《Sol negro》犯罪电影,Alejandro Maci、Rodrigo De la Serna主演,阿根廷出品,2003年上映。免费观看高清犯罪,尽在哆播影院。
现在看看也还行~~~~
跳跃的剧情,崩塌的建模
再现老了北平城低层人民的生活,还原了当时的饮食,建筑,生活与文化;在历史的滚滚车轮中,上至达官贵人,下至贩夫走卒,都如车轮底下的尘土,无法左右自己的命运,但也正是这千千万万的尘土推动了历史的前进历程!
穷光蛋不光说明穷,也说明他本事不如别人。 一件事,变成另外一件事,随后又变成地三件事。皆因人不同,视觉不同。
Sol negro 世界是冷冰冰的,大地,海洋,河流,高山,太阳也是冷冰冰的。素未谋面的宇宙之神在这个星球安放了我们这些毛绒绒的灵魂,我们心爱的称她为生命,世界从此才是我们认识的模样。我从不敢认为自己是生命的高级者,我从敬畏一棵草开始,在乎一只蝼蚁的行径,台灯下的虫子我用卫生纸包好放生,故意放走在别人家犯事被抓的老鼠,和小朋友的玩耍的麻雀。除了蚊子我会一巴掌拍死,因为它叮过我妈和我,血海深仇所在,虽然我们都一样骄傲的拥有灵魂。我们和万物狂欢,饮酒,作乐,共用一个太阳,其乐融融在星球上。 我们孩童,出生都是白眼狼,三岁乳牙的命运都交给了糖,七岁时候第一次学会孝敬爹娘。我们少年,十八岁的荷尔蒙强迫你睡了谁家的姑娘,打了谁家的倒霉孩子还要骂人家的娘,我们交头接耳,心里装满轻狂,胡须和腋毛乘着身体飞快的成长。偶尔受一受伤,放佛还要参透悉达多留下来的禅章。我们青壮,开始知道要有所担当,入了不一样的行当。后来我们繁衍啊,哺育啊,匆匆忙忙。待老去和疾病消磨完时光,我们的名字突然突兀的出现在了阎王爷的生死簿上。到时一定笑一笑吧,我们都一样,你紧张在乎的东西在法则眼里很是稀松平常,就像一株野花凋谢后谁在乎过它的过往。 生老病死是佩戴在左手小指上的一枚闪闪的戒指,有的是品质不一样,金银,钻石,铜铁,但是却相伴一生,忠实比得过过你所有的情人,耐用程度和太阳一样,持久完爆电线杆上贴满的治疗早泄广告里的任何一张所吹嘘的。在生和死之间行走过的路,它有一个优雅的总结叫做生活。生活要,讲品味,讲情调,讲道理。活着要有热爱,有自由,有舍得,有孤独,“三讲四有”的好青年多的是,“三讲四有”的女同志一大筐。生命的交叉出现在爱情里,生老病死的路上志同道合,一起大口喝酒,大口吃肉,共同抚育生命的延续,筑好长城,守卫生命。大敌当前,男人上阵拼刺刀,女人阵后战鼓擂,夫妻档里谁怕谁。和平的岁月里依偎在阳光里补充钙质,我们交换过戒指,交换过生命,我们一起坑蒙拐骗,换点茶米油盐和啤酒,一起收拾好自己和柴火,吃饱饭去讲故事给孩子们听。来年男人老到再也不能随心所欲,女人的皮肤也皱成了旧报纸。男人收起西装,女人换下长裙,穿上一身运动服,广场上是火辣辣的情歌,你还是草原,我还是骏马。 活在江湖里,不做江湖人,但你不是诸葛亮,你没那操性,你也不是修行人,佛系我们都配不上,几个人知道般若波罗密多的大智慧,要不先从这几个字的断句开始试一试。你就负责生活,生下来,活下去。能生下来就能活下去,所有人都能活到死其实不是悖论,生长才是人生的意义。某些“三讲四有”的同志们,遇到不喜欢的人或事,一句“傻逼,操你妈”,一不小心就折了软肋。