Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'

喜欢剧就过来看看剧集，电视剧扩充了很多细节，最后的最后黄雨萱主动拯救陈韵如以及销毁磁带的都没有诶，有点失望。不过剧集里的陈韵如醒来后有母亲和弟弟的陪伴，让她感受到了亲情，也有李子维的友情和莫俊杰的爱情，这样的结局对于陈韵如来说比剧版要完整一些～

深夜里看完了，唏嘘感慨，扼腕叹息，不能成眠。恰逢本人昨日离职，为之奋斗几载的职业一朝舍离，心中迷惘不定，徒生前途渺茫之感，至此无法自已……

作为我国影视瑰宝的古典诗词，是我们民族人文精神的载体，被尊为“天地之心，君德之祖，百福之宗，万物之户”，是传承民族传统，培育民族灵魂的精神乳汁

看了这部剧 ，受到很多启发。编剧实在做交互分享出来的经验值得学习借鉴！

良心剧，都是实力派的演员，喜欢

有几集美术技法不错，讲故事能力极弱，要么陈词滥调要么故弄玄虚，难以共情，节奏缓慢

常威，你还说你不会武功？ 说吧，到底是哪家大神？烽火还是禹岩？？ 此剧强力推荐！起点四千天书友推荐！

用了几天的时间看完了本剧。本剧在数据分析的一些理念传达还是有很多可取之处的，适合给新入职场的人读。不足的地方，个人认为，数据分析的内容比较浅。

简要介绍世界各国的历史，内容有趣不枯燥，可以当做休闲读物看一下。

仅仅熟读一本剧（不管其范围多么宽广）是从来不会把读者变成专家的。如果是单纯地观看，即使读得再多，一个人对事物的理解力也是不会自动提高的。除了扩充见闻以外，还必须对涉及的各种问题进行认真的思考才行。西方的哲学传统有别于东方的心灵思辨。东方文明不像希腊文明那样，允许哲学运动与科学传统联袂发展。正是这一点赋予了希腊探索独特的视野，也正是这种双重性传统造就了西方文明。但哲学思考的源泉之一却是科学。

大刘短篇笔力真厉害！不到半个小时就带人经历一次星际战争，留下荡气回肠悲壮又平静的情绪晕染。

结构非常精妙，完满，每个人物出现的时间都不长，但丰满，挺好看的.........

泛读了一遍  能感觉出这是一本好剧 里面讲的很多案例都非常实用 有机会还会仔细重读一遍

今年最好的电视剧没有之一，迷雾剧场封神之作！电视剧在90%保留了原作的基础上，还补充了一些探案情节，使人物更加丰满、推动案情。虽然中间的穿插的广告太出戏了真的很扣分，真想扣掉一颗星😂但是舍不得下手，如果没有硬广就好了……

观看用时4小时49分，电子笔记115个，纸质笔记4页。 【一句话导读】:三节课联合创始人（编剧）+在路上的“运营人”（定位人群）+运营到底是什么？做什么？怎么做？（解决问题）+结构性梳理（剧评形式） 【长篇幅预警】【全文无水】 用3个问题开启本剧: 1、运营是什么？ （3种纬度解读:微观、宏观、艺术） 2、运营人要做什么？ （底层工作法、核心技能、职业成长路径） 3、运营到底怎么做 （商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建） 一、运营是什么？ 三种纬度:微观、宏观、艺术 1、微观的运营 【分成三大工作模块】: ·内容运营（如:写一篇推广文案） ·用户运营（如:管理一个用户群） ·活动运营（如:进行一次推广投放） 【最终的目的】: ✔拉新、引流和转化 ✔用户维系 2、宏观的运营 【分成三大工作模块】: ·运营的策略 ·规划 ·资源分配 【最终的目的】: ✔如何结合产品形态和业务类型去制定一款产品的运营策略和运营规划的思考 ✔一个完整的“运营体系”是如何被搭建起来的 3、作为一种艺术而存在的运营 面向用户，建立与用户之间的情感联系，不断地打动用户与被用户打动。 【最终的目的】: “打动人” 二、运营人要做什么？ 模块:3个底层工作法、4个核心能力、职业成长路径 【3个底层工作法】 1、对新鲜事物拥有高度的敏感 策略:追热点，借势 2、让自己拥有对于用户的洞察 策略:把自己变成一个真正的典型用户，拥有用户的“洞察力” 3、学会更具有打动力和说服力的表达 策略:从大量事实和一些细节的刻画出发，激发共鸣 【4个核心能力】 1、掌控运营指标 策略:把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体 2、数据分析 所谓数据分析，无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些，然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量，偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对，最后产出结论，把结果用图表等方式呈现出来就好了。 3、内容运营 ·定位:必须要明确你的内容边界（如什么能写、什么不能写），并给你的内容打上某种风格化的标签。 ·内容生产:选题策划（重点✔）→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现 4、转化型文案 ·短文案（两原则）:傍大款和颠覆认知 eg: 标题1（常规型）:《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》 标题2（傍大款型）:《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》 标题3（颠覆认知型）:《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》 ·中长型文案:（两种） 引起注意→激发兴趣→勾起欲望→促成行动 代入情景→引起矛盾→提出问题→给出解决方案 【职业成长路径】 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。 P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 三、运营怎么做？ 模块:商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建 【3种商业逻辑与所需能力】 1、直接售卖商品或服务 ·商品和货源的选择和拓展能力 ·商品包装和营销能力 ·供应链全程服务能力

