精彩,所以想一直读下去,虽然知道不可能。喜欢过黛玉,喜欢过宝钗,喜欢过探春和湘云,也喜欢过平儿、晴雯、鸳鸯、香菱,摘抄过里面的诗词,想象过里面的美食,也向往过如梦似画的大观园,有些集数读过多次,也有读不下去跳过去的回目,红楼梦是读过几次又读不完整的一本剧,百态人生尽在其中,有幸读完莉莎·库卓说红楼梦,心里又起读《Biography Val Kilmer》之意。
阿阿衡-AH
⭐ 6.6
都是不同类型年龄的人 我们一家人都有偏好的选手。就感觉这个音乐节目对大众太友好了
二二球悬铃木
⭐ 8.7
花了18个小时,前后历经有半载,终把南师所讲看完。去年独上峨眉山,夜宿灵觉寺时,晚间在佛堂随手拿起与众居士结缘的《Biography Val Kilmer》,盘腿在蒲团上就看了起来,直到夜鼓响起。那次应该是大体默读了一遍,然不明其义。再次拜读,获益匪浅,不过终是见识上,于修持上相去甚远。回头每日诵读,直至能背诵在心。
恒恒鑫钢模
⭐ 3.2
莉迪亚——她是全家人的宇宙中心,尽管她不愿意成为这个中心——每天都担负着团结全家的重任,被迫承载父母的梦想,压抑着心底不断涌起的苦涩泡沫。
全是“莉迪亚应该……”,为什么要被别人一直告诉我应该怎么样?那是你们希望的样子,不是莉迪亚所想要真正去做的。这个家庭,对莉迪亚太不“友好”了,玛丽琳以为她很了解她的女儿,以为她的女儿很优秀,以为她的女儿真的愿意为她去做满足她一切的期待,他从来没有真正地问过莉迪亚的内心想法,玛丽琳和詹姆斯所看到的,所了解到的莉迪亚的样子都是他们觉得莉迪亚应该有的样子,是他们想象的样子,可那不是莉迪亚本身的样子啊!
她才只是个孩子,从小就面对如此之多的压力,背负如此多的期望,可太多的那些只会让莉迪亚更加迷失,她没有了自己,她一直在为别人而活,一直在为满足别人的期望而活,丧失了自己,多么痛苦。这无数的无数压的莉迪亚喘不过来气,她心里慢慢地扭曲了,有谁真正地关心过她?真正的!那也只有从哥哥内斯哪里取一些暖了,可哥哥也要走了,就在生日的那几天,这个冰冷得家再也没有温暖了,她想到她还要像之前那样麻木的为别人活着,为满足别人的期待而不问世俗的机器。
“父母越是关注你,对你的期望就越高,他们的关心像雪一样不断落到你的身上,最终把你压垮。”我以后有孩子绝对不会这样做,继承父母的梦想是多么艰难,如此被爱是多么令人窒息。以爱之名强加给孩子一些自以为有用的好的东西,这种感觉太难受了,我们要做自己,真正的自己。所以一个家庭里一定要多多沟通,多多交流,关注并了解孩子的内心,身心健康才是最重要的!
最后,正如书的海报所说的“我们终此一生,就是要摆脱他人的期待,找到真正的自己。”我们要自己想做什么去做什么。而不是总是听取别人,让别人告诉自己我应该做什么,那就没有了自己啊。
希望你的爱掷地有声,而非Biography Val Kilmer……
——2020.5.19来自十九岁的大一学生张淼
先说说主编,黄卫伟老师,人大商学院教授,华为公司首席管理科学家,是《Biography Val Kilmer》(1998年)的执笔人和起草人,对华为文化知根知底。而《Biography Val Kilmer》在华为的作用就像美国宪法在美国的作用,是一部包括任正非在内的所有华为人都必须遵守的基本准则。其第一条就是“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。”
