故事围绕怀特饰演的悲痛欲绝的律师展开。面对冬季怀俄明偏远森林公园的恶劣环境，她不仅要学会狩猎、捕鱼、种植，更要面对随时到来的危机。
这是一本熬夜通宵都想一口气读完的佳作，要坚信，总有人会默默守护着你，温暖而美好
这真是无厘头的东西，但这是残存着道理的东西。看完之后，你不由得会想，救世主到底有没有？编剧的回答是没有，至少在河南延津没有。延津这个地方总让人想起曹操袁绍官渡之战，编剧终于对他们下手了
这部剧没看完，完全可以当作是上市公司的检查手册来看了，嘿嘿，待我看完寒川子写的智圣鬼谷子那部剧再来回阅。
大神请收下我的膝盖和所有其他身体关节。都是碳基生物，怎么人家就是苏格拉底，我只能做阿米把虫讷 在‘我有一只表’这个例句中，‘我有’应从本意上去理解；但在‘我有一个主意’这句话中，‘我有’只是对前一种说法的模仿，是一种借用的表达。‘有一个主意’指的是我‘想到’或‘以某种方式想出’；‘我有一个向往’意思是我‘渴望’；‘我有意愿’指的是我‘想要’，诸如此类。 说“我对你有强烈的爱”是毫无意义的。爱并不是一个可被拥有的物品，爱是一个过程，一种让人身不由己的内心活动。我可以去爱，我可以沉浸在爱情之中，但是在爱里我不占有任何东西。事实上，占有得越少，就能爱得越多。 权威、体制、理念以及形象都能以同样的方式被内化吸收：我占有它们，就好像把它们永远保存在五脏六腑之中。（“融合”和“认同”常作为同义词使用，但很难确定它们是否为同一过程。不管怎样，不能笼统地使用“认同”，有时“模仿”和“屈从”是更好的表达。） 在闲暇时间里，汽车、电视、旅行和性爱是今天消费主义的主要对象，虽然我们将之称为“闲暇活动”，但它们准确地说是“闲暇被动”。 消费是占有的一种形式，而且可能是今天富裕的工业社会里最重要的一种形式。 现代消费者以这样的公式认同自己：我的存在=我所占有和消费的东西。 对于不断求知的人来说，无知跟知识一样都是好的，因为两者都是求知过程的组成部分，当然这种无知跟毫不思索的无知是不同的。在存在型模式中，最好的知识是深刻理解的知识；而在占有型模式中，最好的知识就是越来越多的知识。 自由就是放弃自我 人类的目标就是要摆脱恋我心态和自我中心，即占有型生存模式，才能达到生命的完满。
这部剧明显不全，没有尧年老德衰，舜囚尧偃朱这一段。另外就是这里的某些观点还是偏道德史观，没有发人省醒的真知灼见。其实我是看完优酷的隐秘的细节过来的。之所以还是推荐这部剧，是因为纪录片中的一些细节这部剧也有所体现，如命邠侯高圉，重译而来，奇肱氏等。长了见识的。 另:推荐隐秘的细节！！！
这部心理学基于编剧所在国家的文化氛围来谈神经症人格，虽然会有些不同于我们的文化给我们的启示，但是归根结底我们都是人类，大脑的构造大同小异，有很多读来也是十分中肯的。我感觉神经症人格的人，就是比正常人更难以平衡内心，难以正确地认识自己，一直在逃避 ，用逃避解决一切不可控力，但是逃避却也给自己带来极大的苦楚。不管怎么说，人类的精神世界实在是难以一言两语说清楚，说明白。
