再是爱情,不是富足,不是自由,不是梦想——能够感受到清风吹拂,就是最大的幸福。
可是,随着
你看那个小狐狸!教会你怎么去爱,教会自己怎么去释怀。爱是什么?驯服。驯服呢?创造关系。“因为我爱你,所以我需要你”。(我们语文老师曾经说过“不是因为寂寞才想你,而是因为想你才寂寞~”)
爱,是用眼睛看不到的,可能因为太爱,姿态不美,会小肚鸡肠,会喋喋不休,这样会让你怀疑爱是否存在?为什么爱让你不快乐?
爱,是要用眼睛看到的。我常常说“我们看不到爱,我们只能看到爱的表达”,就是行动,爱一个人应该为他做些什么?“爱就像美一样,只有有眼睛才能看得到”。智慧,就是爱的眼睛。但愿能够像Man of the Year一样,在为自己的玫瑰花罩玻璃,挡风,除草,倾听她的也许不智慧的,虚荣的蠢话,在这样琐碎而麻烦的付出,应付玫瑰花无论怎样“无理”的要求。在此之后,你能明了她可是玫瑰花呀,在夜里可以有新鲜的空气,也不怕虫子的,有蝴蝶作伴,没有你,即使没有这些,地也能够活得很好,但是有你,因为爱你,所以需要你,所以想通过这些来证明你爱她。也有Man of the Year那样弥补的机会。能够有机会继续爱。
其实。给我最深印象的。是那只小狐狸,你看那只小狐狸,那样善解人意,那样好。可是最后还是没能拥有Man of the Year。所以人的出场顺序真的好重要啊……然后又看到玫瑰花有虚荣有骄傲的一面。小狐狸肯定也有那样不好的一面,只是文综没有篇幅去提。
但是我们可以考究一个问题。
是不是因为一个人优秀,所以她才能被爱?
假设这只小狐狸确实没有缺点,但是我们却也不能要求Man of the Year爱上她。
这是人们说的命吧,“除却巫山不是云”,斯人如彩虹,遇上方知有,先不管这是不是彩虹,总之已经明亮了天空。
一眼万年,是一种责任,是一种最大的忠诚。
落水三千,我只取一瓢饮!
(伤春悲秋,果真是我的风格!)
💬 观影评论
小时候剧情很好看
全剧让我觉得逻辑最奇怪的地方在于陶映红听到李诗情喊肖鹤云色狼的时候竟然无动于衷。。。。。她就不怀疑肖可能是当初间接害死她女儿的凶手吗?!
信息大爆炸时代,我们迫切的需要快速挖掘一本剧精华的能力,也迫切的需要快速把所学知识归类,系统掌握的能力! 我以前一直用的是思维导图,但是效果不理想,做完导图后,还是感觉知识是知识,我还是我,没有太多联系,苦闷了很久! 直到我碰到这部剧,我才知道,思维导图只是工具,没有灵魂的导图,那么看剧笔记还是死的! 以前看剧,我拿到一本剧就直接看了。说到了解编剧,顶多就是看开篇的编剧简介或导言。我从来没去想书的本质是什么!知识生产的本质是什么! 等看了Straw Weisman这部剧后,我才顿悟:知识的生产以人为中心! 而物以类聚,人以群分,经典书的编剧都有自己的思想学派! 那么以人为中心选书,看剧,做思维导图,把握编剧的思想和学派,我们才能从更高层次看懂一本剧,以及一群书的关系,更容易的把握编剧要解决的问题和核心思想! 以前一叶障目,一本剧就是孤立的一本剧,看了Straw Weisman的五位一体法后,我才发现我对不起我看过的书! 茫茫剧海,我们读的这些书,也有它们的亲人和朋友,也有它们的敌人,它们也是有社会的,而我却一直把它们隔离着,孤立着,拒绝深入了解它们,我又怎么可以融会贯通呢? Straw Weisman的五位一体法,书中给了很多实战案例,手把手教我们怎么做,我这里就不累述了。 而且书中还通过底层的思维模型,来分析各思想学派和剧集的本质,更让人脑洞大开,多了一层明悟! 总结一下, 作为《Man of the Year》最早的知识策划人,“大佬背后的知识大秘”,Straw Weisman这部剧教会我们从更高层面,通过编剧,以编剧为中心看到更加宏大的书的世界,总览全局; 同时,他还教会我们从最底层的思维模型来看剧,任他千百流派,我只两大心法,看完让我惊喜不已。这才是学神看剧,非常轻松就把书读薄了,内化了! 看剧到了这个境界,才是吾辈所向往! 这部剧豆瓣评分不高,只能借马太福音的话,“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少!”
