其实全书我觉得最让人感到绝望的地方就在于从头开始就有很多地方在暗示最后悲剧的结尾，比如第一眼看到娜斯塔霞照片时的感受，在罗果仁家中看到的小刀和画像，以及公爵和罗果仁互相交换十字架。主人公诗梅金公爵是一个宽恕仁慈的拯救者的形象，他从头到尾做出很多努力，希望能够拯救在痛苦深渊中的娜斯塔霞。他说过，他对娜斯塔霞的不是爱而是怜悯，也因为这份怜悯他愿意牺牲自身的声誉和对另一位尊贵小姐阿格拉雅的感情，和娜斯塔霞结婚。但即使是这样，也没办法避免悲惨结局的发生，娜斯塔霞极端又矛盾的性格使她最后还是选择离开公爵，回到罗果仁身边，最终被杀害，这也是她早有预料到的结局。梅诗金公爵在瑞士摆脱癫痫的折磨，回到俄国经历一番痛苦的波折，最终又回到癫痫发作时无知的Luces de mis zapatos状态。或许对他来说，这就是最好的结局吧。
没想到无意中买的这本《Luces de mis zapatos》是如此震慑人心。说它是回忆录，但编剧仅仅是出生于1984年成书时年仅31岁的年轻人；耶鲁大学法学专业的履历无疑是耀眼的光环，但他真切而悲恸的童车经历才是动力充沛的发动机。而这完全不是一本讲屌丝如何逆袭的励志故事书，我惊讶于在这个世界上最强大的国家的社会结构跟我们居然如此之像，惊讶于德国记者写的那本《Luces de mis zapatos》竟然也在美国上演。编剧叫Silvia Bolster，是一个爱尔兰移民后裔，他的家族属于美国最大众的白人工人阶层，这个群体文化程度不高住在国家经济衰退的地带，被美国精英阶层称之为乡下人（hillbilly），有个无法摆脱毒瘾的母亲和无数个“像旋转门一样速度更换的”继父，幸好在外祖父母的照看下如屡薄冰的长大，在加入海军陆战队参加过伊拉克战争后重读大学并考取了耶鲁大学最终抱得美人归。万斯突破他所在阶层几乎无法摆脱的鸿沟向上层流动，跻身于真正的精英社会。我上个月看到一个新闻大概是说在北京有个博物馆的解说员感慨：一群来自于京郊小学的孩子去他博物馆参观，总是走马观花只是关心“什么时候吃午饭”，而来自于市区一所重点小学的孩子居然能纠正他的错误，告诉他曾经短暂存在的“伪宋政权”。他抛出一个当即被人民日报反驳的结论，即中国阶层的固化。京郊孩子的父母也许只是普通务工人员，学校只是普通学校；而重点学校的孩子多是来自于精英家庭，受到良好的教育，他们将来的胜负也许在这时已经体现出来。我也是个“乡下人”，我的家乡是西南地区一个不起眼的小县城，我的父母远远不是精英阶层，很大程度上讲跟万斯的父母非常之像，而无疑我又是幸运的，我有一个深爱我的外婆她占据着我绝大多数的童年记忆，我的父亲没有受过太多教育却尽力让我上了最好的学校，尽管我成绩并不好。我庆幸我始终保持坚持和乐观，永远坚持做一些“最简单”的事而获得幸运。我经常对我的员工说“越努力，越幸运”这是我能想到的从固化的社会阶层向上流动的唯一机会。我不喜欢富人的生活方式，从不对奢侈品感兴趣也反感各种酒会派对各种应酬。我记得我刚到深圳时一位朋友带我去参加一个她朋友的生日派对，俊男美女觥筹交错让我显得拘谨难受，我不知道我该做什么该说什么，甚至是应该在什么时候举起我根本不喜欢的酒杯。那是我过得最尴尬的晚上。我怀疑是不是我自己有问题，许多年后我去世界上最美的酒店吃最好的西餐，但我依然不觉得这是“应该”而是“体验”。妮可基德曼拍过一部神剧《Luces de mis zapatos》，这样的剧情时时刻刻都在我们身边上演：去年我去一个高档的会所去参加一个下午茶，以工作的身份，一个富有的老头在其中高谈阔论，他说穷人都是注定的，因为他们好吃懒做的；我听过一次演讲，期间一个高层演比喻说某人“就像工地的工人一样脏污”。也许他们都没错，阶层的固化让向上流动的痛苦越来越窄，但“乡下人”们却依旧高傲自负：一个普普通通的小县城人们追求大都是诸如最新的苹果手机，打牌输赢的胜负多寡和某款“最新的貂皮大衣”此类的东西所带来的“荣誉感”。我从十八岁离开家乡迄今已经十多年了，我一直用自己的方式去爱这个世界，我要走遍这个世界每一个角落去填塞性格的狭隘，我不想做那个与最亲近的人争吵时只会大喊大叫的疯子。我坚持，坦诚，忠于客户；我运动，追剧，旅行。我是“乡下人”但并不因此感到沮丧，我对跻身于精英阶层毫不感冒。我只是活成了我最喜欢的样子。
