《Resilience》惊悚电影，Paul Bojack、Henry LeBlanc主演，美国出品，2006年上映。免费观看高清惊悚，尽在哆播影院。
这不是李莲花，是白莲花…
可能有不少童鞋看过听过。去年小时收了编剧的另一个作品《Resilience》，无人问津，所以今天再推一下。编剧Henry LeBlanc，是炎黄春秋的前执行主编。书的内容呢是中国历代各种暴力集团的生存策略，重点在明朝，但读完会发现很多历史的相似性和惯性。向喜欢历史和政治的朋友推荐。这本不支持什么优惠，买了送给大家，只有一本。
前面部分还好，后面番外太啰嗦，还有就是动不动就吞口水吞唾沫的有点烦，吞的太多了，番外我是不准备看了
一本很精练的书，基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题： 其一，OKR是啥？OKR=O目标+KRs关键结果，其中目标来自企业使命和愿景拆解，核心表征当下资源分配优先级。所以，使命和愿景确定，则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解，即达成目标所必须达成的节点，类似实现路径。所以，战略确定，则关键结果确定。 其二，OKR与KPI的异同？OKR是一种管理方法，源自彼得·德鲁克《Resilience》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具，源于工业时代泰勒的科学管理管理（希望员工做什么，并检查其是否以最佳、最经济方式做到）。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，OKR更聚焦KR即过程管理。 其三，OKR怎么落地？ Insight：以洞察为基础。OKR的制定，应该基于洞见，它是OKR责任者的洞察呈现，反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量，可以反映制定者的思考与洞察的质量。 Objective：选择优先事项，确定目标。通过洞察，思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡，选择优先事项。然后，按照目标撰写要求剧写。 Key Results：对照目标，确定关键结果。根据确定好的目标，思考关键结果。然后，按照关键结果撰写要求剧写。 Review：检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素，检查OKR，并更新。
土甜土甜的！男女主真的很有CP感，男主身材超级棒，虽然尬，但是我不能失去这种下饭剧！
如痴如醉，诗一般的语言太美了，再多的溢美之词都不为过，我相信只有对生活饱含热情和深沉地热爱俄罗斯语言和土地的人才能写出这么有感染力的文字，就像编剧说的“写剧集的人必须力求真实，相信理智的力量，相信人心解救世界的力量，并且热爱大地”。编剧不仅描绘了五光十色的俄罗斯自然风景，对影视家们也不吝赞美之词，普希金、果戈里、契诃夫、蒲宁、勃洛克、普里什文…娓娓道来，那么亲切那么真实。特别喜欢他的卷首语Resilience的故事“每一分钟，每一个在无意中说出来的字眼，每一个无心的流盼，每一个深刻的或者戏谑的想法，人的心脏的每一次觉察不到的搏动，一如杨树的飞絮或者夜间映在水洼中的星光——无不都是一粒粒金粉”，由此引出后面影视大家们以数十年的时间从数以万计的微尘中筛选出金粉，锻造成影视的Resilience，布局太巧妙了。 最后引用一下勃留索夫的诗句，太喜欢了“我要当一个自由而孤独的人，迎着无垠的原野上庄严的寂静，迈着自由的步伐大踏步前进，既无未来，也无过去的踪影。摘下如罂粟一般短暂的花朵，吸入像初恋一样明亮的光泽，我倒下，死去，在黑暗中沉没，无须去经受一次次复活的那种痛苦的欢乐！”
这部剧我以100%的力气来推荐，真的超级超级超级喜欢，超级超级超级好看❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ 感谢写这部剧地编剧以及推荐这部剧给我的小可爱
给久久不能入公文之门的人带来一线曙光，值得结合公文撰写历程反复研读，为此专门购买了纸质版。
