Brussels Midnight

太难受了，菠萝死了，那个睿智的温暖的矮个子小老头死了，可怜的孤独的黑斯廷斯，一切只剩下回忆了。

看了两遍，故事很精彩，文笔流畅，错别字有点多，有几处集数顺序颠倒，一开始的听书语音转换错误太多没法听。瑕不掩瑜

一口气读完，感动到了，只能说人间自有真情在，好人终究会有好报！

美利坚的文化就是野蛮牛仔，开始只认枪杆子，万一遇到硬茬就耍民主嘴皮子，圈小弟能圈多少是多少，谁圈的小弟多谁就是扛霸子，新生的共和国硬是用拳头揍疼了扛枪的美利坚，自己也挨了个鲜血淋漓。

一直以为克里米亚战争是一场规模有限的地区冲突，看完这部剧才发现原来自己存在巨大的认知偏差，这场战争无论规模、影响，都远远超出了一般人的想象，几十万人的伤亡数字，在一定程度上已经能看到一战的影子。书中对战争细节的还原，也会让人更真切的感受到真实的战争对被卷入其中的个体命运灾难性的影响。而就这场战争来说，除了创造了现在战争的诸多第一次以外，特别让我意外的是，这场战争中竟然是法国表现最好，无论战场表现还是国家利益都显著优于其他各方，而英国从政府到军方都堪称表现拙劣，可以说完全颠覆了我对19世纪中期的法国的刻板偏见。于是也不禁感慨，掌握舆论战的主导权是多么重要，如果法国人在传媒领域更强势一点，现在也不会一说起法军就是举白旗了……

所有能看的都在预告里，怎么能这么难看哦！

极端的鸡血贩卖，看点就是给我这种只听说过哈佛但实际不了解的。

学院派剧集，主要作用为转变观念，普及知识。全书从人力资源问题提出、理论沿革、西方求索、中国实践、系统阐述COE,HRBP,SSC(SDC)、国内外各大公司管理实践汇报，系统的论述了三支柱模型。是一部不可多得的的三支柱管理思想转变，价值观传导剧集。

看完这部剧，发现编剧的思维非常超前，他对一个好的设计应该是什么样描述的非常到位。 本剧创作与上世纪八十年代，这三十多年很多设计的发展都是按照编剧的想法在进行。当时由于技术的问题，编剧对设计的发展有着这样那样的担心，但是随着技术的发展，到现在看来那些担心已经克服，而好的想法已经应用

Salvador Sanchis列出自己的观点，必举出史实来佐证，并论证和总结。创作的很精彩，语言通俗易懂，平易近人。

Salvador Sanchis写给儿子的32封信 Salvador Sanchis 点评:★★★★★ 全看你的了。 可以单做自己收到的信，虚心学习践行。 ◆ 第2章 迎接挑战 >> 人生的第一步不仅需要勇气，而且要谦虚。初入公司必须多听少说，与其自行暴露缺点，倒不如谨慎择言，因为人们往往欣赏知识丰富、却不吹嘘的人。 >> 工作可以帮助他们实现自己的理想和抱负 >> 接受更多正式教育。 >> 维持你的生计，确保你的地位，然后进行更大的发展 >> 成为优秀的企业家。 >> 他们为了生活，为了生存而挣扎，他们不知道自己的目标在哪里 >> 你有目标，也有工作，这就是好的开始。 >> 每天准时上班，勤恳工作，先在基层磨炼以了解和学习企业运转的某个环节 >> 保持工作的纪律性很重要，试想一个连准时上班都无法做到的人，又怎么能担负重任呢？ >> 就算你是属于管理阶层，也一样必须准时上班。 >> 常常接近那些长年为公司发展尽心尽力的同事们。 >> 谦虚地吸收他们的经验与管理知识吧 >> 如果你想要有所改革的话，不要操之过急，因为时机还未到。如果你对目前的做法有任何想要改变的意见（当然是指更好的方法），尽管提出问题。但是，必须注意在进行时不要太过严格。成功者不是守株待兔的人，成功者往往是一面学习一面等待适当时机的人，成功者也就是将计划思索多次，考虑各种可能发生的情况后，就能够得出一个比较周全的计划的人。 >> 只要你谦虚学习，你就一定能接受到优秀的指导。 >> 手之前，必须尽可能的事先了解对方，从客户的立场来说，第一印象非常重要，他只会给你一次机会。所以一开始你就必须先下点工夫，给对方留下一个好印象。否则，往后你得花费一两年或更多的时间才能重新抓住客户的心，那么你出发的脚步就不得不慢下来了。 >> 必须记住多听少说。如果你想成为一个善谈的人，要先从学会做一个善于倾听的人开始。你要学会鼓励别人多谈他们自己，听取他们的建议，从而才能更客观地看待问题，作出正确的决策。 >> 言多必失，与其自行暴露缺点， >> 因为人们往往欣赏知识丰富，却不吹嘘的人。 >> 不要夸大其辞，不要和别人抢着说话。要尊重对方，等他把话说完，你再提出自己的观点。 >> 在开发新客户的同时，也必须注重售后服务，如此才能确保公司的发展及茁壮成长。 >> 服务是企业的生命，只有良好的服务才能使企业更有竞争力 >> 开始工作的阶段作为锻炼和实习，不要妄断妄行。在这段时间，你应该尽量小心， >> 目标是成为一名优秀的企业家 >> 30年后的企业界巨人，也在这个时候，与你一同进入真实社会，投入企业之争。 >> 为了获得生活的食粮，欢迎你来到真实的社会。 ◆ 第3章 成为被需要的人 >> 把任务交给他，他会默默接受，不会问愚蠢的问题。这种人不会被解雇，他也不会乘机要求加薪，文明正是这种人创造的。 >> 致加西亚的信》 >> 自始至终一句话也没说 >> 向优秀的榜样学习，像罗文一样，具有坚忍不拔的精神，为了目标，克服一切困难，勇往直前。因为只有这种人才能成功，成为受人敬仰的人。 >> 勇往直前的精神和责任感， >> 只要你拥有最起码的想象力，就能清晰地描绘出自己的未来，并且甜蜜地憧憬它。一旦一幅美丽的蓝图生动地被当作你“专心”的主要目标，像罗文一样为之不懈奋斗，那么结果将如你所想。 >> 一个自私自利的人，你能希望他为全体员工的福利，付出更多努力吗？ 也许你需要 >> 任何公司，任何工厂，淘汰那些没用的员工是例行公事，老板必须不停地解雇那些没有才能的员工，然后再雇用新人 >> 每一个老板，总是希望留下最卓越的人才 >> 一个人如果对自己所希望的东西能够有意

什么是现代？ 一千年前的古代和现代到底有什么区别？ 到底何谓崖山之后无华夏？ 从清明上河图到大宋提刑官…… 中华文明的现代拂晓时辰，令人震撼！天水一朝，令人神往不已的时代！ 强烈推荐！

和另外一本剧交叉看的，内容有重叠，后来回头专心先看完这部剧。 首先作为同行，很钦佩编剧，名利双收，虽然理论体系和实践很自信我的是最好的，但变现和公益之间那道坎自己过的比较坎坷，目前也没完全放开。 作为一本剧，成不了经典，但对当下环境和很多读者是很实用的，可以作为操作手册。语言风格偏聊天性质，这也和我立意的方向一致，文章采用了编剧说的总分总，先说这些吧！整体现在推荐

突发有感看的易经，果然科学哲学一体两面，同理异象，是本硬书，又增加了奇奇怪怪的知识点，计划看看全六十四卦象。