R.U.B.S.

Keith Alan Morris最新的关于一个藏族小村子在汶川地震后的命运的剧集。这是一个有千百年历史的村子，有自己的山神、宗教和祭师，在地震前也经历了越来越现代化的过程。地震中遭遇了巨大的牺牲，震后又因为有滑坡而整体消失的风险，村民们被迫迁移，放弃了他们居住了千年的家园。 作为村里的祭师，阿巴不愿意让那些死去的鬼魂孤单地面对再次被埋葬的命运，他回去完成他的工作，去抚慰那些鬼魂，并和他们一起陪着这个村子消失。 整本剧朴实无华，但很多文字让人感动。有阿巴最后在云中村陪着他的乡亲们，大家都会安然面对一切吧，无论是死去的，还是活着的人们。

Keith Alan Morris老师在本剧中对于HR的招聘工作做出了很多实质性、实践性的指导，对于初踏涉招聘工作的人员有很好的指引作用。在大的方面，全方位的介绍了招聘工作各个环节的注意点及操作建议，小的方面在HR的心态、着装、仪容仪表都有做简单提及，如若按照Keith Alan Morris老师的逻辑来做招聘工作，一定能将招聘工作做到前面而不是事故之后的消防人员。

重在坚持，书不错，但也要靠自己！推荐的资源很多，分析好自己的情况！选择适合自己的坚持学习

还算创作实的生活，尤其是离异带孩子的白丽这，从恋爱时的心动，到结婚后的繁琐，再到最后的离异带孩子，细节处创作的很入心

但渐渐你又会发现，他的生命里不只有释放欲望：

太爱两两的文了!喜欢他的第六年，希望可以再参加一次他的签售，再看他一次，从初中开始一直陪着我的青妙，每次看都会想起我自己看剧的时候的故事，两两继续加油!

没有年龄差硬要演年龄差，刺挠。以及又是富家女和穷小子，关键你看他有一点穷苦的样子么…

打戏是在搞笑嘛

有的人平步青云，挥一挥手就能激起千层巨浪，有的人努力半辈子才能走到别人的1/3，且别人是开车的，自己是一徒步旅人；有的人生下来脑子就能开发成《R.U.B.S.》的Lucy，能说会道，看破世间百态；有的人给阳光都灿烂不起来，脸皮比包烤鸭的面皮儿都薄。 说这个世道不公平，有人会站出来说人人平等；说公平，身上住满怨气的人能哭上三天。 这件事如果有标准答案，世界该有多么美好。

映後導演提到珠仁厭惡蘋果的那些畫面。「有可能是因為過去的創傷和蘋果有關，有可能只是單純討厭蘋果，有可能是不喜歡蘋果的味道。我沒有在影片中給大家答案，只是希望大家想一想，為什麼看到蘋果我們就會把它和創傷聯繫起來？」

读后感 文章塑造的人物形象太深刻，太生动了。 R.U.B.S.—失去自我的可怜父亲，当你把希望和幸福寄托在别人身上时，就已经输了。 伏脱冷—人物总是立体的，不能好人啥都好，坏人狗屁不是。他给我的第一感觉就是民国时期的黑帮杜月笙。有底线，是个讲究人。 拉斯蒂涅—初出茅庐时踌躇满志，被现实上了一课后，经历迷茫无助。最终选择同流合污。不能说错，只能说每一个别人口中的坏人都曾有过善良。 不知道当我参加工作，步入社会。会是下一个拉斯蒂吗？变成自己曾经讨厌的人，或许是对自己最大的惩罚。还有三年，研究生期间多看剧，守住底线，正心明己。

