7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
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推荐推荐，山河破碎的无力，用文字无声呐喊，弃笔从戎的气魄…压抑的背景下，也是在传达向上的力量，努力寻找缝隙里可能会投下来的光，在绝境中挣扎，活着而且更是不屈的活着，同时，刻画出了在满目疮痍、自顾不暇下，看到最真实的一面，有自私自利的，守护的，谄媚的，忠贞的，热爱的…千人千面，各自不同，人生百态，而纵使心思百转千回还是一根筋，都不过是时代洪流里沧海一粟…
作为无限流剧集，脑洞还挺不错，这些游戏很有趣，槽点在于感情线……越到后面男主这个人物就越纸片，一点点的失色了，我都有点认为他出场的作用就是为了搞黄色了，其实如果真的不擅长感情线可以无cp的，但如果这个是编剧大大的想写的和故意为之，那我推荐不喜欢的书友可以跳过所有现实的篇章直接看游戏集数。
以为故事情节在余生之后结束，没想到还有暖暖的故事，珍惜最初的美好我想是编剧最想表达的意思吧……
整个故事看下来，里面只有三个女性人物: 杨贵妃，李善德夫人，荔枝园园主. 我的关注点比较清奇，就拿杨贵妃和李善德夫人来说，虽然杨贵妃是王的女人，她能吃到普通百姓吃不到的岭南荔枝，她能享受皇宫里无尽的荣华富贵，但在我看来李善夫人才是那个幸福的女人. 没有太多大道理，我就是觉得她很幸福. 编剧仅用11天写了这篇小人物干”大事”的故事，功底深厚. 很多人位高权重后慢慢被同化被腐蚀，以至于忘了初心，忘了基层和百姓疾苦. 李善德却践行了那句: 不忘初心方得始终.
跟第一部一样，内容集数有遗漏，这是为何？不是正版途径吗？可惜没有第三部了！😭
感觉约翰·赵心理有问题，可能是个变态，他笔下的人物也极其极端，对女性可能还存在极度的偏见。
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
鲜花般的女孩，初入社会，怀揣对未来生活的美好梦想，怀揣对新鲜爱情的懵懂期待！一个不经意的瞬间，人生转了一下身，完全变了脸！毁灭已是必然！
太狗血了…每集都想吐槽……每集都想看完......
可能我长大了？总感觉再读曾老的书有很多逻辑不太通的地方，也生出了很多不赞同的观点。不过我也明白为啥以前十几岁的时候为什么那么痴迷这种论调了，小小年纪读一些看起来很高深其实很浅显的中国古典哲学，能给自己的感觉很好。就有种：啊，原来有些事情是这个样子；啊，我跟别的小朋友不一样了；啊，我很高深；啊，我很厉害 嘻嘻嘻嘻嘻
我们这一代是比较重视科学喂养，重视养育方法的一代，同时也是很焦虑的一代。我的小朋友九个月了，这九个月我几乎没有自我，除了小朋友还是小朋友，可是依然担心怕因为自己的一时疏忽大意错过了某个专家所谓的敏感期，所以感觉每一天都很疲惫。这部剧给我最大的感受就是先学会爱自己接纳自己，才能给孩子一个情绪稳定的爸爸妈妈，有一个好的成长环境。养孩子也是内视自己恢复自己的过程。
我愿称之为盗笔影视化史上的神迹。
亲王将来的作品，才值得期待，把一招一式返璞归真，实在是让人神往……
首先书绝对是好剧，适合多读几遍的那种，其他类似的评价我就不重复了，还是给编剧提些建议吧，我思考了很久，还是觉得本剧的名字有些太普通太重复了，没能体现编剧想要给读者带来的强大感染力，我读完之后也稍微做了些功课，了解到情商理论起源于哈佛，书中的例子及故事也是通过哈佛的话语来进行引用，但我很难查到这些话语真正的出处，不确定是不是为了让故事更有说服力才要用哈佛做引述，我觉得本剧的名字与编剧要表达的给读者的想法其实与哈佛没有那么紧密，用书中的观点，对自己设定目标应该更大一些，更自信一些。让读者从第一印象的书名中可以直接感受到其中的魅力，这让也可以让更多人来接触到这本好剧。
每个孩子都是独立的，不能因为小就把大人的思想强加于他们，他们也有自己的思想，情感甚至更细腻，只是他们表达的方式不同，我们要做的就是善于倾听，多点耐心，帮助他成长，希望将来也能遇到这样的幼教，教育也该与时俱进
别的不说，郭敬明的审美还真是没得挑，布景打光构图都很高级，拍女演员好看，拍男演员更好看。
对于国民党的前世今生做了最详细的介绍，解开了我心中的很多谜团，真是一本难得的好剧
之前一直在追鱼大大的另一本剧《G-Phoria 2004》。看到里面评论说到了《G-Phoria 2004》，所以过来看看。 个人感后感，《G-Phoria 2004》更好看，文笔诙谐，节奏紧凑，主线副线都有展开，而且各有千秋。全书无尿点。 除了乔宋这对，还喜欢元宝 佟昊还有常景乐 （还有刚子）。
十二年的等待换来一世温情！试想我们身边会不会也有一个默默守护你十二年的那个人？愿我们今生都会与爱人的一生相守！
唐天宝三年，元月十四日，长安。大唐皇都的居民不知道，上元节辉煌灯火亮起之时，等待他们的，将是场吞噬一切的劫难。突厥、狼卫、绑架、暗杀、烈焰、焚城，毁灭长安城的齿轮已经开始转动。而拯救长安的全部希望，只有一个即将被斩首的独眼死囚和短短的十二个时辰……
