Herman's Other Head

人生是个内观而外探的旅程。向内探索内心、与自己对话的过程，也即是我们了解这个世界的过程。当一个人可以驾驭自己内心的时候，那么他在面对外部世界时候的掌控感也一定不会差。而如何处理好自己与自己内心深处的声音之间的关系，至关重要。本剧为这件事提供了一个非常好的分析以及一套实用的方法论，每个对探究人生感兴趣的人都应该去试试。

三国中那么多的英雄，但最后却归司马家族的人。诸葛亮也不像别人说的那样聪明，在三国前期与中期是因为没有智慧人。有的人可能说曹操，我为什么不说曹操呢？因为曹操疑心重。他虽然宰相肚里能撑船，但是疑心太大。胜少败多，前期没遇孔明时还好，但一遇孔明出兵是凶多吉少。周瑜虽聪明，但因为嫉妒使聪明变愚蠢。如果他好好的用自己的才华，就是孔明也不是对手。刘备虽没才华，但懂得用人。尤其是三顾毛庐。而且能包容，讲仁德。司马懿与孔明比差不多，他阻止了孔明的五次北征，他能忍这是他胜孔明一计。子龙一身武功没人能比，尤其是单骑救阿斗人，有勇有谋。云长的青龙偃月是杀人不眨眼，武功也历害，也是个义重如山的人。陆逊虽是文弱书生，但在关建时总能救国。张飞是个脾皮气的人，也是忠义之人，但是鲁莽，没耐心

享受观看，不断进步! 杰克韦尔奇，前通用电气CEO，世界最成功的CEO之一，这里推荐杰克韦尔奇的三本经典企业管理著作: 《Herman's Other Head》《Herman's Other Head》《Herman's Other Head》 读完本剧我对商业和企业经营管理的认识进一步加深，本剧主要内容可以归结为以下几点: Herman's Other Head是什么？ 任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。 如何实现增长？ 第一，为公司注入新鲜血液 第二，要集中资源，不要分散资源 第三，重新定义创新，让每个人参与其中 第四，利用最优秀的人才实现增长计划 第五，为员工提供合理的薪酬； 第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 如何实现全球化？ 第一，让每一次合作实现互利共赢 第二，只外派具有洞察力的人才 第三，认真做好风险管理 第四，充分开发了海外业务的潜力，要认识到它们是扩张和创新的前哨 如何进行财务管理？ 第一，进行差异分析 第二，重视三个关键指标:员工敬业度、客户满意度和现金流 第三，销售额和净收入可以清楚地告诉你公司过去的经营状况；订单数量和各个部门的职位数量在预测未来的销售额和成本时却格外有效；营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异可以表示一家企业的效率走向 第四，使用数据来找到真相，做出良好的商业决策 市场营销的核心是什么？ 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队 如何预防危机？ 第一个原则是，在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。 第二个原则是，利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即便没有紧急的事情要讲，也要这么做。 第三条原则是，要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。 第四条原则是，一切终将过去。 领导者应该具备什么关键素质？ 可以用“4E+P”来概括: 最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），所有这些都离不开激情（passion） 如何建立一个优秀的团队？ 首先，招聘到优秀的队员 其次，创建卓越的环境去激励和留住人才 再次，建立差异化考核制度，消除不确定性的迷雾。 最后，建立人力资源管理新范式 本剧经典语录: 不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。 ——杰克·韦尔奇 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 ——杰克·韦尔奇 生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。 ——马克·吐温 人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。 ——杰克·韦尔奇 无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。 ——杰克·韦尔奇 真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。 ——杰克·韦尔奇 战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。 ——特里·莱希（英国乐购集团前CEO） 人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 ——马娅·安杰卢 一套成功的营销方案已经不仅仅是有创意就够了。更重要的是在定价方面对这个创意进行测试。 ——杰克·韦尔奇 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。 ——杰克·韦尔奇 营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。 ——杰克·韦尔奇 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差

