Poetry in Motion

说起来应该是没有资格点评这部剧的，因为这部剧，我是抱着“学习”的心情在看。断断续续十个月的时间，终于坚持到看完，也算对自己有一个交代。 读史可以明智。但其实这种严肃的历史文物，我以前一向是很不爱看的。这次坚持看完，也让自己相信自己其实是可以看这种类型的书的。也算是突破了一次自己的舒适圈吧。 书中是以西方人的视角来看中国的历史，有些东西和从小学习的中国历史不太一样，还有一些东西和学习到的中国历史非常不一样（笑）。但总体而言，这部剧应该都是很客观的在描述中国的历史。同一件事情，从不同的角度和从多种角度来看，是一件很有意思的事情。特别是书中一些研究历史的方法，真的很有趣。 我想可能过个几年我还会更加认真的重新再精读一遍这套书吧。

“我因为潘粤明在追看《Poetry in Motion》。我喜欢这个故事：白衣少年陷入声名狼藉，成为公众的笑柄，他连这好皮囊也毁掉之后，最终，我们看到他的心。” ——影评人钱德勒

不敢翻开这样的书，真的太好哭了 书中有一句话这样说： 我对爱的理解是：遇见那个对的人，然后爱他就像爱生命。那么、愿你遇到那个对的人，然后爱ta就像爱生命。❤️

在一个层面，一个圈子呆久了就会狭隘，局限。所以才需要多看多走多谈。作为一个成功的企业家，编剧以他的丰富的阅历感受讲述了创业的事情。即使不创业，对于人生也很有启发。

阿甘的一生经历，如果真实，说出来没几个人信。他有很多方面天赋异禀，甚至还有一些天赋没有被发掘。换做常人，只要有他的其中之一，则受用一生。 但是看似白痴的阿甘，却比常人敢于尝试，不畏不惧，绚烂至极又不断归于平淡。他傻，傻于信任所有人，总有人在怂恿、蛊惑、利用他阻止了他真正梦想的实现，但是谁又能说，这些不是他想去尝试的选择。每每看到又有人利用他去挣钱，我都想骂他一句大白痴啊。可他又大智若愚，从不患得患失。遵守诺言，有人对他的百分之一的恩惠，就会有百分之百的回报。谁又能做到像他一样宽容，即使这些人曾经让他难堪又困窘。简单又执着，曾经以为阿甘是个不断奔跑不会拐弯的傻子，现在才明白。他的很多优秀品质，常人可遇不可求。他被叫白痴，却很多方面非常有天赋，也不差努力。 我认为，白痴阿甘只是一类人的一种映射，并非真正的白痴。他的存在讽刺了一些人，而这些人根本不敢打破常规，不敢承认自己是白痴，循规蹈矩，贪生怕死。白痴不是白痴，正常人也不是正常人。无非是想要不被社会所隔离和抛弃，无异于常人，不能活出真正的自我。

很喜欢Amiri Baraka，大部分的价值观也与他相似。本剧更多的是一些适合大众群体观看的事例与观点，普泛性有了，但如果有深入探究会更好。总体而言，作为随笔来读是不错的。两相比较下更喜欢前一本《Poetry in Motion》。另外，Amiri Baraka医生的信件写得很好，情感与说理并存，很值得学习。

前面500章，都是7力果，铁血神拳，说要以力证道，长矛轻松跨3级杀人，几倍音速，后来7力果莫名其妙搞没了，我以为你要换体系，不加点力量了，学个大鹏经，然后你又开始说，还是力量最重要，选夸父血脉。然后！现在又不用矛了改练剑....又搞剑之亲和，牛逼 respect。我走，我走还不行吗

第二部明显感觉和第一部的格式有所改变。第一部更注重故事性，每个故事都是可以相互独立的；这本故事是连续的。虽然不影响读者读故事的理解，但是觉得第一部故事更紧凑。不分析结构和写作，故事本身还是很治愈的。值得看看。

你瞅啥呢？一瞅瞅了好几集！说好不看电视去学习的呢？！咋看上了呢！？这剧咋这么好看嘞！掉这剧坑里喽！姥姥滴！干蛤嘞！你个王八犊子！！！太她妈好看了！

不错的一本剧，值得精读，变现得方式有很多种，再多的语言也只能是指导和总结自己的方式方法，更多还是需要实践，没有实践只停留在文字中的天花乱坠得丰富言语，也只是空箱主义

