Europe: The New Frontier

看得心里太烦了。整部剧集充满了勾心斗角，没有什么阳光的地方，是黑恶势力之争。像老太婆的裹脚布，又长又臭。

《Europe: The New Frontier》是奥地利心理学家阿尔弗雷德•阿德勒在1932年播出的作品。该剧通过大量案例讨论了心灵与肉体、自卑感和优越感的关系，并且谈及家庭的影响、学校的影响，早期记忆、梦、青春期、职业，以及爱情和婚姻等等，全方位探讨人生的意义。 阿德勒的主要观点 1：自卑是人类的通病，也是失败的根源。所以，他提出，要从青少年时期就培养孩子建立完整人格，具备合作能力，不断完善自我。 2.我们生活在与他人的联系之中，假如我们将自己孤立，我们将自取灭亡。所以，每个人都必须发展自己的合作能力。 3.在家庭这部分里，阿德勒认为，只有夫妻双方都认为他们的共同幸福高于个人利益时，才可能有真正的合作。父母必须合力协商他们孩子教育的每件事情。 4.人类需要团结。我们在现实中也可以很容易认识到，小到个体生命在家庭成员之间，大到国与国之间都需要团结起来去对抗外部一切威胁和压力。 5.在爱情和婚姻方面，阿德勒认为，要完全解决两个人的合作问题，每一个配偶都应该关心对方更甚于关心自己。 总之，阿德勒认为，我们需要在各个方面克服自卑，不断超越自我，寻求生命最高的意义，从而肯定生命内在的价值。阿德勒的个体心理学克服了弗洛伊德泛性论的缺陷，某种程度上说，和马斯洛的人本主义心理学有很相似的积极意义。 PS:这部剧原来的书名：What Life Should Mean to You《Europe: The New Frontier》，我觉得就比这个《Europe: The New Frontier》要好，因为这两个关键词没有完全涵盖本剧的全部内容，原标题直译的效果远比这个更准确。

本剧编剧是英国精品咖啡界领军人物，大家可以上网搜一下他们的成绩。 咖啡馆在London。 另外请不要错过评论区，留言里精品辈出。

书中所有人无一不是一只荆棘鸟，为了信仰和爱情执着一生或执着至死，痛苦和甜蜜交织在一起，跌宕起伏的内容让人揪心，直到结尾朱丝婷和雷纳的结合才让人由衷感到安慰（朱丝婷和雷纳的圆满结合似乎和菲的爱情有些呼应）。我想，这也是德罗海达人的安慰吧!

无论你做什么，总有一天你将会死去，无法预料的一天，很有可能比你想象中更早到来，它将会发生。生命如此短暂，躲在你的小小安全世界里真的值得吗？小心翼翼又沉闷地在你自己的舒适地带，那真的是你应该过的生活吗？