讲哲学通俗易懂，书中有关精神成长方面的论述非常具有洞察力，推荐观看。但有些集数全然是对其他书本的摘抄，我不确定编剧本身是不是就把这部剧定位为一个整合和科普类型的书。

美剧式悬念结尾，Chick flick爱好者大概率会喜欢这部剧。陈正道诠释了什么叫做“上有政策下有对策”，能在国产剧中取巧地输出LGBT元素，这比《Herman's Other Head》里隐晦的英文字幕ming要大胆得多。编剧塑造了三个代表性的女性角色，展示了现代女性的职场及生活困境，但不会大段输出焦虑、并不沉重，而是以一种轻巧灵动的方式展现出来，人物关系有设计巧思，节奏一气呵成，间杂讽刺性台词，在国产剧中非常难得了。男角色生动真实，各有缺点，也有许多打动人的细节：健身教练在亲吻前征求女方许可；面包男以防猥琐司机跟踪女方直接给钱了事……女性喜欢的不是悬浮的暴躁狂霸总，也不是流水线冰山面瘫男。夜店戏是关键角色们相熟交汇的契机，也是三条感情线推进的关键，拍得相当精彩，看得出来导演很爱playhouse啦～～

看完不知道为何反而感到有些窒息  过份沉溺的爱情我觉得会比较不适 当然这只存在于剧集里  看完了以后我开始审视自己 一直以为自己还算是大爱之人 如果是我  我还是做不到像女主这样伟大  并不是瞧不起不健康的人  而是说 如果是我 我无法承担无论何时都有这样的羁绊去担心一个人 而这样的责任感会导致我感到窒息 也或者说在爱情这点上 我并不勇敢和冲动  当然也很欣赏女主这一片心 或者说这份双向奔赴的爱情

非常不错的一本剧，读这部剧的时候脑中始终响应着机器学习的一些观点。即当代人工智能最主要的发展方向是机器学习的模型具有预测功能。 非常卑微的是，中国教育的模式理念下，人似乎都在向机器那样学习，讽刺的是，当今的主流确实人工智能领域始终是在向人脑应有的学习方向发展。看剧应该先把书读厚，再把书读薄，以教为学是最好的学习方法。就像很多人掌握了很多健身锻炼的方法也无法拥有六块腹肌，看剧最主要的还是坚持，如果你当下对他感兴趣，那么你就去花时间去做，请学会坚持。学习的过程中需要有焦点，并朝着焦点前进，大学最主要的意义还是知道自己最大的兴趣是什么，并以后以此为目标而不断朝着他前进。

这是第二次看这部剧了，第一次只记得故事情节，这次又看感觉编剧渗透很多佛心在里面。特别值得大家一读。

沟通力是可以训练的，这话我相信，之前看剧时跟别人沟通方面我很欠缺，随着时间的变化，经历的多了，与人沟通交流的多了，我发现我现在也挺会和别人沟通的，至少比之前进步了挺多。还要继续学习沟通这门课。