不是一本答案书，是一本思考书，正如预告中的那句话“我们的当下的所作所为能对未来有所影响，那么我们就必须对现实做一些考察和思考。” 编剧讨论了新闻生死，内容为王，商业模式，新闻专业主义等等。每一章都会有那么几个让人印象深刻的点，对我而言关于新闻的商业模式的讨论可以说是很特别了，尽管编剧在前面打下预防针，新闻不是商品，我们讨论的是媒介的商业模式，乍一看好像有那么一点咬文嚼字的感觉，但仔细想想，新闻和媒介还是不一样的，尽管媒介是生产新闻者，但媒介可做的事更多，可谈论商业模式的空间更大。 此外还有很多讲的很好的话，比如社会话媒介的责任取决于全社会上共识和大多数人的媒介素养，比如新闻专业主义的成败更在于全社会的觉醒。的确，当我们作为旁观者看一家家报刊倒闭时，当我们在网络上抱怨媒体怎么又关评论时，当我们在责怪媒体怎么这个不报那个不报时，又何尝不是我们造成了这些呢？
观看时有些地方有些拗口，哲学的东西一思辨就把我绕晕了，果然我智商有限啊，幸好没有学习哲学
对于没有任何基础来说还是有些没讲到 魔法方法部分讲的不多 但是对于了解phthon 还是够了
大地Land 喜欢没对错 不怒。 坚持承认反问折中 总结： 一个字版本：喜； 两个字版本：喜欢； 十个字版本：喜欢没对错,不怒;坚持承认反问折中; ◆ 点评：★★★★ 喜欢没对错 不怒。 坚持承认反问折中（2.2Pages/Minute）
癫狂 本来是有理想的 当然，只是理想 地为了那个理想，生出许多空想，最后不得不狂想..
20多年前，雷军是中国有名的程序员。 大二暑假，他和王全国组建了黄玫瑰小组。联合合作开发加密软件 Bitl-ok0.99 ，这款加密软件是当时国内几个著名的加密软件之一。因此赚了几百万。 1990年，也就是雷军读大四的时候，联合创办了三色公司。业务范畴宽泛，卖过电脑，做过仿制汉卡。接过打字印刷的活。但是由于不懂经营，发展方向也不明确，管理混乱，最终散伙。 大学毕业被分配到了北京的一家研究所。但是觉得研究所与跟不上外面的商业潮流，不太适应这里的气氛。通过解密 WPS 认识了当时著名的程序员求伯君。当时的求伯君以一人之力创作出了 WPS，已经是香港金山的副总裁。求伯君邀请雷军来金山工作。 雷军心中发痒，于是以金山第六名员工的身份加入求伯君的团队。中途也并没有青云直上，而是因为一系列的失误导致金山受重创。雷军也没有离开金山。当时的 WPS 基本被微软打败。他对技术的兴趣和他产业报国的梦想让他留了下来。 后推出‘金山影霸’，挽救了金山。当时有人推荐雷军花 60 万购买一款翻译软件，雷军心想花 30 万自己就能做的比他好，于是金山词霸问世，在翻译软件市场成为了领导地位。 后来有一个男人和雷军达成协议要把 Foxmail 以 15 万的价格卖给金山。但是研发人员觉得金山同样也能用更少的成本做出这个软件。于是，雷军也因此错过了张小龙，腾讯也因为张小龙后来创立的微信拿到了移动互联网的站票。 同样的处理方式，不同的结局，一切都是命数。 97 年，WPS 重整旗鼓，推出 WPS97 ，重现辉煌。可以说是王者归来。只不过当时的 WPS 的代表人物还是求伯君。 98 年联想注资 900 万美元购买金山 30% 的股份。此时联想副总裁杨元庆出任金山董事长，求伯君继任总裁，急需一名职业经理人掌舵。求伯君对雷军说，“要不你上吧”。 雷军任总经理之后，几乎就是一个疯子带着一群疯子。 金山毒霸推出。在杀毒软件的市场份额达到了 30%。后来雷军把杀毒软件的价格从 239 降低到 90 元。除了受到同行的抨击，更多的是带来了产业的发展。后来的周鸿祎也靠杀毒免费颠覆了这一市场，创建了 360 帝国。 03年，雷军提出要把剑侠情缘从单机版改为网游，用当时金山账上的存款豪赌网游。雷军亲自上阵。为了了解游戏，甚至白天工作，晚上通宵打游戏。在当时，有一个有趣的赌局。 雷军虔诚的请教丁磊，丁磊不看好金山转战网游，就打赌。