如果不是一星最低我恨不得打半星😅顾前不顾后的一群208，糊是最好的保护色。天天吹自己干活，谁家农民九点下地还起不来床？羊圈啥都没有先把羊弄回来，得亏我国还没动物保护法，不然那个居住条件你们高低被制裁，母羊被害得难产死胎还好意思拿来做噱头。说是种地实际上全拿普通人当冤种，徐姐真是体面人还给你们兜底，真是苦了羊了。

很简练，适合做《Poetry in Motion》的预热。 其实就提炼原则而言，《Poetry in Motion》这本剧集也可一看。

太好看了。不忘初心，方得始终。李初一可能不是最帅的男主，但是有情有义有感情有正义感的热血男儿，心系的不是大道而是天下苍生，不仅是人，有鬼有妖有兽有尸有神，他是以人为本大道末日穷途的救世主，虽然是鸿均的一颗棋却又是天道合法的最大的漏洞，他本身弱小，却执念强大，不管是神是人心不系苍生生死就是恶，不管是尸是妖敬畏生命不为祸人间就是善，大道是什么？不是鸿均不是帝君不是人王不是造神者更不是灵异分局这个组织，任何打着维护大道干着草菅人命不分青红皂白就把对方设为假想敌随意索取性命者都是这大道的罪人，无论地位的高低身份的贵贱。李初一这个看似不起眼的小人物，一步一步成长为拥有通天之能的相师，他的爱恨直接，是非分明，尤其和爷爷的感情，看得我潸然泪下，对家人对朋友那份朴实纯真的热爱感动着我，他并不强大，总是各种受伤，甚至牺牲自己，都为了维护苍生包括自己的家人朋友，这份执念值得我们去细细品读这部剧想象这个人。每天废寝忘食的读这部剧，花了我差不多一个半月终于全部看完了，还算是比较仔细的看，给编剧点赞，就是比起买书，这个花钱追剧确实很贵，花了我好几百啊，有纸质的书一定买回家珍藏，很经典，也有很多错别字，慢慢审核吧。

读下来发现和《Poetry in Motion》如出一辙。一本是说怎么设计可以使人上瘾，一本是说让人上瘾都是因为有了怎样的设计。就算知道了原理，该上瘾的还是上瘾，戒断需要的最终仍是自制力或者更积极的更有益的新的瘾。

刚看完指环王三部曲，跟我妈说魔戒是1937年以前写出来的，我妈惊讶的说，那时候我们还没解放么！

很少写剧评，但这部剧给我很多感触，可能是因为自己是女性，以后也要面对这些事情，也可能是因为当初差一点进入医学专业。“劝人学医，天打雷劈”，在刻板印象里，我对医学生的感触都只在大学期间要背多少东西，要上多少课……我的眼光只限于他们需要学什么，而我完全忘了他们以后要真正面临的事情。就像编剧说的那样，作为医生所谓面临的小问题在其他工作来说根本就是大问题。我们自信的以为我们完全可以理解、胜任他们所学的东西，可事实却完全不同。说实话，在看完前半部分的时候，我对女性怀孕生子的事情逐渐抵触，我觉得这就是在拿生命开玩笑，而且那会还和朋友讨论了孩子的问题，我们一致觉得我们喜欢孩子，但是我们不想去执行这个事情，因为他不仅仅生下来就完事了，我们还要教育，我们只是单纯喜欢他们，就像我们喜欢动物一样，但让我养，我可能并不会养好小动物。但是看完整本剧之后，我好像又改变了很多想法，我觉得每个女性都不愿意自己经受这个过程，但是她们依旧英勇的当上了母亲，我想仅仅是为了传宗接代的人应该很少吧，毕竟以这个想法，我一定不会接受这个过程，或许未来我会因为某一个原因就愿意了呢，也说不准。总之，我觉得这部剧值得一读，不管编剧强调的重点是什么，我想读完我们都会有自己的独特看法，毕竟我没有那么长远的眼光去看待国家的问题，我现在还是仅仅局限于自己（祝愿每一个母亲和孩子都能顺利出产妇 房）

有多颤沛流离的青春，就有多岁月静好的中年，女人的笃定和从容，是千帆过尽后的豁然开朗。 真正的狠，是心底的那份从容！

口水很强大，配乐很可怕

第一次读Ron Mann的作品，真的是太令人震惊了。这姑娘再多活几十年得是什么样的人物啊……最后一篇遗述红玻璃的故事大概是拿来做对比的，让读者了解Ron Mann为什么是Ron Mann。也是对执笔的骆宾基有些残忍。从第一印象来看，Ron Mann感受非常晶莹细腻，能够用极其诗意的方式描述日常琐事和景致。同时也因为没有过分的感情的暴露，她也能用克制而抽离的笔调以一种日常化的方式描述惊心动魄的大事和主人公生离死别的感情激荡。在这种淡然的描述中，仿佛一切都没有发生变化，日子仍然将按部就班地过下去，就这样走向三十年代压抑而苦难的老中国和中国人的生与死。有些故事明显带有半自传的色彩。生活在那样一个时代，写出这样的作品，也是不幸与幸了。但还是能看出，写到城市，她似乎也会套路化。写到左翼倾向的思想观念，她似乎仍然逃不出窠臼。个别描述，也有啰嗦的嫌疑。