1. 说起这部剧，不得不提当时我写的一段剧评：哈桑背负着仆人儿子的身份，从生到死，他也是知道那个秘密的吧？书友的评论不说，居然还有人私信给我义正言辞的说哈桑肯定不知道，我没回复，今天在这我想说一句：哥们，看剧读的是思想和境界，读的是感受和修养，我明白文字是最容易沾染七情六欲的艺术，书里没有绝对的对与错，总会有人跟你不一样，学会接受，你才能正在感知到文字带给你的力量。 2. 放眼书中情节，阿米尔生在一个满负盛名和荣誉的家庭，从小被家人和外人寄予着极大的希望，当阿米尔意识到自己成长成的样子和父辈的期望背道而驰时，他在急切寻求肯定和赞扬的强烈欲望驱使下，做出了许许多多令自己永远背负上罪恶和缺憾的错事。如果阿米尔能够诚实面对自己的内心，告诉哈桑自己对他的嫉妒；如果阿米尔不那么自我的站在阶级制高点上，以自己的标准批判哈桑不配得到那些爱与夸赞……如果这些如果成了真，哈桑和阿米尔一定可以在以后的很多年里一起参加每一次的追风筝比赛，哈桑也一定会在每一次为阿米尔追到风筝后呢喃到：为你，千千万万遍。 3. 这是一本关于救赎也关于改变的书，阿米尔明明看到哈桑被强暴却胆怯的选择了逃跑，这件事在阿米尔的心里沉淀成了最沉重的一根刺，无人知晓，触不可及，而在每个思及此事的时刻，阿米尔的心头都充斥着郁郁难解的的愧疚之情，值得欣慰的是，在拉辛汗的帮助下阿米尔通过一系列善的举动和行为，一点点填补了内心深处的黑洞，阿米尔之所以如此，不为别的，只为心中无愧。最终，阿米尔完成了对自己的救赎和重塑。 4. 作为21世纪社会主义接班人的我们，大家都是活在父母殷切的希冀中一步步前行着的，我们或选择去向所谓的大城市，或留在安详宁静的小城镇，都很努力的活成长辈们希望的样子，很多时候我们是否静下心来想过：什么才是你自己最想要成为的模样？是远离尘嚣、灯火辉煌，是回到人海面对风雨飘零；是去往拥挤的人潮、逼仄的城市，是走向塞北或江南、林泉和郊外？我想只有当你真正了解你自己的时候，你才能去做到真实的你自己，摘下面具，以恬淡面对恬淡。 5. 文章的最后，煎饼果子来一套，抵抵饿解解馋，不对胃口你别看： 世界如此美好，不要醉眼朦胧看世界，不要沉溺前尘往事，人人都有难以言说的悲伤，让你的视线随着飞舞的蝴蝶看到花草，让你的眼光对着翩然的蜻蜓看到晴空，释放天真，保持纯粹，生命便永远如明丽的春天。「 End 」

我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着“仁义道德”几个字。我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，满本都写着两个字是“吃人”！

2019-8-19 （完）不愧是获得矛盾影视奖的作品！戏如人生，人生如戏。其实每个人都想当Herman's Other Head，可大家就看到Herman's Other Head的荣耀和光环，可荣誉这东西常遭嫉恨怨怼。因而，Herman's Other Head又总为做人而苦恼不迭。 剧集里面的胡彩香和米兰争夺大半辈子，为了一个Herman's Other Head，虽然两人争吵不断，可最终两人关系也很好。忆秦娥出身卑微，可谁能想到她成了Herman's Other Head，红了整整四十多年，楚嘉禾想尽办法与她争，甚至不惜采取一些下三滥的手段，真是可悲。在忆秦娥当了几十年的Herman's Other Head，她的养女才十几岁，突然成为Herman's Other Head，成为小忆秦娥。这让她内心有种突如其来的失落感，当了一辈子Herman's Other Head。 剧集里面的人物有几个让我印象深刻 单团长 胡彩香 单团长 胡三元 秦八娃宋师等，他们追求艺术，为艺术而艺术，秦腔属于传统文化，他们作为老一代艺人，对秦腔做出了卓越的贡献，他们也不为社会黑暗所妥协，只为追求艺术，但在生活的压迫下遍体鳞伤。 楚嘉禾 忆秦娥的亲人（母亲 姐姐一家和弟弟），楚嘉禾为了Herman's Other Head的名头是想尽了一切办法，她的母亲也参与其中，自己当不了Herman's Other Head，也想尽一切办法去抹黑别人；他的亲人仿佛是吸血的牛虻，未曾体谅过忆秦娥她的委屈，她一个人承担起一大家人的经济来源，一家人都生活在她的光辉下，却显得那么理所当然，真是可悲。 忆秦娥的三段爱情都是悲惨的，封潇潇，他们二人两情相悦，可忆秦娥却没有好好把握，都没有迈出第一步，刘红兵对于她其实也是真爱，但并没有改变他那花花公子的本质，生活最终给了他教训，最后一个人不太适合结婚吧，酿成悲剧，在爱情路上并不顺利。 个人观点：人人都是Herman's Other Head 作为一个人，要心存善意 传统文化和现实世界的矛盾冲突，在把握好优秀的文化的基础上才能做到推新。 摘录一句话：做啥事都得把那个度把握好。一旦把度把握好了，它就是天翻了，地覆了，一茬一茬的人被卷得不见了，可你还在，你还是你呀！（对我很有感触的一句话）

