川流不“熄”A Summer Trip

这一本剧我读的非常慢，因为每一个故事都真实得与生死离别相关，通勤电车上读过一段就需要些时间平复心情。书中的他们善良美好，勇敢坚强，敢于和死亡握手言和。死亡是我们每个人很早很早就知道必然会发生的事，可是从来没有好好准备过…希望自己有一天可以有勇气去面对。

此剧很有趣，既是一本管理学教科书，又是一本《川流不“熄”A Summer Trip》评论。从管理学的角度点评水泊英雄，视角新颖，可读性强，耐人寻味。人们常说“少不看水浒，老不看三国”，谬矣！从不同角度、不同侧面看水浒，常看常新！

除开大肆介绍卡内基外，其他内容还是很和谐~~看着文字就能感受到这样温暖的家庭氛围，做父母的宽容大度，对子女的精心陪伴，无条件的支持和鼓励，而且看得长远，依人而教，4个子女都成长得很好，非常有自我，做自己喜欢的工作，和自己觉得相处幸福的人生活在一起，过了不惑之年仍能保持对这个世界的好奇心，愿意去尝试，愿意给与身边的人更多的温暖、爱和善意。 好玩的是追剧的时候总会不自觉的想自己的孩子像哪种类型，自己是哪种类型，自己作为女生会喜欢这家三个男孩子中的哪个。总觉得大体上人是可以分类的，看第一眼的感觉还有交流表达所传达出来的信息，身上所散发出来的气息，会让人很自动的归类，只是因为学识眼界不同、经历不同，看待问题的深度深浅不一，但同类人的方向其实比较一致。 被书名吸引，一直感觉被推动着匆匆赶路，开始意识到需要自我调整慢下来，给自己给孩子给家人多一点时间，还有，被爱滋养的同时也对外释放一些爱的讯号，保持这样爱的状态、看起来天真的童话的状态吧，尽量少被世俗价值观干扰。相信吸引力法则，相信能量传递，愿意处在这样的状态下，也许真的就会很顺利的一直处在这样的状态下~~~❥(^_-)

是一本实操习惯养成类的剧集，我觉得按照编剧建议的这样去做，是一定可以有所改变的，但前提是一定要去实际操作，未来会再次观看。推荐。印象深刻的一句话是，成果出色的人必经之路是无休止地反复做同样的事，且痴心不改。你必须爱上厌倦。熟能生巧，practice makes perfect

书中提到了很多之前看红楼梦会忽略的细节，比较侧重人性的分析，红楼梦虽然是一部古典剧集，但在编剧的解读下却有很多现代化意识的存在，有些东西也许会随时代的变迁而改变，唯有人性大约是亘古不变的

跟钢铁皇朝的剧情差不多    一次更新多点快一点   太慢很快就忘记剧情不想看了

董卿，一个知性优雅的女士，也是我喜欢崇拜的女士。在断断续续读完这部剧后，仍感觉意犹未尽，还继续再读一遍。最后，我想把书中的观点送给书友们：愿你有好运气，如果没有，愿你在不幸中学会慈悲。愿你被很多人爱，如果没有，愿你在寂寞中学会宽容。愿你一生一世每天都可以睡到自然醒。

日记代表着编剧某种反思，抛去蒋方舟的个人标签，这一点本身值得很多人学习。当然，自省这件事，可不是所有人都能学习的来的。

创新 复盘 心力。用时10 小时12分 转： 创业…36条军规… 军规1:不是每个人都适合创业… 军规2:梦想是唯一的创业理由… 军规3:学先进，傍大款，走正道… 军规4:创新是最好的创业… 军规5:放下身段死缠烂打… 军规6:凡事只能靠自己… 军规7:领导要有预见性… 军规8:心力强大者胜… 军规9:要敢于冒险… 军规10:相信直觉… 军规11:创业要靠团队… 军规12:干部要靠自己培养… 军规13:选对股东… 军规14:搭好治理结构… 军规15:事先要签股东协议… 军规16:做最肥的市场… 军规17:做减法… 军规18:好的商业模式是成功的一半… 军规19:集中兵力突破重点… 军规20:先赚到钱再考虑发展… 军规21:为公司找一个好的总经理… 军规22:企业文化必须一开始就建立… 军规23:管理是一门专业… 军规24:建班子是管理的首要问题… 军规25:坚持战略和定战略同样重要… 军规26:打造一支铁军… 军规27:物质激励是第一位的… 军规28:不要搞大跃进… 军规29:先试点再推广… 军规30:坚持是必须的，维持是没有意义的… 军规31:成功后不折腾… 军规32:借助资本的力量创业… 军规33:融资时要敢于吃亏… 军规34:风险投资只是你的一段情… 军规35:任何时候都不要让投资人替你决策… 军规36:不要为了上市而上市…

【再刷。感慨更深，却也更平静。】 自卑定义：当个体对面临的问题没有做好恰当的准备或应对时，而且他认为自己无法解决时，自卑情结就出现了。因为自卑感常常引起紧张，所以就有种朝向超越的强制性行动。但却不再指向解决问题，个体尽力限制行动的范围，专心于避开失败，而不是追求成功，他会在困难前面犹豫，停滞甚至后退。 1⃣️第一次听时，比较感慨自卑现象所作出的反应——可以很激进也可以很消极。了解到工作状态的不稳定最大因素不是能力而在于对工作如何看待的自我观。 2⃣️这次听，会更懂编剧所强调的“人的行动关键在于对经历过程的解读而非过程本身”。因为这次再听之时，我已经还了解了一些育儿书，还了解了更多相关联的其他剧集。也就明白了编剧为什么从人们容易忽略的角度切入到了问题根源。 3⃣️自卑情结是每个人或多或少都有的，他就像一种能量，用对了就是对自我的进一步超越，用偏离了就成了负能量，不仅阻碍自己前进，还有可能伤害到身边人。因此，要正视它。于自卑情结而言，用合作、平等、联结的方式思考，行动，从而建立接近独立完整状态的自尊体系。 记。 #于3月1日再刷，2日梳理听后感，待追剧本#

这部剧很简短，道理看起来也很易懂，编剧也没有为了写而故意凑字数。总体感觉这套方法论如果做的好确实会得到一个非常有活力的团队，但也感觉很难做得到，因为里面有很多概念很难把控。比如信任和兄弟义气的区分，争论和摩擦的把控，还有“共责”这种行为中国人一般都会比较避讳。另外其实书里的故事隐藏了两个前提条件：第一，这个团队不能太大，需要控制人数在5-7人，第二团队成员必须具有基本一致的水平。这些限制让我反而觉得这个方法论非常适用于初创团队。初创团队大都人数不多，且有共同的理想，他们互相信任，也常有激情的讨论。这些特征完全符合书本的模型，所以初创团队大都是具有激情和活力的。

原来每一条能让我回去的短信，都是你遗憾的瞬间。

标准的打架流。中国终于有属于自己的打架流了

其实我jio得上神转世有可能是男的，因为女生和女生一起睡觉也不会脸红吧，有可能是因为种种原因的关系变成了女生，到了后来应该会变回来吧。

智商高的人是上帝的宠儿，情商高的人上生活的甜味，若是高情商又高智商的人则是世间存在的天使。如果每个人都可以看到这部剧，我想世界会变得更温暖和幸福，交流变得轻松，关系变得牢固，每个人都有不同程度的收获和感想。非常好而且精简的一本剧。