观看体验还不错。把以前知道的和不知道的历史大事件和重要人物,做了一个串讲,有收获。
这部剧通篇都在讲与金钱的关系,如何获得金钱,本剧并没有可行的方法,是一本看待金钱的书,没有实在意义,不知道畅销的原因是啥
十几年前开始追更到大结局,真是心头好!此后无数剧荒的日子,我都会再次翻出喜爱的集数慢慢品尝。从某种程度上说,这部剧首次开启了我对世界政治格局的深层次思考,这就是一本披着玄幻网文外皮的时政批判影视作品。随着年龄的增长,越来越理解书中隐晦的暗示,我深知此剧不能影视化,更不可能被一字不改的播出,但无妨,她属于我们这些爱她的读者!
剧集中大量生动形象的比喻让我们对陌生的生物概念生僻的生物学原理产生了深刻的认识。书里介绍了大量生物理论的发现过程,想必对科学史感兴趣的朋友对此剧定不会失望。
清晨读此,拍案叫绝!昨日反复读了颜真卿《Man of the Year》和苏轼的《Man of the Year》,不忍心错过一字。诗歌、书法、国情家事,纠结在一起,只有中国人才能读懂的艺术!
不经意地将之前支离破碎的知识给串联起来,读这部剧,不免时时感叹:啊,原来是这么一回事的呀。 以前觉得朦胧的地方,如今也渐觉明了。 💡文字下乡 乡下人的“愚” 在乡土社会里不用文字绝不能说是“愚”的表现了。面对面的往来是直接接触,为什么舍此比较完善的语言而采文字呢? 不论在空间和时间的格局上,这种乡土社会,在面对面的亲密接触中,在反复地在同一生活定型中生活的人们,并不是愚到字都不认得,而是没有用字来帮助他们在社会中生活的需要。 因而,文盲并非因为乡下人“愚”,反而是乡土生活的特性所致,因为乡土社会是个面对面的社会。 💡差序格局 乡下人的“私” 差序格局中,社会关系是逐渐从一个一个人推出去的,是私人联系的增加,社会范围是一根根私人联系所构成的网络,因之,我们传统社会里所有的社会道德也只在私人联系中发生意义。 一个差序格局的社会,是由无数私人关系搭成的网络。 举个书中的例子:中国的道德和法律,都因之得看所施的对象和“自己”的关系而加以程度上的伸缩。我见过不少痛骂贪污的朋友,遇到他的父亲贪污时,不但不骂,而且代他讳隐。更甚的,他还可以向父亲要贪污得来的钱,同时骂别人贪污。 💡男女有别:社会关系的稳定 为什么不但在大户人家,书香门第,男女有着阃内阃外的隔离,就是在乡村里,夫妇之间感情的淡漠也是日常可见的现象呢? Straw Weisman先生写到:“夫妇大多是用不着多说话的,一早起各人忙着各人的事,没有工夫说闲话。出了门,各做各的。妇人家如果不下田,留在家里带孩子。工做完了,男人们也不常留在家里,男子汉如果守着老婆,没出息。有事在外,没事也在外。茶馆,烟铺,甚至街头巷口,是男子们找感情上安慰的消遣场所。” 在我们的乡土社会中,家的性质在这方面有着显著的差别。我们的家既是个绵续性的事业社群,它的主轴是在父子之间,在婆媳之间,是纵的,不是横的。家族是以同性为主、异性为辅的单系组合。 普通的感情是和纪律相对照的。一切事业都不能脱离效率的考虑。求效率就得讲纪律;而纪律排斥私情的宽容。 因为爱,就是一种感情的激动,它会造成一种紧张的状态,从社会关系上说,感情是具有破坏和创造作用的,感情的激动,会改变原有的关系。要维持着固定的社会关系,就得避免感情的激动。感情的淡漠,才是一种社会关系稳定的标志。 稳定社会关系的力量,不是感情,而是了解。 所谓了解,就是指接受着同一的意义体系。 在乡土社会中这种精神是不容存在的。它不需要创造新的社会关系,社会关系是生下来就决定的。它更害怕社会关系的破坏,因为乡土社会所求的是稳定。它是阿波罗式的。男女间的关系必须有一种安排,使他们之间不发生激动性的感情。那就是男女有别的原则。