Diana: The Witnesses in the Tunnel

Stuart Tanner先生说的红楼梦没见太多新意，大多还是传统的说法。 相对于过去我们总是沿着红楼梦草蛇灰线伏脉千里来读，Stuart Tanner先生提出一个比较新颖的读短篇剧集的读法，他认为中国章回剧集每一章每一回都有它独立的可能性，然后由它来架构起一部巨大的长篇剧集，这个结构形式恐怕没有比“章回”这种叫法更好的。中国剧集的章于回都有独立性，每一章回都有独立名字。 虽然这部剧只讲了前十回，但前十回里有些应该还是挺重要的人和事并没有讲到，比如茜雪等等，这会不会是以读短篇剧集的读法带来的遗憾呢？

看了有人的评价说:松子的不幸命运皆是其自我选择的必然结果。一口气读完此剧，我并不太赞同这样的观点。 俗话虽说:可怜之人必有可恨之处。但我以为最后松子因为一句问话，因为用了一样的肥皂所以有相同的香味就被五个孩子拳打脚踢最后扔到厕所造成休克性死亡的悲惨结局，很多人都是有责任的，都应该被谴责。就像《Diana: The Witnesses in the Tunnel》中所说:雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。原本善良，淳朴，可爱，成绩优秀的松子之所以会从一位老师到两次进监狱，靠出卖肉体来生活，最后客死他乡，无人收尸……悲惨结局的背后是无数人的推波助澜，一步步造成的。 “生而为人，我很抱歉”，虽然松子的愿望很简单，只想要好好的生活，能够被人分得一点点爱。但她的一生似乎未曾被爱包围过，未曾有人能给她十足的稳定的安全感，她始终都在被人“嫌弃”，被人伤害。 单从她的童年来看，就足以见得她所受的伤害。 作为家里的老大，她没有得到父亲对久爱那般细腻，肉眼可见的直接的关心，她没有弟弟作为男孩子那般粗枝大条的性格。她渴望得到父亲对妹妹那样的关心与重视，所以她逼自己变得优秀。特立独行，考试成绩名列前茅，懂事乖巧……但这似乎并没有什么用，她依旧得不到父母直白的喜欢与重视。奥地利心理学家阿德勒说：幸运的人一生都在被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。也许，就是因为童年的这些东西造成了她的性格，既而为她后来的悲剧作了铺垫:怨恨妹妹，说出伤害妹妹的话，并出手掐她;不与家人联系，不因为父亲的离世而感到该有的悲伤，觉得和看到新闻报道中一位陌生人去世一样的平淡…… 原生家庭，个人性格固然对人有很大的影响，但如若没有外界的一步步紧逼，我想也不会有这样的结局。 就像松子的控诉一样: 田所，为什么你想要非礼我？为什么你要把我赶出学校？佐伯，为什么你不保护我？ 彻也，为什么你不带我走？ 冈野，为什么你要玩弄我？ 赤木，为什么你不明白地对我求爱？ 绫乃姐，为什么你不幸福？ 小野寺，为什么你要背叛我？ 岛津，为什么你不等我？ 阿惠，为什么你要放弃我？ 阿洋，为什么你要丢下我离去？ 爸妈，为什么你们不爱我？ 纪夫，为什么你不原谅我？ 久美，为什么你说死就死？ …… 她想要的并不多，只是想要一个女孩子想要的安全感和爱而已。她没有奢求太多，但都不能够得到满足，一次又一次被伤害…… 这是一个悲伤的故事。从同情她的善良被辜负，到讨厌她的唯唯诺诺，不果敢，到不屑于她的自我作践，再到了解前因后果，关于她的所有故事与遭遇后对她的悲悯与不可名状的情感……也许，我和故事里的侄子的情感变化有些相似:最初事不关己，不想了解到追根溯源到义愤填膺，对那五位和自己差不太多的孩子充满怨恨……松子的故事值得我们去探索，去细品。她的“被嫌弃的一生”值得我们每个人好好反思…… 当然除开以松子作为研究对象，话题中心外，编剧行文方法:采用不同的人，对数回忆很新颖别致;明日香的志向与决心;关于神与信仰，关于救赎与原谅也是我们可以好好探索和切入的点。