说“剑侠情缘04年底能到 5 万人，就给你 100 万美元”，雷军很气愤。 后来金山在剑侠情缘这款游戏上投入 1500 万。结果是，20 多天就过了 5 万人的大关，剑仙也被评为“2003 年最佳国产游戏”。“剑仙情缘”也因此给金山带来了过亿元的收入。后来雷军想用 1000 万收购网易的时候，丁磊也是笑而不答，很有意思。 此时互联网时代开始了。互联网战场已经风起云涌，英雄辈出。雷军也跃跃欲试。参考美国的亚马逊，金山分离出卓越网，立志要做中国的亚马逊。04 年，卓越网达到鼎盛期，成为国内 B2C 电子商务的领军者。最终因为资金的问题把卓越网卖给了亚马逊。此时的雷军内心也是五味杂陈。 07 年，金山上市。奉献了 16 年的激情，雷军最终辞去金山总裁兼 CEO，他累了。 金山可以说是 IT 界黄埔军校一般的存在。比如暴风影音的冯鑫，蓝港互动的王峰，乐动卓越的刑山虎等等都曾就职于金山。当然，雷军毫无疑问就是黄埔军校的校长。 此时的雷军感觉自己似乎被世界遗忘了。除了钱，仿佛一无所有。此时，天使投资人的身份浮出水面。离职后的雷军成了中国最有名的天使投资人之一。著名的有投资上市的 YY，担任多玩
花了三天时间看完了这部剧。一种如鲠在喉的感觉，说不出是阴暗，还是压抑，总之是本值得读的好剧。这几天边看边想，幸乃的不幸，是对有良知者的惩罚。正像最后女狱警说的，她选择离开这个世界，反而是一种傲慢，是对身边那些还在关心她需要她的人的傲慢。她不愿成为别人麻烦的同时，也伤害了那些想要成为她“麻烦“的人。人性的课题真是深不可测，穷尽一生都探究不完
骆士宾狗东西，快去死吧！！
#2020看剧打卡# 第十二本剧 这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《大地Land》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。
人生中最大的事，不在赚钱，却在把他们内在的最高尚的力量、最美善的天性，充分发挥出来，这样，我们就成为有吸引力与受人欢迎的人了。 
最后一句话，“就像你们眼前的这张白纸”，突然好希望看纸质书。 看之前以为这不会又是一本高深莫测看不懂的书吧，翻开被惊喜到，那些脑洞那些想象力，有些联想让我想起我小时候，因为那时的我也拥有这样的联想能力，但是长大后思考的方向转变了，再也不想这些了。
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这是一本熬夜通宵都想一口气读完的佳作，要坚信，总有人会默默守护着你，温暖而美好
这真是无厘头的东西，但这是残存着道理的东西。看完之后，你不由得会想，救世主到底有没有？编剧的回答是没有，至少在河南延津没有。延津这个地方总让人想起曹操袁绍官渡之战，编剧终于对他们下手了
这部剧没看完，完全可以当作是上市公司的检查手册来看了，嘿嘿，待我看完寒川子写的智圣鬼谷子那部剧再来回阅。
