Corsarios del chip

古人于生活所以能细致，该是多么无聊寂寞而引发诸多想象，于无中生有中，多了这般心思。Rafael Alcázar这个戏剧班班主，原是上九流的文士，偏偏做了下九流的生计，总在颠沛流离，却是人间顶流的生命。前半部在生活上的细微处下的总总功夫，读来很是喜欢，其后，他所说的文人之末技，音理之皮毛。我于这末技皮毛中不明觉厉。哈哈，他说金圣叹得文字之三昧，想是李笠翁得优人搬弄之三昧。

“那你以后只要有一点害怕或着难受，记得就往我怀里钻。”他说得认真，仿佛山盟海誓，“你所有的恐惧和无助，我都接着。

诸葛亮作为一位伟大的军事家、政治家，他的担当作为，克己奉公的敬业精神，和鞠躬尽瘁死而后已的奉献精神值得颂扬。

讲述了肌肉运作的原理，拉筋作用原理，具体拉筋方法，很有益处。

比较系统讲述了高敏感人的特点，提供了解决思路，不过比较琐碎，个人觉得高敏感者还是先从《Corsarios del chip》这部剧读起，再读《Corsarios del chip》，最后再是这些方法论，不然的话就有一种无根之木的感觉了。

一星给沙漠线一星给吴邪，剩下三星全扣给张日山和梁弯，这个日山传和霸道总裁爱上我的剧情再不下线，一星收好

很一般不实用，思路没问题，就是感觉像咨询公司干的事，销售客户不会让你涉及到他的绩效整个公司业务战略，我们做不到比客户更懂他自己的业务。

Lola Baldrich的文风很炽烈，犹如快速地舞动一把刀，直击内心的最深处——那种对命运的搏击，最震撼的莫如《Corsarios del chip》的胜天半子，给略有一丝温柔的则如《Corsarios del chip》对三十年来晦气的搏击，还有《Corsarios del chip》映射的大脑(精神)与身体(欲望)的剥离。 然而，似乎根本躲避不了命运。然而，人世间的爱和温暖才是幸福的源泉。

这是一本非常平实的书，将很多问题都深入浅出的表达清楚了，将很多我之前的认知，又再度深化，很喜欢。 有亮点的是：溜金字塔; 共情是身临其境; 要先对人再对事; A+B=C如何得出C，要视角看高。

为什么改小说人设？改的这么老土的剧情，亏我还压宝，男主真的好丑那么厚的滤镜都挡不住丑。低配版苍兰诀2.0

说说我的看法吧。 穿越回古代能拿到现代换钱，价值最高的是翡翠，田黄，而不是古董。 明朝还不流行翡翠，那玩意就是石头，去缅甸老坑拉一车玻璃种，冰种什么的，就能赚几十个亿，后续资金不愁了。 而且这玩意安全，不会被查，大量出明代古董肯定会被查水表的。 剧集给我的感觉就是技术没有一个核心点，往往是到需要了才匆匆忙忙搞一个凑合用的技术，最后只能妥协用差的。 按理来说造枪炮什么的是穿越绕不过去的坎，所以造什么枪，需要什么技术，应该是在穿越前就已经确定好了，这样才能根据需求买合适的设备。 举个例子 化肥厂 化肥厂能够生产化肥还能生产炸药，是绝对不能缺的，实属暴兵神器，至于怎么能让化肥厂能在明朝开起来，这个问题丢给设计人员呗。 出钱给专家让他设计一套可以用在明朝的，而且操作简单，不容易坏，可以自行维修。 理由完全可以用援建非洲之类的，中国设计这种化肥厂有经验。 然后根据化肥厂这个主体再点科技树，化肥厂需要电力，所以购买电力设备。 需要原料，所以点原料方面科技树。 然后把一个化肥厂运营起来。 围绕一个核心点科技树，这样的好处就是成体系，能够快速的解决一些高端产品需求问题。 炸药能开山开矿，能造枪造炮，化肥能让粮食增产。 实际上很多穿越众原来浪费精力去点的科技树都没必要去点了。