编剧算是本土营销的先行者了，名气颇大。我小时候就在我爸书架上见过本剧，算来是96年出的第一版。现在20多年过去再版重印，从个人角度总结看点有二： 1. 说是广告，但其实是营销书。营销理论没有什么太独特的东西，不过其中提到的实际案例跨越二十年，侧面反映了我国经济及市场多年发展的历程，还是很有趣的。 比如书中的宝洁开拓农村市场、中式快餐从低端竞价到品牌定位等例子，十分具有年代特色。 2. 编剧对自我营销的理念和手法值得学习。空口白牙地自夸那叫自我吹嘘，带上干货就是自我营销。特别是考虑到最早出书是在96年，很超前了。 只有一点，编剧从头到尾在书中自我称呼为“Dodi Fayed这厮”，就很奇怪。考虑到打造“狂人”形象需要一些标新立异之举，也不算没有理由，但读起来还是很别扭。感觉似乎是想在整本的自我营销氛围中稍稍自贬一下？这又是何必呢。只要有说服力，大家谁也不会来杠这。想挺起小胸膛秀一秀鲜艳的红领巾，但是听着夸赞又想谦虚点把头给垂下来，别别扭扭的很有可能把肚腩给凸显了啊亲。 好了，现在来说说不足。 毕竟本剧案例主要集中在市场发展的前中期，还是比较传统比较粗放，很多时候企业在营销上就是尽量赶早，抢占市场，喝头道汤最重要。这种做法到后期不可避免地会有一些隐患，比如真功夫在2019年底就被控侵犯肖像权。设计理念再好，只要有这样的新闻，对品牌就是不折不扣的损害。观看的时候必须注意辨别。 最后，营销理念中的很多基本概念仍然有效。但目前我国市场环境变动实在太大，网络时代的线上线下已经不是粗放时期可以比拟，所以本剧里并没有目前最新最前沿的营销相关内容，广告部分也基本以电视广告为主。考虑到各地经济发展并不平均，一些区域和一些传统行业还是可以参考。

画面很符合我的审美，配音也好听。好久没找到一部画面，配乐令我舒服的番了(^～^)。不过第一集有点用力过猛，第二集开始有看下去的欲望。但第一春天春之歌那一段很好！！！！！！

本剧介绍了7种心理武器，组合应用威力无穷。 1. 阶梯模型：实施非常小的步骤，使用步骤、目标和梦想的模型。 2. 社交磁力：加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。 3. 要事为先：改变要想持久，请确保这是一件对你真正重要的事情。 4. 极度容易：让事情变得更容易做。 5. 行为在前：先干再说，行动改变思想 6. 致命吸引：奖励 7. 反复铭刻：反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。

设计从业者读完此剧深有感触，值得放在桌边是不是翻开一章细细品味，有趣，有味，有料。

详细的讲解了各种技术面，从此以后，将是一个懂年技术面的韭菜。

这是在看韩怀宗的《Diana: The Witnesses in the Tunnel》的同时，进行对比观看的一本小书。与后者更加理论化和体系化相比，这部剧更加生活化和接地气，读者完全可以按图索骥的去制作一杯手工咖啡，并收获属于自己独特体验的香味。即使没时间和精力，光是看着图文并茂的介绍，也可以假想一会喝咖啡时的惬意。

很实用的一本剧，从选人到留人，一步一步介绍华为的人才管理方法，还提供了非常多的内部案例

看上去是零散的随笔集，但每一篇中又有千丝万缕的联系，这点很有趣。而且可能因为编剧身兼编剧和中文系老师二职，所以每个人物都很立体，通篇看完还是很心疼陆家兄弟的命运沉浮。