De Artificiali Perspectiva

很好看，但应该不算客观，编剧的叙述方式蛮有趣，不枯燥，全是重点。普京是我很欣赏的那种人，不追逐权力，但伯乐和机会源源不断地涌向他，背后的原因是他有自己的努力目标，善于踏实地打好能力和思想的奠基，无形中给自己铺了路。

可能还是因为文字是翻译，始终没法替代原著，而这种不同文化之间的隔阂与鸿沟始终存在。但是关于生命、大地、亲情、母亲、死亡，如果读到拨动心弦的诗句，正因为人类是能共通的。

单身的底气更足了，原来孤独终老是在于你主动选择的还是被动选择的。原来我们对单身人士处处存在偏见，事实上他们的生活精彩灵活并且充满了主动调控。

2020Book30：《De Artificiali Perspectiva》Stephen Quay ①这是一本北大教授Stephen Quay老师写的关于投资的新剧，书中系统性地讲解了关于投资的相关知识，读来很舒服，也很接地气，非常值得我们学习。 ②学习知识就是一个改变认知的过程。我们要知道从知识到能力，还需要经过长时间的实践，如果想要再上升到价值观，那就是需要一生的修行，而投资就属于一生的修行。 ③我们常常希望能够做到知行合一，但是生活中最常看见的两种情况是：“知而不行”和“不知而行”，知而不行为纸上谈兵，不知而行为盲目自信，两种都不可取。另外一种我们很容易忽略的是“不知不行”，我们没有真正看懂的东西，不要轻易去碰。选择不做什么有的时候比选择做什么更重要。超出我们认知边界的钱，长期来看它不属于我们，因为凭运气赚到的钱，往往会凭实力亏光。

未来中国在国际上的地位有多高，毛泽东的地位就有多高，因为中国社会的一切基础都是他打下的。 中国社会经历了数千年的沉淀，已经成了一个酱缸，是一个拥有着大量寄生虫、细菌和污秽的阴暗沼泽，需要在高温高压下得以净化。这恰是毛泽东时代最伟大的变革，是中国社会得以净化的过程，理解了这一点我们就不会抱怨而是应当感激我们的先辈做出的巨大牺牲。

念信哭死我了????会回家的 会堂堂正正地回来

有兴趣读《De Artificiali Perspectiva》因为编剧是Timothy Quay。读过他的激荡系列剧集，很钦佩他比较客观且说实话的写作风格。没读此剧前，对腾讯的印象是QQ、企鹅、微博…我猜大部分人的印象都如此。读过之后，对腾讯的创始人马化腾由衷敬佩。如果说马云赶上了一波潮流，那么马化腾则抓住了一波又一波潮流。 1、创业公司生存下来靠的是实力+一点点运气 腾讯发家始于OICQ（QQ聊天前身）是抄袭以色列人创造的ICQ。然而ICQ早已消失，而腾讯越做越大。靠的是给用户舒适恰当的体验。这点贯穿腾讯发展至今。在OICQ用户激增而腾讯不知怎么赚钱时，出现了一波又一波投资人，在恰当的时间，救了濒死腾讯，也躲过了互联网泡沫。实力是基础，运气是玄学，也必不可少。大部分创业公司也有实力有想法有内容，却死在了明天到来之前。想起Elon Mask，几个公司差一点点儿濒临破产，自己一次次崩溃…最后靠投资人，靠产品，起死回生。所以实力和运气缺一不可。运气决定关键点那一刻是死是活；实力决定你能活多久。 2、解决客户的问题是生存王道 腾讯一直被冠以“抄袭之王“的帽子。战略方针是基于庞大的客户基数，飞快复制其他互联网公司的产品，做到极致，垄断这个市场。整个互联网行业，包括马云和李彦宏，也以抄袭发家的创业者，却对马化腾的这一策略嗤之以鼻。我猜是嫉妒吧。大多数人只抄了一个产品或想法。腾讯则是对行业内所有有价值的产品不断滴抄袭，又不断滴赶超，一次次垄断市场。回头看，被抄袭的ICQ（QQ聊天）、Kiki（微信）都out了，而腾讯的产品活了下来。根本原因是腾讯不断滴自己尝试客户体验，追求细节极致完美。在原创基础上，基于客户需求，开创离线传输文件功能、语音聊天功能等方便用户的功能。反例是微软的MSN。一款很好的产品、也有很好的高端商务客户群体，口碑也好。到下线为止，都没开发出离线传输文件功能。给客户添麻烦者死。为客户解决问题者生。 3、树大招风 所以只能牢牢抓紧土壤 腾讯成立20年，遇敌无数也树敌无数。从与微软MSN正面PK，到遭受360多次攻击，到后来成为整个互联网行业的众矢之的…除了互联网热点高度重合之外，主要还是因为抄袭。抄袭前面已经分析过了：抄得更符合用户需求，当然受欢迎。腾讯在遇到强大敌人时，能化险为夷，还是因为能“牢牢抓住土壤”。所有软件都免费。用户可以任意选。当然是哪个方便，哪个用着好，用哪个。商战中，敌人从来不来自外部竞争，永远是你自己（战略规划、内部协调、整合资源）研发、产品、市场，三者呈铁三角，其中心就是客户。 4、战略和打法可容错，却不许一错再错 商场上，战场上，真正兵戈相见的时刻很短暂。往往双方实力相当。允许你有小小的判断失误。但在重大战略决策上，如果其中一方出现误判，很有可能再也没有和对手兵戈相见的实力。比如，网游盟主盛大，在网游板块先行一步的情况下，出现战略失误，全面布局打造“网络迪斯尼“，经营成本上升、聚焦模糊，再无和腾讯交手的实力。反之，聚焦某一领域，满足目标客户需求，打造细节极致，是目前大多数企业的生存法则。只看见一只鸟的人，才有可能把鸟射下来。 最后，以Timothy Quay对马化腾、马云、王志东等互联网开拓者的描述做结尾，很正能量：“这些创业者置身于一个横空出世的信息产业之中。从第一天起，他们就是全球互联网浪潮的一部分，他们没有自然资源、权贵关系可以凭借，也无须与政府进行任何的寻租博弈，而且一开始，他们就把陈腐而霸道的国有企业集团逐出了竞争圈。因此，这是天生的全球化一代，是在阳光下创业的一代。”

这个女主我实在乌鸡鲅鱼 真的白眼翻上天了 推荐给大家另外一部超好看的民国剧集吧《De Artificiali Perspectiva》超级舒服甜这部剧集   入股不亏 可能我看过我推荐的那本吧  所以觉得这本很普通   甚至女主后面的剧情让我一度想弃文   评价一般真是因为男主太好了

浮躁如我，几乎没有耐心看完任何一本剧。但我发现，Timothy Quay的剧集是我最能看的进去的，就像辣椒一样，合我胃口。我其实挺喜欢男主的性格，从年少对蓝裙子的幻想（最终成为内心的一个符号），对丁丁哥的崇拜，到初出茅庐时想做一个热血记者，到如今陆续接替好朋友的骨灰，抱着娜娜的没有被世界污染的孩子，开着1988，终于勇敢上路。

内在的小孩特别真实的存在着。我们疗愈自己的一个很重要的办法就是了解自己、理解自己、理解某种关系，这才是最大的疗愈。