金庸的江湖里,侠客们个个都是尿性人,一个鸡鸡一身胆,一言不合,拔刀相向,不光不穿鞋脑袋还别在裤腰带上,看一下人物设定,张无忌吃童年的第一支糖葫芦的时候就死了爹妈,令狐冲都不知道自己的爹妈是谁,杨过不光没有爹妈,他爹还给他留了臭名声。这样的人不去江湖去哪里,心情不好时不说“傻逼,草你妈”,难道让他说“同学,在下心情不好,就不和你们一起玩了”。 如果我也是个每天受到顶礼膜拜的被世人所赞颂的母亲,我要对儿子说老娘把你生下来,吃饭也得你自己张口才能吃饱,伸手穿衣服也得你自己动一动才能穿的舒服,以后的生活要靠自己你才能过得自在。生活是一门智慧和学问,就像学生一样,要兼顾语、数、外、政、史、地、理、化、生、体、美、乐。其实从幼稚园开始我们学习的东西都是将来用来“三讲四有”,用来提高演技,用来坑蒙拐骗的资本。智慧情商再多不为过,在人多没有公测的地方你需要情商或智慧会保证自己不会被尿憋出毛病,当然你有天生的或者从小就
下载这本网剧只是备不时之需,但是基本没看过,都是看纸质书。 再看Alejandro Maci的文字,真是感觉像涓涓细流,沁入心脾,缓缓光阴从中流走,这种久违的满足,真好。 生活,无论本身怎样,总要过得有滋有味,一花一叶,一饭一茶,重要的还是心态。在12.31这个特殊的日子里,希望自己也能如汪老一样,认真生活,热爱生活,发现美,发现趣味。
对于食辣史这个与复杂社会结构与文化背景紧密联系的议题,既要求学术深度又追求科普趣味性对于九万字来说有点难。新观点不多,看着倒是会馋,饮食基因发作了。
很好看的一本剧 从书中回顾了党史的不易,感悟到精神力量,也找到了一些认识世界的方法。 数次感动到落泪。 我们的过去来之不易,我们的现在需要好好珍惜,我们的未来需要努力创造。 挨打挨饿问题已经解决了,下一步让我们解决好挨骂问题,讲好属于zh
前边写的好,后边开始计凑字数。结尾一般。许多东西没有交待清楚。
劝自己忽略人设再看看,因为真的很期待小说里那些戳人的点能够拍出来。事实证明真的是想多了……到底谁在说女主演技进步配音好的啊🤐就前两集那要夹不夹的“翁翁、翁翁”,我真的想说,别“翁翁”了,我脑子嗡嗡的😬(还有很多审判男主颜值演技的。颜值这个东西大家审美各异。关于演技,也只看过男主的韩烁,但别的不说,男主演恋爱脑还不是信手拈来)
作为一个历史的旁观者,眼看着它开幕,眼看着它结束,除了无奈,只剩叹息。惨烈——明军将士与努尔哈赤的战争,东林党与魏忠贤阉党的斗争,就剩这俩字以描述了。杨涟、孙承宗——起码要记住这两个人。
男主都控制皇宫了太后也认罪伏法了为什么还要让十一履行太后的赐婚???最后失败的也太仓促了吧……
忽然有个想法,这部剧到底是给谁看的?以理科生的逻辑讲数据基础理念,我理解理科生们更喜欢直接一点,而文科生又觉得公式太多了
当今的时代已经不是以前靠坚持和勤奋就能够取得成就的时代,迎头赶路的时候千万不要忘记抬头看路。大客户销售领域经常听到有些人说,坚持就能胜利,销售就是要勤奋,但是往往把一些刚刚入门的新手误导到一个毫无效果的歧途上。埋头苦干十年,不如仔细动脑思考干一年,否则你只能永远在原地转圈无法取得进步。 大客户销售入门易,有成就难;学销售技巧易,临阵应对难;满足客户需求易,引领客户需求难;达成合作易,持续合作难 大客户销售需要具备两项必备技能:一项是“术”,也就是销售技巧,指的是在一次销售拜访中搞定一个(或几个)人的本事,考验的是销售人员的即时反应、察言观色、沟通技巧,在“术”上修炼优秀的销售人员,在交谈中总能让人觉得愉快、自然、不会冷场、有感染力,甚至在生活中接触也让人觉得很舒服。