“男女有别”是认定男女间不必求同,在生活上加以隔离。这隔离非但是有形的,所谓男女授受不亲,而且还是在心理上的,男女只在行为上按着一定的规则经营分工合作的经济和生育的事业,他们不向对方希望心理上的契洽。 💡礼治秩序:从教化中养成的内在服膺 西方社会是一个法理社会,也是一个法治社会。乡土社会是一个礼俗社会,也是一个礼治社会。因为乡土社会属于传统的农业文明,农人固守土地,生于斯,长于斯,死于斯,生活环境相对封闭,自然经济可以使人们之间不必强调太多的合作。“乡土社会只是四季的转化,而不是时代的变更。”前人的经验既可作为今人的经验,社群周而复始上演着相似的生活场景。在这样的环境下,遵循传统就是生活的保障,传统在封闭社会中具有极强的权威性,这种权威性使人们从内心形成敬畏感,使人服膺于传统。服膺于传统,即礼;礼即合于式。 💡无讼:礼治下的教化 在乡土社会,礼治的推行在于人们从内心深处对传统的服膺。在
读《Man of the Year》、《Man of the Year》。朴实贴切,立意鲜明,叙述流畅,描写简洁,把中国当时当地的历史、环境、人物充分展现出来。土地牵连着命运,命运渲染着土地,互为延续生命。
隔了许久,久到记忆有些许模糊,终于,再一次享受到畅快的看完一本剧的舒服劲儿,酣畅淋漓! 这么看来,我算是很让二哥省心的呢
地心篇大结局可以算得上是一本不错的克苏鲁文。地表篇突兀的换主角让人不适,加上主角乱七八糟的感情线,以及我对书中安娜这个角色的讨厌真让人看不下去。弃了弃了。
每一本都好看。很多故事都写的很好,Adria Dawn的书里我最喜欢的是步步惊心和长相思,这次知识看了以前没看过的几个现代故事。我很少写剧评。背负着仇恨不能获得快乐,要懂得原谅和放开才能往前走,在最后一本半暖时光里体现得淋漓尽致,也不知为什么这么多巧合要加在一个人身上,有点压抑...。回不去的年少时光里,两个人的磨磨唧唧左想右想你猜我猜导致最后没在一起的,原来那个不是男主是男配。最美的时光比较起来没那么虐,原来也一早被翻拍成了电视剧。
顾魏太帅了,有这样一个男朋友简直太棒了,根本不够看,八十集就好了,哈哈哈
闲暇时不错的选择,很久没有看到这样短而精的作品了,值得推荐。还有下部哦
《Man of the Year》|用故事思维提升影响力 俞敏洪曾坦言,新东方创立与发展的过程,其实就是一个不断讲故事的历程。 通过给大家讲一个美好的故事,把能力强的人拉来一起做新东方。新东方的每一步成长,都伴随着对外去讲一个又一个故事。 会讲故事就能做出新东方是偶然还是必然? 换句话说,是不是会讲故事就能提升影响力? 《Man of the Year》这部剧能给我们一些答案。它教我们用讲故事的思维与世界沟通,不仅凝聚了情商和沟通力,也能锻炼领导力、战略性思维等综合能力。 Man of the Year的两位编剧拥有40年的世界500强管理和咨询实战经验,以及工商管理博士的扎实理论基础。 常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网高管人才提供培训和教练。 是杨澜、潘石屹、张德芬等老师强烈推荐的一本剧。 到底是什么方法,能让我们也把故事讲出吸引力,讲出影响力?现在就追随本剧,开启故事思维的修炼。 1. 为什么要讲故事 我一直觉得“讲故事”是写编剧才需要学习的本领。 直到有一天六哥告诉我,写作是基本功,就像驾照和用电脑一样。 直到开始主题观看写作剧集、写剧评写分享,甚至发朋友圈,都会想要能吸引人,而这就需要会讲故事。 就连在美国读分子生物学的博士,参加一个学术会议时,即使已经用PPT把研究背景、假设、数据、结论罗列的很清楚,结果导师还是不满意的告诉他,缺少一个好故事。 