20191101—NO.84法国作家路易斯·普恩佐的《Luces de mis zapatos》，编剧说“我希望每个人都能从这个故事中找到一部分自己童年的影子，能回想起那些曾经的梦想和希望，那些被镌刻在我们记忆深处的时刻，那些造就了我们的性格、影响了我们的未来的瞬间”。书中故事涵盖催人泪下的亲情、浪漫感人的爱情和不离不弃的友情，清新浪漫的气息和温情感人的故事交织汇映，给人以微笑含泪的阅感，又可唤醒童年记忆和内心梦想！
我只是你生活里的一个影子，你却在我的生命里占有重要地位。如果我只是个单纯的过客，为何要让我闯入你的生活？我千百次想过要离开你，但仅凭一己之力我做不到。
人们常常把一些小事抛在脑后，一些生命的片刻烙印在时光尘埃里，我们可以试着忽略，但这些微不足道的小事却一点一滴形成一条链子，将你牢牢与过去连在一起。
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因为封建礼教的荼毒，那么多年轻的生命凋零，在本不该凋零的年纪，实在不愿看见。一个人的软弱会形成枷锁，一个人处处在意别人的看法会将自己关进笼子里。长之以往，总会觉得不顺应别人心意的就是不好，却从不管自己内心的声音。总以为顺应别人好，难道你的一生是给别人过活吗？觉新的作揖主义看的让人十分气愤，唯独最后他被所有人挤着向前莫大的孤独，三房老爷（实际我到现在还没记住三房四房五房爸名字）死去将妻子儿子托付给他责任，让我有一点理解他的软弱，理解他的多管闲事，理解他不想家人吵架处处赔小心道歉。后面结尾事实证明，不在意别人的看法，你会快乐许多。没有四房五房那些人，大房三房过的舒意许多。唯独还牵连着周伯涛一家，但是人本来就身在这个制度下面，怎么可能与这个制度，与这些糟事断的干净呢。希望以后的觉新保持上进之心，舒意的活着。
讲道理的人都会认为已经发生的事已经发生了，在能够给出证据时，我们通常可以就一件事是否发生了得出一致的结论。但是，这个宇宙其实不是这样的。对不同的人来说，事件发生的顺序可能完全不一样，这一切都归因于宇宙的速度极限。 科学是有极限的。科学很有用，可以回答问题，但它也有局限性。科学理论需要做出预测，并通过实验证实。如果一个理论无法通过实验检验，那么它就成了哲学、宗教和猜想之类的东西。 一件事不管有多离奇，只要它发生的可能性不为零，它就能发生。在无限的宇宙中，任何事只要概率不为零，它就一定会发生—而且会发生无穷多次。 如果全宇宙只有地球有生命，那么这里一定是有什么极为与众不同的地方。在辽阔的宇宙中，我们的孤单意味着生命是极为罕见的。如果宇宙是无限的，那么作为某种唯一的存在，我们就不光是罕见的了，我们几乎是不可能出现的。在无限的宇宙中，任何只有一点点存在的可能性的事物都一定会出现。事实上，任何具有有限存在概率的事物都会出现无限多次。只有那些存在概率无限小的事物才会只出现一次。
我觉得还挺好看的，还专门去补了小说，拍的也挺还原的，不错。
剧情还是不错的 挺搞笑的 女主热情似火 男主却像冰山 如果剧荒的盆友们。 可以试读下 还行 结局也完美^_^
我在微博遇见了一个段子手，段子很有意思。每天我都会去看一点，乐乐呵呵。越看越多，慢慢我发现他和其他段子手不一样。原来他所有段子能拼到一起，当看完最后一条，我决定不再追段子手。