另一项本事是“道”,也就是策略能力,指的是在一单生意中怎么布局,在面对客户多人决策时,先见谁、再见谁,在比较漫长的销售周期中,先干什么、再干什么。 把销售看成技术而不是艺术,则意味着要从中寻找规律、梳理流程、找到关键点、提高每个环节的成功率,只有这样才能有效提高销售团队的战斗力。 一流的销售人员并不是靠对客户唯唯诺诺来拿单,而是能够帮助客户正确采购,向其证明采购是正确的。客户之所以愿意采购,不是打赏销售人员生意,而是等价交换,销售人员提供了有价值的意见和建议,客户觉得销售人员足以信任 谁能最终拿到订单,更多的是比拼销售人员能否找到客户的需求,在产品上做到十全十美,既不可能也没必要。 把握好大订单的采购四阶段:确认需求,评估方案,解决疑虑(不是异议)、实施安装。 Sol negro笔记 ◆大客户销售的三个基本问题:>> 第一个是人。>> 第二个是流程。>> 第三个是方案。 ◆ 为客户着想>> 为客户着想指的是站在客户的角度考虑客户需要解决哪些问题,面临哪些风险,希望获得哪些收益,自己以前的客户有哪些类似的问题和解决方法。 ◆ 第2部分 客户采购行为分析>> “客户如何买”这个问题涉及三个要素:人、流程、方案。这三个要素也是大客户销售的核心。 ◆ 人>> 。跟预算边界下的人接触,只能在预算范围内商讨;要想突破预算,只能找预算边界之上的人。>> 一般情况下,项目会涉及的客户内部的层级大致可以归为四类:执行层、决策层、外围高层和业内专家。 ◆ 采购流程>> 从采购流程来看,一笔大单的采购通常会经过四个阶段:确认需求、评估方案、解决疑虑、实施安装。 ◆ 第4章 不是每个人都可以“搞定”——客户决策结构分析>> 对人的分析分为两个方面:一是微观分析,即某个人的需求和关注点;二是宏观分析,即本项目的决策结构与决策人之间的关系。 ◆ 客户微观分析>> 从五个因素(马斯洛需求层次、对待变革的态度、决策关注点、联系紧密度及对我方的态度)出发对每一个采购者进行分析,能够形成对采购者较为完整的认识,我们称这五个因素为五维,五维模型因此得名>> 第一维 马斯洛需求层次>> 第一个层次是生理需求>> 第二个层次是安全需求>> 第三个层次是归属需求>> 第四个层次是尊重需求>> 第五个层次是自我实现需求>> 第二维 对待变革的态度>> 在人群中,实用主义者和保守主义者大约占80%,企业的高层往往表现出高瞻远瞩的特性,这就要求大客户经理面对不同层级的人,对方案要有不同的呈现手法,既能在高层面前谈企业的长远发展,又能在中层面前谈如何解决具体问题。>> 第三维 决策关注点>> 判断个人需求和决策关注点都不是容易的事情,对于销售人员来说,可供使用的方法有如下几种:>> (1)推断。>> (2)找自己的内线验证>> (3)直接问当事
个人观点:这里面属于三观不正,已经涉及到了道德问题。而且文笔有点幼稚,真的看不下去,准确是脱离实际。
父母是孩子的启蒙老师,从这部剧中了解到各个阶段遇到问题时的情绪反应,用不同的方法会达到不一样的效果,教出乐观的孩子,会自己解决问题的孩子,教养很重要!