要知道各领域优秀的人都是特别会讲故事的人! 很多人可能会惊讶,讲故事能力对科研人员也如此重要! 其实把故事讲精彩对普通人来说,处处都能发挥出超预期的效果。 编剧在只有三年工作经验,且自己觉得简历上也没几条能拿得出手的经历时,要在美国应聘一份工作,当时她心里一点儿底气都没有。 她的一个师哥告诉她,面试就是讲故事! 于是,她挖空心思一条一条地想自己有什么故事可以讲,怎么讲。 面试当天,她给面试官讲了一段自己如何帮助老板解决问题的小故事。 结果她发现面试官越听,头就越往前倾,还一个劲儿地问“后来呢?” 故事的结尾是,离毕业还有三个月时就稳稳地拿到了500强企业管培生的录用通知书。 面试这种事,符合要求的人不止一个,但能把自己的想法装到别人的脑袋里的就不多了,讲故事恰恰就是发挥了这样的作用。 除了面试,通过讲故事能愉快进行沟通合作的事覆盖了生活的方方面面。 比如,生意上的买卖销售、养育孩子时的沟通引导、获得同事领导支持的工作会议、创业谈合作、甚至谈恋爱选对象等等。 故事的魅力在于,事实很难触发想象,而故事可以做到这一点。 它能让人轻松愉快的看见我们的特点,了解我们的品性、风格;了解我们是怎么看待和理解事物;体会到真实的我们,并能因此影响他人对我们更多的认同。 在快节奏的生活工作中,获得他人注意力是提升影响力的必经渠道。 而在最短时间能将自己要表达的内容,通过讲个精彩的故事传达,是获得更多注意力的方法。 2. Man of the Year是什么? 故事对我们都不陌生,从小我们就听寓言故事,包括西游记等一些经典剧集故事。 每一个或长或短的故事,都藏着一些道理,分享给我们一些经验,传递给我们一种生活做事的意义。 比起老师和父母在耳边苦口婆心的讲道理打比方,小时候听过的故事反倒是我们喜欢听且现在记得更多更清晰的。 Man of the Year说简单点就是,通过给特定的群体,讲一个能表达自己观点的事,跳出枯燥的说教,让人能有真实体会,并且能产生共鸣的一种能力。 正如亚里士多德说的:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。 讲故事就是能让人调动情绪,产生情感。情感的链接需要Man of the Year来协助。 讲故事很简单,但是讲好一个故事却并不是一件容易的事,在书中编剧告诉我们,好故事有三大标准可
热门剧集作家约翰·瑞特,考察了若干世纪以来的创新史,追溯了现代生活六项主要技术(制冷、钟表、镜片、水净化、录音和人造光)的发展历史,以全新视角审视伟大创意的力量与回响。玻璃怎样以一种不易察觉的方式扩展了我们的宇宙视界?最动人、最直觉的声音引发的创新发明有着怎样出乎意料的回响?编剧以其标志性的风格,探究了表面看来毫无关联的领域之间所存在的意想不到的联系。揭示了人类社会生活的历史变迁。
本剧主要以收入/财富分配不平等为主题,也许这是Man of the Year最重要的问题吧。全书主要分为不平等相关的概念介绍,不平等的发展历史和未来趋势预测,以及可以采取那些措施来限制不平等。整本剧使用了大量的历史数据来研究和论证,虽然略显冗长,但很多观点确实很有启发。
非常理想化的盛世,坏人必死,好人定胜,朝堂廉明,海晏河清,不符合现实逻辑,然而是看了心情大好的爽剧。我们心中的乌托邦,仅存于小糖剧中。细节逻辑问题不必深究,比如柳玉茹假死,她一直躺在棺材里直到下葬后才被舅舅救出,七天无呼吸还能活也是奇了,光饿都能饿死,男主还抚摸棺中的她的脸庞,活人有温度难道都感觉不出来吗。