很不错的一本剧，通过对共情力的解读，可以更深入，全面，客观的认识自己以及懂得如何与人沟通交流，如何处理各种问题！
路易斯·普恩佐用他真诚的笔触为我们描绘了一些他的人生片段，因为这部剧，我们有了“一点交集”，很美好的缘分。其实看路易斯·普恩佐的成长历程，也是在看咱们的祖国的一个发展，以小见大的视角，也刚好路易斯·普恩佐的职业与祖国的发展息息相关。我从这部剧里感受到了路易斯·普恩佐的踏实，认真，哪有什么无缘无故的好运气啊，老天只眷顾努力的人。感谢相遇～
喜欢这样的故事，青春是一场一个人的战争，赢了，未来可期。输了，也不后悔
看了这本想看编剧其他的书。结果都看了一个开头弃了。还是这本比较好看
其实全书我觉得最让人感到绝望的地方就在于从头开始就有很多地方在暗示最后悲剧的结尾，比如第一眼看到娜斯塔霞照片时的感受，在罗果仁家中看到的小刀和画像，以及公爵和罗果仁互相交换十字架。主人公诗梅金公爵是一个宽恕仁慈的拯救者的形象，他从头到尾做出很多努力，希望能够拯救在痛苦深渊中的娜斯塔霞。他说过，他对娜斯塔霞的不是爱而是怜悯，也因为这份怜悯他愿意牺牲自身的声誉和对另一位尊贵小姐阿格拉雅的感情，和娜斯塔霞结婚。但即使是这样，也没办法避免悲惨结局的发生，娜斯塔霞极端又矛盾的性格使她最后还是选择离开公爵，回到罗果仁身边，最终被杀害，这也是她早有预料到的结局。梅诗金公爵在瑞士摆脱癫痫的折磨，回到俄国经历一番痛苦的波折，最终又回到癫痫发作时无知的Luces de mis zapatos状态。或许对他来说，这就是最好的结局吧。
镜头语言太有质感了，把中医拍得这么美
以前总听闻中国文化博大精深，却总说不出个所以然。品读此剧后发现，无论是诗词之美，古典影视之深，还是修辞之细。都值得我们细细品读。 在当今这个追求统一化的语文环境下，讲究差异都及其难得。更何谈诗词歌赋，毕竟不加分，自然就不用学了。 从前的国文课与现在究竟差异在何处？我想便是“真诚”。老师打心底的期盼着他们能学以致用。学以致用，何其之难。
没想到无意中买的这本《Luces de mis zapatos》是如此震慑人心。说它是回忆录，但编剧仅仅是出生于1984年成书时年仅31岁的年轻人；耶鲁大学法学专业的履历无疑是耀眼的光环，但他真切而悲恸的童车经历才是动力充沛的发动机。而这完全不是一本讲屌丝如何逆袭的励志故事书，我惊讶于在这个世界上最强大的国家的社会结构跟我们居然如此之像，惊讶于德国记者写的那本《Luces de mis zapatos》竟然也在美国上演。编剧叫Silvia Bolster，是一个爱尔兰移民后裔，他的家族属于美国最大众的白人工人阶层，这个群体文化程度不高住在国家经济衰退的地带，被美国精英阶层称之为乡下人（hillbilly），有个无法摆脱毒瘾的母亲和无数个“像旋转门一样速度更换的”继父，幸好在外祖父母的照看下如屡薄冰的长大，在加入海军陆战队参加过伊拉克战争后重读大学并考取了耶鲁大学最终抱得美人归。万斯突破他所在阶层几乎无法摆脱的鸿沟向上层流动，跻身于真正的精英社会。我上个月看到一个新闻大概是说在北京有个博物馆的解说员感慨：一群来自于京郊小学的孩子去他博物馆参观，总是走马观花只是关心“什么时候吃午饭”，而来自于市区一所重点小学的孩子居然能纠正他的错误，告诉他曾经短暂存在的“伪宋政权”。他抛出一个当即被人民日报反驳的结论，即中国阶层的固化。京郊孩子的父母也许只是普通务工人员，学校只是普通学校；而重点学校的孩子多是来自于精英家庭，受到良好的教育，他们将来的胜负也许在这时已经体现出来。我也是个“乡下人”，我的家乡是西南地区一个不起眼的小县城，我的父母远远不是精英阶层，很大程度上讲跟万斯的父母非常之像，而无疑我又是幸运的，我有一个深爱我的外婆她占据着我绝大多数的童年记忆，我的父亲没有受过太多教育却尽力让我上了最好的学校，尽管我成绩并不好。