本着看了这部剧就能逆袭成自信乐观的人的我大大的失望了。编剧上来就强调合作能力,人生的意义,对社会对人类的奉献。一个合作能力强的人才是自信的对社会有用有意义的,而那些不懂合作的人是危险的仇视社会自卑无用甚至是有害的危险的。然而这种性格或者是这种能力在人的童年时期就已经形成。影响的最大因素就是一个人童年时期家庭教育。母亲对孩子的关爱,父亲对孩子的关爱,兄妹与孩子的关系, 父母之间的关系, 父母对待兄弟姐妹的态甚至家中长子是否优秀起到榜样作用等等这些都会很大程度的影响孩子发展。 而什么后来的青春期对一个人性格与合作能力是没有什么大的影响的。那只是一个危险期,因为那是个过渡阶段?可是当孩子得不到家庭的正确的引导和关爱的时候,早期的学校教育就要扮演很重要的角色了。 老师对孩子的帮助和关爱也是至关重要的。我当然不是心理学大牛,所有能看懂悟出的感想也不多。 但是对编剧的婚姻观也比较赞同。quote “如果婚姻中充满合作精神,就不存在谁是谁的附属品这个问题。假如说,夫妻双方有一个人想要控制对方,希望对方跟着自己的步调走,他们之间的相处就很难做到开心愉悦。在现代社会中,很多男人,甚至有很多女性也觉得在家庭中,男人应该起主导地位,他们是家中的顶梁柱,是家里的主人。很多婚姻之所以不幸福,其实就是因为这个原因。任何人都不可能处于卑贱的地位还能做到身心愉快,夫妻双方关系必须是平等的,人类只有在这样的氛围下才有力量团结起来克服种种困难。” 看完这部剧最大的感想不是关于自卑不自卑,而是:当老师至少还需要资格证,可是当父母成本实在低到没有下限。 其实不是所有人都有资格为人父母,在当一个人父母之前,一定要做好充足的准备,毕竟我们会成为对一个生命影响最大的人。岂能那么随便又不知所措。等我有孩子一定再看一遍。
一个平凡的人,经历了极其复杂的时代,却铸就了一个不平凡的作品,留下了不朽的精神财富。
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再现老了北平城低层人民的生活,还原了当时的饮食,建筑,生活与文化;在历史的滚滚车轮中,上至达官贵人,下至贩夫走卒,都如车轮底下的尘土,无法左右自己的命运,但也正是这千千万万的尘土推动了历史的前进历程!
穷光蛋不光说明穷,也说明他本事不如别人。 一件事,变成另外一件事,随后又变成地三件事。皆因人不同,视觉不同。
Sol negro 世界是冷冰冰的,大地,海洋,河流,高山,太阳也是冷冰冰的。素未谋面的宇宙之神在这个星球安放了我们这些毛绒绒的灵魂,我们心爱的称她为生命,世界从此才是我们认识的模样。我从不敢认为自己是生命的高级者,我从敬畏一棵草开始,在乎一只蝼蚁的行径,台灯下的虫子我用卫生纸包好放生,故意放走在别人家犯事被抓的老鼠,和小朋友的玩耍的麻雀。除了蚊子我会一巴掌拍死,因为它叮过我妈和我,血海深仇所在,虽然我们都一样骄傲的拥有灵魂。我们和万物狂欢,饮酒,作乐,共用一个太阳,其乐融融在星球上。 我们孩童,出生都是白眼狼,三岁乳牙的命运都交给了糖,七岁时候第一次学会孝敬爹娘。我们少年,十八岁的荷尔蒙强迫你睡了谁家的姑娘,打了谁家的倒霉孩子还要骂人家的娘,我们交头接耳,心里装满轻狂,胡须和腋毛乘着身体飞快的成长。偶尔受一受伤,放佛还要参透悉达多留下来的禅章。我们青壮,开始知道要有所担当,入了不一样的行当。后来我们繁衍啊,哺育啊,匆匆忙忙。待老去和疾病消磨完时光,我们的名字突然突兀的出现在了阎王爷的生死簿上。