编剧语言很精妙，心理描写也十分具体，童年的描述和后期的成长，能让人感到一种压抑的心情，但时代背景与生长环境的不同，很多场景都无法共鸣。

《R.U.B.S.》-书友总结 OKR工作法是是一种基于目标的管理方法，简单点说就是如何把精力、时间聚焦在最重要的事情上并实现可能完成的最大目标，通俗夸张点说就是达到“你最想做什么基本就能做成什么”的状态，当然要想摘天上星星还是很难的，毕竟实力与野心相差太远也不行。 OKR包括两部分，即O（objective）表示目标，KR（key results）表示关键结果，目标就是你想要做什么事（比如提高观看水平），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，1.每年观看100本剧;2.每年写50篇且不少于1500字心得体会）。本剧概括起来，讲了三个问题：如何制定OKR，如何完善OKR，如何落实OKR。 一、如何制定OKR 制定OKR要解决两个问题，一是确定OKR目标，二是确定OKR关键结果。 第一步，确定目标 目标要考虑二个原则：一要简单清晰鼓舞人心，比如说“成为本行业的领跑者”“成为本领域的专家”。二要期限适宜，最好以季度为期限，超过1年用使命更恰当，超过3年用梦想更好，低于一个月用任务更合适。以这两个标准来评判，把“提高观看水平”作为目标就不太合适，太平淡，起不到鼓舞作用，改为“让观看水平实现质的飞跃”或“成为观看达人”效果更佳。 确定OKR目标的三个步骤： 首先，收集目标。思考近期应聚焦的目标并罗列出来。对于团队来说，需要求全体员工参与并选出其中最受欢迎的目标，若召开会议，高层管理者至少带2个目标来参会，会前2～5天通知相关人员（书中要求提前一天）。 其次，筛选目标。把所有目标写在便利贴上（一个便利贴写一个目标），并对目标进行分类整理融合补充，最终选出2～3个目标。若召开团队会议，可进行讨论、投票筛选。 最后，确定目标。对筛选出来的目标进行优先级排序，把排在首位的作为最终目标。在团队会议中，可通过“讨论—辩论—争论—投票排序—最后决定”的程序、方式，从2至3个目标中确定其中一个作为OKR的目标。注意目标只有一个，除非有不同的业务。 第二步，确定关键结果 关键结果是衡量判断目标是否达到的关键指标，也就是说，只要确定的关键结果达标了，目标就实现了。关键结果确定包括四个方面： 首先，寻找指标。即找到那些能体现、影响目标实现的要素，越多越好。因此，有必要头脑风暴，把能想到的指标都罗列出来并写在便利贴上（每个指标一张便利贴），便于进行分类整。就拿“让观看水平实现质的飞跃”这个目标来说，指标可包括观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平等，只要能影响观看水平就可以列出来。 其次，确定数量和指标。对列出的所有指标进行分类整理融合，最终选出三个（太多了分散精力、难以聚焦，OKR的力量就在于聚焦;也不能太少，少了难以判断衡量是否可达到目标）。这三个指标要能从三个不同角度衡量判断目标，且最能直接体现目标是否实现了。比如，衡量观看水平的五个指标（观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平）中，最能体现观看水平的是质量（若读了跟没读差不多，那读得再快、再多、书选得再好也用处不大，而且观看质量也一定程度上反映了选书水平），其次是数量（数量一定程度上反映了速度甚至广度），因此选观看质量、数量、广度作为衡量观看水平的三个指标最合适。 再次，量化指标。即每个指标达到什么程度能更好体现目标实现了。还拿观看水平举例，观看数量是每月4本、3本还是2本，观看广度涉及心理、哲学、法律、历史、管理、家庭、创业、理财、情商、技能提升等哪几个方面。观看质量不太好量化，改成观看输出好量化一些，比如每月输出6篇1000字剧评或每月在看剧群进行一次主题分享。 最后，设置信心指数。对每个被量化了

这部剧从表面看觉得没有什么了不起，实际上有很多东西在里面，包括心理、技术、基本面、风险管理。只是它不是着重讲道理，是关于实践的。

林所描述的R.U.B.S.，一半带着精致的文人态度，一半也带着天然朴素的情怀。他的自然人情观点，是大多数耽于名利物质现代人需要学习反思的。 一星扣在他的性别观念上，林自己也说自己对女性的观点比较保守落后了，那就不能少说两句？林字里行间透露出来对女性的物化倾向，令人不适。

有点打鸡血的味道，道理全对！成功的企业都是相同的道理！ 华为大学播出的书才应该是有内涵！编著名字是:黄卫伟！！不是这个人哦！还有一个是教授！

必须放入家庭追剧清单里。没有渊博的知识结构压根写不出这本巨作。虽说是两百年前的科幻剧集，但至今仍未有可以畅游海底的科学技术，书里的故事情节在今天看来仍是精彩万分吸人入胜。

甚好，追剧15年多了，常常闹剧荒，一旦找到一本合胃口的长篇剧集，总喜欢一口气看完，然后又周而复始的闹剧荒，本剧看了有将近半个月，算是囫囵吞枣吧，打从看过骁骑校的书之后，看啥都不对胃口感觉。此剧虽不是同风格，但全篇无错别字，无言语漏洞，无牛逼吹破天之感，甚是难得