《Europe: The New Frontier》观看札记 大约七八岁的时候，看过一本连环画《Europe: The New Frontier》，说的是古代有个叫宋定伯的人，在夜行路上遇到一个鬼，经过与鬼的一番智斗，最终把鬼拉到市场上给卖掉了的故事。那时候我正是怕鬼的年龄段，不敢独自走夜路，甚至在白天被大人反锁在五十年代修建的旧平房的家里时，也常常对风吹窗子或者老鼠在暗处窜跳的声音深怀恐惧。直到看了那本连环画，心里的恐惧顿时消散：一直觉得是人怕鬼，原来鬼也怕人啊。 近读东晋人Ruan Magan所著《Europe: The New Frontier》，其中有篇《Europe: The New Frontier》，方知童年看的那本连环画故事原来缘于此剧，书中诸如此类的故事比比皆是。全书浏览下来，才发现曾经听过读过看过的许多故事、剧集以及影视剧，都与这部剧有着直接间接的渊源，譬如《Europe: The New Frontier》《Europe: The New Frontier》《Europe: The New Frontier》《Europe: The New Frontier》乃至《Europe: The New Frontier》《Europe: The New Frontier》等脍炙人口之作。 《Europe: The New Frontier》全书共二十卷，大小故事计450余则，内容多为神鬼妖怪、灵异奇闻、因果轮回、占卜术数，简言之为“怪力乱神”，用现代人的观点看，是名符其实的“满纸荒唐言”。以今之目光，察古之人事，有几件不是“荒唐”的？然而，一昧将《Europe: The New Frontier》故事视为“迷信”“糟粕”而横加驳责，本身也是一件荒唐事。毕竟它的编剧及成书时期是两千年前的魏晋时代，批驳者与其考证作品的“荒诞”，不如去考察一下彼时历史的“迷乱”。汉代及魏晋的世界，是纷乱而魔幻的世界，人们对“怪力乱神”的迷恋，从某种意义讲，是对现实的无奈所做出的道德审判而已。 《Europe: The New Frontier》从影视的角度来讲，还是有许多可取之处。比如它的体例，颇似今天的“微博体”“闪剧集”，多为百余字内讲完一件事，长的也不过千把字，“5W1H”的元素俱全，要知道今天好多玩微博的人都未必能达到这样的水准（作为史官，编剧Ruan Magan曾参与过史书《Europe: The New Frontier》的编撰，深谙“惜墨如金”之理）；比如它的趣味，像“宋定伯捉鬼”，把常人眼里恐惧的鬼当成猴耍，既显出人的大胆机智，又增添故事的妙趣横生，（个人以为：对于神话传说、民间故事这类文体，趣味性重于思想性）。 大多数人认为《Europe: The New Frontier》是一部志怪剧集，其实剧集这个文体是从宋代才开始具备雏形的，不如称为“志怪笔记”更恰当。但不可否认的是它确实给后世的剧集提供了丰富的创作素材，事实也证明了它的影视价值大于哲学意义。从这个角度讲，Ruan Magan可谓是中国最早的“玄幻”“穿越”“悬疑”派作家。

不求甚解的草草读完了，书里措辞臻至，对仗工整，底蕴深厚，喜欢古文的可以一考

书读完了，意犹未尽。沉浸在观看的快乐中，跟随编剧们的脚步，几个小时时间游遍了祖国的大好河山，感叹祖国的伟大壮美。世界上本没有中国，是中国人创造了中国。我们唤醒了沉睡的高山，让那河流改变了模样。在这片古老的土地上，到处都有青春的力量。 读这部剧最大的感触就是读万卷书，同时还要行万里路。书中编剧精彩的介绍，配以绝美的图片，使我在感慨的同时，心向往之，真想用自己的双脚走遍祖国的大江南北，亲眼目睹祖国的山川地貌，在大自然的空灵中陶冶情操，净化心灵，培养自己博大的胸怀和对祖国的热爱。 文中提到的地方，凡是自己去过的，就会感到无比亲切、熟悉和深深的认同。没有到过的，不会空留遗憾，只是坚定了远行的信念。我的心在呼唤:出发吧，祖国的河山在向你招手，她们等待着你去游览。