大神请收下我的膝盖和所有其他身体关节。都是碳基生物，怎么人家就是苏格拉底，我只能做阿米把虫讷 在‘我有一只表’这个例句中，‘我有’应从本意上去理解；但在‘我有一个主意’这句话中，‘我有’只是对前一种说法的模仿，是一种借用的表达。‘有一个主意’指的是我‘想到’或‘以某种方式想出’；‘我有一个向往’意思是我‘渴望’；‘我有意愿’指的是我‘想要’，诸如此类。 说“我对你有强烈的爱”是毫无意义的。爱并不是一个可被拥有的物品，爱是一个过程，一种让人身不由己的内心活动。我可以去爱，我可以沉浸在爱情之中，但是在爱里我不占有任何东西。事实上，占有得越少，就能爱得越多。 权威、体制、理念以及形象都能以同样的方式被内化吸收：我占有它们，就好像把它们永远保存在五脏六腑之中。（“融合”和“认同”常作为同义词使用，但很难确定它们是否为同一过程。不管怎样，不能笼统地使用“认同”，有时“模仿”和“屈从”是更好的表达。） 在闲暇时间里，汽车、电视、旅行和性爱是今天消费主义的主要对象，虽然我们将之称为“闲暇活动”，但它们准确地说是“闲暇被动”。 消费是占有的一种形式，而且可能是今天富裕的工业社会里最重要的一种形式。 现代消费者以这样的公式认同自己：我的存在=我所占有和消费的东西。 对于不断求知的人来说，无知跟知识一样都是好的，因为两者都是求知过程的组成部分，当然这种无知跟毫不思索的无知是不同的。在存在型模式中，最好的知识是深刻理解的知识；而在占有型模式中，最好的知识就是越来越多的知识。 自由就是放弃自我 人类的目标就是要摆脱恋我心态和自我中心，即占有型生存模式，才能达到生命的完满。
这部剧明显不全，没有尧年老德衰，舜囚尧偃朱这一段。另外就是这里的某些观点还是偏道德史观，没有发人省醒的真知灼见。其实我是看完优酷的隐秘的细节过来的。之所以还是推荐这部剧，是因为纪录片中的一些细节这部剧也有所体现，如命邠侯高圉，重译而来，奇肱氏等。长了见识的。 另:推荐隐秘的细节！！！
这部心理学基于编剧所在国家的文化氛围来谈神经症人格，虽然会有些不同于我们的文化给我们的启示，但是归根结底我们都是人类，大脑的构造大同小异，有很多读来也是十分中肯的。我感觉神经症人格的人，就是比正常人更难以平衡内心，难以正确地认识自己，一直在逃避 ，用逃避解决一切不可控力，但是逃避却也给自己带来极大的苦楚。不管怎么说，人类的精神世界实在是难以一言两语说清楚，说明白。
不是一本答案书，是一本思考书，正如预告中的那句话“我们的当下的所作所为能对未来有所影响，那么我们就必须对现实做一些考察和思考。” 编剧讨论了新闻生死，内容为王，商业模式，新闻专业主义等等。每一章都会有那么几个让人印象深刻的点，对我而言关于新闻的商业模式的讨论可以说是很特别了，尽管编剧在前面打下预防针，新闻不是商品，我们讨论的是媒介的商业模式，乍一看好像有那么一点咬文嚼字的感觉，但仔细想想，新闻和媒介还是不一样的，尽管媒介是生产新闻者，但媒介可做的事更多，可谈论商业模式的空间更大。 此外还有很多讲的很好的话，比如社会话媒介的责任取决于全社会上共识和大多数人的媒介素养，比如新闻专业主义的成败更在于全社会的觉醒。的确，当我们作为旁观者看一家家报刊倒闭时，当我们在网络上抱怨媒体怎么又关评论时，当我们在责怪媒体怎么这个不报那个不报时，又何尝不是我们造成了这些呢？
观看时有些地方有些拗口，哲学的东西一思辨就把我绕晕了，果然我智商有限啊，幸好没有学习哲学
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大地Land 喜欢没对错 不怒。 坚持承认反问折中 总结： 一个字版本：喜； 两个字版本：喜欢； 十个字版本：喜欢没对错,不怒;坚持承认反问折中; ◆ 点评：★★★★ 喜欢没对错 不怒。 坚持承认反问折中（2.2Pages/Minute）
癫狂 本来是有理想的 当然，只是理想 地为了那个理想，生出许多空想，最后不得不狂想..