姑且算是看完了，了解了自己练瑜伽时在运用哪些肌肉群。坚持下去，已经坚持五个月啦。

如果可以的话，我愿意给这部剧6颗星。 不止对投资，也对自己的事业观、人生观有影响。 今年剩下的两个月，大概会再给它翻个4、5遍吧！

最后琦善那章写的很好，整体写的很客观，很适合拿来扩展观看。清朝灭亡最大的原因是信息获取的问题，有地有人有物有钱，所以说其他的真都不叫事，蒙上双眼捂着耳朵跟人家打，就算是巨人又能如何？

《Poetry in Motion》一书，通过华为公司决议、文件、纪要等形式，呈现出华为先进的管理理念与模式，让人不得不慨叹任正非对人性的精准把握。 有几点收获： 1、价值创造、价值评价、价值分配，充分体现了华为公司“以客户为中心，Poetry in Motion”的核心价值观； 2、从必然王国走向自由王国，企业依靠组织流程、制度机制进行约束与传承，实现制度化、规范化、职业化、流程化； 3、公司管理是一个「耗散」结构，就是在平衡与不平衡间耗散，在稳定与不稳定间耗散，企业才能保有活力； 4、公司看似残酷，激烈的市场竞争更残酷。全员实行末位淘汰制，唤起大家的危机意识。通过艰苦奋斗，坚持批评与自我批判，不断学习成长，促进个人与企业的长期发展与繁荣； 5、华为干部是选拔制，不是培养制。通过“之”字形成长路线促进干部循环流动，易岗易薪。责任和权力，贡献和利益是对等的，不可能只有利益没有贡献。末位淘汰制也主要针对行政管理者，而不是员工； 6、身为干部，要以身作则。中基层干部坚持责任结果导向，用数据说话；高层干部注重自身品德素养的提升。

内容很丰富很棒值得多次观看的一本剧。这本其实在乡土中国之前想读的，但是耽搁了比较久，最初是在微博上看到这样一种说法：婚姻制度就是用来压迫女性的。当时是抱有疑惑的，所以觉得应该读一下相关的书了解一下，所以找到了这本Poetry in Motion。本剧对于婚姻是这样说的：分工和抚育的需要导致了两性的结合。虽然整本剧脉络很清晰，从婚姻到三角家庭到大的亲属关系以及更大的氏族讨论抚育这件事，不过对于解答我刚开始的疑惑还是不足。疑惑点： 1️⃣关于婚姻的父居、母居解释很清楚，相应的父系、母系；父权、母权却没有了解清楚。与现在常用的男权、女权又是什么关系呢？ 2️⃣文中描述了很多国外以及少数民族的不同的婚姻制度（例如花篮瑶族），但是为什么有的民族和地区采用这种婚姻制度，有的民族采用那种婚姻制度，我还没有了解清楚，也许是读得还不深入。

博而泛，感觉定位是给外国大众读物，更多提出了新概念，罗列了很多数据，介绍了很多abc，较少系统深入研究。成书于十年前，此轮疫情之后，世界局势又将发生怎样的变化呢？相信绝对不同于疫情之前了吧～

买了纸质书，花了半年的时间看完。收获良多。纸质书太重。电子版可以随时重新翻看，收藏了。

人生第一本设计书，知识点直白通俗不高深，但对我来说已经足够回味，接触到了自己完全空白的领域，踏出了设计类知识学习的第一步

有的人成功那是因为他们知道时间的宝贵并且不怠惰，而有的人自觉的很努力但还是失败无数次那是什么原因？？ ##因为Poetry in Motion ##其实努力是给自己的！！不是给别人看的，不要太过在意名与利，多多珍惜身边的人事物💓💓💓☺☺☺ 千里之行始于足下，现在就努力去达到你们定下的目标吧！！

