Eduruleni Manishi

私以为是近十年完成度最好的年代剧，各个角色的完成度都很高，剧情上也抓住了各个时代里的社会人文走向，细节处也很妥帖，让观众随着周家几代人的视角去感受大时代变迁下人们于时代洪流中的生活变化。

正确的思维方法往往比答案本身更重要 你是否有思考过你的人生？你是否有衡量过你的人生？你是否有想过自己要成为什么人？ 这是一本指导你如何成功和幸福的剧集，通过理论分析因果，让你审视并改善自己的人生。 解决生活中的挑战需要深刻地了解是什么因导致了什么果。 理论的作用在于它能指导我们的生活，就像航海中的地图和指南针，在我们亲身经历之前，就能告诉我们将要发生的情况，让我们提前做好准备。 比如我们不用经历多次婚姻才学会做好一个好配偶； 也不用等孩子为人父母了才学会做一个好父母。 好的理论通过“如果…那么…”的方式给出建议。 当然，理论也有它不足的地方，比如复杂问题需要多个理论解释，比如有些现实问题不能跟我们的理论一一对应。 但我们目的是尽量的消除不确定性，不断将不确定性转为确定性，指导我们做出好决策，从而提高成功的概率。 书中分为四大块，事业的成功，生活的幸福，保持正直，衡量自己的人生。 一、如何制定人生战略，确保获得成功的事业？ 1.设定目标，你想要成为怎样的人，挖掘自己觉得最重要的事情，真正激励自己的是什么。 2.制定计划，并根据现实机遇调整自己的计划，关键是要走出去，行动起来。（面对机遇如何抉择？如果你已经找到即能满足经济基础，又让自己有动力的事业，那就制定周密计划，明确目标，并坚持执行它，除非你遇到更好的机会。如果你还没有确定找到这种事业，就不断的调整战略去尝试各种机会。） 3.执行计划，投入时间、精力和金钱（分配资源）。 任何战略，都是从数百次日常决定中产生的，在这个过程中会不断的调整，不断的验证假设条件，直到找到既满足基础因素（一般是金钱），又能带来动力的事业为止。 其次，如果投入的资源和战略方向不一致，那制定的战略就毫无意义。如果最终不能有效实施，战略也只能是一个良好的愿望。 所以，要不断做到知行合一，知识和行动相结合，形成一个个闭环。 二、如何获得幸福？ 幸福来自亲朋好友的人际关系，《Eduruleni Manishi》一书中也说过人的烦恼来自人际关系。 建立牢固的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间，多留点时间陪伴亲人和好友，从早期就要开始投资这些关系，等到出现问题才来弥补就已经晚了。 经营婚姻和经营公司一样，你必须要明白对方真正需要的是什么，而不是一味的付出。 对于爱人，用心和耐心的去沟通、去理解、去接纳。尊重对方的意志，我们先是独立的个体，然后才是共同联结的伴侣。正如《Eduruleni Manishi》书中所说：真正的爱，不是单纯的给予，还包括适当的拒绝、及时的赞美、得体的批评、恰当的争论、必要的鼓励、温柔的安慰和有效的敦促。 对于孩子，我们不仅仅是给孩子提供经济基础和资源，更需要培养孩子的思考能力、解决问题的能力和自信心。 鼓励自己为高目标奋斗的同时，学会与自己和解，不要害怕失败，不要被失败击垮，而要去不断的尝试，直到你成功。对自己如此，育儿也亦然。 决定一个人一家公司能做什么不能做什么的三大能力：资源、应用流程、价值取向。 对个人而言：带给孩子的东西 “资源”是他可以利用的东西（资源） “应用流程”是他做事的方式（思考方式） “价值取向”则是他做某件事的动机（驱动力） 对企业而言： 资源：人和物。 应用流程：企业将资源转化为产品和服务的方式，解决问题的能力。 组织行为：文化和价值观。 大公司容易被已有的商业模式束缚，面对低收益率的新机会，往往不愿意尝试，从而被创业公司颠覆。不管是人，还是公司，都有安于现状的倾向，我们一定要警惕这种情况。 三、怎么保持一生正直，避免犯罪？ 面对这样的不确定性，唯一的解决办法就是认清自己所处的位置，当你达到任何一个目标时都能够清楚地知