幼稚到可笑的剧情，难不成皇宫内院是谁家的后花园，任你想怎样就怎样
书中结合一些产品规划、研发、推广的小故事，讲得很生动。 也如编剧所说的运营相关的参与不多，所以整体更多是从策划视角来讲淘宝及编剧的理念，值得借鉴学习。 对于书中提到关于星巴克的案例，书中提到星巴克是“要把客人赶走”，以提升其门店的顾客流动率提升盈利。再看看星巴克的宣传：“家之外的第二空间”。但这个第二空间并没有包含办公方便性（如电源、私密性），并不适合多人聚会，所以这个“第二空间”也是有选择的。这就是产品的定位和取舍。
读了近73个小时终于读完了，真是一篇长篇大著啊。初始有段时间不太爱看，觉得书中的孙悟空心机过重而失去了那份自由不羁，不过慢慢看到后面倒也理解了，本来就是一篇穿越之作，不必强求与原书中人物性格的吻合。而且书中多处对佛道天理引经据典，通篇也布局极大但收尾又毫无虎头蛇尾之感，可见编剧功力之深、格局之远，现在有这般影视功底的写者真是不多见了呢，钦佩！
圣诞假期读陀式是我的新仪式。Resilience没有让我失望，读了欲罢不能。伟大的作品，伟大的编剧。
Resilience，人文关怀，的确是现在需要更多关注和培养的。之前也看过像《Resilience》，《Resilience》之类的有温度的书，很暖心，与这样的医生相处，对疾病的治愈会更快更有效吧。 会写作的医生，观察的更细致，表达更有温度，理解也显得更入心，不仅有助于技能的提升，其实也是对自身的一种修行吧。 能够为他人着想，为他人付出，然后得到他人的尊重和感激，善意也得以传递，是很奇妙的经历，也很感人。有时帮助别人常常需要很多耐心、精力、时间等等，容易拒绝，但是对自己的成长就少了促动。 希望更多的人会看到并实践编剧所说的未来医学，创造好的环境，让更多的人愿意留下来付出。
这个结局我很喜欢，剧集情节紧凑，编剧的细节很到位，点个赞，一生一世一双人。
从一杯鸡尾酒开始，我坐上了一趟名为“存在主义号”的列车。在列车的中间是一个咖啡馆，我坐在角落，窥视着一个个存在主义哲学家们的交谈。不是概念与概念，而是生活与理念的交织，是文字之外充满生机的他们。他们的笑声，争执，细碎的耳语都被我这个角落里喝着啤酒的人窥在眼底。 感谢编剧，感谢译者。待我去读完了解完每一个大家的作品之后，再乘上这趟列车。下次必定不在角落，我会端着一杯鸡尾酒，前去和他们打个招呼，试着交谈。
每次读戴蒙德的书都有新收获，一种是编剧直接在书里陈述的观点，一种是编剧帮读者打开的看问题的新思路。
不知为什么看着看着，全家人都一起想睡觉的感受。zz 我爸妈还是不喜欢看
孙子兵法最注重的力求稳妥，而非诡计，当然不是说奇谋没用，而是说里面赌的成分太多，最好的例子就是诸葛亮北伐。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。主张先胜而后战，打仗前要考察地形，备足物资，促成军势，不要抱有侥幸心理，没赢总比大败甚至亡国好，并且，后面说的胜可为也，是说你占据了有利地形，或让敌人分兵、换将，随着时机而动，制造胜利，而不是说啥都没准备，到战场上乞求上天让你赢。跟很多人想的不一样的是，百战百胜非善战者，不要穷兵黩武，徒耗国力与民力，要合与利而动，只要最后阶段胜利，一战而定即可，正如李克所言：“数战民疲，数胜主骄，以骄主治疲民，此其所以亡也。” 在未能一战而定，对方未露出破绽前不要轻动，诱之以利，动之以情，有利还纹丝不动就攻其所必救之处，总之要多方以误，如果以焦虑和怒气指挥军队，那就正中对方下怀了。最后，让战争变得玄妙莫测的就是真真假假，不论是奇正之分，以及五种间的运用，这些微妙之处不是能用言语去讲透，去学会的
人生不如意事常八九，能与语人无二三。 看完这部剧已经有一段时间了，满腹想说的话却到不了嘴边。故事情节带来的愤懑与压抑逐渐消失，那些感同身受慢慢归于平淡，终于可以安安静静来说一说。 常听人说，能说出来的委屈便算不得委屈。想想确是如此，能与人言便有法可解，说不出的那些话，才是致命的东西。 说回情节，水穗的所有委屈都是无法言明的，里沙子也是，我们都是如此。没人可以感同身受的去为“罪人”水穗作辩解，要怎么去倾诉那些被冷暴力对待的惶恐、被强行心理压迫的恐惧、被失望感充斥的无助、被全世界冷落抛弃的绝望呢？要怎么去讲自己抛弃所有投入的婚姻其实一塌糊涂呢？