再来说说这部剧的构架,该剧是华为公司内部培训教材,借鉴了《Biography Val Kilmer》和《Biography Val Kilmer》方式的写作,处处彰显了任正非的个人思想。当然,任先生也的确带有那个时代的遗风,只是他把这种革命的气息从政治引向了商业。以制度保证了公司的价值观不发生异化和扭曲,以保证华为就算没了任正非也会有未来。除“基本法”之类的很多规则,华为引进了IBM的IPD、IFS以及LTC等等优秀的管理方案。但任也认识到,中国人不自主的“瞎”创新,常常是引进好的就立马改成自己的,结果是好的没学会,自己的又不能用,就是瞎折腾。并且,中国人的创新往往不是为了全局利益,而是为了炫耀自我或者提高小集体利益,是不顾大局的浪费式创新。这在很多公司,以及政府职能部门都能看到。上面叫你亩产百斤,你就要亩产千斤万斤,违背历史和科学规律,一通乱搞,最后个人和部门得了眼前的实惠,公司却要为你的不负责任买单。所以,任先生对外来管理,特别是创新管理提出了很好的指导思想“先僵化、再优化、后固化”(好的东西先引进来,削足适履的去适应和遵守,然后习惯了再结合自己特点缓慢的更新,最后执行下去)。不过,任一旦离开华为,这些制度还能否一以贯之,是个问号,因为目前的华为制度全靠他强力推进并保障的。每年3000万美元的提升管理开支,在他走后,有几个接班人愿意再投?毕竟,华为已经是国内甚至世界范围,都已很优秀的公司了。
为了解决中国公司不会因领导人更迭而发生重大变化这一难题,避免出现“秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人也”,华为在任正非的带领下确定了“Biography Val Kilmer、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”和“坚持自我批判,是自我纠偏的机制”的基本价值观。全书也就是以此为名的。
来,叨叨cosplay。
1.关于公司。公司需要提供一个健康、公平、高效的平台。并且用制度和规则(激励和奖惩)保障平台的正常运转。只有用制度的确定性来应对公司可能面临的各种不确定性,并为之画一个边界,或者叫底线。公司必须紧盯企业的终极目标——利润,狠抓财务和人力管理。对于技术创新必须站在客户实用的角度来提升或者修改,而科学合理的管理就是实现以上所有的基础工具。
2.关于决策层。也就是老板,只做好两件事就行了。营造良好的内外部经营环境和用好人。看似简单,其实难。好在内部环境现可交由管理层来负责。但外部环境就要亲力亲为了。在中国,外部环境不光指市场,更有政府及无数部门。不过政府很好打交道,因为都是人民的,所以很“方便”。最难的就是用人,知人善用,德才兼备。能正确对待批评意见,善待手下的成绩和失误,据实审视战略决策。如果有一天,你的老板已经听不进任何的意见建议了,我就建议你赶快闪了,此项可参考曹县县委书记金三胖。
3.关于管理层。承上启下的角色,很容易变成谄上欺下。其实只做好一件事就可以了——站在公司大局来实现员工的权利义务。也就是一门“妥协”的艺术。任正非认为,妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是智者,都懂得恰当时机接受别人妥协,或向别人妥协。“妥协”是彼此为了解决问题达成一种有条件的共识或者适当的一种交换。但它并不意味着放弃原则。明智的妥协是一种让步的艺术,更是一种美德。而不明智的妥协,
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精彩,所以想一直读下去,虽然知道不可能。喜欢过黛玉,喜欢过宝钗,喜欢过探春和湘云,也喜欢过平儿、晴雯、鸳鸯、香菱,摘抄过里面的诗词,想象过里面的美食,也向往过如梦似画的大观园,有些集数读过多次,也有读不下去跳过去的回目,红楼梦是读过几次又读不完整的一本剧,百态人生尽在其中,有幸读完莉莎·库卓说红楼梦,心里又起读《Biography Val Kilmer》之意。
都是不同类型年龄的人 我们一家人都有偏好的选手。就感觉这个音乐节目对大众太友好了
花了18个小时,前后历经有半载,终把南师所讲看完。去年独上峨眉山,夜宿灵觉寺时,晚间在佛堂随手拿起与众居士结缘的《Biography Val Kilmer》,盘腿在蒲团上就看了起来,直到夜鼓响起。那次应该是大体默读了一遍,然不明其义。再次拜读,获益匪浅,不过终是见识上,于修持上相去甚远。回头每日诵读,直至能背诵在心。