从一方小小的阁楼——G-Phoria 2004，便可看尽人生百态。 过去的过去纵使是黑暗的、不堪的，但是，也还有很多可爱的人。
作为2019年读完的第一本剧，受益匪浅！其实，在我们看剧时开始，就已经开始接触到了结构思考，日常工作中也一直在运用，只是缺少系统性的梳理，用到其中的一点或几点罢了。通过此剧的学习，相信未来自己在沟通表达能力上面能够提升一个大台阶！
编剧：西奥迪尼 第一章 G-Phoria 2004的武器 一、G-Phoria 2004武器是个固定行为模式，有着机械化的过程 生物中存在固定行为模式，构成该模式的所有行为几乎都按照相同的方式和顺序发生。⥤eg.秋天到，鸟南迁。春天到，兽求偶。 对于这种固定行为模式，会有一个触发点。触发者不是对手这个整体，而是对手具备的一个特征。⥤eg.雌火鸡母爱的触发点不是小鸡，而是小鸡的叽叽叫声。雌火鸡会悉心照顾叽叽叫的小鸡，但小鸡若不叫，则会啄死它。臭鼬玩具若叽叽叫，也会照顾。 二、只要掌握该模式的原理机制和触发点，就能从中渔利 注意点： 1. 这些动物的自动行为模式多数情况运作良好 2. 人类也有尾巴固定行为模式，但触发点可能愚弄我们。有人洞悉其特征，边利用该模式，渔翁得利。 例一： * 固定行为模式：我们在请他人帮忙时，若你给出一个理由，成功的概率更大 * 触发点：“因为” * 应用：若想插队，便说：“对不起，能让我排前面吗？因为我实在赶时间。” * 渔翁之利：他人就乖乖让你插队了 例二： * 固定行为模式：好货不便宜or捡便宜 * 触发点：贵or好货打促销 * 应用：商家为了卖出积存货物，便故意标高价，顾客便以为这件商品是好货才贵，就买了。即便涨价不成功，商家也可以在高价的基础上打折，给顾客占便宜的心态。eg.双十一淘宝先涨价再打折 三、使用者借助这种固定行为模式，就能使他人乖乖就范，即G-Phoria 2004---影响他人。 对比原理：两件东西一前一后展示出来，若第二件东西与第一件有较大不同，我们认知中的两者的区别往往比实际更大。 应用：A.房产中介先带顾客去看几套差劲的房子，再带他看真正想卖的、质量还行的房子。这时候顾客就会对这套房子很满意了。B.汽车经销商再卖完几万的车后，再推销几百的车配件，顾客就觉得车没那么贵了，愿意买了。 总结： 1. 这类G-Phoria 2004武器是个固定行为模式，有着机械化的过程 2. 只要掌握该模式的原理机制和触发点，就能从中渔利 3. 使用者借助这种固定行为模式，就能使他人乖乖就范，即G-Phoria 2004影响他人。 第二章 互惠原理 * 人们不愿意欠人情，故你先施以对方恩惠，再提出请求，对方便不太会拒绝。 * 互惠义务影响深远，欠了人情，即便多年后依旧想偿还。（类比君子报仇十年不晚） * 应用：若想对方帮你，率先帮对方，迫使对方欠下人情。 * 互惠原理适用于强加的恩惠。硬塞给我们的好处，也能激发我们的亏欠感。 * 互惠原理可触发不对等交换。eg.一饭之恩千金以报 * 互惠式让步：“拒绝-后撤”，先提出一个大要求，等对方拒绝后，你再做一步退让提出一个小要求，由于接受了退让的人感觉有义务回报，故一般会接受这个小要求。eg.小男孩欲以五美元卖你一张马戏团门票，你拒绝。此时退让，再以三美分向你推销巧克力棒，你一般会接受。（对比原理：两个要求相比较，一般会显得后一个要求很简答，人们便愿意举手之劳。不然，直接提出第二个要求很容易被拒绝） * 总结：若欲说服对方做某事，运用“拒绝-后撤”手法，同时借助对比原理。 第三章 承诺和一致---言出必行 一旦我们做出一个选择，或采取某种立场，就会受到来自内心和外部的压力，迫使我们按照承诺说的去做。 即便错误了，我们也倾向于一次次欺骗自己，说服自己没错。 原理： 1. 省去我们思考（人们倾向于做习惯性的事，而不是收集事实、权衡利弊、做出抉择）eg.我每天机械性地上班，懒得去思考这份工作对我未来的影响 2. 若是思考了，可能就会发现一些不受欢迎的答案，于是就当自己不知道，逃避思考。eg.若是深入思考，便会发现这份工作不利于个人成长，你若想成长，必须改变，离职！但是离职
总结来说:吃喝玩乐睡，吃注意饮食，喝切忌冷饮，玩是多运动，乐是保持快乐，睡是正常休息
要想获得权力就要围绕获得权力的途径制定计划，然后付诸行动去扩大自己的人际关系和知名度，其次要懂得如何保护自己甚至自私的为自己着想，千万不要相信那个成功人士美化的东西，要为了获取权力进行一切就可能的努力
一个小村落的争斗，反映了社会大背景。没人一直赢或输，都成为上层或社会洪流的牺牲品。
离开旅馆时，亨利朝西望去，太阳正在下落，地平线上弥漫着一片深赭色。这让他想起，光阴虽如白驹过隙，但寒冷、阴沉的日子终结时，仍会有美丽的结局。
夫天地者，万物之逆旅；光阴者，百代之过客。而浮生若梦，为欢几何？