那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗

这是非常值得一读的一本好剧！ 中国有句老话：“人之将死，其言也善”。这是《Eduruleni Manishi》编剧，哈佛商学院教授克莱·克里斯坦森（Clayton Christensen）留给世界的最后一本剧（编剧与2020年1月去世）。 本剧的契机是克莱在得知自己罹患癌症以后，做了一次毕业演讲，总结了这一生对事情的很多看法和个人遵守的原则。之后为了让更多的人能从老人家的人生智慧中获益，在两位学生的帮助下完成了此剧。有着这样的背景，在读本剧的时候，多了几分感慨，但更大的是感恩。感激老先生在快要离开世界的时候，还乐于和后人分享自己的处世之道。 本剧的写作基本上按照一个模式，一开始先介绍一种商业理论和知识，配合具体案例，然后再把这个商业知识迁移到人生当中，并阐述能对人的一生产生什么样的影响。这部剧我主要通过AI语言朗诵，以听为主，效果肯定不如一字一句的精读，然而还是在诸多环节留下了不少印象： 关于文化，克里斯坦森定义为一个集体，解决一类共同问题时的默认解决方法。这句话有点绕口，说的通俗点，就是文化是干出来的，而不是喊口号喊出来的。 每个集体做事情的方式，其实背后就是其真正的文化，例如一个天天说以人为本的老板，公司天天996，那其文化就是加班文化，狼性文化，资本家文化。又例如如果一家公司里面的人做事就是不择手段，各种钻空子和踩线，其背后的文化就是强目标驱动的零和竞争文化。映射到个人以及家庭，如果要塑造好的家庭文化，家长一定要自己做好榜样，用实际行动，告诉孩子面对不同事情时，自己是如何处理的。长此以往，孩子就学会了大人做事的方式，在长大以后，就算大人不在旁监督，也会按照原来的方式行事，这就是家庭文化的力量。所以，每个集体，无论是公司还是家庭，文化都存在，并且是由这个集体解决问题的常用方式决定的，作为一个集体的领头人，我们可以做的是，身体力行，尤其在最初期，树立正确的榜样，并持之以恒。 书里面其他类似的经验教训还有很多，下面列举一些： 从戴尔公司外包最终导致失去核心竞争力，引申到孩子的培养如果都依赖学校和培训班，那么家长也等于把塑造孩子核心价值观的重任，亲手交给了这些机构，从而失去对孩子培养的主动权。 从93%的成功企业，最后成功的业务都不是最初的idea这个事实。引申到个人发展，应该保持对外来机会的敏感和开放，并且按照一套机制（周密计划 + 意外性计划）来平衡主业和突如其来的机会。 从公司战略的三要素：“动因，计划，资源”出发，引申到如何实现个人目标。尤其是“资源”的环节最有启发。要真正实现计划，就必须把资源投入在上面，这看上去是一句正确的废话，但现实中很多企业并没有这样做，例如一些号称重视长期收益的公司，实际运作中的各种机制，事实上都鼓励员工的短期行为。对个人来说，时间就是最大的资源，很多人计划要提升自己，但每天回家还是继续追剧和看游戏，这都是资源和战略不匹配的例子。 很多时候事情出问题，是因为做决定的时候，默认成立的假设错了。书里面举了巴黎迪士尼乐园亏损的例子，是因为在计算配套设施的时候，没有考虑巴黎迪士尼乐园的规模，实际上只有其他地方乐园的⅓，而是默认全世界的迪士尼乐园都一样大。在这个错误的前提下，巴黎迪士尼造出来的很多周边设施都浪费了。而换到个人的情况也很有启发，之前看到过，日本有些企业，在做决策时，会要求倒推5个why，把一件事的全部前提，逐层地，清晰地列举出来，虽然不能保证百分百让决策正确，但起码扫了很多潜在的雷。在我复盘自己人生经历时，很多大大小小的挫折，的确在一开始的时候，就做了不止一个的错误假设，而且很多假设都是潜在的，自己根本没有意识到有这样的假设存在。多

啊这 为什么不让他看一眼马尔代夫呢

感觉不断掉进博尔赫斯的陷阱里 真是我看过最晦涩的短篇 智商不够用 我可能要再看一遍了👀

徒有其表的弗比斯，道貌岸然的克洛德，丑陋畸形却心地善良的加西莫多，面对这种情况，现实中的我们会如何选择？故事看起来荒谬绝伦，我们会嘲笑吉卜赛姑娘天真的有些愚蠢，心甘情愿的为弗比斯这样的人牺牲一切，对加西莫多这样真心待自己的人却视而不见甚至恶语相向，但是现实中我们扪心自问，我们是否能做出明智合理的选择呢？