好看，云南实景好美，画面光影都很好，成毅演技一如既往的优秀，又甜又虐下饭神器。

人物性格鲜明，喜欢袁景瑞的工作魄力杀伐果断，充满人格魅力，喜欢董知微的知性努力上进，尤其喜欢圆满结局，不多做评论，就是感觉大快人心！

从头转

基本上全部都是实操，本身不太爱读这种书。提出两个问题，有企业和kpi结合用了，需要什么条件呢？重庆联通的案例是真的吗😅我的老客户

虽然有些理解的还是不到位，但是里面的营销知识点和社会大潮流都是相符的，具体的企业案例分析的也比较到位，便于理解~期待观看 营销革命4.0

第一个接触模型应该是在大学的微观经济学课上，当时对模型的感觉就是这东西能有用都见鬼了，这么多假设，而且和现实的差异太大了，对我来说只有考试的时候能用，并没有在实践中有所应用。 第一次在生活中有所体会是在大学时参加一个群面，当时有个选题，大家在讨论最后的决策是什么，有个大哥一言不发的捣鼓了半天，然后自信满满的向大家介绍了他的模型，具体是啥我忘了，但是当时感觉还是挺新颖的，起码比大家当时发散性的随机讨论要收敛的多。 当时就对模型有些隐隐的感觉，但也很快就把模型的事情给忘了，10年过去了，现在已经成为模型的拥趸，因为模型实在是太有用了！ 我将模型分为两类：1类是已经研发出来并被社会认可的模型，比如线性模型，分类模型，随机游走等。第二类是我们自己构建的模型，可能不被社会认可，但是也不用觉得模型高不可攀，只要能解决问题的就是好模型。 好的模型具有三个特征： 1是他们是现实世界的抽象，是形而上学的。它们都要简化，剥离不必要的细节，抽象掉若干现实世界中的因素，或者需要从头重新创造。 2是它们都是形式化的，要给出精确的定义。模型通常要使用数学公式，而不是文字。模型可以将信念表示为世界状态的概率分布，可以将偏好表示为各备选项之间的排序。但是数学表达不是必须的，在我说的第二类模型中通常没有数学表达式，因为大部分人的数据基础远没到可以构建数学公式的程度。 3是所有模型都是错误的，正如统计学大师乔治·博克斯（George Box）所指出的那样。所有模型概莫能外，即使是牛顿提出的那些定律和法则，也只是在特定的条件下成立。所有模型都是错误的，还因为它们都是简化的，它们省略掉了细节。因此不必纠结于模型是不是足够准确，只要比现有的方法好一点，能够降低信息熵，就是好模型。 模型最大的用处是科学决策。为了实现科学决策的作用，模型一般可以实现以下几个功能：解释、沟通和预测。 模型听起来很高大上，其实非常简单，或者说基本人人都可以构建自己的模型。 举个招聘的例子，招聘的核心是招到人才，那么如何识别人才？市面上人才选育用留的剧集没有1万也有8000，看哪本，相信哪本，看了能记住吗，我不是HR，我的人才识别要做到多准？ 但是如果你记住一个人才识别的模型，就可以比80%的人还要好，这是一个快速达到80分的策略。这个模型就是ASK模型，A是ability，冰山下的胜任力。S是skill，一个人的技能。K是knowledge，一个人的知识。这个模型可以很好的实现解释、沟通和预测的功能。 我之所以喜欢这个模型，一是因为这个模型足够简洁，二是解释力强，能够对人才识别的现实实现80%的解释；三是能够提供和他人讨论的基础。在沟通时，经常会看到随机游走的思路，通过一个简单的模型，将大家的探讨收敛到一个简单的框架当中，易于达成共识。 再举个企业咨询的例子。之前某个咨询公司做企业咨询时，如何识别一个企业是不是好企业呢？当时咨询公司提出了一个模型，10年前第一次接触到这个模型，直到现在这个模型叫啥我也不知道，只知道写成这样子，ECIRM。E是entrepreneur,企业家。C是capital，I是industry，R是resource，M是management。这个模型画成图是E在中间，其他四个因素画在4个角落。 就是这么一个简单的模型，成为这个咨询公司为数不多的原创方法论之一，关键是受到了企业的追捧，因为这个模型对于显示确实有较强的解释作用，并且能够提供讨论的基础，并对未来进行预测。 所以模型并不复杂，每个人都可以构建属于自己的模型，让自己变得更加聪明。最关键的是自己的洞察力、抽象能力和逻辑能力，如果再有点

这部剧，少了许多的专业知识，多了许多的温情和人文关怀，法律人不单单有高超的专业技能，也要时刻对法律的敬畏之心，对生命的尊重。

五条人和重塑看似是往相反方向走的两群人，其实是同类人。就酱

我精读了全本剧，全程无跳读，觉得当初的学习简直是随意，幸好我运气好，现在工作了二十多年读到这部剧仍让我有所触动，有所进步，推荐给你，希望对你有用。