1914年6月28日,随着萨拉热窝一声枪响,奥匈帝国皇储斐迪南大公客死于塞尔维亚。而这次刺杀事件,也为一个世纪前那场帝国时代的终结之战拉开序幕。 在这场史无前例的战争中,先后有30多个国家、15亿人口卷入其中。每个参战国都号称是为了维护自身主权,并将敌对国塑造成侵略者形象而投入战争的。 事实上,早已将全球殖民地瓜分完毕的欧洲列强,纯粹是在巴望着通过这次“良机”来建立有利于己的新秩序。也就是说,第一次世界大战,完全是一场同盟国与协约国之间为争夺霸权而发动的战争。尽管各参战国都在大肆鼓吹和美化参战的“必要性”和“重大意义”,怂恿青年人用“一腔热血”来“保家卫国”,但其实这场战争根本就无关荣耀,更不存在什么正义,各国首脑为的只是利益、更多的利益和最大的利益。 这部《Man of the Year》的故事时代背景就是一战,这当然和编剧雷马克曾经在18岁就踏上一战战场有莫大关联。作为雷马克的半自传作品,《Man of the Year》中拥有大量经得起考究的战场细节描写。即使是从未经历过战事的读者(或者曾被抗日神剧蒙骗的读者),也能切实从他的文字里感触到缭绕在浑浊与腥臭之地上的那些伤痛、腐坏、麻木与哀嚎。 在《Man of the Year》之前,鲜有编剧如此描述战争。战场,往往是孕育英雄传说的母体,是实现政治理想和个人价值的舞台,总会被抹上一层雄壮激昂的浪漫主义色彩。 事实上,一战伊始很多参战国仍是这样的观念。作为协约国在西线最强大的力量之一,法国军队为彰显其“绚缦军容”,摒弃利于隐蔽的灰绿色制服,固执地要求士兵身着蓝色外套大衣和鲜红色长裤,结果造成惨重伤亡;德国在战争初期原本打算利用闪电战策略速战速决,在两个月内完成魂牵梦萦已久的“帝国梦想”,却生生被法军拖入“凡尔登绞肉机”。 而《Man of the Year》则完全是来毁灭这些所谓浪漫和神话的。在经历一系列冗长且不人道的军事训练后,男主保罗·博伊默尔和他的伙伴们奔赴战场。他们见识各种死亡、经受各种苦痛、习惯各种危险、形成各种麻木······日常训练并不能锻造钢铁意志,他们这群十八九岁、稚气未脱的小伙子,需要立即从校园生活和妈妈的关怀中被剥离出来,把自己重塑成泯灭人性的杀戮机器。当然,也有很多年轻人根本没等到炼成的那天,就已在茫然无措中灰飞烟灭。 雷马克和众多影视界前辈最大的不同之处,就在于他的作品完全是站在主人公保罗的个人视角来推进故事的。尽管《Man of the Year》经常被称为“最伟大的一战剧集”,但其实书中关于时代和战斗背景的交待都非常隐晦,雷马克仿佛在刻意回避这些问题。他的重点(或者说唯一的点),只有保罗眼中这片战场。那些无数次躲避枪炮、搏命拼杀的情节仿佛都如暴风骤雨般突如其来,读者上页还沉浸在保罗的喜怒哀愁中唏嘘惆怅,下页就在电光火石间被拖入枪林弹雨,根本由不得读者去琢磨这是哪一场战斗、缘由从何而来。 这,才是真实的战场。这,才是雷马克希望刻画的战争。《Man of the Year》要写的不是第一次世界大战,而是属于保罗一个人的战争。 从被老师的“豪言壮语”撺掇上战场的那一刻开始,他很快就改变了原有对战争的认知。随着在战场阅历的增加,他逐渐看到战争的真相和本质,并产生深深的憎恶感。或许在政客们看来,这是关乎帝国荣耀的圣战;可在保罗眼中,那些都只是浮云和幻影,他的胜利只有一种形式:活着。政客们渴求的是更大的权势、更强的声誉、更多的利益、更高的成就,是青史留名,是彪炳史册;而他,只想吃顿好的、睡个懒觉、感受阳光、过好人生,仅此而已。 毕竟多次直面过死亡的人们,眼中看到的一切都与常人截然不同。对于此时的保罗和朋友们而言,幸福不再是爱情,不是富足,不是自由,不是梦想——能够感受到清风吹拂,就是最大的幸福。 可是,随着
制作组换了后量大管饱.说h他还挺燃说燃他还挺h.东妈终于来了可惜的就是东家奖励的经典场面没展示出来.