到时一定笑一笑吧,我们都一样,你紧张在乎的东西在法则眼里很是稀松平常,就像一株野花凋谢后谁在乎过它的过往。 生老病死是佩戴在左手小指上的一枚闪闪的戒指,有的是品质不一样,金银,钻石,铜铁,但是却相伴一生,忠实比得过过你所有的情人,耐用程度和太阳一样,持久完爆电线杆上贴满的治疗早泄广告里的任何一张所吹嘘的。在生和死之间行走过的路,它有一个优雅的总结叫做生活。生活要,讲品味,讲情调,讲道理。活着要有热爱,有自由,有舍得,有孤独,“三讲四有”的好青年多的是,“三讲四有”的女同志一大筐。生命的交叉出现在爱情里,生老病死的路上志同道合,一起大口喝酒,大口吃肉,共同抚育生命的延续,筑好长城,守卫生命。大敌当前,男人上阵拼刺刀,女人阵后战鼓擂,夫妻档里谁怕谁。和平的岁月里依偎在阳光里补充钙质,我们交换过戒指,交换过生命,我们一起坑蒙拐骗,换点茶米油盐和啤酒,一起收拾好自己和柴火,吃饱饭去讲故事给孩子们听。来年男人老到再也不能随心所欲,女人的皮肤也皱成了旧报纸。男人收起西装,女人换下长裙,穿上一身运动服,广场上是火辣辣的情歌,你还是草原,我还是骏马。 活在江湖里,不做江湖人,但你不是诸葛亮,你没那操性,你也不是修行人,佛系我们都配不上,几个人知道般若波罗密多的大智慧,要不先从这几个字的断句开始试一试。你就负责生活,生下来,活下去。能生下来就能活下去,所有人都能活到死其实不是悖论,生长才是人生的意义。某些“三讲四有”的同志们,遇到不喜欢的人或事,一句“傻逼,操你妈”,一不小心就折了软肋。金庸的江湖里,侠客们个个都是尿性人,一个鸡鸡一身胆,一言不合,拔刀相向,不光不穿鞋脑袋还别在裤腰带上,看一下人物设定,张无忌吃童年的第一支糖葫芦的时候就死了爹妈,令狐冲都不知道自己的爹妈是谁,杨过不光没有爹妈,他爹还给他留了臭名声。这样的人不去江湖去哪里,心情不好时不说“傻逼,草你妈”,难道让他说“同学,在下心情不好,就不和你们一起玩了”。 如果我也是个每天受到顶礼膜拜的被世人所赞颂的母亲,我要对儿子说老娘把你生下来,吃饭也得你自己张口才能吃饱,伸手穿衣服也得你自己动一动才能穿的舒服,以后的生活要靠自己你才能过得自在。生活是一门智慧和学问,就像学生一样,要兼顾语、数、外、政、史、地、理、化、生、体、美、乐。其实从幼稚园开始我们学习的东西都是将来用来“三讲四有”,用来提高演技,用来坑蒙拐骗的资本。智慧情商再多不为过,在人多没有公测的地方你需要情商或智慧会保证自己不会被尿憋出毛病,当然你有天生的或者从小就
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很好看的一本剧 从书中回顾了党史的不易,感悟到精神力量,也找到了一些认识世界的方法。 数次感动到落泪。 我们的过去来之不易,我们的现在需要好好珍惜,我们的未来需要努力创造。 挨打挨饿问题已经解决了,下一步让我们解决好挨骂问题,讲好属于zh
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作为一个历史的旁观者,眼看着它开幕,眼看着它结束,除了无奈,只剩叹息。惨烈——明军将士与努尔哈赤的战争,东林党与魏忠贤阉党的斗争,就剩这俩字以描述了。杨涟、孙承宗——起码要记住这两个人。