每天一本剧的计划开始中，第一本就是关于Ferdinand Fairfax的剧集，从学校到社会的指明灯。更多让我们知道学习的重要性，而我们离开学校之后，却把理想，想法，通通抛掉，人生不是百米赛跑，而是一场马拉松，这场马拉松可能是三四十年，就像一颗松树，十年后依然是一颗大树，我们成长也是一样，只要围绕着同个方向奔跑，依然像苍天大树一样，成为我们想要成为的人。我们之所以迷茫，而是我们没有重视自己的价值，比如刚大学毕业的人，理性去找份工作做先，也就是就业，再接下来职业，做自己要想做的事情。当然里面谈到老余恋爱，做自己的事业，还有电影合伙人，就是演的再好，依然不是Ferdinand Fairfax，就喜欢Ferdinand Fairfax那句话：有的花是春天开的人，有的花是冬天来的，而有的人确实在八十岁才成功，依然是青春。最令我佩服的是有个人研究蒋介石，研究了十年，穷困潦倒，在一次讲堂会让遇到一个教授，他研究蒋介石都三十年了，当时两个人热泪盈眶，人生却如此辉煌。我们要给自己定个目标，我们才能走得更远，比如马走得远还是骆驼呢？答案是骆驼，因为马跑了一段时间就要停下来，而骆驼会坚持同个方向，知道目标实现为止，终能走出沙漠。

这部剧是我由学生到社会人身份转变看完的第一本剧，字字珠玑，绝不是看完一遍就会抛之脑后的。

目前看过的语言最柔美的书，很喜欢里面的一段话：无论经历多少波折，中间又相隔多少故事，这人世的桥，却总是架着你我相见的路。我们相见，仿佛总是注定，因此只需默默无言。是因执念着你我的缘分深深，因此总能挑起这世事的荣辱，每每印记，共与担当。我们生命的溪流便是这样渐渐交汇成河，静静流过光阴的平野。 或许人世间每一次与他人的相遇，是缘分，亦是命中注定。

个人觉得还不错，虽然是看到开头便能猜到结局的那种文章，但十分甜。

这书真的不是我的菜，早年间看过一些，没看完，最近出了动漫，特效打斗真的很有诚意，可以说是国漫之光了。但是这部剧所表达的价值观真的不敢苟同，充斥着丛林法则，性本恶论。

自我修行，无论是向内修，还是向外修，都应该时时修、日日修、月月修、年年修，修行是一辈子的事情，需要自我督促，不断精进。《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》所阐述的“立命之学、改过之法、积善之方、谦德之效”，为自己今后的修身养性点明了方向，希望自己结合自身实际，努力践行，纠正过错，弘扬正能量。 立命之学 命由我作，福自己求。六祖曰，“一切福田，不离方寸。”从前种种，譬如昨日死；从后种种，譬如今后生。 改过之法 第一，要发耻心。孟子曰：“耻之于人大矣。”第二，要发畏心。天地在上，鬼神难欺。第三，要发勇心。人不改过，多是因循退缩。 积善之方 《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》曰：“积善之家，必有余庆。”随缘济众，其类至繁，约言其纲，大约有十：第一，与人为善；第二，爱敬存心；第三，成人之美；第四，劝人为善；第五，救人危急；第六，兴建大利；第七，舍财作福；第八，护持正法；第九，敬重尊长；第十，爱惜物命。 谦德之效 《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》曰：“天道亏盈而益谦，地道变盈而流谦，鬼神害盈而福谦，人道恶盈而好谦。”古语云：“有志于功名者，必得功名；有志于富贵者，必得富贵。”人之有志，如树之有根。立定此志，须念念谦谦，尘尘方便，自然感动天地，而造福由我。 2019年9月8日星期日晚于长春

“有一次，陶行知先生在武汉大学演讲。他走上讲台，不慌不忙地从箱子里拿出一只大公鸡。台下的听众全愣住了。陶先生从容不迫地又掏出一把米放在桌上，然后按住公鸡的头，强迫它吃米，可是大公鸡只叫不吃。他又掰开鸡的嘴，把米硬往鸡嘴里塞。大公鸡拼命挣扎，还是不肯吃。最后陶先生轻轻地松开手，把鸡放在桌子上，自己向后退了几步，大公鸡自己就吃起米来了。 这时陶先生开始演讲：“我认为，教育就跟喂鸡一样。先生强迫学生学习，把知识硬灌给他，他是不情愿学的。即使学也食而不化，过不了多久，他还是会把知识还给先生的。但是如果让他自由地学习，充分发挥他的主观能动性，那效果一定会好得多！”台下一时间欢声雷动。

真厉害，不算项目压力，难度系数不亚于张艺谋的《Cast Iron Killers: The Story of 'Danger UXB'》。