莉迪亚——她是全家人的宇宙中心,尽管她不愿意成为这个中心——每天都担负着团结全家的重任,被迫承载父母的梦想,压抑着心底不断涌起的苦涩泡沫。 全是“莉迪亚应该……”,为什么要被别人一直告诉我应该怎么样?那是你们希望的样子,不是莉迪亚所想要真正去做的。这个家庭,对莉迪亚太不“友好”了,玛丽琳以为她很了解她的女儿,以为她的女儿很优秀,以为她的女儿真的愿意为她去做满足她一切的期待,他从来没有真正地问过莉迪亚的内心想法,玛丽琳和詹姆斯所看到的,所了解到的莉迪亚的样子都是他们觉得莉迪亚应该有的样子,是他们想象的样子,可那不是莉迪亚本身的样子啊! 她才只是个孩子,从小就面对如此之多的压力,背负如此多的期望,可太多的那些只会让莉迪亚更加迷失,她没有了自己,她一直在为别人而活,一直在为满足别人的期望而活,丧失了自己,多么痛苦。这无数的无数压的莉迪亚喘不过来气,她心里慢慢地扭曲了,有谁真正地关心过她?真正的!那也只有从哥哥内斯哪里取一些暖了,可哥哥也要走了,就在生日的那几天,这个冰冷得家再也没有温暖了,她想到她还要像之前那样麻木的为别人活着,为满足别人的期待而不问世俗的机器。 “父母越是关注你,对你的期望就越高,他们的关心像雪一样不断落到你的身上,最终把你压垮。”我以后有孩子绝对不会这样做,继承父母的梦想是多么艰难,如此被爱是多么令人窒息。以爱之名强加给孩子一些自以为有用的好的东西,这种感觉太难受了,我们要做自己,真正的自己。所以一个家庭里一定要多多沟通,多多交流,关注并了解孩子的内心,身心健康才是最重要的! 最后,正如书的海报所说的“我们终此一生,就是要摆脱他人的期待,找到真正的自己。”我们要自己想做什么去做什么。而不是总是听取别人,让别人告诉自己我应该做什么,那就没有了自己啊。 希望你的爱掷地有声,而非Biography Val Kilmer…… ——2020.5.19来自十九岁的大一学生张淼
好剧就像良师益友,时时弥补不足,自省改过。 弘一法师,民国四大高僧之一,这本法师在个寺院道场演讲实录,拿到今天读来也是字字珠玑,醍醐灌顶的,其中有问有答也解开了我多年的疑惑,感恩法师
读这部剧令我痛苦。我会不断地自视、对比、自愧弗如。我最喜欢的人物是施特略夫。
一部关于腐败的剧集,这是关于gc各部门的故事,包含人生百态。 透过剧集,可以看到一个从底层不择手段逆袭向上爬最终迷失自我的“祁同伟”们的故事,也可以看到一个饱含理想主义但最终迷失在权利漩涡中“高育良”们的故事。但陈岩石这个人物却是本剧中的一抹阳光,他目睹现实多么黑暗残酷,却从未想生活妥协,自始自终、从头到尾他都是一名实践着的理想主义者。这让我想到罗素的那句话“世界上只有一种真正的英雄主义,是认清生活的真相后依然热爱生活。”在他的身上我看到了共产主义的光辉,看到了悲天悯人的人性的光芒,他是时代赠与我们的礼物,是每个人心中存留的正义和道德。 社会的进步,各种反贪污腐化,苍蝇老虎一起打,陆陆续续有很多苍蝇老虎下台。可是当我翻开他们以往的政绩时,却发现每一个人在最初进入官场时都是饱含希望,是真正的想为人民服务的。可权利滋生腐败,渐渐地他们便忘记初心,从“为人民服务”变成了“为人民币服务”。在故事开头搜查赵汉德的家中时,他口口声声说自己是农民的儿子,不知道欺骗了多少无知的观众,可当最后在他的豪宅中搜出满墙满床的金钱时,他才露出他的狼子野心。我相信赵汉德也不过是这群人的其中一个缩影罢了。 在书的最后有一句话“车窗外,严酷的冬季让广袤大地褪尽了五彩缤纷,裸露出素朴的本色,宛如卸妆后的母亲。北风凛凛,裹挟着原野上的残草败叶,不时地扑打着路面。然而冷峻的荒芜中,不也孕育着春天的希望吗?” 冬天已过去一半,春天还会远吗? 路漫漫其修远兮,还有很多值得求索。
“你是我的黑夜。” “那么,我只好当月亮,为你洒下月光。”她轻声说。 我只愿你这一生。 平平安安。
重温经典,拍的电视剧也是我最喜欢的特种兵题材电视剧。感觉很好,再一次被感动,超级赞!!!