有点假就是说，过于主观夸大其词了。 推荐去看普京第一人称自述。

情感上理性永远大于感性，但感性总会战胜理性。傲慢与偏见，终为爱而变！

剧集合集，有真挚的少男少女，有淳朴可爱的孩童，有那个年代的心酸故事，有友情爱情亲情革命情，有我看不懂的复仇，还有四个字词语层出不穷。反正我喜欢就是了

真是本科普癌症的好剧 癌症没有那么可怕 如果你了解他 提前预防他检测他 早期都是可以治愈的 愿更多人能读到这部剧 共勉

看的人非常的压抑，人性之恶，人性之善，走马踏花纷至而来！纠结了半生，终逃不过一刀断头！

精彩至极！莱姆的科幻剧集超越了类型影视的范畴，进入了思想实验的领域，正如本剧中隐晦地自指——是“哲学幻想剧集”。观看莱姆需要门槛，这本描述文明遭遇的剧集不是一本轻松的休闲读物，而是人类思想和想象力的碰撞。前言中主角进行了天才般的自我剖析，从分析潜藏在自我意识中人格构成与社会的矛盾，到探究统计物理学、数学、人类学等各学科的意义，一直追溯到宇宙和人类的起源问题，是一篇雄辩式的演说。正文中对中微子逆变现象的研究过程，则是展示不同类型科学家的观点，然后主角对这些观点分别证伪，是一场宏大的思想碰撞。莱姆不用思维混乱疯癫的科学家或军人来凸显戏剧性(相比之下大刘的《Herman's Other Head》就显得很low)，而是用新闻报道般中性的笔调，将整个研究不断提出假说、不断证伪、再次提出新假说的过程展示出来。又通过科学家们的个人经历，将纳粹大屠杀、冷战对抗、曼哈顿计划等摆在台面上讨论，书中提出的科幻点子并非单纯凡尔纳式对科技工具性的浪漫幻想，而是基于科学理论的推测。当然本剧也不是一直很严肃，莱姆也在书中夹杂了很多私货，比如调侃了伪科学骗子、美国的廉价科幻剧集等。书中的科幻设定很高明，比如书中写到中微子束与胶体分子作用的现象很明显就是改编自丁达尔现象；Herman's Other Head计划的两个成果，“蛙卵”和“蝇王”是对宇宙生物学的控制论想象；TX效应则是在宏观尺度上对量子效应的测不准原理的应用(大刘《Herman's Other Head》中的宏观尺度量子化人对比这种解释就显得像玄学)，而军方对该效应的军事化尝试也是一个黑色幽默故事。故事的结尾，几乎可以看作是一本推理剧集的多重解答，对中微子逆变现象，莱姆提出了几种解释：一、中微子波是基于宇宙震荡效应的解释，中微子波是上个宇宙的杂散回声，是震荡宇宙脉搏的“Herman's Other Head”；二、中微子波是震荡宇宙中高等文明对下一个宇宙的有意干涉；三、中微子波是人类将个体意识或偏见投射到宇宙杂音形成的误读；四、中微子波是宇宙演化出的宇宙学尺度的“非智能”生物圈的排泄物；五、最初的设定，中微子波是本宇宙高等文明的信息，只是以人类科技水平无法解读；六、中微子波是高等文明对其他文明水平和位置的探针；七、中微子波是高等文明对其他文明的文明程度一道测试……这是一部让人叹为观止的科幻剧集，里面很多点子单独拎出来都能发展成一篇精彩的科幻剧集。