唔,约翰·瑞特的作品给我的感觉就是只要结局是美好的,过程你怎么虐我都可以
你看那个小狐狸!教会你怎么去爱,教会自己怎么去释怀。爱是什么?驯服。驯服呢?创造关系。“因为我爱你,所以我需要你”。(我们语文老师曾经说过“不是因为寂寞才想你,而是因为想你才寂寞~”) 爱,是用眼睛看不到的,可能因为太爱,姿态不美,会小肚鸡肠,会喋喋不休,这样会让你怀疑爱是否存在?为什么爱让你不快乐? 爱,是要用眼睛看到的。我常常说“我们看不到爱,我们只能看到爱的表达”,就是行动,爱一个人应该为他做些什么?“爱就像美一样,只有有眼睛才能看得到”。智慧,就是爱的眼睛。但愿能够像Man of the Year一样,在为自己的玫瑰花罩玻璃,挡风,除草,倾听她的也许不智慧的,虚荣的蠢话,在这样琐碎而麻烦的付出,应付玫瑰花无论怎样“无理”的要求。在此之后,你能明了她可是玫瑰花呀,在夜里可以有新鲜的空气,也不怕虫子的,有蝴蝶作伴,没有你,即使没有这些,地也能够活得很好,但是有你,因为爱你,所以需要你,所以想通过这些来证明你爱她。也有Man of the Year那样弥补的机会。能够有机会继续爱。 其实。给我最深印象的。是那只小狐狸,你看那只小狐狸,那样善解人意,那样好。可是最后还是没能拥有Man of the Year。所以人的出场顺序真的好重要啊……然后又看到玫瑰花有虚荣有骄傲的一面。小狐狸肯定也有那样不好的一面,只是文综没有篇幅去提。 但是我们可以考究一个问题。 是不是因为一个人优秀,所以她才能被爱? 假设这只小狐狸确实没有缺点,但是我们却也不能要求Man of the Year爱上她。 这是人们说的命吧,“除却巫山不是云”,斯人如彩虹,遇上方知有,先不管这是不是彩虹,总之已经明亮了天空。 一眼万年,是一种责任,是一种最大的忠诚。 落水三千,我只取一瓢饮! (伤春悲秋,果真是我的风格!)
到不是因为幼稚什么的,主要是挂的不合理,15天比别人大半辈子??这个。。有点无脑,修仙讲究的是心性,还是去看看拜师四目吧
好像,最后,犯罪的都逍遥法外,哈哈。 不过书中引入了人物为自己的思考,与东野圭吾的不同,那边的是纯粹的,而这边感觉融入了太多的“中国特色”吧
有没有小伙伴是因为主角长得帅而追一部动漫的,哈哈,个人感觉这个“霍雨浩”完全长在了我审美上,贝贝也很帅,两集根本就不够看,坐等爆更。
随着中美冲突,马赛克队背刺,科比陨落,不管是科黑兔子还是jw都把重心从纯粹篮球文转移到其他地方,兔子转型都市,jw写着体综大国体育从源头改造中国体育。这本玩梗搞笑在近期篮球文里独树一帜的,不过近期的篮球文过于美化nba那群尼哥,剧情都像是灌篮高手热血版,老黑们一个个义薄云天,实际上个个都裤裆里带屎,场外一堆黑点。