孩子受寒感冒分四个阶段，外感寒邪初期症状即打喷嚏，此时第一个阶段的寒邪初期祛寒很重要，可以用一些辛温发汗的生姜汤、苏叶水等发汗解表，孩子不愿意喝也可以给他泡脚，微微出汗即可，这样寒邪发散出去才不会入里。 如果外感初期没有及时给孩子用辛温发汗法解表，寒邪就会入里 感冒进入第二阶段外寒里热，流清鼻涕、吐黄痰，此时需用生石膏、金银花、连翘、鱼腥草、蒲公英、芦根、地丁薄荷叶等帮助孩子化里热。 孩子感冒第三个阶段，此时孩子有可能体温高热、舌苔红、鼻涕黄或者绿，如果孩子体温超过38.5度需带孩子去医院。 孩子感冒第四阶段，感冒内热已无，寒邪回到体表，重返外寒阶段，此时和感冒初期第一阶段方法一样，用辛温之物生姜汤、苏叶水等发寒解表，再熬怀山药汤扶正气，孩子正气足了，才有足够的免疫力抵御寒邪。

华为的人才管理五点： 第一，选对优秀的人。 第二，给优秀的人制定正确的标准，也就是要设立科学的绩效目标，引导人才以正确的方式做正确的事。 第三，摆好队形，构建好组织。 第四，选好干部。 第五，分好钱。 五项人才素质： 1.主动性代表着一个人的一种态度、一种追求。 2.概念思维是一个人的本体。一个人的本体是良好的、强大的，才可能驱动成功。 3.影响力是一个人和外部进行能量和信息交互的场，影响力越大，场就越大，对周边的影响也就越大。 4.成就导向是一个人的目标追求，目标追求越远大，动力就越足。 5.坚韧性是一个人的底，这个底构建了人生的基础。如果这个底很厚，也就是如果一个人有很强的坚韧性，他就可以在人生的历程中克服一个又一个困难。 五项素质的评估结果，对应了三类人才分类标准： 1.开创型人才：主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到二级及以上。 2.守成型人才：主动性、概念思维、影响力、成就导向为一级及以上，坚韧性为二级及以上。 3.执行型人才：主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到一级。 绩效管理是一个系统，绩效目标是这个系统的基石，设立绩效目标的过程，就是从公司战略目标到组织目标，再到个人目标的过程，这三个目标的统一才是构建科学的绩效目标的关键。因此，企业和企业之间的竞争，比拼的往往不是短期的快速爆发力，而是持久的耐力。这种耐力就是核心竞争力，不停地打造自己的核心竞争力，不断加码，直到有一天实现从量变到质变。 绩效的PDCA，在PDCA循环中，正确的时间分配是，30%的时间花在绩效目标上。50%的时间拿来做绩效辅导。 狼狈原则：狼就是一把手，具备攻击性，这类干部需要具备狼的特性，有敏锐的嗅觉、强大的行动力和组织力，有快速拿下目标的能力。狈是什么？就是二把手。这类干部要做精细化运作，把狼打下来的粮食守住、运作好。狼狈原则就是干部配置中的有效组合。

感觉一切其实都是有灵魂的，即使是人们认为的死物，也是一样。而出丹女的谢家，却无视了这一点，这也正是封建与自由的对抗，一切事物都不分好坏，不同的是人的心。

一本让人感同身受的书，写的不是一个梁庄，而是中国现在所有的乡村。乡村落后，愚昧，以及种种弊病。新一代年轻人都千方百计的想要逃离，只有曾经在土地里生活过的人才想落叶归根。对于年轻人来说，乡村是厌恶的，乡村不是家长，我们只想逃离。

怎么说呢，这部剧，感觉是个大杂烩，结合了很多别人的观点，然后加上了一点自己的观点，对我来说，是食之无味，弃之可惜。如果你看过李笑来的书 看过刘润的文章，你就会发现很多观点就是摘抄的。

凡事向内求，因为你的世界外面没有别人，只有你自己。99%的亲密关系问题其实是出现在自己身上，请把幸福的选择权放在自己手里！——这对于我目前处理与未婚夫的亲密关系很受用，在和他磨合过程中，真的能看到自己很多不完美的点，我要慢慢变得更好！ 感谢亲爱的安曼看剧会的阿西小伙伴，让我们有幸链接到了Rafael Alcázar老师这个心灵导师写的这部剧，我感觉真的是太赞了！这是我想列入多刷几遍的追剧清单，很契合我目前的人生状态：开始经营个人组建的婚恋关系乃至以后生娃后的家庭生活，面对原生家庭与家人的关系，如何不受伤害地妥善处理？……