我庆幸我始终保持坚持和乐观，永远坚持做一些“最简单”的事而获得幸运。我经常对我的员工说“越努力，越幸运”这是我能想到的从固化的社会阶层向上流动的唯一机会。我不喜欢富人的生活方式，从不对奢侈品感兴趣也反感各种酒会派对各种应酬。我记得我刚到深圳时一位朋友带我去参加一个她朋友的生日派对，俊男美女觥筹交错让我显得拘谨难受，我不知道我该做什么该说什么，甚至是应该在什么时候举起我根本不喜欢的酒杯。那是我过得最尴尬的晚上。我怀疑是不是我自己有问题，许多年后我去世界上最美的酒店吃最好的西餐，但我依然不觉得这是“应该”而是“体验”。妮可基德曼拍过一部神剧《Luces de mis zapatos》，这样的剧情时时刻刻都在我们身边上演：去年我去一个高档的会所去参加一个下午茶，以工作的身份，一个富有的老头在其中高谈阔论，他说穷人都是注定的，因为他们好吃懒做的；我听过一次演讲，期间一个高层演比喻说某人“就像工地的工人一样脏污”。也许他们都没错，阶层的固化让向上流动的痛苦越来越窄，但“乡下人”们却依旧高傲自负：一个普普通通的小县城人们追求大都是诸如最新的苹果手机，打牌输赢的胜负多寡和某款“最新的貂皮大衣”此类的东西所带来的“荣誉感”。我从十八岁离开家乡迄今已经十多年了，我一直用自己的方式去爱这个世界，我要走遍这个世界每一个角落去填塞性格的狭隘，我不想做那个与最亲近的人争吵时只会大喊大叫的疯子。我坚持，坦诚，忠于客户；我运动，追剧，旅行。我是“乡下人”但并不因此感到沮丧，我对跻身于精英阶层毫不感冒。我只是活成了我最喜欢的样子。
浑身上下抖不完的机灵，每一句都在模仿别的作家，故事粗浅浮躁洋洋得意。啧。
评论区的留言都没更新，一直是这些，没有别的了吗？说实话，书的更新也好慢，要是一天十更就好了
提出一个重大问题：什么样的考评体系，才能激发出员工最好的工作绩效？ 目标管理 Management by objectives：把企业中每个个体的努力，凝聚到企业的共同目标上来。 一、企业应该如何定义自己的目标？ 利润最大化不应该是企业的目标，而且会对企业造成误导。 工业社会之前，传统商人的目的就是实现利润最大化，成功商人的特质就是能够对外界的经济形势变化做出快速的反应和判断，从而准确把握交易时机，商人只是交易者，只能被动的顺应经济形势，而无力去创造或者改变经济条件。 而现代企业绝不是被动接受外界信号的交易者，而是创造者。市场需求并不是天然存在的，而是努力开拓的结果。企业必须积极主动的塑造经济环境，想尽办法突破既有的条件限制，不断创造需求、开拓市场。企业根本目标有且只有一个，就是创造客户。企业的一切活动，都应该最终指向这个目标。 西尔斯案例：邮购商品、无条件退货、效率极高的快速分拣工厂。 在创造客户这个目标之下，又分了8个关键领域的目标： 1.市场地位 2.创新 3.生产力 4.资本 5.获利能力 6.管理者绩效 7.员工绩效 8.社会责任 企业的具体目标实际上是多纬度的，必须合理分配资源，关注每个关键领域的表现。就如同飞行员需要关注多个仪表的指标，不能只看部分数据。 获利能力是企业需要关注的其中一个分目标，是衡量企业运转良好和抵御风险的手段，企业的目标，是获得生存和发展所必须的最小利润，而不是一味追求最大利润。 创造客户的本质是一种长期思维，要兼顾各个关键领域的目标，同事间兼顾企业长期和短期目标，这样才能超越经济周期，实现基业长青。 重点不在于遵守预算，而是需要判断这个预算是否合理，是否能制定出值得遵守的预算。 企业制定目标，不是为了适应经济周期，而是为了超越经济周期，让企业不受周期波动的影响，实现平稳发展。 二、如何运用目标管理，来促进企业绩效？ 1.