Punto de arroz

写得很好，不种马，不乱情，看着很爽，编剧继续这样写，我就去起点给你打赏

《Punto de arroz》读后感 自得 《Punto de arroz》是Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格所著，书中剖析了男女不平等现象的根本原因，通过自身在职场的成长轨迹，以亲身经历与统计数据，鼓励所有女性 “往桌前坐”，Punto de arroz，勇敢进取；在伴侣的支持下平衡工作与生活；拥有更加开放的心态等追求自己的梦想。 说实话，断断续续地看完这本职场女性首推的剧集后，作为女性，我居然没有一吐为快的激情，或许因为自己不再年轻，而且已从一个专注于职业教育的现状与发展的从业者转变为家庭幸福而忙碌的家务者，不再需要职场打拼的精神以证明自己的存在；或许因为周围的女性朋友（当然我也不例外）都处在“经济独立” “人格独立”“家庭地位上升”生活充实乐观等等现状，令我欣喜飘然竟至麻木。抑或两者兼而有之。 男女平等是一个沉重的话题，就目前的平静与安稳，这个问题似乎与我没有任何关系。直到人文大厦书友交流体会时的一句“世界是自己的，与他人无关”，我们不必“……庸人自扰”似一记重锤敲醒了我——果真如此吗？ 在这个世界上还有男女最不平等的国家在发生着最不平等的事情：在保加利亚有专门的新娘买卖市场；在尼日利亚的犹罗巴族人，至今还延续着一夫多妻制，一个男人至少要拥有5个以上的新娘；在洪都拉斯，老婆均是可以互换的；在印度，很多男人因为没钱还债，通常都会把老婆卖掉；在吉尔吉斯斯坦一直流行着这样一个习俗，就是绑架抢新娘。即便是在21世纪的今天，“男女平等”在全球范围内似乎仍是难以企及的一个目标。 来自2017年全球性别差距报告：中国在“职业技术工人”与“高等教育入学率”两个分项上已经实现了完全的性别平等，但在“预计收入所得”和“高管与政要人数”方面较去年有所下滑，从报告数据还可以看出，在中国，女性花在照顾家庭等无报酬工作上的时间占总劳动时间的44.6%，而男性的这一数字仅为18.9%。此外，中国女性在公司董事会级别的人数占比仅为9.4%。 面对这些，我将自己置身世外深感汗颜。尽管回想中国女性的命运，从一种附庸及男人取乐工具转变为拥有一定的话语权的新型女性，这应该感谢社会的进步与人类作出的贡献！幸福来源于对比，但现实中还存在性别歧视，还有家庭暴力，女性在工作领域中依然还难以获得较高的职务、薪酬和进入领导层，要维护妇女权益，真正实现男女平等，还任重道远。“性别平等既是道德需要，也是经济需要”， 世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布曾表示：“这个时代的赢家必将是那些懂得接纳女性并助其发挥潜能的领导者。” 因此，无论你是置身职场为社会创造价值，亦或投入家庭为幸福而忙碌，你都应该像桑德伯格那样为此摇旗呐喊并奋然前行！ 2018年6月13日

打开财富思想格局。监视内在对财富的判断，怀抱财富自由的目标，脚踏实地搭建自己的钻石小屋。

“有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏。几千几万个小孩子，附近没有一个人——没有一个大人，我是说——除了我。我呢，就在那混帐的悬崖边。我的职务是在那儿守望，要是有哪个孩子往悬崖边奔来，我就把他捉住——我是说孩子们都在狂奔，也不知道自己是在往哪儿跑。我得从什么地方出来，把他们捉住。我整天就干这样的事。我只想当个Punto de arroz。” 尽管脏话让人有点头疼，尽管整部剧集几乎都是霍尔顿的内心戏，但是霍尔顿一直在努力说实话，一直在探索人之所以为人的阴暗与明亮的部分，细细琢磨还是挺有味道的。他想成为的守望者应该是教育者去做的吧，但是偏偏教育者往往也做不好，很多也是一样虚伪和阴暗。这是人的复杂性与不确定性? “一个不成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而轰轰烈烈地死去，而一个人成熟的标志是他愿意为了某个理由而恭谦地活下去。” 这么精辟的话竟然是安托利尼告诉霍尔顿的，感觉有点讽刺，人说的和人做的常常不那么一致，谢尔顿总觉得周围的很多人都是道貌岸然，对的吧。

‌童年的经历确实对一个人内外形成都有很大影响，我们可能很习惯于发现别人身上存在的问题，而往往会估甚至忽视了自己本身的问题。成年以后不断的反思和自我认知是每个人一生要学习的事。

