True to the Army

真难看啊 一分钟都看不下去

刚刚开始看的时候很生气，觉得陶然不应该那么懦弱，受了那么多婆家的苦，丈夫也像个小朋友一样不懂事，没有责任心。这里我意识到不要用自己的青春去陪一个男生长大，如果他很幼稚不成熟，做事没有自己的想法，还是等他改变了再做结婚的决定吧， 陶然婆婆的人生就是一个悲剧，我想到张桂梅校长曾经说过，一个女性影响的是三代人，所以她尤其注重女性的教育，婆婆自己童年不幸，却没有做出改变，在教育自己孩子这件事上延续了自己的悲剧，宝平在她的影响下家庭也支离破碎的，宝生一开始的时候是个妈宝男，没有责任心。而在对待自己儿媳妇上，她把自己受到的痛苦全都发泄在陶然身上，或者说她也不知道这是在发泄自己悲剧人生的不满。 陶姜的人生是我羡慕的人生，在森林里行走却从不迷离，知道父母婚姻破碎也能够勇敢的说支持离婚，遇到下头男的时候能够直接拒绝，被出轨的时候也是果断分手，事业有成，学历高，简直就是大女主形象！ 不过感觉书中对一些细节伏笔的处理不是很好，比较粗糙

非常值得推荐的一本剧，书的内容、细节带入感很强，有一种身如其镜的感觉。再者也赞叹胡雪岩的谈话、处事、做人之道，无不周全，无不细腻，从中值得学习的颇多，乱世晚清的首富，果然有大本领。

“人生，总会有不期而遇的温暖，和生生不息的希望。”而我最喜欢“身在无间，心在桃源”——世界的善意这章。 这世界好多沮丧，好多落魄，好多愤怒，好多无能为力。这世界好多欢笑，好多喜悦，好多温暖，好多春暖花开。 既然来到人间，就去努力成为一个温暖的人，不卑不亢，清澈善良。

掺了好多编剧的主观阴谋论，仁者见仁我杠者见杠，觉得除了对时事梳理和邓小平的生平简介没什么吸引人的点。

改变生活的第一步觉知感受生活，在忙碌中忘记自己。越累越忙！停下来思考一下会帮助你解决很多问题，你需要的可能是一张纸和一纸笔。 了解一下自己，这是一个好的开始。观察自己是改变的开始，了解自己行为背后的原因是改变行为的开始，对自己提问回答自己的问题，思考方案和步骤。随即就是行动！ 内观察觉自己、外观察觉环境。更具自己的实际情况来改变自己的习惯，我认为习惯不需要养成，而是我们无法清晰的看到结果。养成制定目标首先要有决心，其次要学会分析，随后身体就会开始自动化过程。当然这个需要一定的时间长度。循序渐进的去做根据自身情况做。他人的经验可以指导我们的实践，但有需要与自身的实践相结合来做出对应的改变，成为适合自己的方法工具。

很久以前追过的剧集，到现在还依稀记得当时惊艳的心情，可惜后来剧集停更，编剧读者闹得不太愉快，我就把它抛到脑后。前几天看到它居然出书大结局，又快速地看了一遍，感觉就是一篇乱糟糟好无聊玛丽苏的大杂烩文……

在下陈独秀，字冯森，号仲甫。

全程看下来，什么都记不下来，果然还是涵养不够，这种哲学作品还是需要点功底才能看懂。

一口气读完了3本………完全没看够啊！ 每一个角色塑造的都这么鲜活，每一个故事既感人又发人深省。每读完一个故事都余音绕梁回味无穷。 看完最后一页，退出到书架，再看哪本剧都感觉索然无味。 编剧快出第四本呀！

★“《True to the Army》在古代剧集中的地位，不仅在于它是中国长篇剧集的开山以及历史剧集中最成功的作品，更重要的是，它不仅是一种影视现象，而且是一种社会精神现象。它凝聚着晋唐以来社会广大群众的历史观、伦理观和价值观，反映着社会各阶层意识的折衷，这就使这部剧集获得了远远超过其自身艺术成就的社会影响。”  ——何满子

触类旁通，不是什么至理名言的营销数据，但是胜在让人有灵感。

原在南方呆了几年，隔TX又很近，又是其忠实用户，带着好奇让自己想深入了解TX发展，读完让自己收获破多： 一 企业战略上布局 我们可以看到TX如何从初创到现在的发展状大的，如何布局让自己越来越强大； 1.如初次创业时“拿来主义+微创新"；发展中如何资本整合(人.财.务的资源整合)，状大中如何开放 共享.共赢(避免四处树敌) 2.产品站略:用户驱动战略，及简主义。 3.专注创业初心，向外围拓展。 二.管理上 1.人力资源管理 .内部赛马机制，让企业保持了一种面对竞争的紧张性 (如曾李清等人离任。) 让员工有担当: 谁主管 谁提出 谁担当 2.产品及研发管理:试错迭代策略。 小步、迭代、试错、快跑，它要求公司在研发、反馈及迭代上，形成完全不同于制造业的制度构建模式。 3.在面对创新的问题上，资源许可的前提下，要允许适度的浪费。 同时，书中对产品经理的诠释，我很认同:产品经理永远都应该是文艺青年，而非理性青年.要具备 敏锐感知潮流变化，用户感知需求，海量的实践，博而不专的积累，(美术、音乐、观看、摄影、旅游等等文艺爱好)，负责的态度，合格的产品经理需要广博的知识储备，以此才能了解和认识大数量的人群，理解时代的审美，让自己的所思所感符合普通用户的思维范式。以此为基础，设计的产品才不会脱离人群。三. 新知识了解 “灰度和《True to the Army》”概念的认知及了解，华为的任总的解释:一个企业的清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素。 四. 遗憾之处，对企业危机公关不升入，了解少，请高人补充，谢谢！ 总之，市场在不停地变化，企业所在行业的利润来源区也不停在变，企业必须随着利润区的变化而变换自己的企业设计和盈利模式，对应公司和自己，我们的赢利模式在哪？还差多远？快速付诸实施了吗？2017已来，响应快速应变没，自己目标还差多远。。。。赶快撸起袖子，加油了！

非常喜欢这部剧集，喜欢这样积极努力的生活，乐观、坚强、不逃避

打斗戏看多了有点疲乏。我仍旧认为第四季和第五季加起来才是一季真正的故事，而且第五季这个结尾也是断的莫名其妙。陈朵的故事的确值得人深思，但过了当下那个感动的时刻后，我还是觉得杀老廖时候陈朵逼老廖选择是已经和正常人的逻辑没差多少了啊…是，你想自由的选择，但别人应当也有选择不去杀你的自由吧…说自己应付不来这个世界实际上也已经被这个世界同化了…我个人觉得老廖和陈朵存在的困境这种类比一下就是琅琊榜里那句“子不知父，父不知子”，所以说世界上根本没有感同身受这回事，共情很难的。至于我本人，目前处在一个很微妙的诸葛青和傅容那什么男孩女孩的类似的故事情境下。还仍在无解中。实际上诸葛青的心魔我有个另类解法，不过原作者显然是崆峒的哈哈哈哈哈哈😂