确保企业中每个人的个人目标，汇聚到企业的共同目标上来：每一级管理者，都必须把工作重心放在追求企业整体的成功上，而不是只追求个人的成功或者部门的成功。 三个石匠的故事： （1）为了养家糊口 （2）做最好的石匠活儿 （3）建造一座大教堂：工作的终极目标是对整体目标作出贡献，这才是真正管理者的思维。 日本病：每个人看起来都对工作极其负责，但实际上没有人对企业整体负责，主要问题是缺乏担当，导致企业很难对外界变化快速做出反应。 抢戏病：喜欢出风头，刷存在感，彰显自己本部门（人）的重要性，部门和个人的努力反而对企业整体目标相违背，造成干扰。 真正以企业整体利益为重的CEO，应该是把团队建设放在第一位的。CEO本身的领导角色，需要一个团队来承担，因为企业的目标是涵盖了多个领域的，一个人的精力无法兼顾。CEO需要拆分领导角色： （1）思考者：负责企业长期战略。 （2）行动者：负责企业的实际运营 （3）抛头露面的人：负责代表企业对外沟通。 公司最高领导不应该是一个人，而应该是由2-3人组成的团队，团队成员彼此是平等的。 2.让员工拥有工作自主权，执行设定工作目标，实现自我管理。 从工编剧获取成就感，是人的内在需求。员工都有追求高绩效的动力，前提是需要对自己的工作有足够的掌控感。 科学管理的核心是流程的标准化，具体办法是： （1）把复杂的生产过程拆分为一个个简单的环节。 （2）通过反复试验，找出每个生产环节最有效率的操作方式——标准动作。 （3）专业化分工，每个人只负责整个生产流程中的一两个操作动作。 科学管理对于提升劳动效率贡献卓著，但经常受到工人的强烈抵制，而且对管理层和知识劳动者通常不管用，其最根本的问题是：
书中在几大重要问题上引出思想实验，引导人以思考。可是对于每个问题的条理性不够强，而且，主要引用哲学家观点，无编剧自己的观点。
基本上是以关口视角的开展的故事。94年的作品了，放现在看可能会有争议，尤其是近年悬疑推理作品影视综艺开始火热。几个人物塑造的非常有趣。哈哈，除了木场大爷都喜欢欺负关口。非常期待每个人物后续作品的情节。
学习了从实用、美观、坚固以外的自然、人文、历史和城市规划的角度去欣赏建筑并体会建筑师的设计用心。从Silvia Bolster朴实的语言感受他对建筑设计的热爱、设计态度的诚恳、在建筑中寄予的梦想和情怀。
还好。不过我对其中的很多事持保留态度，期待默克尔以后创作本回忆录，满足我等八卦爱好者的好奇心
其实大家都是小市民，都是时间见证下的一粒尘埃。书中人生百态，总能在每个角色身上看到自己的影子，我们也是矛盾的个体，思维也在各种冲突中不断具象，最终他会变成什么样子呢…… 再过三年，再读一遍不知又会有何感想……
朴素的语言让一个就算没有科学知识的也能明白大意。这不仅仅是科学著作也是哲学著作，不懂科学的人未必能完全参透它，但一定能学到什么
云襄穿着斗篷掀帘从江面泊船中走出，楼上寒深，江边雪满，真是一幅美景。人设剧情有意思，会追下去。
20191101—NO.84法国作家路易斯·普恩佐的《Luces de mis zapatos》，编剧说“我希望每个人都能从这个故事中找到一部分自己童年的影子，能回想起那些曾经的梦想和希望，那些被镌刻在我们记忆深处的时刻，那些造就了我们的性格、影响了我们的未来的瞬间”。书中故事涵盖催人泪下的亲情、浪漫感人的爱情和不离不弃的友情，清新浪漫的气息和温情感人的故事交织汇映，给人以微笑含泪的阅感，又可唤醒童年记忆和内心梦想！ 我只是你生活里的一个影子，你却在我的生命里占有重要地位。如果我只是个单纯的过客，为何要让我闯入你的生活？我千百次想过要离开你，但仅凭一己之力我做不到。 人们常常把一些小事抛在脑后，一些生命的片刻烙印在时光尘埃里，我们可以试着忽略，但这些微不足道的小事却一点一滴形成一条链子，将你牢牢与过去连在一起。