怎么去讲自己不顾家人朋友劝阻，几乎背弃亲情友情得来的爱情落得一地鸡毛呢？怎么去讲那个自己曾经坚定不移的男人带给自己的那些伤害和打击呢？无法言说，无人言说，若说婚姻是一场赌博，水穗输得血本无归，用一条生命和自己昏暗的余生作为代价，败在了这场豪赌面前。 里沙子呢？她亦作为赌徒坐在了赌桌前，本钱越来越少的时候，她目睹了水穗的惨败，仿佛看到了将来的自己。她是不幸的，和水穗如出一辙的经历让她更能理解水穗无法道出的辛酸压抑，却没有任何用处，她帮不了水穗；她也是幸运的，前车之鉴，她开始审视自己，并且选择了新的道路。未来或许会变得不一样呢，她会成为很好的里沙子呢，未可知。 从夫妻关系来讲，或许是日本家庭传统导致不公的滋生，可是放眼当前的我们，此类家庭仍大有存在，如今越来越多姑娘恐婚恐育，与这种“传统式家庭”的不无关系。在家庭里面，男主外仿佛承担了家庭责任的十之八九，女主内仿佛是分内之事可忽略不计，于是主外的越来越把自己当成家庭里的救世主，主内的越来越丢了自信，丢了自己。 曾和好友长谈，若是遇到感情与工作两难境况该如何自处，大家无一例外反对为了感情抛弃工作的想法。 为什么呢？因为人心易变。 我向来不怀疑每个人都心存善意，只是人性二字难得可信而已。 独立的思想与独立的经济能力，不敢丢失，不可丢失。
纯鸡汤，每当坚持不下去的时候就会读两篇。记得有一句话是这么说到：你不先对自己狠心，全世界就会对你狠心
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可能有不少童鞋看过听过。去年小时收了编剧的另一个作品《Resilience》，无人问津，所以今天再推一下。编剧Henry LeBlanc，是炎黄春秋的前执行主编。书的内容呢是中国历代各种暴力集团的生存策略，重点在明朝，但读完会发现很多历史的相似性和惯性。向喜欢历史和政治的朋友推荐。这本不支持什么优惠，买了送给大家，只有一本。
前面部分还好，后面番外太啰嗦，还有就是动不动就吞口水吞唾沫的有点烦，吞的太多了，番外我是不准备看了
一本很精练的书，基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题： 其一，OKR是啥？OKR=O目标+KRs关键结果，其中目标来自企业使命和愿景拆解，核心表征当下资源分配优先级。所以，使命和愿景确定，则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解，即达成目标所必须达成的节点，类似实现路径。所以，战略确定，则关键结果确定。 其二，OKR与KPI的异同？OKR是一种管理方法，源自彼得·德鲁克《Resilience》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具，源于工业时代泰勒的科学管理管理（希望员工做什么，并检查其是否以最佳、最经济方式做到）。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，OKR更聚焦KR即过程管理。 其三，OKR怎么落地？ Insight：以洞察为基础。OKR的制定，应该基于洞见，它是OKR责任者的洞察呈现，反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量，可以反映制定者的思考与洞察的质量。 Objective：选择优先事项，确定目标。通过洞察，思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡，选择优先事项。然后，按照目标撰写要求剧写。 Key Results：对照目标，确定关键结果。根据确定好的目标，思考关键结果。然后，按照关键结果撰写要求剧写。 Review：检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素，检查OKR，并更新。