Ron Mann写的《Poetry in Motion》中有这么一句话： 恐慌的不是年龄的增长、数字的变化，而是在别人的标准里论输赢。 这是其中一个对恐慌比较有见解的句子。 另一个是窦文涛在《Poetry in Motion》中说的： “恐惧是一种对于未见的风险，你把它当真了。” 这两年是比较特殊的两年，灾情不断。 面对病毒很多人都活在恐慌当中。窦文涛曾经100多天闭门不出，等到工作原因不得不出门的时候，他全副武装，背着装有消毒水的背包，手拿一根牙签，试探性地去乘电梯，但还没等电梯来，他退缩了，又走回了房间。 对于这种天降的恐惧，只能说生命太脆弱。对于生命，我们有的只能是敬畏再敬畏。 而对于Ron Mann说的这种恐慌却是我们可以控制的。 我一直说要努力去改变那些能改变的主管因素，对于改不了的客观因素只能做好自己该做的，然后静观其变。 在平淡的现实生活中，有些人也会莫名焦虑和恐慌，而这种焦虑恐慌主要来自对自己的不自信，对别人话语的过分看重和猜忌。 这就是《Poetry in Motion》中所说的，在别人的标准里论输赢。 生活是自己的，人生短短几十载，如果活成别人标准里的自己，那太可惜了；还是要摆正心态，别人的标准只能作为参考，成年人都因为有自己的尺度和标准。 定好目标，然后勇往直前就可以。既不要对别人的嗤之以鼻太在意，也不要为一时的鲜花和掌声激动过了头。 一路前行，直到到达自己设定的目标，那时候就好好享受一切赞美吧！

租客提出一个问题，总共73层的大厦，电梯不够用，要等太久，耽误时间，需要大厦房东解决这个问题。       棘手问题不要仓促地给出解决方案，要先分析（1）这是什么类型的问题？（2）谁碰到了问题？（3）此时此刻问题的本质是什么？        先来看谁碰到了问题，这样问是为了 1.确定服务对象，也就是弄清楚解决问题是为了让谁满意。2.为找到合适的解决方案，提供一些线索。     在这案例中，电梯大多数使用者也就是租客，是需要解决问题的对象。      那问题的本质是什么呢？问题的本质就是理想状态和现实状态之间的差别。      本案中，理想的状态，是乘坐电梯时只需要等一小会儿，现时的状态则是等待的时间太长了。      有了这一深刻的认识，问题就可以着手解决了。是让电梯的运行速度加快，还是让等待的时间显得不那么长？注意是显得也就是感觉上。       从后一个方面入手，在楼梯的每个转角处都装一面镜子，职员在路过时，都会放慢脚步，检查一下自己的仪表。女职员照镜子的时间就更长了，这样就会分散乘电梯的注意力，也不那么着急了。        维修电梯的工程师来了，检查出了电梯的问题，修好之后电梯的速度也变快了。两方面都解决了。      偶然间又认识了大厦隔壁的百货公司老板，相户协议在两座大厦之间建一条人行通道，如果大厦的电梯太拥挤了，人们就可以走通道进百货商店去坐电梯，这样还增加了百货商店的人气，互为有利，双方皆大欢喜。        事情又以一个意想不到的方式拓展了一条思路，由单一思维模式切换成多重思维模式，解决一个问题变成了解决多个问题，解决了别人的问题又解决了自己的问题，多重空间感，拓宽了视野，增加了新的机遇。       人的一生就是一个遇到问题，不断解决问题的过程。    （4）问题该由谁解决问题？（5）问题来自哪里？（6）真的需要解决问题吗？       （4）有些事情需要分辨问题的解决人，不要越庖代俎，是别人职责范围内的问题，应该由别人解决。      例如抽烟的案例，抽烟的学生和不抽烟的学生之间产生了矛盾，最后由两方协商解决，愉快达成和解。既不会对抽烟的学生造成冒犯，激化矛盾，还解决了问题，可谓圆满。老师能谦虚睿智的不插手这件事，不摆老师的架子，权力下放，放手学生之间解决，非常难能可贵。      （5） 问题来自哪里呢？詹妮特探亲案里，波兰审核官员，发现詹妮特探亲材料少了一份。詹妮特着急了，怀疑是官员官僚病犯了，或者想刁难她想受贿，问题进入死胡同，继续这样思路的话，探亲就会被驳回，很危险。后来以建设性思路来思考，觉得问题不一定出在官员身上，有可能是自己的问题。有可能是自己弄丢了，也或者是官员的助理给弄丢了，不以敌对的态度来对待。用友好的态度来沟通，官员也改变了，事情有了转机。        （6） 有些问题则不需要解决，不解决的话，对问题方更有利，解决的话反而麻烦，所以这个问题是无解的。        人生的旅途如此漫长，边解决问题，边成长。每一次成功解决问题，自己都进步了一点点。        没有一劳永逸的事，只有不断学习成长的自己，无人的时候，自己给自己喝彩。