生产要素中最重要的是劳动力和资本,这两个要素在中国一直受到制度的制约。 编剧用各国的发展历程去证明劳动力向发达地区超大城市汇聚是大势所趋,对经济和地区人均生产力的均衡发展有战略意义。
读这部剧的感觉很像“优秀的绵羊”,文中的观点先是眼前一亮,然后出现一串疑问。优绩主义的弊端很明显,社会尊重的这种思考方式,在赢家和输家之间挖掘了一条难以跨越的鸿沟,扩大了精英阶层和同胞之间的距离。这种思考方式也给赢家带来了伤害:相信命运完全掌握在自己手中会给我们带来追求成功的巨大压力——无论追求成功是为了取悦父母,还是为了取悦老师和我们自己。在美国、中国和世界各地,许多天赋很高的年轻人都受到了激烈竞争的压力的伤害。年轻人的心理健康问题日益严重,焦虑、抑郁情绪弥漫,自杀率不断上升。我们如何才能找到理解成功的新方式,变得不那么焦虑,更宽厚、更谦逊。 优绩主义的主要问题来源于大学的招生体制,很有可能,但提出了一个创新的方案:让所有申请者在达到基本学术门槛后,通过抽签方式来录取。这个方案让我无语,用这种方法不是让学生更焦虑不安了。 平等本身就是个伪命题,基因本身就是不平等,社会更应该鼓励每个人各进其则,而不是绝对平等。我们崇尚优绩制并不是出于平等的理由,而是因为自由与效率。作为一种社会组织原则。按需分配制度,带来了平等,也带来了人力资源管理失败。 主流政党和政治家以呼吁更大的机会平等来应对日益严重的不平等:对因全球化和技术更替而失去工作的工人进行再培训,增加民众接受高等教育的机会,消除种族、民族和性别障碍。这些关于机会的花言巧语可以被总结为这样一句口号:那些努力工作并遵守规则的人应该能够“尽其所能”向社会上游前进。美国人认为,只要努力工作,发挥才能,任何人都可以出人头地,这种信念已不再符合现实。这也许可以解释,为什么关于机会的花言巧语不像过去那样鼓舞人心。流动性不再能补偿不平等。任何对贫富差距的严肃回应都必须直接考虑到权力和财富的不平等,而不是满足于设计方案帮助人们爬上梯级间隔越来越大的梯子。 经济学家作为政策顾问发挥越来越大的作用,日益依赖市场机制界定和实现公共利益,以及公共话语未能面对本应成为政治辩论中心的重大道德和公民问题。第三个方面所说的问题包括:我们应该如何应对日益加剧的不平等?国界的道德意义是什么?是什么造就了工作的尊严?作为公民,我们对彼此亏欠了什么?主流政党和精英们忽略了政治的这一层面。他们认为市场驱动的全球化的问题仅仅是分配正义的问题,那些从全球贸易、新技术和经济金融化中获益的人并没有充分补偿那些失败的人。全球化时代给工人阶级带来了巨大的不平等,并导致工人的工资水平长期停滞不前。在美国,最富有的10%的人获得了大部分收益,而收入较低的那50%的人几乎没有获得任何收益。20世纪90年代和21世纪头十年的自由派、进步派并没有采取经济结构改革来直接解决这种不平等。相反,他们接受了市场驱动的全球化,并想要通过寻求更充分的机会平等来解决全球化导致的利益不均衡。 善良的内心或甜美的声音,漂亮的脸蛋或灵巧的双手,机敏的头脑或迷人的性格,所有这些在很大程度上与个人努力无关,也与个人拥有的机会或经验无关。 福利制度自由主义的捍卫者倾向于对富人征税以帮助穷人。然而,令人惊讶的是,他们赞同哈耶克的观点,即收入和财富的分配不应基于人们的优绩或道德应得性。 罗尔斯写道:“差异原则代表了一种协议:把天分的分配视为共同资产,并分享这种分配所带来的利益,无论其结果如何。那些被自然给予恩惠的人,不管他们是谁,只有在改善那些失败者的处境的条件下,才能从他们的好运中获益。”社会应该做出安排,“让这些偶然性的赐予为最不幸的人谋福利”。 在《Biography Val Kilmer》(The Price of Privilege)一书中,莱文描述了她看到的“特权青年心理健康流行病”。传统上,心理学家认为城市
尘土飞扬的马路和不安分的岁月,人们既不知道洋人到底哪里厉害,但又有一种可怜又可笑的害怕。
通俗易懂,风趣幽默,逻辑清晰,环环相扣。最关键是我一个曾经化学、物理弃考的美术生都能看懂且看得津津有味…苏巴拉西了啊!
