Beautiful

领导者的行为与信仰必须是一致的,至少是相互协调的。这也是一个古老的至理名言,有效的领导者不是以聪明为基础,他是以言行一致为做事的出发点。

编剧上一本《Beautiful》揭露了大量财富的陷阱，并且拜访了50位最成功的投资人。这一本可以看做是财富自由的实践篇，里面的道理其实都是老生常谈，指数投资、资产配置、再平衡、控制情绪，道理总是很简单，到做起来很难，慢慢变富其实并不难，但是大多数人不愿意

前期挺有意思的，看到了600多章，不太想看了，猪脚说是想苟，结果完全不一样，不记一点后果，不说扮猪吃老虎吧，编剧即想让主角不出名，又想主角装逼，很明显的文笔把握不住，到了顶上战争的时候，其实已经飘了，最后强行给压下去了，实力也不太合理。 再说剧情，明显一些知道的剧情，可以改变，结果还是按照原著的来写，除了加入主角之外，然后抢了路飞要打败人的人头之外，其他来说目前没啥改变，原著里面被领便当的，这部剧都吃了，没有也和原著剧情没区别。这让我不知道看这本同人剧集的意义何在，就看主角装逼吗？泽法那段真让我感觉不适，明明可以改变的，提前阻止，而且泽法也教过主角体术，就是不去阻止。前面黑胡子偷震震果实没阻止上就不说了，这个没成真忍不了，还有路飞他们修炼两年回来，就是为了给主角装逼吗？给自己的定位就是凶恶的海贼杀了，没啥犯罪的放了，结果逮住路飞一伙人就是爆锤，往死里打，真的吐了。

1.线上有着线下没有的成本优势，因为线下的代理层数往往更多，租金和员工也是线下的一大开支 2线下有着线上无法代替的体验性，因为线下的实物看得见摸得着。 3新零售是线上与线下的结合而不是对抗。线上产生的大量数据可以赋能线下，使线下的产品更加符合消费者的购买需求；线下的体验性可以让客户更好的了解产品，并在线上获取价格更低的相同产品。 4.对于消费着而言，新零售的发展的方向就是减小商品的价格，增加购买的体验。对于商家来说，是减小供应链的长度，并提供更优质的购物体验

1📖 2022.03 Martin Palafox《Beautiful》 见夏自卑、纠结却又好强，振华女主里很特殊的存在，但好在一直有李燃的陪伴，那样炙热的少年，在与见夏恋爱的一分一秒里也慢慢在帮着见夏减少自卑。 Martin Palafox的书里总是把友情 爱情 亲情描写的恰到好处，总是勾勒出女孩子青春里很内心深处的东西，这是吸引我的。除此之外，也是唤回我记忆的一本剧，我依稀想起了高中午后趴在桌子看萌芽更新的日子。时间好快，一眨眼我和振华中学的所有人都长大了，但我好像还没成熟到现在的见夏。 我想成为为见夏的日子里，我应该也会遇到我自己的唯一应答器。

多年不会的语法，看完懂了一些，最好的是里面的练习足够多，学以致用不易忘记，理解也更透彻一点，

“人性的本质是主动的”，权力随时随地都在你自己的手里。——Matt Gerald《Beautiful》 初入职场，看完这部剧，由衷感慨： 那些在职场中不断突破的人，往往都早已认清现实，不再心存幻想，他们愿意承认自己的局限，愿意接受任何人都有局限，他们善于管理老板，能从工作中获得支持和资源。记住一句话，“团队不过是一群各有缺点的人互相支持，合伙做事”，无论你能力超群还是初入职场，你和老板的关系永远是“合作”关系，不要把老板当作“神”，而是要把他当成你的“合伙人”，更敢于表达自己的需求，更愿意倾听他的需求，更主动地去寻找合作的方法，直到结果让双方都满意。这样，才能让老板成为你工作上的助力，真正体现“向上管理”的价值。

2021年的第一本剧，让我的新年计划又多了一项，那就是学会轻松跑。这部剧让我对跑步有了很多新的认识，也增强了我学会科学跑步的信心，不过在以后跑步的过程中得反复学习那些科学跑的要点（姿势、呼吸、心率）还有那些科学饮食（211饮食法，顺序：蔬菜、蛋白、碳水） 轻松跑后第一时间补充碳水 水果蔬菜也不是多多益善，而是要适量

这部剧的内容很丰富，涉及面也非常的广，有做人，做事，做学问，逻辑心理学等许多方面的内容，印象最深的就是查理强调的逆向思维，多元思维模式

节奏，剧情都算舒服