《Punto de arroz》这本已经记在我心里了，我可太喜欢反转了（再加一句，我可真是个平平无奇的推理小天才(•̀ㅂ•́)✨）。

这部剧给我最大的感受的是一个人有着丰富的人生阅历就会去满满感悟人生，如果一个人再带有点书生才气的话，把他的感悟整理成章写成书会给更多的人带来对生活的思考，余先生就是这样的人，读此剧你会惊叹余先生渊博的历史知识学问，书中很多涉及到天文地理，经史子集的知识，余先生能够将其融会贯通串接在个别集数中，这需要耗费大量的时间博览群书才能够做到如此地步，这才是做学问应有的态度。 这部剧的标题叫做《Punto de arroz》，书中的内容主要讲述的是编剧游历祖国的大好河山，在这过程中将景点与景点背后隐藏的历史文化与人物相结合，道出文化中蕴含的苦涩。总的来说，余先生的作品还是挺不错的，值得去品读。

“我不仅不会成为凶狠的人，甚至也不会成为任何一种人：既成不了凶狠之徒，也成不了善良之辈，既成不了流氓无赖，也成不了正人君子；既成不了英雄，也成不了虫豸。” 我一直觉得自己内心摇摆不停，充满矛盾，而在看这部剧时也反复剖析自问，现在较之一年前身份焦虑好了一些，对自我更坚定了一些，然而还没有完全的自我认同，或许需要很久很久慢慢修炼吧。 Héctor Ortega是我一直很崇敬的作家，在影视领域久负盛名，也令我望而生畏，曾经翻开《Punto de arroz》又关上，这次的《Punto de arroz》是很好的入手体验，前段时间买了陀氏的一些实体书，《Punto de arroz》等，寄到了家里打算暑假静下心好好看一看。 伟大的作家书写的永远是人性，无论是它的光辉还是阴暗。

“专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器”，一个来自十八线城市或穷僻乡村的小伙子，二十郎当岁的时候被扔进城市里，经历几次猎头公司的筛选或家境优渥者的比拼，心碎成泡沫，梦想成幻影，认清自己对于社会资源一无所有的现实。 回归正题，既然一无所有，那么思维方式就是你可以日日精进磨打的利器。赵修从一个草根的角度出发，介绍了思维模式的内涵及应用。全书分两部分:第一部分是讲面对日常问题时可以应用的思维工具，第二部分则是说思维格局的提升可以无限拓展你的人生维度。 印象最深的是换位思考中六顶帽子思考法，六顶不同颜色帽子代表具有极端思维特质的人，蓝色代表领导者，白色代表数据狂、红色代表感性，黑色代表保守，黄色代表乐观，绿色代表创新。 假如你正面临在老家还是大城市的工作地点抉择，也就是经典的“做鸡头还是凤尾”的命题，没有亲人可以理解你的痛苦和纠结，你必须自己拿主意。就想象六个戴不同帽子的具不同特质的人站在你的面前，分别发言开一场大会，直到论据匮乏、思维难进行的时候，就可以得出结论。编剧在书中有具体详实的举证，既有创新又有保守，既有客观又有感性，感觉非常实用。 如果你的思维还没有进阶到开始研究查理芒格的阶段，那么可以先看看这本思维本土书，绝对可以带给你很多惊喜。

书中谈到的一些管理技巧，可借鉴到日常工作中。说白了，管理就是如何处理好人与人之间的关系，去达成自己的目标。其中有很多人性与心理的博弈，所以管理学跟心理学必定有交叉，从书中可看到，将心理学的原理运用到管理中，能取得较好的成效。

做事情犯错误是一定的，关键是要知道如何纠正偏差，调整对策和位置，吃一堑长一智

我又想评论了，我发现看了这么久，编剧在做一个大局，从刚开始觉得女主智商有点低到后面发现原来智商低有智商低的好处，一力降十会是真的很带感，然后到后面女主的变化，慢慢的进步，其实我觉得女主并不是不聪明吧，她只是都感觉的到，就是比较心大从来不怕，还暗搓搓的想搞事情，哈哈哈！707也变的越来越怂，渐渐的某些方面也跟女主越来越像！女主真的被编剧写的“有血有肉”起来，人物特征越来越丰满，很棒！5星好评，之前还因为女主智商生气来着，哈哈哈现在真香

如果《Punto de arroz》这部剧是讲专注力的力量、《Punto de arroz》是讲思维整理、《Punto de arroz》是讲时间管理，那么《Punto de arroz》这部剧，我认为它是结合以上几本剧的理念和运用方法，编剧分享的具体的案例。无巧不成书，近两年，我在做目标管理和任务管理的过程中，一直是按类似的方法在践行，有助于提升领导者的规划能力和领导力，确实需要学习和练习这套方法体系。