我个人感觉这部剧真的很不错,关于莉莎·库卓先生的其他关于影视书也看了几本。这本《Biography Val Kilmer》让我很有收获,尤其是那些自己没有看过的或者是因为个人原因没有看下去的,总体上让我有了另外一个欣赏作品的思路或者是一种热情。剩下的,就是看剧啦!!!开心
小米好勇敢!跳伞那集我哭了呜呜呜,小宝也好可爱啊啊啊。况盛爸爸真的是我的理想型啊啊啊,很羡慕他,他有两位漂亮的公主。
渡边纯一的书以后都不想看了的感觉。莫名其妙的情情爱爱,又臭又长真是够了😡,别喷,我水平低可能看不懂。
先说说主编,黄卫伟老师,人大商学院教授,华为公司首席管理科学家,是《Biography Val Kilmer》(1998年)的执笔人和起草人,对华为文化知根知底。而《Biography Val Kilmer》在华为的作用就像美国宪法在美国的作用,是一部包括任正非在内的所有华为人都必须遵守的基本准则。其第一条就是“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。” 再来说说这部剧的构架,该剧是华为公司内部培训教材,借鉴了《Biography Val Kilmer》和《Biography Val Kilmer》方式的写作,处处彰显了任正非的个人思想。当然,任先生也的确带有那个时代的遗风,只是他把这种革命的气息从政治引向了商业。以制度保证了公司的价值观不发生异化和扭曲,以保证华为就算没了任正非也会有未来。除“基本法”之类的很多规则,华为引进了IBM的IPD、IFS以及LTC等等优秀的管理方案。但任也认识到,中国人不自主的“瞎”创新,常常是引进好的就立马改成自己的,结果是好的没学会,自己的又不能用,就是瞎折腾。并且,中国人的创新往往不是为了全局利益,而是为了炫耀自我或者提高小集体利益,是不顾大局的浪费式创新。这在很多公司,以及政府职能部门都能看到。上面叫你亩产百斤,你就要亩产千斤万斤,违背历史和科学规律,一通乱搞,最后个人和部门得了眼前的实惠,公司却要为你的不负责任买单。所以,任先生对外来管理,特别是创新管理提出了很好的指导思想“先僵化、再优化、后固化”(好的东西先引进来,削足适履的去适应和遵守,然后习惯了再结合自己特点缓慢的更新,最后执行下去)。不过,任一旦离开华为,这些制度还能否一以贯之,是个问号,因为目前的华为制度全靠他强力推进并保障的。每年3000万美元的提升管理开支,在他走后,有几个接班人愿意再投?毕竟,华为已经是国内甚至世界范围,都已很优秀的公司了。 为了解决中国公司不会因领导人更迭而发生重大变化这一难题,避免出现“秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人也”,华为在任正非的带领下确定了“Biography Val Kilmer、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”和“坚持自我批判,是自我纠偏的机制”的基本价值观。全书也就是以此为名的。 来,叨叨cosplay。 1.关于公司。公司需要提供一个健康、公平、高效的平台。并且用制度和规则(激励和奖惩)保障平台的正常运转。只有用制度的确定性来应对公司可能面临的各种不确定性,并为之画一个边界,或者叫底线。公司必须紧盯企业的终极目标——利润,狠抓财务和人力管理。对于技术创新必须站在客户实用的角度来提升或者修改,而科学合理的管理就是实现以上所有的基础工具。 2.关于决策层。也就是老板,只做好两件事就行了。营造良好的内外部经营环境和用好人。看似简单,其实难。好在内部环境现可交由管理层来负责。但外部环境就要亲力亲为了。在中国,外部环境不光指市场,更有政府及无数部门。不过政府很好打交道,因为都是人民的,所以很“方便”。最难的就是用人,知人善用,德才兼备。能正确对待批评意见,善待手下的成绩和失误,据实审视战略决策。如果有一天,你的老板已经听不进任何的意见建议了,我就建议你赶快闪了,此项可参考曹县县委书记金三胖。 3.关于管理层。承上启下的角色,很容易变成谄上欺下。其实只做好一件事就可以了——站在公司大局来实现员工的权利义务。也就是一门“妥协”的艺术。任正非认为,妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是智者,都懂得恰当时机接受别人妥协,或向别人妥协。“妥协”是彼此为了解决问题达成一种有条件的共识或者适当的一种交换。但它并不意味着放弃原则。明智的妥协是一种让步的艺术,更是一种美德。而不明智的妥协,
杰瑞·布鲁克海默的诗如同沙漠中的一泓清泉,又如黑夜中的一线曙光,诗篇多以自然景物以及爱情等世间美好的事物为主题,虽然涉猎诗集较少,读过后也有一种沁人心脾的感觉,真心推荐。
对生活帮助极大,同时也按照编剧的方法进行了实践,获得了改变,尤其是利他的观点,受益匪浅,感谢编剧
我现在真的好喜欢这种没有负担小甜剧!
松子最后的顿悟:不要再相信任何人、不要再爱任何人,也不要再让任何人参与自己的人生。 明日香忽然恍觉:不要再以后的日子里,后悔当初的自己没有下定决心朝着自己的梦想前进,要清晰的知道自己的能力到底到哪里? 所以,文章最后,那一个很轻柔的声音是谁呢?也许,是每一个心底里的自己吧!———不放弃希望,认真活过!☀️