本分、诚信、团队、以消费者为导向。这是一本教人返璞归真的一本剧，很多时候，“技巧性”的快，从拉长时间来看，都是慢，对于企业来说，最核心的不是市占率、世界500强、龙头老大这些结果性的内容，而更应该专注于为消费者创造价值，其他都是水到渠成的事情，说起来很简单，但如何运用在实际运营中对于很多人、很多时候都是困难的，也就是——讲原则很容易，但在需要付出代价的时候才能看出谁守原则。 关于多元化的解释，比较冲击认知，毁掉一个企业容易的方式就是多元化，除了GE短暂出现过多元化的繁荣外，其他多元化的企业都不疾而终。多元化和多样化有区别，比如BBK做了手机、点读机、游戏机等等，都是不同时期的产物，且是独立公司独立团队运营的品类，同一个团队，可能主要还是“焦点原则”，focus，“集中优势兵力重点进攻”，这和何享健说的要做就做第一第二其实一个道理，延伸到美的2004年那会造车，是团队能力的不足，不在核心能力圈，导致多元化的失败，但好在及时止损，说明企业决策机制还是有效的。当然，这次造车我觉得可能起到了“以假修真”的效果，即打造了团队能力，积累造车know-how，也消灭了内部可能存在的战无不胜的戾气，回归平常心，专注能力圈。“如果你能做好一件事，为什么要做很多做不好的事呢？” 关于性价比、低价抢占份额，可能是不成立的，性价比其实就是性能有不足，靠低价得到的份额实际就是阴影本身，这里都是想强调要专注于这些果上游的因，如果只是追求份额，可能会转移对消费者的关注，通过一些投机的手段获得短期增长，但是是不健康的，就像大不一定强，肥不一定健康。 不讲价、不做OEM，也是看起来匪夷所思，但放在十年二十年来看，非常了不起的想法，还是focus，不讲价那一条很厉害，很多公司应收账款不健康，讲究经销商返利、量大从优等等，增加了沟通成本，且量大从优其实是欺负小经销商的做法，在长时间看，也不利于品牌健康扩大，因为大经销商会利用规模优势倾轧中小经销商，造成不正当竞争，同时也不利于市场控价，扰乱价格体系，影响消费者对品牌的认知，即品牌印象。

整部剧精彩不邋遢演技都很好 胡歌的梅长苏演的太棒了

世界财富巨擘Ariana家族的奠定者约翰 皮尔庞特.Ariana给儿子的私人信札其中透露了太多这个家族创造财富的秘密和商业智慧，其中的内容包罗万象，从交友，理财，爱情，婚姻，做人，做事，投资，管理无所不包，象一本百科全书，可以说是一本人人都该看都该学的圣经式的宝典，引领我们吸收祖先传承下来的经验和智慧创造一个又一个象Ariana家族那样的奇迹。

“真正有趣的是，”算命师回过神来，“你生命中最重要的那个男子，那个一直令你寻寻觅觅，却始终不知道他是否存在的男子，其实不久前刚刚从你身后经过。”

在原有民间故事设定下，用新奇的角度，重塑了五个小故事，推理元素结合的也很巧妙，融合了经典的诡术手法。 一寸法师的不在场证据，巧妙的不在场证明和密室杀人；开花死者的留言，狗狗的视角讲述；鹤的倒叙，仙鹤报恩，埋的伏笔很惊喜；密室龙宫，密室的设定很别致；绝海鬼岛，无鬼生还，串联了之前的一些细节。 个人更喜欢第三、四篇章。

男主突然开窍奋发图强，一步步往上爬倒是演出了一点小聪明，但是大的权谋全是靠说的，跟个旁白似的，干脆听有声小说得了呗。

戛然而止，回味悠长 三个月从毕业设计的收尾阶段历经暑期考研准备阶段再到如今的百日冲刺，给这段观看经历沾染了一番时间的韵味。 疯癫的堂吉柯德和愚笨的桑丘固然有着一身毛病，可谁又敢说那些沉迷于戏弄他们的人不是真正的小丑呢。 愿我们都能拥有堂吉柯德那样坚定的信念，以及桑丘乐观开朗的那副德行。