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当今的时代已经不是以前靠坚持和勤奋就能够取得成就的时代,迎头赶路的时候千万不要忘记抬头看路。大客户销售领域经常听到有些人说,坚持就能胜利,销售就是要勤奋,但是往往把一些刚刚入门的新手误导到一个毫无效果的歧途上。埋头苦干十年,不如仔细动脑思考干一年,否则你只能永远在原地转圈无法取得进步。 大客户销售入门易,有成就难;学销售技巧易,临阵应对难;满足客户需求易,引领客户需求难;达成合作易,持续合作难 大客户销售需要具备两项必备技能:一项是“术”,也就是销售技巧,指的是在一次销售拜访中搞定一个(或几个)人的本事,考验的是销售人员的即时反应、察言观色、沟通技巧,在“术”上修炼优秀的销售人员,在交谈中总能让人觉得愉快、自然、不会冷场、有感染力,甚至在生活中接触也让人觉得很舒服。另一项本事是“道”,也就是策略能力,指的是在一单生意中怎么布局,在面对客户多人决策时,先见谁、再见谁,在比较漫长的销售周期中,先干什么、再干什么。 把销售看成技术而不是艺术,则意味着要从中寻找规律、梳理流程、找到关键点、提高每个环节的成功率,只有这样才能有效提高销售团队的战斗力。 一流的销售人员并不是靠对客户唯唯诺诺来拿单,而是能够帮助客户正确采购,向其证明采购是正确的。客户之所以愿意采购,不是打赏销售人员生意,而是等价交换,销售人员提供了有价值的意见和建议,客户觉得销售人员足以信任 谁能最终拿到订单,更多的是比拼销售人员能否找到客户的需求,在产品上做到十全十美,既不可能也没必要。 把握好大订单的采购四阶段:确认需求,评估方案,解决疑虑(不是异议)、实施安装。 Sol negro笔记 ◆大客户销售的三个基本问题:>> 第一个是人。>> 第二个是流程。>> 第三个是方案。 ◆ 为客户着想>> 为客户着想指的是站在客户的角度考虑客户需要解决哪些问题,面临哪些风险,希望获得哪些收益,自己以前的客户有哪些类似的问题和解决方法。 ◆ 第2部分 客户采购行为分析>> “客户如何买”这个问题涉及三个要素:人、流程、方案。这三个要素也是大客户销售的核心。 ◆ 人>> 。跟预算边界下的人接触,只能在预算范围内商讨;要想突破预算,只能找预算边界之上的人。>> 一般情况下,项目会涉及的客户内部的层级大致可以归为四类:执行层、决策层、外围高层和业内专家。 ◆ 采购流程>> 从采购流程来看,一笔大单的采购通常会经过四个阶段:确认需求、评估方案、解决疑虑、实施安装。 ◆ 第4章 不是每个人都可以“搞定”——客户决策结构分析>> 对人的分析分为两个方面:一是微观分析,即某个人的需求和关注点;二是宏观分析,即本项目的决策结构与决策人之间的关系。 ◆ 客户微观分析>> 从五个因素(马斯洛需求层次、对待变革的态度、决策关注点、联系紧密度及对我方的态度)出发对每一个采购者进行分析,能够形成对采购者较为完整的认识,我们称这五个因素为五维,五维模型因此得名>> 第一维 马斯洛需求层次>> 第一个层次是生理需求>> 第二个层次是安全需求>> 第三个层次是归属需求>> 第四个层次是尊重需求>> 第五个层次是自我实现需求>> 第二维 对待变革的态度>> 在人群中,实用主义者和保守主义者大约占80%,企业的高层往往表现出高瞻远瞩的特性,这就要求大客户经理面对不同层级的人,对方案要有不同的呈现手法,既能在高层面前谈企业的长远发展,又能在中层面前谈如何解决具体问题。>> 第三维 决策关注点>> 判断个人需求和决策关注点都不是容易的事情,对于销售人员来说,可供使用的方法有如下几种:>> (1)推断。>> (2)找自己的内线验证>> (3)直接问当事
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