20多年前，雷军是中国有名的程序员。 大二暑假，他和王全国组建了黄玫瑰小组。联合合作开发加密软件 Bitl-ok0.99 ，这款加密软件是当时国内几个著名的加密软件之一。因此赚了几百万。 1990年，也就是雷军读大四的时候，联合创办了三色公司。业务范畴宽泛，卖过电脑，做过仿制汉卡。接过打字印刷的活。但是由于不懂经营，发展方向也不明确，管理混乱，最终散伙。 大学毕业被分配到了北京的一家研究所。但是觉得研究所与跟不上外面的商业潮流，不太适应这里的气氛。通过解密 WPS 认识了当时著名的程序员求伯君。当时的求伯君以一人之力创作出了 WPS，已经是香港金山的副总裁。求伯君邀请雷军来金山工作。 雷军心中发痒，于是以金山第六名员工的身份加入求伯君的团队。中途也并没有青云直上，而是因为一系列的失误导致金山受重创。雷军也没有离开金山。当时的 WPS 基本被微软打败。他对技术的兴趣和他产业报国的梦想让他留了下来。 后推出‘金山影霸’，挽救了金山。当时有人推荐雷军花 60 万购买一款翻译软件，雷军心想花 30 万自己就能做的比他好，于是金山词霸问世，在翻译软件市场成为了领导地位。 后来有一个男人和雷军达成协议要把 Foxmail 以 15 万的价格卖给金山。但是研发人员觉得金山同样也能用更少的成本做出这个软件。于是，雷军也因此错过了张小龙，腾讯也因为张小龙后来创立的微信拿到了移动互联网的站票。 同样的处理方式，不同的结局，一切都是命数。 97 年，WPS 重整旗鼓，推出 WPS97 ，重现辉煌。可以说是王者归来。只不过当时的 WPS 的代表人物还是求伯君。 98 年联想注资 900 万美元购买金山 30% 的股份。此时联想副总裁杨元庆出任金山董事长，求伯君继任总裁，急需一名职业经理人掌舵。求伯君对雷军说，“要不你上吧”。 雷军任总经理之后，几乎就是一个疯子带着一群疯子。 金山毒霸推出。在杀毒软件的市场份额达到了 30%。后来雷军把杀毒软件的价格从 239 降低到 90 元。除了受到同行的抨击，更多的是带来了产业的发展。后来的周鸿祎也靠杀毒免费颠覆了这一市场，创建了 360 帝国。 03年，雷军提出要把剑侠情缘从单机版改为网游，用当时金山账上的存款豪赌网游。雷军亲自上阵。为了了解游戏，甚至白天工作，晚上通宵打游戏。在当时，有一个有趣的赌局。 雷军虔诚的请教丁磊，丁磊不看好金山转战网游，就打赌。说“剑侠情缘04年底能到 5 万人，就给你 100 万美元”，雷军很气愤。 后来金山在剑侠情缘这款游戏上投入 1500 万。结果是，20 多天就过了 5 万人的大关，剑仙也被评为“2003 年最佳国产游戏”。“剑仙情缘”也因此给金山带来了过亿元的收入。后来雷军想用 1000 万收购网易的时候，丁磊也是笑而不答，很有意思。 此时互联网时代开始了。互联网战场已经风起云涌，英雄辈出。雷军也跃跃欲试。参考美国的亚马逊，金山分离出卓越网，立志要做中国的亚马逊。04 年，卓越网达到鼎盛期，成为国内 B2C 电子商务的领军者。最终因为资金的问题把卓越网卖给了亚马逊。此时的雷军内心也是五味杂陈。 07 年，金山上市。奉献了 16 年的激情，雷军最终辞去金山总裁兼 CEO，他累了。 金山可以说是 IT 界黄埔军校一般的存在。比如暴风影音的冯鑫，蓝港互动的王峰，乐动卓越的刑山虎等等都曾就职于金山。当然，雷军毫无疑问就是黄埔军校的校长。 此时的雷军感觉自己似乎被世界遗忘了。除了钱，仿佛一无所有。此时，天使投资人的身份浮出水面。离职后的雷军成了中国最有名的天使投资人之一。著名的有投资上市的 YY，担任多玩
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#2020看剧打卡# 第十二本剧 这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《大地Land》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。
人生中最大的事，不在赚钱，却在把他们内在的最高尚的力量、最美善的天性，充分发挥出来，这样，我们就成为有吸引力与受人欢迎的人了。 
最后一句话，“就像你们眼前的这张白纸”，突然好希望看纸质书。 看之前以为这不会又是一本高深莫测看不懂的书吧，翻开被惊喜到，那些脑洞那些想象力，有些联想让我想起我小时候，因为那时的我也拥有这样的联想能力，但是长大后思考的方向转变了，再也不想这些了。