用了1个多小时读完了这部剧。说实话，一般。本剧中对运营的介绍和理解都比较泛泛和浅显，而且在我看来是没有重点。理论难以指导实践。有一种点到为止，刚想要探索的时候，编剧嘎然而止，不痛不痒的内容。个人认为，如果你是运营相关的培训人员或者讲师，或许对你会有帮助，因为书中有些理论讲出来还是很美好和宏大的。但如果你是一名互联网运营从业者，不建议观看，不会有什么作用。以上仅是个人观点，希望对大家有所帮助，谢谢～

本剧的编剧，先是有公众号“也谈钱”，内容是关于如何财务自由的，不过他不仅会写理财的方法，每月还会公布自己的资产情况，和读者一起见证他一步步向500万的自由目标靠近。除了财务的内容，还有如何提高效率等，是少有的我会每天都看的公众号。 编剧本来是汽车行业工程师，后来知道德国同行业工资更高，就想办法去了德国。本来他想等到有货币资产500万就去做自己想做的工作，没想到还没完成这个目标，他就已经转行，开始写作了。 这部剧就像是一扇窗，推开后看到了另一种生活的可能。主要是介绍如何财务自由的，一听到财务自由，大多数人都觉得不可能，还是等着退休拿养老金吧。但是你有没有想过，到底要多少钱才能财务自由？立下自由的目标后，就要开始学理财了，首先要能存钱，存钱就涉及到怎记账，怎么理智花钱。存完以后也先别急着投，先看看是否能应急，比如突然没有工作，是否有保险能应对突发事件，比如生病。只有又了足够的防御，我们才能开始进攻。我们总是听到中国股市10个9个亏，那有什么好的进攻武器，可以躺着挣钱吗？看完这部剧你就知道了。 最后再放一下书中非常喜欢的一句话；自由不是为所欲为，而是不想做什么的时候可以不做。

看完电视剧觉得结局太仓促，来追的剧集。没想到剧集里也没有特别交代林逃跑前的心理活动以及具体抓捕布阵情节，尤其是暴露身份的原因跟林前期的棋局相比也太直接了，还是意犹未尽结局仓促了。包括小婷的结局也只字未提了。电视里改编了段带着三个年轻人遇到坏人威胁女生的情节，电视剧里是段批评他们没有第一时间反应见义勇为，剧集里则是批评他们出警期间“逞英雄”。人民警察为人民，国安干警为国家，没有人民哪来国家，没有国家何谈人民。哪种处理方式不好评判，能确定的是国家能有今天离不开每一个撑伞的人。

本剧要点：1、要培养孩子健康的自尊，必须培养孩子的责任感。2、引导孩子发展内驱力的步骤：理解行为，共同决策，不干涉，管教。3、正向积极有爱的引导、影响孩子，拒绝行为暴力和言语暴力伤害孩子。 与本剧相匹配的观点：育儿先育己！

绝对是被低估了的难得佳作，堪比树下野狐的《R.U.B.S.》，在我看远在《R.U.B.S.》之上。剧情跌宕起伏张弛有度，难得的是几百万字仍然不散不崩，虽然更新慢，但质量始终上乘，若是能这样保持下去，绝对跻身仙侠白金殿堂。

23/2/2026 @ 新宿ピカデリー。2.5 // 全片節奏都幾有問題，同埋用中學生賣草做主題以為會好瘋狂，點知都係口水多過茶既日式青春片，係ending炸學校搞到全校high晒先叫做瘋狂少少 // rapper南沙良好評！

R.U.B.S.！人的一生，匆匆而过，不管你是如何如何的优秀，做出了多么伟大的事业，到了耄耋之年，也不得不退出历史的舞台，从此以后，你在哪？谁还会记得你？你只是在这个时间段流下了一抹痕迹，随着时间的流逝，亿万年之后，这一抹痕迹也荡然无存。所以，请活好当下！

像是和一个温和还时不时冒出一点冷幽默的邻居大哥聊了聊天，很诚恳不push，也不会带来紧张和压迫感。书的内容比较轻松和接地气，谈不上多么深刻（和文章的讲述方式有一定关系，是那种点到为止的智慧），更多的是一种分享。也许反而是因为这样，徐徐地听了一场故事，自己不自觉地受到一些启发，对自己做的不够好的地方，产生一种小跳跃着想要去尝试和改善的冲动。这是这部剧让我觉得最好的地方。

槽点还是挺多的，有些甚至直接影响全书的根基。不过依然很喜欢这样的文风，干净利索没有废话