Pacto diabólico

前面看着好好的，一到后面就跟反派一样，不，就是反派，跟其他剧集里父母养儿子尸变什么一样的剧情

兄弟情义，其实很好理解。以前总是觉得宋江不地道，老是要招安，现在看来，宋江对于兄弟们的情义，绝对真情，忠义Pacto diabólico。

Pacto diabólico怪力乱神。散乱的架构之下，有愤世之语，然其中，但鼓吹五经而已。

这是一本不是讲述知识点的书，而重申的是对他人及，更重要的，对自己的了解的书，是启迪的是了解后的思维方式及，更重要的，思维路径的书。 这是一本给迷茫者看的书，这是一本给思考者看的书，这是一本给创造者看的书。

真的太太太好看了，笑到我肚子疼，为了这部剧我必须充值会员，阿哈哈哈，绝对的下饭神剧，太爱小辣的角色了，真的是一心为家人，可爱的不行，总之这部剧强推，大家一定要去看。

本剧第一部十分具有侦探色彩，也最吸引人，跟着编剧一次次发问一次次寻找线索一次次取得进展，你会想知道背后究竟隐藏着什么谜团，一切都太顺畅了。 第二三四部更是历史的回忆与写实，不同于第一部的轻松神秘，后三部明显蒙上了一层压抑感。内战、革命、二战、流放、强制劳役…这些事能不让人难受悲哀吗？ 关于俄国与乌克兰之间的复杂关系，编剧其实并没有做很多描述，一些少数的、暗中的提及其实也让读者一头雾水。毕竟这不是一本历史书。

对于公司来讲，O是统一思想，KR是在统一思想的前提下最大程度发挥每个人个人能动性的具体执行计划。O把大家拧成一股绳，而KR让大家自己想办法为达成公司统一目标贡献最大力量。就像人体一样，大脑给出一个指令后，神经网络交织作业、齐心协力，虽每个神经突触每次链接的对象和实现信息传递的方式都不完全一样，但都在争取以最合理的方式为完成同一个目标发挥自己最大的能量。在我的理解里，这也是OKR与KPI最大的不同。KPI对应的执行计划更多是单线条的执行计划，而OKR则是网状的执行计划，更便于部门间甚至每个个体间协同作战，更适用于信息传递速度快、需要团战的现代企业。 对于个人来讲，由于每个人都是在统一目标的基础上自发创建自己的目标，确保了1）不偏离核心目标，2）有了更多参与感，3）可以直接拉上相关人员制定需要协作完成的目标，4）自己的目标都是跳一跳才够得到的桃子。如若为了达成目标拼尽全力，每次复盘得到的正向进展也会给个人带来成就感，从而形成正向循环，使个人不断成长进步。个人的成果及进步作用于企业，也使企业向目标更近了一步。如果复盘得到的是负向进展，也可以及时调整目标和关键结果，螺旋式向前推进，大方向也仍然是越来越好的。 组织部推荐的这部书列了很多实用的方法、工具及案例来帮助一个企业或个人建立自己的OKR。但正如编剧所说，OKR的建立和成功实施并不容易。但我相信，在苏总、徐总、组织部的推动下及所有人的共同努力下，大诸葛会实施成功的，更会在这套体系的帮助下越走越好！

这是一本剖析台湾八十年代社会的好剧 里面的种种观点及建议 都十分符合当代中国大陆的情况

柯世昭，方小巧。

什么时候中国编剧才知道卖腐不是唯一出路啊😤😤😤😤3334这两集恶心死了

还好，都过去了，都走出来了。人间烟火的日子，财米油盐酱醋茶的磕磕绊绊，不夸张很写实的剧集。

无能为力的事，当断。 命里无缘的人，当舍。 心头烦欲执念，当离。

第一次完整读Jaime Salvador作品。印象很深刻的是达吉雅娜的梦境、多年后两人的重逢。书后智量先生的彩蛋令人感慨万千。(另，这部剧注释真的很多)

故事有些简单，很多故事如果没有事先了解过，会让人摸不到头脑，感觉更像是儿童读物

“废井田、开阡陌，实行县制，奖励耕织和战斗，实行连坐之法”的商鞅变法都很熟悉了，然而对背景和秦人却知之甚少。六国联合灭秦的危难时刻，空有“赳赳老秦，共赴国难”的壮志根本无法改变任人宰割的困境。有了秦孝公商鞅君臣同心，排除一切障碍，才让一切逐渐变得井然有序。为强秦、使秦大出于天下打下了坚实的基础。商鞅的结局真的太惨，唉~

这部剧真的很棒，过程中有笑有泪有苦有甜，但也可能是因为我是一个很容易被影响的人吧……有时候我也会反思，我觉得过段时间再看，可能又会有不一样的感受吧！这里面不只有爱情～