“一个民族可能会在一个相当时期的进步之后，陷入停滞，然则停滞始于何时？必是在其不再拥有独立之个性的时候。” 这是中国曾经历的切肤之痛，可惜至今仍不能真正的引以为戒。

已经没有读这种剧集的心境了，还是比较适合二十多岁的小姑娘看看。

做好防晒和保湿，基本解决了绝大部分的肌肤问题。选择护肤品，首选原则是安全，在安全的基础上再谈效果。如果本身不安全，何谈得上护肤呢？害肤都说不准。各种皮肤问题在十几岁时已初现，但会直到二十多三十多才会显现出来，所以护肤真是越早提上日程越好，尤其是现在空气污染日加严重，熬夜等等的不好生活习惯。对于追求速效的各种医学美容手段，真心不太建议。如果真的想要尝试，也请选择正规安全有资质大品牌~ 外在的肌肤问题，体现的不仅是表面肌肤问题，更是内在器官的各种功能紊乱。调理及改善肌肤，更建议结合内调和外养。内在好，外在自然美。 最后说一点：能早睡即早睡，少熬夜~ 虽然我此刻正在上着夜班熬着夜

让数百万普通百姓卷入恐怖的制度，或是沉默的旁观者，或为积极的合编剧，耳语者并不讲述斯大林本人，但斯大林主义却无处不在，潜入我们的内心。 本剧通篇读来颤栗，唯一让人温暖的是西蒙诺夫火热的诗篇，等着我吧，只因为你同别人不一样，你善于苦苦等待，无论这种等待是来自卫国战场，还是外衍到古拉格，执着的情感都令人动容。 本剧最后读来期待，即使身处最可怕的环境，仍要诚实面对自身经历，坚持内心价值，这才是最值得赞叹的人类精神。 记忆可以被一时压制，却不会彻底消失，威权也好，极权也罢，历史终将有公正的评判～ 费吉斯，无愧英语世界俄罗斯研究的一流大家，大赞～

一本入门的剧集，图文并茂，很容易懂。对算法小白有帮助。数学功底很重要。

喜欢Ranganath的作品，从《Eduruleni Manishi》到《Eduruleni Manishi》，感觉到的都是细腻的描写，内心独白的深化，对历史的深刻见解，对精神世界的博爱。继续《Eduruleni Manishi》。

大概是我没有常识吧，这部剧真心是看不下去，娘家是世代相传的宰相之家，权势滔天，而女主本人也是中宫皇后，就算的再不得皇帝的心，面子工程还是要有的吧，哪像这个，竟然要皇后跪小妾，说打就打，说跪就跪，一边跪着一边泼凉水，每次都是不分青红皂白，且不说依据，就是连调查一词都没被提起过。脑子这么有问题的皇帝是怎么坐上皇位的？请原谅我的接受无能，皇上再怎么打压皇后，也还是要估计一下前朝影响吧。

#2022年第7本# 本剧主要通过技术面进行股票的实战操作。做短线就是一种投机，跟提倡基本面的价值投资不同，风险自然也是较大的，到头来可能一顿操作还不如别人按兵不动。 看此剧主要目的是几个词的概念不太理解，另外观看此剧还能了解一些基本的庄家思路，学习一些简单的短线操作技术，但最重要的是把这些技术转化成自己的套路，总结出自己的一套方法。

就说那些号称大制作的剧，你们惭愧不惭愧！ 但有些剧情局限于短剧了，要不发挥出来会更好看。多一星，谢谢让我2023年终于有一部可以看的剧了。

又抄袭！没有创意就老老实实探店也很好看啊！嘉宾5星，节目组抄袭韩综，扣光！

虽然整部剧跟小说简直没法比，但我是真喜欢凡瑶彼此信任的纯粹感情啊。曾书书这种一直相信小凡的朋友也是难得，反而是陆雪琪的人设没有小说里的好了。少一星因为乱加戏的配角们。

强度主要靠南沙良freestyle的连续爆破音支撑 年轻人的故事可以用更年轻化的视听语言 看看Eduruleni Manishi的山户结希是怎么拍的吧

Nagarjuna Akkineni方向：无产阶级影视，体现在改革过程中存在的问题，关乎政治，现实生活。 也被列为问题剧集行列