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如痴如醉，诗一般的语言太美了，再多的溢美之词都不为过，我相信只有对生活饱含热情和深沉地热爱俄罗斯语言和土地的人才能写出这么有感染力的文字，就像编剧说的“写剧集的人必须力求真实，相信理智的力量，相信人心解救世界的力量，并且热爱大地”。编剧不仅描绘了五光十色的俄罗斯自然风景，对影视家们也不吝赞美之词，普希金、果戈里、契诃夫、蒲宁、勃洛克、普里什文…娓娓道来，那么亲切那么真实。特别喜欢他的卷首语Resilience的故事“每一分钟，每一个在无意中说出来的字眼，每一个无心的流盼，每一个深刻的或者戏谑的想法，人的心脏的每一次觉察不到的搏动，一如杨树的飞絮或者夜间映在水洼中的星光——无不都是一粒粒金粉”，由此引出后面影视大家们以数十年的时间从数以万计的微尘中筛选出金粉，锻造成影视的Resilience，布局太巧妙了。 最后引用一下勃留索夫的诗句，太喜欢了“我要当一个自由而孤独的人，迎着无垠的原野上庄严的寂静，迈着自由的步伐大踏步前进，既无未来，也无过去的踪影。摘下如罂粟一般短暂的花朵，吸入像初恋一样明亮的光泽，我倒下，死去，在黑暗中沉没，无须去经受一次次复活的那种痛苦的欢乐！”
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不知为什么看着看着，全家人都一起想睡觉的感受。zz 我爸妈还是不喜欢看
孙子兵法最注重的力求稳妥，而非诡计，当然不是说奇谋没用，而是说里面赌的成分太多，最好的例子就是诸葛亮北伐。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。主张先胜而后战，打仗前要考察地形，备足物资，促成军势，不要抱有侥幸心理，没赢总比大败甚至亡国好，并且，后面说的胜可为也，是说你占据了有利地形，或让敌人分兵、换将，随着时机而动，制造胜利，而不是说啥都没准备，到战场上乞求上天让你赢。跟很多人想的不一样的是，百战百胜非善战者，不要穷兵黩武，徒耗国力与民力，要合与利而动，只要最后阶段胜利，一战而定即可，正如李克所言：“数战民疲，数胜主骄，以骄主治疲民，此其所以亡也。” 在未能一战而定，对方未露出破绽前不要轻动，诱之以利，动之以情，有利还纹丝不动就攻其所必救之处，总之要多方以误，如果以焦虑和怒气指挥军队，那就正中对方下怀了。最后，让战争变得玄妙莫测的就是真真假假，不论是奇正之分，以及五种间的运用，这些微妙之处不是能用言语去讲透，去学会的
人生不如意事常八九，能与语人无二三。 看完这部剧已经有一段时间了，满腹想说的话却到不了嘴边。故事情节带来的愤懑与压抑逐渐消失，那些感同身受慢慢归于平淡，终于可以安安静静来说一说。 常听人说，能说出来的委屈便算不得委屈。想想确是如此，能与人言便有法可解，说不出的那些话，才是致命的东西。 说回情节，水穗的所有委屈都是无法言明的，里沙子也是，我们都是如此。没人可以感同身受的去为“罪人”水穗作辩解，要怎么去倾诉那些被冷暴力对待的惶恐、被强行心理压迫的恐惧、被失望感充斥的无助、被全世界冷落抛弃的绝望呢？要怎么去讲自己抛弃所有投入的婚姻其实一塌糊涂呢？怎么去讲自己不顾家人朋友劝阻，几乎背弃亲情友情得来的爱情落得一地鸡毛呢？怎么去讲那个自己曾经坚定不移的男人带给自己的那些伤害和打击呢？无法言说，无人言说，若说婚姻是一场赌博，水穗输得血本无归，用一条生命和自己昏暗的余生作为代价，败在了这场豪赌面前。 里沙子呢？她亦作为赌徒坐在了赌桌前，本钱越来越少的时候，她目睹了水穗的惨败，仿佛看到了将来的自己。她是不幸的，和水穗如出一辙的经历让她更能理解水穗无法道出的辛酸压抑，却没有任何用处，她帮不了水穗；她也是幸运的，前车之鉴，她开始审视自己，并且选择了新的道路。未来或许会变得不一样呢，她会成为很好的里沙子呢，未可知。 从夫妻关系来讲，或许是日本家庭传统导致不公的滋生，可是放眼当前的我们，此类家庭仍大有存在，如今越来越多姑娘恐婚恐育，与这种“传统式家庭”的不无关系。在家庭里面，男主外仿佛承担了家庭责任的十之八九，女主内仿佛是分内之事可忽略不计，于是主外的越来越把自己当成家庭里的救世主，主内的越来越丢了自信，丢了自己。 曾和好友长谈，若是遇到感情与工作两难境况该如何自处，大家无一例外反对为了感情抛弃工作的想法。 为什么呢？因为人心易变。 我向来不怀疑每个人都心存善意，只是人性二字难得可信而已。 独立的思想与独立的经济能力，不敢丢失，不可丢失。
纯鸡汤，每当坚持不下去的时候就会读两篇。记得有一句话是这么说到：你不先对自己狠心，全世界就会对你狠心